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Evidencia 6 Informe definición de Ruta

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EVIDENCIA 6 INFORME DEFINICION DE RUTA
DIANA CAROLINA TABARES
APRENDIZ
FICHA
2104858
PROGRAMA
TECNOLOGÍA EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL
2020
INTRODUCCIÓN.
Es importante definir los mercados potenciales para exportar café, debido a que dependiendo del país
cambian las condiciones tanto legales, logísticas, arancelarias, aduaneras, las condiciones de acceso, los
tratados o preferencias comerciales vigentes, entre otras. Para ello se recomienda hacer una
investigación de mercados.
La mayor competitividad de un producto en el mercado internacional puede expresarse en términos del
crecimiento de sus exportaciones y el aumento de su participación en el mercado
tanto, la
competitividad incluye la rentabilidad y la capacidad exitosa de un país al participar en el mercado
internacional; sin embargo, puede verse afectada por los medios de producción con que cuente el país,
la calidad del bien y su grado de diferenciación, entre otros.
El café es un producto básico comercializado tanto en mercados de materias primas como de futuros; de
estos últimos, destaca su cotización en la bolsa de valores de Londres y Nueva York.
Para muchos países en desarrollo, el sector cafetalero tiene gran impacto en los ámbitos económico y
social, ya que las exportaciones del café son primordiales para el aporte de divisas y la generación de
ingresos derivados de los empleos directos e indirectos generados en esta cadena productiva.
Los precios de este producto enfrentan gran volatilidad debido a efectos de especulación afectando
principalmente al productor directo y beneficiando a los intermediarios; sin embargo, existen países
como Brasil que se han visto beneficiados por este efecto al modernizar su producción y obtener mayores
divisas; no obstante, otros productores de América Latina como Colombia, Guatemala y México han
resentido el alza de los precios en sus finanzas como consecuencia del descenso de sus ventas al exterior.
Dada la importancia de los factores económicos, sociales y ambientales que genera el cultivo del café
para los países productores, además de la trascendencia de Estados Unidos en su consumo y partiendo
del efecto de la globalización y la participación en el mercado mundial del aromático, se tiene como
finalidad realizar un análisis comparativo de la competitividad de las exportaciones de café hacia el
mercado estadounidense provenientes de sus principales proveedores en América Latina: Colombia, y
México.
El sector transporte juega un papel importante en la consolidación de los procesos de globalización y de
competitividad en Colombia.
La globalización de las economías es una realidad que exige de los países un esfuerzo para optimizar sus
procesos productivos, siendo la disponibilidad y accesibilidad de los bienes una condición necesaria para
lograr una mayor competitividad en el contexto internacional. Teniendo en cuenta que una de las
principales estrategias de internacionalización del gobierno nacional ha sido la firma de acuerdos
comerciales con diferentes regiones y países del mundo.
He hecho un análisis y caracterización de los distintos modos de trasporte de carga en Colombia para
entender de esta forma cual es la situación actual de los mismos, encontrar los principales obstáculos
que se presentan en el transporte de carga en Colombia y de igual manera establecer posibles soluciones
a estos problemas que retrasan de forma sustancial el desarrollo de nuestro país.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
COMPOSICION DEL CAFÉ.
·
·
·
·
·
·
Cafeína
Sales Minerales: Potasio, Magnesio, Calcio, Sodio y Fierro
Lípidos
Azucares
Aminoácidos
Vitamina B.
Nuestro producto está formado a partir de los granos de café más selectos de la región cafetalera de
Colombia son seleccionados por expertos trabajadores del café.
Los granos de café son tostados y molidos minutos antes de su empaquetado para asegurarnos de
ofrecer un café mucho más fresco y con todos sus nutrientes.
Nuestro producto ofrece un sabor inigualable el cual hace la experiencia de beber café una experiencia
única e irrepetible, con “Café Express” es un placer tomar café, desde el olor bien concentrado del
grano hasta el sabor más puro y fresco del también llamado “elixir de los hombres”.
El café es una bebida de carácter universal que se consume en todos los países del mundo. Sin
embargo, el café como grano, es una semilla que procede del árbol o arbusto del cafeto, una rubiácea
que crece en climas cálidos y cuyo cultivo se extiende a tiempos relativamente próximos.
Para Colombia, el café no sólo representa el principal producto de exportación y el símbolo que
identifica y realza la imagen del país; detrás de una taza de café se encuentra una cultura, buena parte
de la historia del último siglo, una forma de vida, una tradición, el bienestar, el alma y la esperanza de
un pueblo, y algo muy importante, los innumerables esfuerzos de todos los colombianos que con su
trabajo producen uno de los cafés más suaves del mundo y de mejor calidad. El café ha contribuido al
desarrollo socioeconómico de las regiones productoras,
así como a la salud, el transporte, el comercio, las finanzas, la industria y el empleo.
Cuando se habla de cafés especiales se refiere a “la más alta calidad de los granos de café, los cuales se
tuestan para obtener una taza de bebida que se consume con estándares establecidos”, tal como lo
define la Asociación de Cafés Especiales de Estados Unidos –SCAA–.
Colombia, por su gran variedad de culturas, paisajes, sistemas de producción de café, perfiles de sabor
en la taza del café, historias, leyendas, y una tierra de diversidad, se convierte en referente de
producción diferencial por los consumidores del mundo, realidad que ha facilitado la tarea de promover
los cafés especiales colombianos.
Los factores requeridos para que el mercado considere un café como especial son: 1) El origen del café,
2) Las características de taza y 3) Los procesos de selección del grano.
A nivel internacional, el café de Colombia siempre ha defendido el origen de su café, estrategia de
mercadeo tan importante que la Federación Nacional de Cafeteros tiene la denominación de origen
“Café de Colombia” registrada en el mundo entero, lo que significa que todo el café que se comercialice
en cualquier lugar del mundo como Café de Colombia debe demostrar haber sido allí.
