COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO 1. ANBIENTE DE CONTROL: Este componente debe estar dentro de un entorno organizacional favorable, para el ejercicio de nuevas prácticas, valores, conductas regla apropiadas para sensibilizar a los servidores públicos y puedan llegar a sus objetivos institucionales, para que en el desarrollo de estos se fortalezca o debilite el ambiente donde debe haber la calidad de desempeño de la entidad. Este componente se manifiesta en: Conducta y actitudes positivas Debe haber innovaciones Transparencia en la toma de decisiones Responsabilidad del personal Motivación, integridad, valores éticos, principios Apropiada planificación y administración de los recursos humanos 2. EVALUACION DE RIESGOS: abarca la identificación y el análisis de los riesgos a los que está expuesta una entidad, donde debe haber un proceso de identificación. planeamiento, valoración o análisis del monitoreo delos riesgos de la entidad. Este componente se manifiesta en: metodología, estrategia, táctica Identificar los eventos potenciales Evaluar la vulnerabilidad del sistema Identificar puntos críticos Un nivel de estrategia, táctica y operativa Identificar y valorar los riesgos 3. ACTIVIDADES DE CONTROL GERENCIAL: este componente asegura que se estén llevando acabo las acciones necesarias en la administración de los riesgos que pueden afectar a los objetivos de la entidad y asignación de responsabilidad en la ejecución de actividades. Este componente se manifiesta en: Adecuada respuesta a los riesgos Evitar, reducir, compartir y aceptar los riesgos identificados Contar con un análisis de costo-beneficio Revisión de procesos, actividades y tareas Calificar positivamente los resultados Verificación de los registros Corregir cualquier deficiencia o irregularidad Garantizar la trazabilidad de los productos o servicios generados Revisión periódica de las actividades 4. INFORMACION Y COMUNICACIÓN: Son los métodos, procesos canales, medios y acciones que, con enfoque sistemático y regular aseguren el flujo y la dirección de la información con calidad y oportunidad. La información se relaciona con sucesos, actividades y condiciones que pueden traducirle a la forma de datos o información para la toma de decisiones de la entidad. Este componente se manifiesta en: Resultado de las actividades, operativas, financieras Precisión, racionalidad, actualización de los datos Comunicar en tiempo y forma oportuna Calidad suficiente de información Garantizar la transparencia Revisión periódicamente delos documentos Conservación de documentos de información Tener un mensaje claro y eficaz
