C-12-43 - Fondoempleo

FICHA TÉCNICA
CONCURSO: 12° CONCURSO DE PROYECTOS
PROYECTO: “MEJORA DE LA RENTABILIDAD, INGRESOS ECONÓMICOS Y EMPLEO EN EL VALLE
JEQUETEPEQUE, PERÚ”
CÓDIGO DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
INSTITUCIÓN EJECUTORA
INSTITUCIONES ASOCIADAS
DURACIÓN DEL PROYECTO
FECHA DE INICIO
FECHA DE TÉRMINO
MONTO TOTAL DEL
PROYECTO
MONTO SOLICITADO A
FONDOEMPLEO
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE
INTERVENCIÓN
INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
C-12-43
Mejora de la rentabilidad, ingresos económicos y empleo en el valle
Jequetepeque, Perú
Centro Ecuménico de Promoción y Acción Social Norte (CEDEPAS) Norte
Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston Sociedad Anónima
Abierta – Backus y Johnston S.A.A.
Central de Productores Organizados del Valle Jequetepeque (CEPROVAJE)
36 meses
07 enero 2013
06 de enero 2016
S/.38 653 533.61
S/. 1 994 067.20
Región:
La Libertad
Provincias:
Chepén, Pacasmayo,
Distritos:
San José, Chepén, Guadalupe,
Pacanga, Pueblo Nuevo
BREVE RESUMEN DEL PROYECTO
Beneficiarios del Proyecto
360 microempresarios rurales organizados en 12 bases y articulados al mercado nacional y de
exportación a través de la Central de Productores Organizados del Valle Jequetepeque - CEPROVAJE.
El proyecto brindará:
1) Capacitación y Asistencia Técnica: para la cosecha y post cosecha maíz amarillo duro y alcachofa con
estándares de calidad, rentabilidad e incorporación de nuevos paquetes tecnológicos.
2) Gestión organizacional: A través de la consolidación de las organizaciones de base y la central de
productores, con representatividad para hacer una excelente labor de gestión comercial ante las
empresas demandantes de maíz amarillo duro y alcachofa.
Finalidad del proyecto
Contribuir a la mejora de la calidad de vida de los jóvenes con dificultades de inserción laboral, de la
zona rural de La Libertad
Propósito
Indicador:
Pequeños microempresarios rurales organizados y  360 microempresarios rurales del valle
articulados en cadenas productivas de maíz
Jequetepeque, incrementan sus ingresos
amarillo duro y alcachofa; mejoran la rentabilidad
económicos netos anuales al tercer año del
de sus cultivos, incrementan sus ingresos y
proyecto:
promueven empleo digno en el valle  300 microempresarios de maíz amarillo duro
Jequetepeque, en la región La Libertad
incrementan sus ingresos netos de S/. 4,
965,765 nuevos soles a S/. 9, 186,532 nuevos
soles, que representa el 85%, con respecto a la
línea base.
 60 microempresarios de alcachofa incrementan
sus ingresos netos de S/. 521,976 nuevos soles
a S/. 1, 367,167 nuevos soles, que representa el
162%, con respecto a la línea base.
 138,640 jornales que equivalen 513 temporales
y 206 permanentes promovidos durante los
tres años de proyecto:
 532 empleos en el cultivo del maíz amarillo
duro (376 temporales y 156 permanentes)
 188 empleos en el cultivo de alcachofa (138
temporales y 50 permanentes).
 360 microempresarios rurales capacitados:
 300 microempresarios capacitados en técnicas
especializadas en el cultivo del maíz amarillo
duro al segundo año del proyecto.
 60 microempresarios capacitados en técnicas
especializadas en el cultivo de alcachofa al
segundo año del proyecto
Componentes del proyecto
Componente 1:
Resultado
Microempresarios
(hombres
y
mujeres)
implementan técnicas mejoradas de producción,
reduciendo sus costos unitarios e incrementando
sus volúmenes de oferta de maíz amarillo duro y
alcachofa a precios competitivos.