El café tostado es el resultado de un proceso delicado y artesanal que hace variar al café de aspecto,
presentando características como: crecimiento (mayor volumen), cambio de color y de consistencia
quebradiza, además de aumentar las substancias grasas, disminuir los azúcares y los ácidos
clorogénicos. Todo este proceso genera como resultado un producto en el que aparecen más de
setecientos compuestos aromáticos y un sinnúmero de combinaciones de sabores.
Cuales son las rutas frecuentes y los tiempos del transito del café.
DESTINO
TIEMPO APROXIMADO (días)
Cartagena – Costa Este Estados Unidos
4-8
Cartagena – Costa Oeste Estados Unidos
12-15
Cartagena – Europa Norte
13-15
Buenaventura – Costa Este Estados Unidos
Buenaventura – Costa Oeste Estados Unidos
Buenaventura – Europa Norte
Buenaventura – Japón
8-10
12-15
17-19
28-32
EL TIPO Y NATURALEZA DEL PRODUCTO A EXPORTAR Y LAS CARACTERÍSTICAS DE LA CARGA
Los empaques de fique son fabricados de una FIBRA NATURAL BIODEGRADABLE obtenida de la planta del
FIQUE.
CARACTERÍSTICAS:
Las siguientes son algunas de las características principales de los sacos elaborados con fibra de fique:




Material 100% biodegradable.
Transpiración del café.
Permite la conformación de grandes arrumes.
Dimensiones: Normalmente el café se exporta en sacos de 70 kilogramos cuyas dimensiones
son:
70 cm de ancho por 95 cm de largo, con una tolerancia del 3%.
 Peso:
- Empaque No. 7, pesa 700 gramos por unidad; se utiliza para la exportación de café estándar.
- Empaque No. 10, pesa 1000 gramos por unidad ; se utiliza para la exportación de café especial.
EL PROCESO DE MARCACIÓN DE LOS SACOS DE FIQUE, DEBE CUMPLIR ALGUNAS CONDICIONES
ESPECIALES?
Las tintas utilizadas para marcar los empaques son elaboradas con sustancias naturales que no afectan
la calidad del café.
¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPAQUES DE POLIPROPILENO?
Los empaques de polipropileno también son utilizados para la exportación de café verde. El
polipropileno como material plástico se desarrolla bajo estricto control de calidad y brinda plena
seguridad de uso en sus diferentes aplicaciones.
Las películas de empaque no presentaron influencia significativa sobre el índice de peróxido; para este
caso las películas utilizadas, en general, constituyen una buena barrera para mantener la calidad del
café por un tiempo de almacenamiento de 2 meses. Por tanto, se seleccionaron las películas con menor
índice de peróxido.
Las películas que mantienen la calidad del café tostado y molido para almacenamiento durante dos
meses son PET/Al/PE y PET/PE.
El tratamiento que conserva mejor las características sensoriales y fisicoquímicas del café tostado y
molido fue el de PET/Al/PE con 251mbar (± 0,05) para un tiempo de seis meses de almacenamiento.
Uno de los elementos de mayor incidencia en la vida útil y conservación del café des pués de procesado
es el empaque. Actual- mente, las industrias torrefactoras del país utilizan diferentes tipos de
empaques desde el papel hasta el vidrio, siendo las estructuras flexibles, las más comunes.
Las empresas productoras de películas y las convertidoras procuran ofrecer en el mercado
nuevas estructuras combinando diferentes películas que garanticen una mejor protección de
las características del café.
Generalmente, ningún material plástico posee todas las características necesarias para cumplir su
función de barrera y protección como empaque, por esta razón se combinan varios de ellos para formar
un material complejo o laminado que reúna las propiedades más importantes de sus componentes.
Los materiales utilizados en los empaques flexibles son, por lo general, combinaciones ó laminaciones
de diferentes materiales, de forma que la estructura final del empaque cumpla con los
requerimientos de protección y presentación del producto a empacar. En las estructuras triplica
se combinan o laminan tres materiales de empaque.
La película externa normalmente se imprime al dorso y es el material que quedará en
contacto con las mordazas de las máquinas empacadoras. Por tanto, el material de esta
primera lámina debe aportar a la estructura características de protección como: barreras al vapor de
agua, oxígeno, presentación y resistencia tanto a la manipulación como a los elementos
de las máquinas empacadoras.
Aspecto
Descripción
El material no debe interactuar con el producto a contener ni modificar sus
Compatibilid características. Así mismo, el producto
ad
concontenido no debe afectar las características del material y hacerle variar sus
el producto apropiedades. (Los alimentos no deben tomar olores o sabores del material del empaque
contener
que los
contiene).
Dependiendo del producto, el material debe ser resistente a la
tracción, a la compresión, al desgarre, a la fricción, al impacto o a la penetración. (Los art
Resistencia ículos electrónicos, las obras de arte y las artesanías, debido a su fragilidad, requieren de
mecánica
materiales de empaque que sean resistentes a la compresión y al impacto.
Dependiendo de las características del producto se requerirá de impermeabilidad a
gases, al agua, a la humedad, aislamiento térmico, intersección a los rayos Ultravioleta y
Propiedades aislamiento de la luz y de insectos. (Algunos productos como perfumes, alimentos, y
de
drogas requieren materiales con características especificas de impermeabilidad.
protección .
Se refiere a la aptitud del empaque para no presentar
modificaciones de su estructura debido al contacto con el
Propiedades producto o con agentes externos. (Algunos materiales de
de
empaque presentan cambios en su estructura al pasar de
estabilidad unas condiciones a otras. El polipropileno por ejemplo, se
vuelve frágil cuando se somete a bajas temperaturas).
Se refiere a la aptitud del material para ser operado dentro de
Operacionabi una línea de empacado. (Por ejemplo, si se utiliza un material de empaque que no tiene
lidad
buenas propiedades de deslizamientos se puede atascar en la linea de empacado.
