PESTEL FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES AMENAZAS POLÍTICOS * Reactivación de economía solidaria, basada en los sistemas de producción local. * Política de inversión para la apertura y regionalización de los sistemas productivos. * Adaptación a las leyes del país para evitar conflictos que afecten la aplicación de la política de inversión. * Leyes cambiantes y recientes en la regulación del sector. * Pacto colectivo para dinamizar el desarrollo y la productividad de la zona rural, oportunidades de crecimiento para los pequeños productores y campesinos. * Formalización y organización de estructuras agropecuarias. * Número de personas conformando asociaciones productivas o cooperativas productivas en el territorio, teniendo en cuenta la situación económica de la zona. * Capacitar a productores agropecuarios en asociatividad, cooperativismo, productividad, sostenibilidad ambiental por el Municipio. * Acciones para el fortalecimiento integral de comerciantes y de nuevos emprendedores. * Poco recurso humano por estudiantes de básica primaria y post primaria sin orientación. * Falta de programas de desarrollo integral para la incorporación empresarial. * Promoción la cultura y adopción de las tecnologías de información y las comunicaciones (TIC). * Diseño de estrategias para fomentar la ciencia tecnología e innovación y emprendimiento. * Nuevas tecnologías industriales. * Los competidores aprovechan la promoción tecnológica para atraer nuevos clientes. ECONÓMICOS SOCIALES TECNOLÓGICOS ECOLÓGICOS LEGALES * Capacitar a la comunidad y a los diferentes actores para la prevención y la atención del medio ambiente. * Programa de conservación del medio ambiente, por privilegio en la ubicación geográfica. * Uso inadecuado de los recursos naturales de la región por el sector industrial. * Particularidades geográficas ambientales que implican un esfuerzo económico mayor. * legalización y formalización del comercio. * regulación de impuestos. * Leyes de propiedad intelectual al tomar diseños de competidores y por competencia desleal.
