1. ¿Qué estrategia corporativa principal ha ido desarrollando según aparece en el caso y cómo lo ha hecho? La estrategia principal ha sido la de especialización porque Alibaba es el Nicho del Mercado para las demás empresas que han salido para el señor Ma. Ya que cumplen con los criterios o apoya la estrategia como son: Un segmento definido de consumidores finales, Una región geográfica, Un producto o línea de mercado, Un canal determinado de distribución 2. ¿Cuáles son las distintas macro segmentaciones por tipo de cliente para cada uno de los productos que aparecen en el caso? • Taobao: Beneficios para el consumidor • Alipay: Criterios relativos a las características del consumidor - Geográficos • Alisoft: Criterios relativos al comportamiento del consumidor • Alimama: Criterios relativos al comportamiento del consumidor • Aliexpress: Criterios relativos a las características del consumidor - Geograficos • TMall: Criterios relativos a las características del consumidor - Geograficos • DianDianChong Criterios relativos a las características del consumidor - Demográficos • Ant Financial: Criterios relativos al comportamiento del consumidor 3. ¿Qué papel ha jugado en su entorno competitivo Alibaba con cada uno de sus productos? El papel fundamenta de manera competitivo ha sido el de nicho del mercado 4. ¿En qué consiste su modelo de negocio? Alibaba opera mercados online donde millones de comerciantes montan sus propios escaparates y listas de productos. Dentro de estos, entran marcas y comerciantes que venden a toda clase de consumidores esta es una de sus fuentes principales de ingresos. Es un modelo mayorista. 5. Factores clave de éxito y ventajas competitivas Alibaba. Esto es, ¿qué necesita desarrollar Alibaba (y consigue) en cada negocio para lograr ganar? El factor clave de alibaba o de el Señor Ma. Es no olvidar como empezó y que para hacer una empresa mayorista se inicia con pequeños ingresos, quien diría que empezó con tan solo 2 dólares y ahora gana por año millones. 6. ¿En qué otros mercados pueden incursionar y cuál puede ser el entorno competitivo futuro de Alibaba Group en función de las nuevas mega tendencias políticas, económicas, sociales y tecnológicas que vienen? ¿Cómo lo hará? Podría incursionar en el mercado tecnológico sin dudar porque ofrece a nivel mundial asistencia, y lo haría en base a todas las app y paginas web que tiene que son reconocidas desde Asia hasta Europa y america latina.