Se refiere a las características que hacen que un empaque sea el ideal para un determina
do producto. Aspectos como el peso, la ergonomía y la durabilidad entre otros deben ser
considerados al seleccionar un material. (Los productos que no se consumen
Conveniencia completamente una vez abiertos y que
pueden permanecer empacados por mucho tiempo,
requieren de un empaque cuyo material sea duradero).
Facilidad de impresión, brillo, transparencia o claridad.
(Algunos productos, como las artesanías y las confecciones,
Aspectos
requieren ser vistas por el cliente final antes de la compra, por
mercadológic lo cual es preferible el uso de empaques transparentes o con ventanas que permiten
os
apreciar el producto contenido.
¿QUÉ TIPOS DE EMPAQUES DE POLIPROPILENO SE PRODUCEN?
Para exportación de café utilizamos dos tipos de empaque a base de polipropileno que son los
siguientes:
 Big Bags: Los sacos de polipropileno tipo súper son comúnmente conocidos como BIG BAGS son
empaques utilizados para la exportación de graneles sólidos y líquidos en volumen superiores a
los empaques tradicionales.
 Jumbo Liner: Son forros en fibra de polipropileno utilizados para la exportaciones de café a
granel en contenedores de 20 pies.
¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE ESTOS EMPAQUES?

Big Bags: Las siguientes son algunas de las principales características de los BIG BAGS de
polipropileno.
o Permite la transpiración del café conservando la calidad del mismo
o Capacidad de almacenamiento entre 1000 a 1300 kilos de café verde.
o Son reutilizables.
o
·Disminución de costos logísticos por manipuleo.
o
·Almacenamiento en grandes arrumes de hasta tres niveles de alto.
o
o
·Mayor volumen de café por unidad de empaque.
Dimensiones comúnmente utilizadas en estos sacos son: 1.05*ancho *1.05 largo *1.20 de alto.
 Jumbo Liner: Las siguientes son algunas de las principales características de las bolsas Jumbo
Liner:
o Permite la transpiración del café conservando la calidad del mismo.
o No son reutilizables.
o Disminución de costos logísticos.
o Se fabrican en telas de polipropileno que oscilan entre 80 a 120 gramos por metro
cuadrado de densidad.
o La principal diferencia en los Jumbo Liner esta determinada por el diseño del sistema de
amarre en la tapa principal.
Lista de Chequeo.
Se recomienda al exportador, una vez haya identificado las diferentes alternativas de sistemas de
empaque y embalaje a utilizar, haga para cada uno una lista de chequeo de los elementos que lo
conforman y de sus respectivos costos; así podrá calcular en costo total de cada sistema. Una vez hecho
este ejercicio, el exportador contará con otra herramienta que le ayudara en la selección, puesto que el
objetivo debe ser obtener empaques y embalajes que cumplan con todos los requisitos al menor costo
posible. Esta ayuda contiene algunos de los parámetros para realizar la correspondiente lista de
chequeo.
Tipo de Café
Empaque
Características
Café Verde
Fique
Ancho
Largo
Polipropileno
70 cm
95 cm
Big Bags
Gráneles sólidos
Jumbo Liner
Gráneles
sólidos,
para
contenedores de 20 pies.
Estos componentes son parte fundamental para la distribución del producto, ya que fungen como sus
protectores, además de que brindan información al cliente.
El envase es aquel que se mantiene en contacto directo con el producto; su propósito es el de guardar
el producto, protegiéndolo de aquellos agentes contaminantes, facilitar su transporte y distinguirlo de
otros artículos.
El envase influye mucho en el consumidor, debido a que éste es atraído por sus características, facilidad
para utilizarlo, comodidad, diseño, atracción visual, colores, etc., dependiendo de su cultura,
provocando que el comprador lo recuerde y logre elegirlo por su preferencia.
El tipo de envase depende del contenido del producto; los materiales más utilizados para su elaboración
son madera, papel, cartón, vidrio, plástico y metal.
El empaque y embalaje es cualquier material que protege a un artículo con el fin de preservarlo, facilita
la entrega al consumidor en buenas condiciones y protege los bienes que son delicados. Sirven para
manipular, almacenar, conservar y transportar una mercancía; deben ser resistentes como: madera,
plástico, cartón, cartón corrugado, contenedor, bolsas y sacos, para proteger el contenido y conservar
el producto en las maniobras de carga y descarga, el traslado y almacenamiento.
Cuando se elige el embalaje, debe tomarse en cuenta el tipo de mercancía, la duración de la
transportación, el tipo de estiba y las condiciones climatológicas, para la protección y conservación del
producto.
La transportación internacional se encarga de traspasar fronteras, entregando los productos del país de
origen al país de destino, utilizando el medio adecuado para la mercancía. Antes de decidir cuál será el
medio de transporte idóneo que se utilizará, se deben tomar en cuenta ciertas características: la
naturaleza del producto, que es conocer si el producto es frágil, peligroso, radioactivo, peso, volumen,
precio, punto de partida, lugar de destino, empaque, embalaje, rutas, fletes, factor tiempo, seguro,
entre otros.
El envío marítimo es uno de los medios más utilizados y muy económicos, pero su inconveniente es la
tardanza en la transportación; su gran ventaja es que puede transportar grandes volúmenes de
mercancías.
El transporte terrestre es el más usado, ya que permite el desplazamiento de bienes, servicios y
personas dentro y fuera del país; llega a lugares donde otros medios no podrían lograrlo y además, es
económico.
El transporte multimodal es aquel en el que se utilizan diversos tipos de transporte para trasladar la
mercancía, desde su lugar de origen hasta el destino final, a fin de realizar más rápida y eficazmente, la
llegada de la mercancía.
Conozca muy bien su producto.
