Área Académica Informática y Telecomunicaciones Ingeniería en Informática Guía Formulación de Proyecto 2: “Factibilidad Económica del proyecto”. Evaluación Sumativa 3 Unidad de Aprendizaje 3: Factibilidad Económica del proyecto I. Presentación Aprendizaje esperado Analiza factibilidad económica a partir de un proyecto seleccionado (Integrada Competencia Genérica Pensamiento Crítico) Este documento contiene la información necesaria para realizar la segunda entrega de Preparación y Evaluación de Proyectos, en la que deberá realizar un análisis de la Factibilidad Económica del proyecto que está trabajando. Actividades 1. Análisis de la inversión inicial del proyecto. 2. Estructuración de los costos de desarrollo. 3. Estructuración de ingresos y egresos. 4. Construcción de flujo de caja puro. Criterios de evaluación. Esta segunda etapa del Proyecto estará compuesta por una pre entrega formativa la cual será retroalimentada por el docente para realizar las mejoras necesarias, y continuar avanzando en el proyecto, hasta llegar a su presentación final. 3.1.1. Considerando la estructura de costos del proyecto. 3.1.2. Considerando el estado de situación financiero de la organización. 3.1.3. Considerando los beneficios financieros esperados del proyecto. 3.1.4. Evaluando consecuencias y efectos de su razonamiento. Evaluación Evaluación formativa con preentregas y sumativa. Ambas con pauta de corrección 2. Ponderación 25% Preparación y Evaluación de Proyectos de TI/ TIDC23 Primavera 2018 1 Área Académica Informática y Telecomunicaciones Ingeniería en Informática II. Instrucciones 1. El proyecto es de carácter grupal (3 estudiantes), desarrollándose en equipos de trabajo colaborativo, por lo que la formación de los equipos se llevará a cabo en la primera sesión. 2. Para la realización de esta parte del proyecto tendrán 8 sesiones. En la sesión 22 se debe entregar el Informe de Avance (Evaluación Formativa N°3), y en la sesión 25, deberán entregar el Informe Final N°2(Evaluación Sumativa N°3, con un 25% de ponderación). 3. Revisar la estructura del informe y el instrumento de evaluación, ya que les permitirá tener claridad de los aspectos a evaluar y así optimizar los tiempos de ejecución de la Guía ABPro N°2. Ambos se encuentran al final de esta guía. Puedes utilizar la bibliografía de la asignatura como base para partir la revisión bibliográfica. III. Actividades En la Factibilidad económica se busca determinar el presupuesto de costo de los recursos humanos y materiales tanto para el desarrollo como para la implementación del software. Así como, ayuda a realizar un análisis costo-beneficio del sistema el cual sirve para determinar si es factible a desarrollar económicamente el proyecto. Etapa 1: Inversión Inicial del Proyecto. Paso 1.1: Análisis de la inversión Física. En esta etapa será necesario que usted realice un análisis de la factibilidad técnica de su proyecto para determinar su plan de adquisiciones y determinar la compra de activos físicos necesarios para el correcto desarrollo e implementación de su proyecto. Paso 1.2: Análisis de la inversión en activos nominales. Dentro de este análisis deberá determinar los activos nominales (gastos de organización, gastos de puesta en marcha, Licencias y/o patentes) que su proyecto requiere para su normal funcionamiento. Paso 1.3: Análisis de la inversión en capital de trabajo. En esta etapa será necesario determinar la inversión necesaria para financiar su proyecto mientras no se produzcan ingresos. Deberá elegir uno de los tres métodos existentes para su cálculo de acuerdo al contexto de su proyecto y argumentar las razones de su elección. Preparación y Evaluación de Proyectos de TI/ TIDC23 Primavera 2018 2 Área Académica Informática y Telecomunicaciones Ingeniería en Informática Etapa 2: Estructura de Costo del Proyecto. Paso 2.1: Análisis de Costos de desarrollo. Para realizar el análisis de costos relacionados con el desarrollo del software considerado a este proyecto a través de la planificación de la misma a partir de la metodología de desarrollo elegida y justificada en guía ABPro N°1, para luego determinar la composición del equipo de proyecto (características y roles si procede) de manera de realizar las estimaciones de cada uno de los puntos de la planificación a través del cálculo del número de horas hombre para poder establecer las asignaciones correspondientes y su posterior valorización. Paso 2.2: Análisis de Costo de Implementación. Así como es necesario determinar los costos de desarrollar también es necesario determinar cuál será el costo de implementar este sistema, para ello es necesario planificar los ítems que se habrá de considerar (instalación, migración de datos y/o capacitación) luego realizar las estimaciones conceptos de costos asociados (número de horas hombre e insumos necesarios) para asignar y valorizar. Paso 2.3: Análisis de Costos de Riesgos de desarrollo e implementación. En esta etapa es necesario especificar los riesgos de alto nivel del proyecto, tal y como se conocen al inicio del proyecto identificando por cada uno su causa y su posible impacto en términos de costos, tiempo y calidad; posterior al análisis es necesario que reconozca los riesgos críticos en el desarrollo e implementación valorizándolos correctamente. Paso 2.4: Análisis de Costos de Mantención. En esta etapa es necesario que reconozca los planes de mantención necesaria para la plataforma y que serán entregadas al cliente, determinando el número de horas hombres necesarias para esta actividad para luego valorizar. Preparación y Evaluación de Proyectos de TI/ TIDC23 Primavera 2018 3 Área Académica Informática y Telecomunicaciones Ingeniería en Informática Etapa 3: Estructura de ingresos y egresos Paso 3.1: Determinación de los ingresos. En esta etapa será necesario cuantificar los beneficios (ingresos) de la empresa, es decir, todos aquellos movimientos de caja que pudiesen afectar el estado de pérdidas y ganancias de la empresa producto de la incorporación del proyecto. Paso 3.2: Determinación de los egresos. En esta etapa, tendrá que declarar la composición de los movimientos que representan salidas de dinero y que serán necesarios para la posterior ejecución del proyecto (Gastos operacionales). Además, debe considerar los posibles costos de cambio del cliente producto de la inclusión de este proyecto en la empresa. Etapa 4: Construcción de Flujo de Caja Puro. Paso 4.1: En esta etapa deberá claramente la cuantificación económica de los ingresos y egresos afectos a impuesto, los gastos no desembolsables, el cálculo de impuesto a la renta, los ajustes por gastos no desembolsables entre otros; a través del uso de tablas y/o planillas de Excel. Paso 4.2: En esta etapa deberán mostrar en una planilla la consolidación de los datos solicitados en el paso anterior. IV. Recursos e instrumentos de evaluación del aprendizaje Recursos de apoyo para las actividades Plantilla: Informe Técnico de Factibilidad Económica TIDC23_Plantilla_Infor me_UA3.DOCX Instrumento(s) de evaluación Pauta de Corrección 2: Factibilidad económica del proyecto TIDC23_UA3_PC2.xlsx Preparación y Evaluación de Proyectos de TI/ TIDC23 Primavera 2018 4
