Presidencia de la República Dominicana Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado ADSCRITA AL PODER EJECUTIVO ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL RESOLUCIÓN NUM. QUE APRUEBA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PRESENTADO POR : DIRECCION DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL VISION Ser la institución que promueva la ejecución y fiscalización de proyectos de infraestructura en el sector publico, prioritarios para satisfacer las necesidades urbanas y rurales, enfocadas en el desarrollo sostenido de nuestra nación. MISION Coordinar, ejecutar y supervisar la contratación de obras de infraestructura gubernamentales, a través de un marco de transparencia y compromiso con las necesidades de desarrollo del país y sus ciudadanos, mediante el empleo de las mejores practicas de la ingeniería y el respeto al medio ambiente. VALORES INSTITUCIONALES A) TRANSPARENCIA: En los procesos y el manejo de los recursos. B) EFICIENCIA-EFICACIA: En la ejecución de los proyectos. C) COMPROMISO: Con la Sociedad Dominicana. D) INTEGRIDAD: En el desempeño de nuestras funciones. E) LEALTAD: En nuestra función de SERVIR al ciudadano y llevar a cabo las metas propuestas. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL CONSIDERANDO DECRETO 1261-89-484 DECRETO 590-87 DECRETO 446-00 LEY 41-08 DE FUNCIÓN PÚBLICA ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL VISTO DECRETO 1261-89-484 DECRETO 590-87 DECRETO 446-00 DECRETO 586-96 DECRETO 668-05 ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL LEY 498-06 LEY 1-12 LEY 41-08 LEY 340-06 LEY 247-12 LEY 120-01 LEY 260-15 Res. 14-2013 LEY 10-04 LEY 687 Res. 51-2013 Res. 30-2014 LEY 200-04 VISTA LEY 41-08 Res. 068-2015 LEY 10-07 LEY 340-06 LEY 05-07 LEY 41-08 LEY 247-12 LEY 260-15 DEC. 625-12 ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL Unidad Normativa o de Máxima Autoridad Unidades Consultivas y Asesoras Unidades Auxiliares o de Apoyo Unidades Sustantivas u Operativas Unidades Desconcentradas Unidad Normativa o de Máxima Autoridad Ejecutiva Es la persona jerárquica de la Institución, desde donde se toman las principales decisiones de la Organización, integrada por: DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL ING. FRANCISCO PAGÁN RODRÍDUEZ Unidades Consultivas y Asesoras Son aquellas áreas integradas por equipos de expertos que contribuyen al fortalecimiento de la solidez y el prestigio de la Institución, proporcionando asistencia a la Organización, facilitando la toma de decisiones. Se encuentra integrado por: Oficina de Libre Acceso a la Información Pública Dirección de Planificación y Desarrollo Dirección Jurídica Dirección de Recursos Humanos Departamento de Comunicaciones Unidades Auxiliares o de Apoyo Son las encargadas de velar por el buen funcionamiento y operatividad de las distintas áreas orgánicas de la Institución, tanto como los recursos financieros, materiales y administración de la información y el personal. Se encuentra integrado por: Departamento de Tecnologías de Información y Comunicación Dirección Administrativa Financiera Departamento Financiero, Departamento Administrativo División de Servicios Generales Unidades Sustantivas u Operativas Son la razón de ser de la Institución, realizan y ejecutan sus funciones según la misión, la visión y objetivos estratégicos de la Institución, dentro de sus niveles jerárquicos se encuentra: Dirección Técnica, con: Departamento de Cubicaciones Departamento de Diseño Departamento de Presupuesto de Obras Departamento de Supervisión de Edificaciones de Salud Departamento de Supervisión Electromecánica Dirección de Supervisión de Edificaciones Escolares Dirección de Fiscalización de Obras Unidades Desconcentradas Son aquellas que dependen directamente de la Dirección Técnica y realizan los trabajos de supervisión en campo, realizando sus funciones tanto dentro de la Institución, como en la zona geográfica donde se ejecute un proyecto. Departamentos Regionales Distrito Nacional y Prov. Santo Domingo Este Sur Norte y Nordeste MANUALES APROBADOS La descripción de los cargos propuestos que servirán para complementar e impulsar las políticas y planes de la institución. Constituye una guía y fuente principal de consulta, sobre la institución y su funcionamiento. Contiene detalles de la estructura organizativa, los distintos niveles jerárquicos que la integran, las líneas de mando o autoridad, tipo de relaciones inter-orgánicas, los niveles de coordinación y las funciones de las unidades.
