Alumno. Jesús Daniel Márquez Orta Grupo. 1M1M Materia. Formación Sociocultural Escuela. Universidad Tecnológica de Matamoros Fecha. 27 de octubre del 2020 NESTLÉ Logo. Historia. 1866-1905: Los años pioneros Nuestra historia comienza en 1866, cuando Anglo-Swiss Condensed Milk Company abre la primera fábrica de leche condensada europea en Suiza. En 1867, Henri Nestlé, farmacéutico alemán, desarrolló un novedoso alimento para lactantes, ‘farine lactée’, debido a la falta de alternativas de leche materna eficientes. La noticia del éxito de Nestlé se difundió rápidamente, y gracias a la determinación, compromiso y un espíritu pionero construyó un próspero negocio. En 1905, Anglo Swiss se fusionó con la compañía de Nestlé para formar Nestlé & Anglo-Swiss Milk Company que, en 1977, evolucionó a Nestlé. Línea de Tiempo. Características. Nestlé es una gran empresa de talla mundial que se basa en productos de café, bebidas chocolatadas, cereales, helados y alimento para mascotas. Dinámica de Trabajo. El impacto de la pandemia en la dinámica de trabajo «Lo primero que hizo Nestlé, como muchas otras empresas, fue cuidar a los empleados y su seguridad. Luego, nos dedicamos a asegurar la cadena de abastecimiento con nuestros clientes y consumidores. También nos ocupamos de las comunidades que están alrededor de nuestras fábricas, que en la Argentina son siete , además de nuestra oficina central Características de sus grupos de trabajo. La política de Nestlé es contratar empleados con aptitudes personales y habilidades profesionales que les permitan desarrollar una relación a largo plazo con la Compañía. Por ello, la misión de nuestros Directores de RR.HH. y de sus equipos es proporcionar al resto de jefes el asesoramiento profesional que les permita alcanzar resultados superiores de negocio mediante la optimización del desempeño personal, así como garantizar unas condiciones de trabajo ejemplares. Los jefes deben velar por la seguridad y salud de los empleados bajo su responsabilidad, para lo cual es necesario que desarrollen sus capacidades en esta importante área. Misión. Como la Compañía líder mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, su Misión es brindar mayor bienestar que cualquier otra empresa a más gente en el mundo a través de su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor y valor agregado; y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la Compañía. Visión. Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos, a una respetada y confiable Compañía líder mundial en Alimentación, Nutrición, Salud y Bienestar. Política de Calidad. La política de calidad de Nestlé ha sido fundamental para nuestra estrategia de crecimiento. Siempre que es posible, utilizamos materias primas locales y elaboramos nuestros productos localmente. De esta forma, contribuimos a las economías locales no sólo con los impuestos que pagamos como contribuyentes, sino también como compradores y colaboradores. Nestlé no posee granjas ni puntos de venta propios. Preferimos concentrarnos en nuestra actividad fundamental: la transformación de materias primas en productos de alimentación y bebidas seguros y de gran calidad. Reglamento. Los empleados siempre deben guiarse por los siguientes principios básicos: – evitar cualquier conducta que pueda dañar o poner en peligro a Nestlé o a su reputación; – actuar legal y honestamente; – priorizar los intereses de la Compañía sobre los intereses personales o de otra índole. Artículo 1. Cumplimiento de las Leyes, Normas y Regulaciones Artículo 2. Conflictos de Interés Artículo 3. Dirección externa y otras actividades externas Artículo 4. Familias y parientes Artículo 5. Oportunidades corporativas Artículo 6. Manejo de información privilegiada Artículo 7. Defensa de la competencia y legalidad comercial Artículo 8. Información confidencial Artículo 9. Fraude, protección de activos de la Compañía, contabilidad Artículo 10. Soborno y corrupción Artículo 11. Presentes, comidas, entretenimiento Artículo 12. Discriminación y acoso Artículo 13. Incumplimiento Artículo 14. Comunicación de conductas ilegales o violatorias Código de Ética. Desde la fundación de la Compañía, la integridad, la honestidad, el trato justo y el pleno cumplimiento de todas las leyes aplicables han guiado las prácticas comerciales de Nestlé. Desde entonces, los empleados de Nestlé a nivel mundial han sostenido y cumplido con este compromiso en sus responsabilidades diarias, a la vez que la reputación de Nestlé continúa siendo actualmente uno de los activos más importantes de la Compañía. Objetivos. El objetivo de Nestlé es incrementar las ventas y las ganancias pero, al mismo tiempo, aumentar el nivel y la calidad de vida para todos en todos los lugares en los que es activa. Asímismo, Nestlé está convencida de que son las personas las que forjan su prosperidad y de que nada puede lograrse sin su apoyo y energía, lo que hace que su activo más preciado sean las personas. Metas. Metas claves Algunas de las metas claves que Nestlé quiere alcanzar antes o en el 2020 incluyen: • Proveer 200 mil millones de servidas mundialmente de productos fortificados con micronutrientes para el 2016, con un enfoque especial en niños y mujeres en edad fértil; • Asegurar que todos los productos relevantes tengan su guía de cantidad diaria (GDA por sus siglas en inglés) en la parte frontal de la etiqueta para el 2016; • Asegurar que todos los productos para niños cumplan con el criterio de Nestlé Nutritional Foundation para el 2014; • Proveer una guía de porciones para todos los productos de niños y para familias para el 2015; • Reducir el uso de agua por tonelada de producto en un 40% comparado al 2005, para el 2015. • Alcanzar el 100% de certificación de aceite de palma sostenible y responsable para finales del 2013, dos años antes del compromiso público inicial; • Reducir las emisiones directas de gases de efecto invernadero por tonelada de producto en un 35% comparado al 2005, para el 2015. Organigrama.