Analizar todos y cada uno de los riesgos que pueden sufrir las características del producto. El producto
puede sufrir alteraciones en su volumen debido a la compresión por otros productos u otras cargas que
puedan en un momento colocarse encima, en el almacenamiento, en su manipulación o durante el
transporte. El peso y las dimensiones de los productos indicarán la modulación de los sistemas de
empaque y por consiguiente los materiales y el diseño estructural más recomendados para cada uno de
ellos.
Es conveniente realizar un análisis DOFA, en donde se pueda conocer perfectamente las Fortalezas y
Oportunidades del producto que el empaque pueda resaltar competitivamente y conocer las
Debilidades Y Amenazas que estratégicamente deban manejarse a través de su presentación. Analice
perfectamente el mercado destino El mercado es una relación entre personas, es decir, el mercado son
personas y entre cada una existen diferencias bien marcadas en sus hábitos de compra, de uso, de
pensamiento, de costumbres culturales, de poder adquisitivo, de composición familiar, de
responsabilidad ante el medio ambiente.
La organización social del Estado es por lo general diferente entre un país y otro, entre los mismos
estados o departamentos que les lleva a tener Normas Técnicas y de comportamiento variados,
legislando de maneras distintas ante los mismos problemas y con planificaciones futuras que nos
generan actitudes en nuestra for ma de penetrar esos mercados y para poder posicionarnos en ellos,
quizás algunas veces desplazando otros proveedores que ya se encontraban establecidos.
La anterior situación infiere la necesidad de análisis, para dar respuestas a preguntas tales como:
¿Cómo debemos presentar nuestros productos? ¿Cómo podremos convencer a esos compradores
finales, intermedios e importadores? ¿Qué sistemas de empaque o de embalaje prefieren? ¿Qué
tamaños o pesos desean o pueden manipular? ¿Qué materiales son deseados o permiten sus leyes que
se comercialicen? ¿Qué reglamentaciones presentan para su post-uso? ¿Qué compromisos
adquiriremos con nuestros empaques? ¿Cómo podremos satisfacerlos totalmente?
LAS RESTRICCIONES PARA EL TRANSPORTE DEL PRODUCTO (SI LAS HAY) TANTO NACIONALES COMO
INTERNACIONALES
El transporte y distribución de café en las siguientes áreas y regiones del país, solo podrá efectuarse
previa autorización de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia mediante la expedición de una
Guía de Tránsito.
1- En aguas territoriales colombianas, el transporte en embarcaciones de cabotaje marítimo: Por el Río
Magdalena y el Canal del Dique, aguas abajo de Calamar.
2- Por vía terrestre, el transporte en empresas ferroviarias o empresas de transporte público terrestre
por carretera:
a) Los Departamentos de Guajira, Magdalena, Atlántico, Bolívar, Sucre, Córdoba, Chocó, Putumayo,
Arauca y Casanare, en toda su extensión.
b) El Departamento de Antioquia desde todo punto al norte de Dabeiba hacia el litoral Atlántico.
c) En el Departamento de Nariño, desde todo punto al occidente de Túquerres hacia el océano Pacífico;
de El Encano hacia el Putumayo; y desde El Pedregal hacia la frontera con Ecuador.
d) Los Departamentos de Boyacá, Santander, Norte de Santander y Cesar en el área comprendida entre
la frontera con Venezuela y la línea que pasa por la Sierra Nevada del Cocuy, Chitagá, la carretera que
de Toledo conduce a Cúcuta pasando por Chinácota, Sardinata, El Salado, Pailitas, Rincón Hondo y La
Paz hasta el límite con el Departamento de La Guajira.
e) En los Departamentos del Valle del Cauca y el Cauca, en la zona comprendida entre la carretera
troncal occidental y el Litoral Pacífico.
ARTICULO 345. EMPAQUES.
Cuando la exportación del café se haga en sacos, la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia debe
aprobar previamente el diseño, especificaciones, marcas, contramarcas y números de identificación.
Si el transporte de café hacia el puerto se hace a granel, no se requerirá de ninguna marca en las bolsas
o recipientes que contienen el café. Sin embargo, se dejará constancia en la Guía de Tránsito del
número de identificación del lote y de la calidad del café, de tal manera que se pueda verificar el
cumplimiento de las condiciones autorizadas para el transporte. Cuando el embalaje a granel se haga en
los terminales marítimos y por lo tanto haya necesidad de transportarlo en sacos hasta esos lugares, se
autorizarán empaques con capacidad de 70 Kgs. de café, los cuales podrán ser remarcados hasta cinco
(5) veces.
ARTICULO 346. REVISIÓN DEL CAFÉ.
La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia o ALMACAFE S.A., verificará la existencia de todos los
lotes de café para exportación, a los cuales les asignará un número de revisión que deberá ser
consignado en la Guía de Tránsito.
ARTICULO 347. GUÍA DE TRÁNSITO.
Todo cargamento de café para su transporte con destino a la exportación únicamente deberá estar
amparado con una Guía de Tránsito, cuyos formatos serán diseñados y suministrados por la Federación
Nacional de Cafeteros de Colombia, previa aprobación de la Dirección de Impuestos y Aduanas
Nacionales. Esta Guía será diligenciada por la misma Federación o por ALMACAFE S.A.
Adicionalmente, todo tipo de café que circule en las áreas restringidas definidas en el presente Decreto,
deberá estar amparado por una Guía de Tránsito.
ARTICULO 348. EXPEDICIÓN DE LA GUÍA DE TRÁNSITO.
Se podrá negar la expedición de Guías de Tránsito para movilizar café en las zonas restringidas, si no se
justifica plenamente su solicitud o destino.
Igualmente podrá negarse, en el caso de que el solicitante no haya hecho llegar a la Federación
Nacional de Cafeteros de Colombia o a ALMACAFE S.A., el cumplido de cada Guía que se haya expedido,
con la debida anotación de la llegada del café a su destino.
ARTICULO 349. VIGENCIA DE LA GUÍA DE TRÁNSITO.
