062-DDORA-20 - Recorrido de pruebas de fugas- Cristofer Salas rectificado

Título: Recorrido de pruebas de fugas
Area: OSA
Champion: Daniel Paz
Belt: Ricardo Garcia
Líder: Cristofer Salas
Desperdicios: Esperas, Movimientos
KPIs: Costo, Servicio
ID: 053-DDORA-19
DDORA
Definición
Antecedentes: En el área de OSA se ha presentado una oportunidad de mejora al realizar las pruebas de fuga de
las maquinas de silicón. Donde colaboradores e inspectores de calidad tiene que realizar un recorrido desde el
cuarto D hasta el área de osa (donde se encuentran los transformadores) generando un desperdicio en tiempo y
traslado de los usuarios.
.
Planteamiento del problema: Actualmente para realizar una prueba de fuga el colaborador requiere recorrer una
distancia de 125 metros la cual toma un tiempo de 200seg generando un alto desperdicio en transportacion, tiempo
y espera.
Y: Transportacion (metros)
Path y:Tiempo
Meta: Reducir el recorrido 125 metros(100%) a 40 metros (68%) y reducir el tiempo de
200seg(100%)a 32seg(84%)
Alcance: Cuarto D
Medición (Dimensionar) – Situación Actual
Diagrama de spaghetti
Tiempo
de
200SEG
Recorrido
de 125
metros
Análisis (Observar): Encontrando la Causa Raiz
5 ¿por que?
Propuesta
¿Por qué el colaborador realizar sus pruebas un
recorrido tan largo?
•
Respuesta: Por que las probadoras de fugas se
encuentran retiradas de su área
¿Por qué las probadoras de fuga se encuentran
ubicadas lejos de su area?
•
Respuesta: Por que en su momento se desidio
poner el equipo en esa area
•
Por que en su momento se desidio poner el
equipo en esa area?
•
Respuesta: por que en su momento era el
punto estrategico para la maquinaria existente
Causa X1 : : Por que en su momento era el
punto estrategico para la maquinaria existente
Factor
Descripción
Evidencia
Hipótesis
Clave Si / No
X1
Por que en su
momento era
el punto
estrategico
para la
maquinaria
existente
Actualmente
las
probadoras
de fuga se
encuentra en
un punto muy
retirado para
reallizar las
pruebas de
fuga
Si, se
acomodara
en un lugar
estrategico
entonces los
usuarios no
recorrerian
una larga
distancia.
Si.
Mejora (Realizar) – Plan de Implementación
Factor
X1
Antes
Fecha de
termino
Plan 30, 60,
Estatus
90 dias
Cristofer Salas 5/Junio/19
19/ Junio/19
30 dias
10%
Cristofer Salas
19/Junio/19
30 dias
0%
Accion o contramedia
Lider
Identificar al equipo
muldiciplinario para
movimiento de equipo
Programar sesion con equipo
multidiciplinario
Fecha de inicio
19/ Junio/19
Antes
Después
68%
Mejora
Antes
Después
Control (Auditar) – Sostenimiento
Factor
X1
Actividad de
mejora
Disminucion en
los tiempos de
recorrido y
distancia
Actividad de
control
Verificacion del
uso de las rutas de
recorrido
establecidas.
Lider
Fecha de inicio
Monitoreo
Cristofer Salas
13/Agosto/19
Semanal
Fecha de
termino
13/
Septiembre/19
Miembros del equipo:
• Cristofer Isaias
• Rubi Bautista
• Daniel Paz
Beneficios:
• Se obtuvo una reducción de tiempo en recorrido de 3.20 min (100%) a 32seg obteniendo un 84% de mejora
• Se obtuvo una reduccion de distancia de 125 metros (100%) a 40 metros obteniendo un 68% de mejora.
• Estado actual recorrido 125 metros en un tiempo de 3.20min de las maquinas A1,B2-B6
• Con la mejora recorrido 40 metros en un tiempo de 32 seg
• Estado actual recorrido 76.80 metros en un tiempo de 2.8min de las maquinas 33,35,37
• Con la mejora recorrido 29 metros en un tiempo de 20 seg de las maquinas
• Estado actual recorrido 56 metros en un tiempo de 44 seg de la maquinas 11,12
• Con la mejora recorrido 26 metros en un tiempo de 23 seg de