Fase 2- Prever y proponer estrategias en la planeación y organización Actividad Individual LUIS MIGUEL GOMEZ MENDEZ CC.80191119 Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN Programa de Administración de Empresas Bogotá, 2020 Realice las oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa en su ambiente: Tabla 3 Oportunidades de la Organización TIENDAS D1 Variables Clientes Oportunidades discount (tiendas de descuento duro) 5 Ampliar cada día la gama de productos 5 Alto crecimiento de comercio electrónico 5 Amplio territorio nacional aún por penetrar 5 Social - Cultural Económico de 1 a 5) Alto potencial de crecimiento en el segmento hard Proveedores Político - legal Valor (Calificar Economía estable con políticas de protección al sector privado Total 5 25 Fuente: elaboración propia, 2020. Análisis de las Oportunidades: Es un reto total logras estos desafíos los cuales van a permitir aún más lograr acercarse a cada estrato y a cada hogar para hacerlos sus clientes fieles. Tabla 4 Amenazas de la Organización TIENDAS D1 Variables Clientes Proveedores Social - Cultural Amenazas Valor (Calificar de 1 a 5) Lograr cada día mayor calidad de productos 5 Los competidores directos crecen rápido 4 Competencia de otras empresas con la misma estrategia 5 Político - legal Económico Almacenes de cadena antiguos (Éxito, Carulla, etc.) 5 Incremento a los impuestos directos e indirectos 4 Total 23 Fuente: elaboración propia, 2020. Análisis de las amenazas: Siempre se debe estar a la vanguardia de todo lo nuevo y bueno que se pueda ofrecer a la clientela que es fiel y a la nueva que empieza a conocerlos para así lograr que se queden para siempre. Planeación: 1. Aplicar la función de la planeación, para la empresa seleccionada: Establecer la situación actual y el futuro deseado, con los siguientes indicadores de gestión: Productividad, efectividad, eficiencia y eficacia. Tabla 5 Diagnóstico de la Organización TIENDAS D1 Variables Situación actual (De acuerdo con el análisis DOFA) Futuro deseado (Cómo ve la empresa en el futuro) Actualmente cuenta con grandes Productividad Mejorar la calidad de los necesidad a precios bajos productos Alto número de tiendas en varias Efectividad Eficiencia alianzas de mercado de primera localidades a nivel nacional Precios bajos en casi toda la canasta Eficacia Fuente: elaboración propia. familiar Atracción de muchos clientes Lograr tener una tienda en cada barrio de todos los municipios a nivel nacional Con productos de buena calidad seguir manteniendo precios bajos Atracción de toda la población de Colombia