La Guía de Tránsito tendrá la vigencia que en ella se precise, la cual deberá estar de acuerdo con el
tiempo necesario para el transporte de café a su destino, según lo determine la Federación Nacional de
Cafeteros de Colombia.
En casos de fuerza mayor o caso fortuito, la vigencia de la Guía de Tránsito será ampliada por el
ALMACAFE más cercano, o en su defecto por el Comandante de Policía, o por el Oficial o Suboficial de
más alta jerarquía que esté presente. En ausencia de los anteriores, actuarán la Alcaldía o los
Inspectores de Policía. La ampliación del término se hará por un lapso de tiempo igual al del retardo
sufrido y deberá ser informada inmediatamente por escrito a la oficina de ALMACAFE que expidió la
Guía.
ARTICULO 350. CUMPLIDO Y AUTORIZACIONES DE LAS GUÍAS DE TRÁNSITO.
El transportador estará obligado a exhibir el original de la Guía a las autoridades que se lo exijan en el
transcurso del viaje. La Policía Nacional, las Fuerzas Militares, La Dirección de Impuertos y Aduanas
Nacionales y demás autoridades competentes, deberán constatar que la movilización se haga de
acuerdo con lo consignado en la Guía, y en caso contrario, o en ausencia de una Guía vigente,
procederá la aprehensión del café, haciendo entrega del mismo a la oficina de ALMACAFE S.A. más
cercana al lugar de los hechos.
El cumplido de la Guía de Tránsito para café de exportación será certificado por las Inspecciones
Cafeteras o en ausencia de éstas, por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. Cuando el
cumplido de las Guías de Tránsito se realice por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, el
original de las mismas deberá ser enviado por dicha entidad a la Federación Nacional de Cafeteros de
Colombia, División de Comercialización, acompañada por la Autorización de Embarque o la declaración
de exportación donde conste la salida del café del territorio aduanero nacional.
El cumplido de las Guías de Tránsito de Café no destinado a la exportación será certificado por la oficina
de ALMACAFE más cercano, o la Alcaldía del lugar de destino. En los casos en que la certificación sea
hecha por una Alcaldía, el original de la Guía deberá ser remitido a la oficina de ALMACAFE que la
expidió.
ARTICULO 351. INSPECCIÓN CAFETERA - RETÉN CAFETERO.
Las funciones de las Inspecciones Cafeteras establecidas por la Federación Nacional de Cafeteros de
Colombia, en cada uno de los lugares de embarque, incluirán el recaudo de la Contribución Cafetera, el
control de calidad y el repeso del café con destino a la exportación. Además verificarán, si estuviere
vigente, la entrega de la Retención Cafetera y recibirán los documentos que amparan la movilización del
café desde su origen hasta el puerto de embarque.
Una vez registrada la llegada del café en los retenes establecidos por las Inspecciones Cafeteras, éste
quedará bajo control de las autoridades aduaneras.
ARTICULO 352. TRÁMITE DE LA EXPORTACIÓN.
<Artículo modificado por el artículo 31 del Decreto 1232 de 2001. El nuevo texto es el siguiente:> Las
exportaciones de café sólo podrán efectuarse por quienes se encuentren debidamente registrados para
tal efecto ante la Dirección General de Comercio Exterior del Ministerio de Comercio Exterior y se
sujetarán además de lo previsto en este Capítulo, a las disposiciones contenidas en el presente Título.
Para el trámite de la Solicitud de Autorización de Embarque, podrá presentarse en reemplazo de la
factura, copia legible del certificado de repeso expedido por la Federación Nacional de Cafeteros. Este
certificado será documento soporte de la Solicitud de Autorización de Embarque para efectos de lo
previsto
en
el
artículo 268 del
presente
decreto.
El corredor logístico del país para movilizar el producto seleccionado, a partir del origen o centro
de producción / región productiva, hasta el nodo de transferencia para el comercio exterior, (
puerto,
aeropuerto,
frontera
terrestre)
en
Colombia,
El Documento Conpes 3547 que establece la Política Nacional de Logística define un corredor logístico
como aquel que articula de manera integral orígenes y destinos en aspectos físicos y funcionales como la
infraestructura de transporte, los flujos de información y comunicaciones, las prácticas comerciales y de
facilitación
del
comercio28
.
En Colombia, los corredores logísticos que unen los principales centros de producción con los de
consumo interno y/o con los nodos de transferencia de comercio exterior (puertos, aeropuertos y pasos
de frontera), y por donde se distribuye actualmente la gran mayoría de la carga tanto de comercio
exterior como interno, están estrechamente relacionados con el patrón de desarrollo vial, aunque
incluyen
los
diferentes
modos
de
transporte.
Para que su funcionamiento sea el más eficiente, estos corredores dependen muy estrechamente del
funcionamiento de su sistema logístico a nivel nacional y que posea una plataforma logística adecuada.
El sistema logístico nacional puede ser definido como la sinergia de todos y cada uno de los involucrados
en la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de mercancías y el control de las mismas, así como
todo el flujo de información asociado a través del cual se logra encauzar rentabilidad presente y futura
en términos de costos y efectividad en el uso, prestación y facilitación de servicios logísticos y de
transporte.
En primer lugar, está el sector productivo en general, el cual demanda servicios de gestión y movilización
de los bienes que produce, sus necesidades están enfocadas a contar con una oferta de servicios acorde
a su productividad y que a precios razonables contribuya con la inserción de los productos en sus
mercados
objetivos.
En cuanto a los prestadores de servicios tales como transporte, almacenamiento, inventariado, etc, son
los encargados de proveer los servicios de calidad en condiciones razonables de rentabilidad, mediante
la innovación y adopción de mejores prácticas. Por su parte, el Estado30 tiene la función de crear el
entorno regulatorio para optimizar el funcionamiento de las relaciones entre los diversos actores de la
logística y el transporte, de promover mecanismos óptimos para el control de las mercancías que faciliten
y promuevan el comercio exterior colombiano, así como facilitar y proveer infraestructura de transporte
y tecnologías de la información y las comunicaciones – TIC, con la calidad y capacidad (actual y futura)
para soportar las expectativas del crecimiento de los flujos de intercambio de bienes.
