Subido por Alexis Barragan

3.3.INTELIG.EMOCIONAL

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FRASE PARA REFLEXIONAR
UNIDAD TEMATICA 3.3
CONCEPTO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL
LA I.E. APLICADA AL LIDERAZGO.
• AMP. DE NAPOLEON HILL Y CLEMENT STONE
• PRINCIPIO 90/10 DE COVEY
• LAS ZONAS ERRONEAS DE WAYNE DYER
PROPOSITO
CONOCER EL CONCEPTO DE INTELIGENCIA
EMOCIONAL
LA I.E. APLICADA AL LIDERAZGO.
• AMP. DE NAPOLEON HILL Y CLEMENT
STONE
• PRINCIPIO 90/10 DE COVEY
• LAS ZONAS ERRONEAS DE WAYNE DYER
QUE ES LA ITELIGENCIA EMOCIONAL?
DEFINICION
• La inteligencia emocional (IE), es la habilidad para
percibir, asimilar, comprender y regular las
propias emociones y las de los demás,
promoviendo
un
crecimiento
emocional
e
intelectual. De esta manera se puede usar esta
información para guiar nuestra forma de pensar y
nuestro comportamiento.
• Una persona emocionalmente inteligente es aquella
capaz de tratar satisfactoriamente las emociones para
lograr resultados positivos en sus relaciones con
los demás.
• Fuente: https://concepto.de/inteligencia-emocional
LA I.E. DE DANIEL GOLEMAN
La publicación del libro Emotional Intelligence
de Daniel Goleman (1995) significa una difusión
sin precedentes de un concepto que hasta
entonces había pasado desapercibido.
Este libro se convierte en un bestseller en muchos
idiomas. A partir de mediados de los noventa, la
inteligencia emocional es un tema de interés
general por parte de la sociedad, de tal forma que
empiezan a aparecer artículos (primero en
revistas de divulgación y después en las
científicas) y libros sobre el tema.
Que es una emocion
•
•
•
•
Se entiende por emoción el conjunto de reacciones orgánicas que
experimenta un individuo cuando responden a ciertos estímulos
externos que le permiten adaptarse a una situación con respecto a una
persona, objeto, lugar, entre otros.
La palabra emoción deriva del latín emotio, que significa “movimiento”,
“impulso”.
La emoción se caracteriza por ser una alteración del ánimo de corta
duración pero, de mayor intensidad que un sentimiento. Por su parte,
los sentimientos son las consecuencias de las emociones, por ello son más
duraderas y se pueden verbalizar.
Las emociones son las causantes de diversas reacciones orgánicas que
pueden ser de tipo fisiológico, psicológico o conductual, es decir, son
reacciones que pueden ser tanto innatas como estar influenciadas por las
experiencias o conocimientos previos.
• EJEMPLOS Son emociones positivas: la alegría, el placer, el
orgullo, el agradecimiento, etc.
• Son emociones negativas: la ira, el resentimiento, el asco, la
decepción, la tristeza, la vergüenza, la indignación , etc.
LA I.E. DE DANIEL GOLEMAN
Para Goleman (1995: 43-44) la I.E consiste en:
1. Conocer las propias emociones: El principio de
Sócrates "conócete a ti mismo" se refiere a esta pieza
clave de la inteligencia emocional: tener conciencia de
las propias emociones; reconocer un sentimiento en el
momento en que ocurre. Una incapacidad en este
sentido nos deja a merced de las emociones
incontroladas.
2. Manejar las emociones: La habilidad para manejar los
propios sentimientos a fin de que se expresen de forma
apropiada se fundamenta en la toma de conciencia de
las propias emociones. La habilidad para suavizar
expresiones de ira, furia o irritabilidad es fundamental
en las relaciones interpersonales.
LA I.E. DE DANIEL GOLEMAN
3. Motivarse a sí mismo: Una emoción tiende a impulsar hacia una acción.
Por eso, emoción y motivación están íntimamente interrelacionados.
Encaminar las emociones, y la motivación consecuente, hacia el logro de
objetivos es esencial para prestar atención, automotivarse, manejarse y
realizar actividades creativas. El autocontrol emocional conlleva a demorar
gratificaciones y dominar la impulsividad, lo cual suele estar presente en el
logro de muchos objetivos. Las personas que poseen estas habilidades
tienden a ser más productivas y efectivas en las actividades que emprenden.
