Trabajo Colaborativo PRACTICA APLICADA CREACION DE EMPRESA Integrantes: Leonardo Alberto Piñeros Barreto Cód. 1111340105 Gloria Stella Cortes Hernández Cód. 1322120002 Duban Alberto Garzón Landinez Cód. 1711023886 Sandra Jineth Camelo Ariza Cód. 1310014270 Maria Fernanda Posada Jaimes Cód. 1724026360 Tutor: Ingrid Zoraida Sandoval Pérez INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO 2020 TABLA DE CONTENIDOS 1. Introducción 2. Objetivos Generales y específicos 3. lista o índice de tablas 4. Lista o índice de graficas 5. Lista de palabras claves 6. Conclusiones 7. Recomendaciones 8. Bibliografía. 1. Introducción. Aparentemente nuevo, conocido y aplicado por muchos, ignorado por unos tantos hasta el punto de necesitar de bastante tiempo para que la sociedad comenzara a darle la importancia que merece este tema, sin embargo, la nueva forma de ver el mundo ha traído consigo la necesidad de que las personas opten por conseguir ingresos extras o en su defecto, ser su propio jefe, manejar su propio tiempo, es por esto que por medio de los siguientes documentos y con él fin de crear una idea de negocio, tanto de productos como de servicios, queremos demostrar rentabilidad, creatividad e innovación por medio de una empresa a la que todas las personas (Jóvenes y adultos) podrán acceder a los servicios o adquirir los productos. las investigaciones y estudios demuestran que esta nueva era, los negocios más exitosos deben ir de la mano con el medio ambiente, siendo amigables con el mismo. Es por esto que a través de este trabajo, combinando el sector de servicios y a su vez el sector secundario, como grupo queremos encaminar una idea hacia el emprendimiento del mañana con la prestación de servicios propios de un Spa en contenedores móviles con el uso de productos naturales como la Aloe vera y la miel, posterior a este servicio o como un atractivo aparte, realizaremos la venta de estos productos, los cuales serán cultivados por la propia empresa, evitando de esta manera sobre costos por envíos y presentándole al cliente un producto completamente natural. 5-Palabras Claves Relajación, masajes, bienestar, cuerpo, alma, cuidado personal, estética, mercado, domicilio, estrategias, apariencia, cultivo. 9- Competencia El mercado de cuidado personal ha crecido de forma exponencial en la última década, debido a que se ha creado una cultura de devotos incondicionales a su cultivo físico. Aunque existen otros servicios que puedan sustituirlos, como es el caso de las cirugías estéticas, aunque el costo no es nada accesible ya que la oferta es extremadamente alta. El riesgo de competidores actuales es permanente, ya que se distinguen en la variedad de servicios y promociones. Las exigencias del mercado no acaban aquí, crece junto con sus expectativas y se deben crear estrategias que al aplicarse logren reforzar las barreras de entrada que impide que nuevos competidores ingresen en el mercado. En la ciudad de Bogotá, existen principalmente dos empresas que se dedican a las terapias de relajación y bienestar. Por un lado, se encuentra el SPA del Radisson AR Hotel que tiene las ofertas más tentadoras del mercado, entre los que maneja precios por sesión desde $138.000 pesos, y tiene un plan de circuitos en el que incluye: Pediluvio (terapia de desintoxicación por medio de los pies), duchas con sensaciones, baño turco con vapores aromáticos y piscina lúdica terapéutica. Además de prestar servicios de masajes, descontracturantes, relajantes, drenajes linfáticos, aromaterapia, chocolaterapia, uva terapia, entre otros (Patiño & Barbosa, 2018). En segundo lugar, se encuentra el Wellness Spa Movil, es un centro de cuidado personal y relajación a domicilio y trasforma la casa o apartamento en un espacio lleno de armonía. En su catalogó ofrece masaje a cuatro manos, con bambú, zen y otros, además, hidroterapias, exfoliaciones, tratamientos faciales y rituales para parejas. Sus precios van desde $130.000 pesos (Patiño & Barbosa, 2018). Dentro de una metrópolis como lo es la capital del país colombiano, existen muchos lugares dedicados a este mercado, pero los competidores más fuertes son estas dos organizaciones, sin embargo, el SPA MOVIL NATURAL SPA se especializa en lo ecológico, y busca crear una relación directa entre el humano y la naturaleza con el fin de lograr el bienestar en cuerpo y alma. 10- Sondeo de mercado A través de un estudio de mercado se analizó el consumidor final, competencia y diseño de estrategias. Se realiza con el fin de explicar el producto y/o servicio y sus beneficios. Mercado objetivo Los servicios del MOVIL NATURAL SPA están dirigidos a toda la comunidad de la ciudad de Bogotá y visitantes que busquen un momento de relajación para el cuerpo y alma. Mercado potencial La población objetivo son hombre y mujeres entre los 18 y 80 años de edad, que representa un porcentaje aproximado de 80,08 % de 7.413.000 habitantes en la ciudad de Bogotá, aunque no se puede contar la con la totalidad del mercado. Marketing mix El MOVIL NATURAL SPA ofrecerá un servicio móvil con cultivos de sábila especializado en mejorar la estética corporal y salud mental, dirigido a hombre y mujeres de la ciudad de Bogotá y demás ciudades del País. Es necesario mencionar que el servicio poseerá una calidad indiscutible en tratamientos diseñados a satisfacer las necesidades de los consumidores. Entre los principales servicios, tendrá: masajes, tratamientos fácil y corporal, técnicas de relajación, depilación general, entre otros, venta de penca de sábila. El servicio se rige bajo estrictas normas, con el fin del funcionamiento correcto del Spa. Todo cliente recibirá un asesoramiento personalidad a través de profesionales que le permitirán conocer las bondades y beneficios de los servicios que se ofrecen. El sector estético presenta un riesgo considerable, pero las proyecciones de rentabilidad, sugieren la creación de nuevas alternativas para atender la demanda que se encuentran insatisfechas con físico y preocupada por lucir y sentirse bien. Justificación de la proyección de venta Para el MOVIL NATURAL SPA, se realizó una proyección de venta teniendo en cuenta que estas deben ser suficientes para cubrir los gastos de administración, sueldos, comisiones, arriendos, servicios, impuestos, etc.; además de generar rentabilidad, por estas razones, se determinará el punto de equilibrio del proyecto. La ecuación es la siguiente: 𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 ($) = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 1− 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 La cifra obtenida cubrirá los costos sin obtener ganancias. Análisis FODA Fortaleza Oportunidades Capacidad en actividades claves Entrar en nuevos mercados o segmentos. Recursos financieros Atención personalizada a clientes. Recursos tecnológicos superiores. Ampliación de la cartera de productos Importante programa I+D. para satisfacer nuevas necesidades de los Buena imagen en los consumidores. clientes. Capacidad directiva. Crecimiento rápido del mercado. Eliminación de barreras comerciales en mercados exteriores atractivos. Debilidades No hay dirección estratégica clara. Débil imagen en el mercado. Amenazas Entrada de nuevos competidores con costes más bajos. Red de distribución débil. Crecimiento lento del mercado. Sistemas ineficientes Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores. Incremento de barreras y requisitos reglamentarios costosos. Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores. https://www.entrepreneur.com/article/277795 https://wellnesspamovil.com/ Conclusión MNS es una idea de negocio viable, y cumplirá con las necesidades de la sociedad contribuyendo a la calidad de vida de nuestro entorno, basándonos en la innovación excelencia y mejora continua.