El corredor Bogotá - Barranquilla es uno de los corredores logísticos de mayor importancia estratégica,
dado que moviliza la carga, tanto de comercio exterior como de comercio interno, entre la capital y en
general la zona centro del país con varias de las principales zonas portuarias marítima de Colombia,
ubicadas en la costa del Mar Caribe. De hecho este corredor habilita el transporte de carga a través de
todos los posibles modos de transporte: carretero a través de la Ruta del Sol, férreo a través de los
corredores férreos Atlántico, Central y de la Costa Caribe Nororiental, fluvial a través del río Magdalena
desde la Dorada hasta Barranquilla y Cartagena, marítimo a través de las zonas portuarias de Cartagena,
Barranquilla, Santa Marta y La Guajira, y aéreo entre los principales aeropuertos del corredor, entre otros
los
de
Bogotá,
Barranquilla,
Cartagena
y
Santa
Marta.
Modos y medios de transporte requeridos para movilizar el producto por el corredor
logístico en Colombia.
Históricamente el sector de trasporte ha jugado un papel relevante en la economía Colombiana. Se ha
demostrado que la infraestructura de transporte y en especial las carreteras son de significativa
importancia en el crecimiento y desarrollo del país. Sin duda se hace énfasis en la infraestructura vial
debido a que en Colombia es este modo de trasporte de carga en que moviliza aproximadamente el
85% de la carga del país. Sin embargo y pese a la importancia del sector son evidentes los rezagos de
infraestructura y parque automotor que se tienen frente a incluso países de la región como Chile y
Brasil.
En cuanto a la movilización de carga, la antigüedad de los vehículos y su poca capacidad de carga hace
que los costos de transporte se mantengan altos, afectando la competitividad de los bienes
transportados. De igual manera los tiempos de recorrido entre los principales puertos y los centros de
distribución del país son casi el doble que los estándares internacionales. Sin mencionar cuando
factores externos como derrumbes naturales, temas de seguridad o los constantes paros de algún
sector productivo del país
Existen cuatro vías posibles de transporte: marítima, aérea, por ferrocarril y por carretera. En caso de
pequeños envíos se suele utilizar el correo internacional o los servicios urgentes de paquetería y
mensajería. Para seleccionar el medio de transporte más adecuado se han de considerar los siguientes
aspectos: el tipo de producto, su peso, las dimensiones, el punto de origen y destino, y el plazo de entrega.
Así, por ejemplo, si el peso y el volumen son reducidos puede interesar enviar la mercancía por transporte
aéreo, ya que el transporte marítimo y el terrestre tienen unos precios mínimos por envío.
Transporte
marítimo
Es el medio de transporte más utilizado en el comercio internacional debido a su menor coste y mayor
capacidad de carga. Este tipo de transporte tiene dos grandes especializaciones: el transporte de "carga
fraccionada", que normalmente lo realizan los buques de línea regular, y el de "carga masiva", que se
realiza entre dos puntos de poco tráfico marítimo, generalmente en los llamados “buques tramp”. En
cualquier caso, el flete se fija en función del peso o el volumen de la mercancía, el que resulte superior.
Así, por ejemplo, una mercancía voluminosa y ligera pagará por volumen. Una vez hecha la reserva, la
empresa transportista envía una nota de embarque en la que se indica quién se ocupará de recoger la
mercancía una vez que ésta llegue al puerto de destino, quién pagará los costes de descarga y si la
mercancía
debe
depositarse
en
los
almacenes
del
puerto
de
destino.
Los operadores que intervienen son: - Armador (Shipowner): es el propietario del buque. Puede suscribir
contratos de fletamento con el porteador. - Porteador: es el transportista propiamente dicho, que puede
ser también el propio armador. - Consignatario: es el agente del armador o porteador que realiza la
gestión comercial del transporte en cada puerto. - Cargador (Shipper): es el exportador o el importador
responsable del embarque de la mercancía que suscribe el contrato de transporte marítimo. - Estibador:
es el empleado de la empresa autorizada para realizar las operaciones portuarias.
Transporte
aéreo
El transporte aéreo tiene la gran ventaja de la rapidez. Es una vía muy utilizada para llegar a mercados
poco accesibles y para el transporte de productos perecederos o de gran valor en relación a su peso. Es
el más caro de los medios en relación al peso y se utiliza frecuentemente para el transporte de muestras.
Por su rapidez, en relación a otros medios, presenta varias ventajas: ahorro de costes financieros de
capital inmovilizado; reducción del coste de embalaje y de seguro, y menor riesgo de demoras y robos.
Además, su utilización es relativamente sencilla y la logística es menos compleja que la del transporte
marítimo. Se entrega la mercancía en la terminal de carga de la línea aérea con la que se ha reservado el
espacio y ésta se encarga del transporte principal. Muchas líneas aéreas tienen su propio servicio de
recogida de mercancías hasta la terminal. Según las instrucciones dadas, la línea aérea, una vez que llega
la carga al aeropuerto de destino, notificará al destinatario dicha llegada o bien esperará que la carga sea
recogida por éste. El transporte aéreo está sometido a limitaciones en cuanto a las dimensiones, tanto
en tamaño como en peso, debido al tamaño de las puertas de acceso de los aviones y al peso máximo por
superficie.
Aunque en la mayoría de las líneas aéreas las tarifas internacionales se establecen de acuerdo a la
International Air Transport Association (IATA), en la práctica, debido a la intensa competencia, las líneas
aéreas ofrecen distintos precios a través de descuentos especiales u otras fórmulas.