Componente 2:
Indicadores
 300 microempresarios de maíz amarillo duro y
60 microempresarios de alcachofa, capacitados
en técnicas especializadas de manejo del
cultivo, conducen con éxito 4,200 has de maíz
amarillo y 360 has de alcachofa, al final del
proyecto.
 Se reducen los costos de producción en un 18%
en maíz amarillo duro y 7% en alcachofa, al
tercer año del proyecto.
 12 promotores de asesoría técnica, fortalecen
sus capacidades técnicas y de gestión; y
brindan un servicio eficiente a las
organizaciones económicas de productores
(OEPs), durante el desarrollo del proyecto.
Actividades
1.1 Capacitación en el manejo de técnicas
especializadas en el cultivo del MAD
1.2 Capacitación en el manejo de técnicas
especializadas en el cultivo de alcachofa
1.3 Implementación y manejo del cultivo de maíz
amarillo duro – MAD
1.4 Implementación y manejo del cultivo de
alcachofa
1.5 Formación de promotores de asesoría técnica
Indicadores
 360 microempresarios y microempresarias
rurales del valle Jequetepeque aplican
conocimientos adquiridos en las capacitaciones
sobre gestión empresarial, liderazgo, resolución
de conflictos y cultura asociativa, durante la
ejecución del proyecto.
 Se ha incrementado el número de socios de la
Central de Productores Organizados del Valle
Jequetepeque - CEPROVAJE en un 30% como
mínimo, al final del proyecto.
 Al final del proyecto se logra incrementar el
número de bases socias de la CEPROVAJE; de
12 a 15 bases, con líderes y lideresas
comprometidos con los principios solidarios y
cooperativos.
 La CEPROVAJE se ha incorporado a por lo
menos dos (02) espacios de concertación o
plataformas de discusión en el ámbito local y
regional, donde se abordan temas agrarios, al
segundo año del proyecto.
 Se implementa un (01) plan de comunicaciones
y estrategias de difusión al interior y exterior de
la CEPROVAJE, durante la ejecución del
proyecto.
Resultado
Actividades
360 microempresarios rurales, organizados en una 2.1 Capacitación en gestión empresarial de
central de productores, han mejorado su empresas agrícolas
capacidad de gestión organizacional y logran su 2.2 Capacitación en liderazgo y resolución de
posicionamiento en el valle Jequetepeque
conflictos
2.3 Participación en plataformas de debate de
temas agrarios
2.4 Capacitación a mujeres socias en cultura
asociativa
2.5 Elaboración de materiales de comunicación
dirigidos a socios de CEPROVAJE con información
básica
Componente 3:
Indicadores
 CEPROVAJE con capacidad gerencial y contable,
comercializa en un 100% la producción de
41,740 TM de MAD y 6,740 TM de alcachofa a
precios competitivos, a partir del primer año
del proyecto; dirigido al mercado nacional
(Backus) para el maíz amarillo duro y
exportación a través de la empresa CAMPOSOL
y/o GREEN PERÚ para la alcachofa.
 360 socios de la central CEPROVAJE cuentan
con financiamiento ventajoso para las cadenas
productivas y créditos a una tasa inferior al
1.5% mensual, desde el segundo año del
proyecto.
 El 50% de insumos estratégicos (semilla,
fertilizantes y fungicidas) son adquiridos de
manera conjunta ahorrando hasta un 10% en el
precio de compra, durante la implementación
del proyecto.
 La Central CEPROVAJE, al término de cada
ejercicio cuenta con un balance anual positivo.
Resultado
Actividades
La central CEPROVAJE, fortalece su capacidad de 3.1 Asesoría especializada en gestión financiera y
servicios,
de
articulación
comercial, comercial de empresas cooperativas
financiamiento, compras en conjunto y la 3.2 Participación en ferias y eventos técnicos
fidelización con los mercados
nacionales
3.3 Desarrollo de mesas de negociación con
proveedores de bienes y servicios
3.4 Asesoría gerencial y contable
3.5 Comercialización MAD y Alcachofa
Fecha de elaboración de la Ficha Técnica
Junio de 2013
Unidad responsable de la elaboración de la Ficha Planeamiento y Evaluación
Técnica