V REUNION MENSUAL GRUPO GALS PROYECTOS AGILES VS TRADICIONALES Ing Robert Azañero Terrones, PMP, SMC, MBA [email protected] [email protected] 974621864 2 de Setiembre 2017 V Reunión mensual GRUPO GALS ROMPIENDO EL HIELO Qué es ser tradicional? Qué es ser ágil? Hay mucho debate en el universo de Project Management (PM) alrededor del asunto "¿Cuál es la mejor metodología PM? " y por qué?. La cosa es que, no hay tal cosa como " la mejor metodología PM" TRADICIONAL (Cascada) Esta es una metodología secuencial, durante la cual cada fase del proyecto, (factibilidad, planeamiento, diseño, construcción, pruebas, producción y mantenimiento) debe ser completada antes de pasar a la siguiente fase, como una cascada. Ventajas del enfoque tradicional 1. Alcance bien definido 2. Menos riesgo 3. Fácil de seguir y controlar y Sólida/Abundante documentación Desventajasdelenfoque tradicional 1. El cambio no puede ser hecho fácilmente 2. Plazo (fecha límite) largo 3. Entrega del producto al final Agile Con Ágil usted divide el proyecto entero en varias partes que son planificadas, diseñadas y entregadas separadamente, y más tarde unidas (conectadas) juntas para formar el producto final. Ventajas de Agile 1. El cambio es fácilmente implementado 3. Entregas rápidas parciales 2.No hay necesidad de saber las cosas por adelantado 4.Toma en cuenta el feedback del cliente y del usuario Desventajas de Agile 1. Dificultad para el planeamiento 3.Poca entrenamiento documentación 2. Se requiere Use Cascada para proyectos cuyoalcanceestá definido casi plenamente y no se esperan cambios, ejm: .- Edificios multifamiliares, plantas industriales, centrales hidroeléctricas, etc Use Agile paraproyectos que no tienen metas y objetivos claros, y requerirán cambios constantes. Ejm:: - APPs, páginaWEB, Lanzamientode un nuevo e innovador modelo de celular, etc. ¡MUCHAS GRACIAS! Ing Robert Azañero Terrones, MBA, PMP Gerente General de TREBOR GROUP [email protected] [email protected] robertazanero @robert.Azanero +51 974621864