Transporte
por
carretera
El transporte internacional por carretera es poco complejo y muy accesible para cualquier exportador.
Permite llevar prácticamente cualquier tipo de producto de "puerta a puerta", de una forma
relativamente rápida y económica. La especialización general del transporte por carretera es de cargas
completas o de cargas agrupadas (grupajes). En las cargas completas se contrata un vehículo para un
determinado recorrido. Las cargas agrupadas implican a varios cargadores que comparten un mismo
vehículo.
Transporte
ferroviario.
El transporte internacional ferroviario es adecuado para el envío de vagones completos a largas
distancias.
Transporte
multimodal
El transporte lo realiza un solo operador, que emite un documento único, aunque empleando dos o más
medios de transporte. Entre los aspectos técnicos del transporte multimodal están el concepto de
“ruptura de carga” que es la descomposición, total o parcial, de la carga en sus elementos para proceder
a su almacenaje o a su transporte a los receptores de la mercancía. La gestión comercial del transporte
multimodal es realizada por los denominados Operadores de Transporte Multimodal (OTM), que son
generalmente compañías navieras y operadores ferroviarios especializados en la gestión de este tipo de
transporte. Frecuentemente no son propietarios de los medios utilizados, sino que establecen un
contrato de transporte multimodal, asumiendo la responsabilidad del cumplimiento del mismo.
Las ventajas del transporte multimodal son: Reducción de los tiempos de manipulación en las
operaciones de carga y descarga. - Disminución de los costes de transporte, al combinarlo con el sistema
de transporte más adecuado. - Disminución de los plazos de transporte al utilizar el sistema más rápido y
fiable.
TIEMPO ESTIMADO EN DÍAS QUE SE DEMORARÁ LA CARGA EN LLEGAR AL PUERTO, AEROPUERTO O
FRONTERA TERRESTRE EN COLOMBIA SI NO SE PRESENTAN CONTRATIEMPOS.
A pesar de que el tránsito aéreo, por cuestiones de tiempo, sería muy conveniente para un producto
como el nuestro, no es común su uso debido a que el producto llegaría a su destino con un precio
bastante elevado. Nuestro envío de café, es de volumen importante por lo que se recurrirá al envío por
barco debido a su menor costo.
Las cifras indican que se necesitan 18 días para completar los procesos requeridos para importar
una mercancía.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que esta cifra se eleva a 21 días cuando se incluye el tiempo
de transportar los productos desde Cartagena o Buenaventura hasta la bodega de Bogota.
Tras analizar los datos, se concluyen que toma 15 días sacar de Colombia una mercancía que sale
de Bogota y se embarca en el puerto de Buenaventura o en el Terminal Marítimo de Cartagena.
Los analistas explican que los permisos toman 3 días, sin embargo este es un valor piso pues
no incluye los tramites requeridos para obtener los documentos que soportan la aprobación de
esta autorización.
Este tiempo parece exagerado si se piensa que para exportar solo se debería requerir un documento
simple que registre la salida de la mercancía del país, pero en Colombia ese no es el caso.
Los procesos logísticos toman 7 días, casi la mitad del tiempo total.
Quince días parece ser bastante tiempo para exportar mercancías que hacen parte de una cadena
de valor, donde tiempos cortos y de preciso cumplimiento son esenciales para que la cadena
se desarrolle y florezca.
Los tiempos se distribuyen así:
Contenedor - Estándar
Capacidad
20 Pies
250 y 275 sacos de 70 kg.
A granel el equivalente a 300 sacos.
40 Pies
300 y 350 sacos de 70 kg.
Así mismo este informe, permite inferir a través que los cuatro puertos principales de embarque más
utilizados para exportar café son: Cartagena, Santa Marta, Barranquilla y Buenaventura. Debido a que el
café normalmente es transportado en contenedores o a granel.
El contenedor maritimo que vamos a utilizar es el estandar de 20" tambien conocido como Dry Van,
el cual es unos de los mas utiizados en el mundo, ya que puede llevar cualquier tipo de carga,
gracias a su versatilidad. Tiene una capacidad para 250 y 275 sacos de 70 Kg y a granel el
equivalente a 300 sacos y nuestra exportacion es de 50 sacos de 70Kg.
TIPO DE BUQUE
El tipo de buque que vamos a utilizar es Bulk Carrier que en español quiere decir cara a granel,este
tipo de buque navega a baja velocidad. Los buques graneleros que no siguen rutas fijas estan
normalmente, equipados con sus propias gruas para cargar descargar mercancias. En este caso e los
Bulk Carrier de linea regular, no se requieren gruas si la ruta se realiza entre puerto con terminales
preparadas para manejr la carga transportada.
Zona Portuaria
Barranquilla
Buenaventura
Cartagena
Santa Marta
Contenedores - tons
916.435,96
5.197.900,81
13.813.186,03
372.384,00
Granel solido - tons
1.520.778,19
3.033.276,55
854.225,16
110.888,00
DESTINO
TIEMPO APROXIMADO
- DÍAS
Cartagena – Costa Este Estados Unidos
4-8
Cartagena – Costa Oeste Estados Unidos
12 - 15
Cartagena – Europa Norte
13 - 15
Buenaventura – Costa Este Estados Unidos
8 - 10
Buenaventura –Costa Oeste Estados Unidos
12 - 15
Buenaventura – Europa Norte
17 - 19
Buenaventura – Japón
28- 32
Frecuentemente el termino de negociación utilizado por la FNC para exportar café verde es FOB, puesto
que la responsabilidad del exportador solo va hasta que el contenedor se encuentre a bordo del buque,
de esta forma disminuye costos y riesgos, por otro lado no es obligatorio acordar una póliza que asegure
la mercancía, en razón de que el comprador debe asumir esa responsabilidad mas no el vendedor.
