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EVIDENCIA 10 EVIDENCIA 3 CUADRO COMPARATIVO

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EVIDENCIA 10 EVIDENCIA 3 CUADRO COMPARATIVO “INDICADORES DE
GESTIÓN LOGÍSTICOS”
PRESENTADO POR: Carlos Junior Quiñones Orduz
Proceda a elaborar el cuadro comparativo acerca de las diferencias entre los
indicadores de gestión y los indicadores de desempeño.
Para el desarrollo de esta evidencia se tomarán cuatro indicadores de la
empresa ARISMENDY ANDRADE S.A.S
COMPARATIVO DE INDICADORES
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Con los indicadores trabajados en el desarrollo de la evidencia se puede
observar que los indicadores VERE, CARE y TRANStienen una evaluación
con base a la meta mensual establecida por la compañía, es decir, estas
variables evalúan el cumplimiento de objetivos.
Por otro lado el indicador SGC evalúa el nivel de consecución de metas,
que para esta variable hace referencia a los indicadores logrados en todo el
sistema de gestión de la calidad de la compañía.
En cuanto a los indicadores de desempeño de las variables trabajas, la
empresa trabaja con una tendencia histórica que le permite mes a mes
conocer crecimiento o decrecimiento del desempeño.
Por lo tanto, la principal diferencia entre indicadores de gestión e
indicadores de desempeño es que el primero mide la consecución de metas
mientras que el segundo mide unidades, valores, costos, entre otros de
cada área de la empresa.
Por lo tanto, la principal diferencia entre indicadores de gestión e
indicadores de desempeño es que el primero mide la consecución de
metas mientras que el segundo mide unidades, valores, costos, entre
otros de cada área de la empresa.
A continuación se presenta un cuadro con los tres primeros meses y el
comportamiento de las variables trabajadas.
De manera general se puede observar que los porcentajes de estos
indicadores son muy favorables para la compañía y que se está trabajando
de manera en función del logro. Al centrarse en cada una de las variables y
realizar un análisis para cada una, al menos, para las estudiadas se puede
decir que la única variable con bajo nivel es la del CARE en el mes de
enero, ya que sólo el 51% de la cartera planeada fue recuperada y esta
situación es muy desfavorable para la empresa ya que un poco menos de la
mitad de los clientes tiene deuda con la compañía lo que en cierta medida
tiene un impacto negativo con la liquidez de la misma.
Las ventas han sobrepasado lo planeado y es una situación muy favorable
para la empresa, se puede llegar a decir que hay un buen momento en el
mercado y que es oportunidad para expandir los servicios de la empresa a
otros nichos de mercado.
En cuanto a la variable del transporte, hay una disminución para el mes de
marzo que pese a que no es tan brusca indica que hay algo en este
proceso que ha bajado el nivel que traía en los meses anteriores, esto
repercute negativamente en la satisfacción al cliente, ya que es de recordar
que esta variable evalúa el transporte cumplido en función del solicitado.
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