METODOLOGIA DE UNA REINGENIERIA PERSONAL Desarrollo de habilidades directivas Ingeniería en sistemas computacionales investiga e identifica los elementos que integran a una reingeniería personal y propone un índice que lo integre. Gerardo Barcenas Mosqueda 15030135 ¿Qué es la Reingeniería Personal? La reingeniería personal es hacer un cambio radical, brutal, de uno mismo, presuponiendo que lo que somos, lo que hacemos, lo que sentimos, lo que decimos, puede ser mejorado sustancialmente. La reingeniería busca hacer cambios espectaculares en nuestras cuatro dimensiones: física, mental, emocional y espiritual. Parte de la premisa de que si es posible “enderezar un árbol que creció torcido”, de que nada es irremediable, de que el cambio personal es la guerra mas importante que podemos pelear en nuestra vida y quizá la única verdadera guerra que vale la pena tener. La reingeniería nos da los conceptos y la metodología para enfrentar esa guerra contra uno mismo e ir ganando las batallas. ¿Cómo hacer reingeniería? Para hacer reingeniería necesitamos, en primer lugar, conocernos a nosotros mismos, hacer un autodiagnóstico de nosotros, de cada una de nuestras dimensiones, debemos conocer, en primer lugar, nuestro paradigma, para luego estudiar sus limites y entonces poder pretender romper o cambiar ese paradigma y construir uno nuevo. El proceso general para llevar a cabo una reingeniería personal es el siguiente: 1. 2. 3. 4. Aceptación de nuestra realidad y de la responsabilidad que nos compete. Reconocer nuestras fortalezas y debilidades (FODA PERSONAL). Reconocer que cambios deberías hacer para obtener otros resultados. Elaborar un Proyecto Personal, con fechas, objetivos y sistemas de medición. 5. Elaborar un Plan de Acción que es la construcción del sendero que vamos a recorrer. a. ¿Qué se quiere medir? b. ¿Dónde es conveniente medir? c. ¿Cuándo hay que medir? ¿En qué d. momento o frecuencia? e. ¿Quién debe medir? f. ¿Cómo se debe de medir? g. ¿Cómo se van a interpretar los resultados? 6. Realizar una evaluación periódica del proceso. a. Actividades que actualmente se realizan y se deben seguir realizando. b. Actividades que se realizan y deben dejar de realizarse. c. Actividades que no se realizan y deberían de realizarse.