El primero estaría relacionado con los altos costos del transporte dentro de la logística de exportación
el costo logístico equivale a 15% del precio del producto final, y de este porcentaje 37% corresponde
a gastos de transporte, siendo este el mayor rublo del proceso. Por lo que se debe disminuir el costo
por transporte es el reto principal.
Casi el 67% del café que sale de Colombia lo hace por Buenaventura, por es los problemas
de orden publico también incrementan el valor del transporte , por reto también estaría relacionado
con el control efectivo de las protestas, para evitar mayores gastos de flete o demoras en las entregas
a
los
clientes.
El segundo, reto esta relacionado con la capacidad de cara de los camiones , un contenedor
puede albergar hasta 275 sacos de café, pero los camiones pueden trasportar 500. Un calculo que no
le sirve a muchos exportadores. Estamos tratando de asociar empresas con destinos similares
para la ocupación de los camiones llegue a 100%, lo cual están desarrollando aplicaciones
para
optimizar
los
envíos
El tercer reto son las restricciones que tienen las empresas exportadoras las guías de transito emitida
por la Federación Nacional DE Cafeteros 8 FNC) solo se expide en ciertos horarios, lo que retrasa las
entregas de café,
País Destino:
Puerto los Angeles
Estados Unidos
Modo de Transporte:
Marítimo
Medio de Transporte:
Barco o Buque
Diagnostiquen cuáles serían los posibles inconvenientes que podría sufrir el envío de la carga durante el
proceso de transporte, qué consecuencias traería y planteen las acciones necesarias para prevenirlos
Los principales riesgos logísticos que podemos prevenir con las roturas por malas manipulaciones, la
perdidas y los robos. El 80% de los incidentes logísticos se producen por las malas manipulaciones,
sin embargo , hay riesgos logísticos, principalmente dentro del transporte Internacional, como las
mojaduras, las contaminaciones ,los accidentes.
Respuesta detallada:
Los principales riesgos logísticos que podemos prevenir con las roturas por malas manipulaciones, la
perdidas y los robos. El 80% de los incidentes logísticos se producen por las malas manipulaciones,
sin embargo , hay riesgos logísticos, principalmente dentro del transporte Internacional, como las
mojaduras, las contaminaciones ,los accidentes.
Mala manipulaciones, Debemos tener en cuenta que la mercancía sobre todo si es enviada por
régimen de grupaje es manipulada por varias personas ajenas a la empresa expedidora. Estas
manipulaciones son en muchos casos incorrectas y, por lo tanto, hemos de preparar la mercancía
para dichas manipulaciones ( palets bien cohesionados y que la mercancía no salga del contorno del
palets).
Robo. La elección del transporte y de la ruta es fundamenta para intentar minimizar el robo, ademas
de tener en cuenta las siguiente recomendaciones:
Utilización de carga. Es mas difícil que nos roben o que se pierda una expedición de 25 cajas que en
un solo palet, el concepto de utilización significa que debemos intentar unir todas las unidades a
transportar en una unidad superior. No enviar cajas, no enviar palets, sino contenedores.
Embalaje neutro. Los embalajes exteriores deben ser neutros, se deben omitir marcas comerciales.
Embalajes de calidad. Si utilizamos embalajes adecuados, la mercancía esta mas protegida, un palet
retratilado, flejado y en el cual la marca comercial esta visible.
Correcta señalizacion. Todos los palets deben ir perfectamente marcados e identificados con etiquetas
con tintas indelebles marcando los palets de una expedición de tres de la siguiente manera: 1/3, 2/3,
3/3. Cambien se debe utilizar la simbologia internacional de manipulación, ya que podemos marcar
un palet con veinte adhesivos de MUY FRÁGIL, pero en China no conocen el significado de muy frágil,
si conocen el símbolo de la copa de cristal.
Perdidas. Muchas veces la mercancía se pierde por no estar debidamente señalizada. En este sentido,
debemos tener en cuenta una serie de instrucciones:
Como muchos palets tienen embalajes neutros y se pueden confundir, se recomienda enganchar tras
las cuatro esquinas superiores del palets un precinto llamativo. De esta forma se reconoce visualmente
toda la expedición.
Durante el proceso de alistamiento de la carga se podría presentar un retraso en el acopio y alistamiento
del café lo cual podría desencadenar en incumplimiento de los tiempos para entrega
El retraso de los camiones desde el punto de acopio o centros de producción hasta el nodo de
transferencia también se podría ver afectada por cierre de vías debido a fenómenos naturales o
mecánicos en los vehículos, lo cual podría repercutir en la conservación de las características del producto
y en el tiempo de traslado.
Una vez recibida la mercancía en el nodo de transferencia, se podrían presentar retrasos en la recepción
del banano retraso en los itinerarios de vuelos por factores climatológicos o por inconvenientes en tierra
durante la operación del concesionario, inconvenientes con la certificaciones requeridas para los vistos
buenos y requisitos de exportación, todos lo anterior podría verse reflejado en el retraso del envío y
entrega del producto.
Conclusiones.
La distribución física del producto representa un reto logístico de gran compromiso dado que no solo
basta con una buena gestión de la Distribución Física Internacional y el transporte nacional, sino, de
una planeacion y sincronizacion de todos los actores involucrados en la cadena productiva del café,
( sembradores, recolectores, transportistas, agentes aduaneros y demás intermediarios.
Estados Unidos es un destino que ofrece múltiples alternativas de acceso, con frecuencias y puertos
ubicados en las zonas más estratégicas del país, que pueden contribuir a ampliar la oferta exportable de
los empresarios colombianos hacia este lugar.
Las decisiones en la distribución física internacional no sólo involucran aspectos importantes como el
costo, hay variables que pueden garantizar el éxito o no de la operación logística internacional, como:
empaque, embalaje y unitarización de la carga, además del conocimiento pleno del tipo y naturaleza de
la carga que se exportará y de todas las condiciones físicas necesarias para garantizar que el producto
llegará a su cliente de acuerdo a los parámetros pactados.
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