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El nuevo ADN del Director Financiero

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El nuevo ADN del Director Financiero.
Este personaje deja de ser un regulador contable, legal y fiscal, para tener un perfil
diversificado, incluso con habilidades en ventas y TI. Conócelo.
21-04-2014 POR: HAYS
Este personaje es fundamental en la toma de decisiones de una empresa.
El papel del director financiero gana protagonismo en una economía cada vez más global,
en la que crece el peso de los mercados financieros. El nuevo perfil profesional no solo
atiende las finanzas, también participa en la toma de decisiones de negocio y gana
resposabilidades en otras áreas del negocio como TI y ventas.
Hays, consultora internacional en reclutamiento especializado, decodificó el ADN de este
personaje fundamental para las empresas. Para ello estudió las capacidades y habilidades
profesionales y personales de más de 800 directores financieros en activo.
“Las exigencias de los Directores de Finanzas han cambiado, así como la forma de hacer
negocios. El Director de Finanzas anteriormente sólo debía dedicarse a cumplir la regulación
tanto contable como fiscal y legal”,
“Hoy en día su función no implica sólo esto, lo que requiere de mucho trabajo ya que las
regulaciones nacionales e internacionales son cada vez más estrictas, sino también tener
claridad y comunicar cuales son los factores clave (key drivers) de la productividad del
negocio y ser un apoyo constante de la operación”.
De acuerdo con el estudio, no existe un perfil laboral único: cada empresa es diferente y sus
necesidades son diversas. Tampoco existe un patrón único en la formación recibida,
experiencia o características personales.
El “retrato robot” es el de un hombre –son más numerosos que las mujeres- de entre 41 y 55
años, que ha trabajado duro –el 75% en ámbitos financieros- y el 74% señaló que si pudiera
regresar el tiempo, elegirían ser directores financieros de nuevo.
El “nuevo” director financiero ya no trabaja solo, a su lado hay un equipo de expertos en
distintas áreas.
Delega cierto nivel de poder
Es transparente y dialogante, aporta más
visibilidad a la empresa y tiene capacidad
de liderazgo, que no debe confundirse con
la de relación.
Confiable frente a un equipo
multidisciplinario
Su nuevo papel le ha convertido en un
asesor fiable, en un socio de negocio para
las distintas áreas de la empresa, que
trabaja con los diferentes departamentos
asegurando el éxito empresarial.
Tiene experiencia en distintas
áreas
Muchos de los encuestados hoy abogan
por adquirir experiencia en una amplia
gama de industrias y mercados así como
experimentar desde diferentes disciplinas y
en distintas responsabilidades.
Bilingüe y familiarizado con
las nuevas tecnologías
La mayoría de los encuestados, el 93%,
destacó la importancia de la experiencia
internacional, del aprendizaje de un
segundo idioma, del conocimiento de los
avances tecnológicos, así como de
diferentes legislaciones regulatorias.
Según Anzorena, los equipos de trabajo en
el área de finanzas son cada vez más
reducidos y utilizan sistemas más
sofisticados.
“Requieren no sólo mayores capacidades
técnicas, sino otras habilidades como la
orientación a resultados y el trabajo en
equipo. Como en todo, aquellos directores
que consiguen el equilibrio adecuado, son
los que tienen éxito, los que pueden ser
agresivos en términos del desarrollo pero
manteniendo bajo control los aspectos
legales, fiscales y contables de la
empresa”.
Tiene visión comercial
Según el 36% de los encuestados, el
nuevo director financiero debe tener una
mentalidad y dotes comerciales.
A la hora de ofrecer un buen consejo a la
próxima generación, el 69% piensa que
deben apoyarse en la generación actual e
involucrarse en las actividades
operacionales de su organización.
La mayoría aseguró que la suya era una
carrera gratificante y el 27% hace uso de
las redes sociales.
Practica algún deporte
En su tiempo libre, el 76% afirmó que
practicaba habitualmente algún deporte o
hacía ejercicio al aire libre. Paralelamente,
el 42% indicó que eran seguidores de
diferentes eventos deportivos, el 34%
prefieren viajar por el mundo y el 32%
eligen asistir a eventos culturales.
Tiene mentalidad
triunfadora
Una de las principales conclusiones del
estudio es que para triunfar como director
financiero hay que tener un enfoque
profesional claro, saber qué se quiere y
trabajar en consecuencia.
También hay que tener ambición, querer
triunfar y, en paralelo, una ética de trabajo
increíble. También se comprobó que un
gran número de los encuestados se había
apoyado para desarrollar su carrera en la
familia y en los amigos y buscaron la tutela
y la orientación de sus superiores.
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