4.- Reconocer las emociones de los demás: Un don de gentes fundamental
es la empatía, la cual se basa en el conocimiento de las propias emociones. La
empatía es la base del altruismo. Las personas empáticas sintonizan mejor
con las sutiles señales que indican lo que los demás necesitan o desean. Esto
las hace apropiadas para las profesiones de la ayuda y servicios en sentido
amplio (profesores, orientadores, pedagogos, psicólogos, psicopedagogos,
médicos, abogados, expertos en ventas, etc.).
LA I.E. DE DANIEL GOLEMAN
5.-
Establecer relaciones: El arte de establecer buenas
relaciones con los demás es, en gran medida, la habilidad
de manejar las emociones de los demás. La competencia
social y las habilidades que conlleva, son la base del
liderazgo, popularidad y eficiencia interpersonal. Las
personas que dominan estas habilidades sociales son
capaces de interactuar de forma suave y efectiva con los
demás.
LA I.E. APLICADA AL LIDERAZGO
• Los buenos líderes son aquellos que nunca pierden
el control, que se enfrentan a sus retos dejando a un
lado sus problemas personales y confían plenamente en
sí mismos. Demuestran su inteligencia emocional en el
liderazgo.
• Los buenos líderes se reconocen porque escuchan a
los suyos y son comunicativos y porque se informan
antes de tomar decisiones, valorando seriamente sus
posible repercusiones. Así, la inteligencia emocional
juega un papel fundamental en liderazgo.
LA I.E. APLICADA AL LIDERAZGO
•
Para obtener eficacia, un LIDER necesita tener una
conciencia plena con comprensión sólida de cómo y
cuales son sus emociones y, en que grado o medida
afectan a las personas que se encuentran a su
alrededor o en su entorno.
• Un buen líder es aquel que se comunica, se relaciona y
trabaja con los demás. Es por ello que resulta vital
trabajar esas cinco áreas en profundidad, ya que serán
las armas que te ayudarán a destacar, a sobresalir y a
manejar de una manera mejor y más eficiente las
situaciones en las que se presente la oportunidad de
ejercer el papel de líder.
• Cuanto
mayor
sea
la
capacidad
de
un
líder para administrar los cinco elementos
principales de la IE, de los que hablaba antes, mayor
será su inteligencia emocional.
LA I.E. APLICADA AL LIDERAZGO
• Además, el trabajo profundo y a conciencia de estas
áreas: conciencia de sí mismo, autorregulación,
motivación, empatía y habilidades sociales, permite
hacer frente de manera más segura, eficaz y exitosa no
solo en situaciones en las que se hace necesario como
líder en el ámbito laboral, sino que también es igual de
efectivo para muchos otros ámbitos de nuestra vida,
como puede ser en el familiar o para la práctica de un
deporte en equipo.
LA AMP DE NAPOLEON HILL Y CLEMENT STONE
• «Todo aquel que ignore el poder de la mente
está condenado al fracaso, Debe ser motivo
de estudio y estimulo permanente si
verdadera mente se quiere llegar a saborear
el éxito»
• El libro que compartimos en esta ocasión, "La
Actitud Mental Positiva un camino Hacia el
Éxito", de: “Napoleón Hill y W. Clemente
Stone" no es un libro cualquiera, Merece el
esfuerzo de ser leído y analizado con mucho
detenimiento.
Napoleon hill
Napoleon Hill (Pound, Virginia,
Estados Unidos, 26 de octubre de
1883 - Carolina del Sur, 8 de
noviembre de 1970) fue un
escritor
estadounidense.
Es
considerado
el
autor
de
autoayuda y superación más
prestigioso del mundo. Fue
asesor de varios presidentes de
Estados Unidos: Woodrow Wilson
y Franklin Delano Roosevelt. Su
libro Piense y hágase rico (orig.
Think and Grow Rich) es
considerado uno de los libros más
vendidos del mundo.
CLEMENT STONE
Nació en Chicago, Illinois el 4 de mayo de 1902. Su
padre murió en 1905, dejando a su familia endeudada.
Comenzó a vender periódicos a la edad de 6 años,
para ayudar a su madre que era modista.1 En 1915 ya
era dueño de su propio puesto de venta de periódicos.
A la edad de 16 años se trasladó a Detroit para vender
seguros de accidentes. Pronto, generaría 100 dólares
por semana en la venta de seguros de vida. En los
años 20, construyó la compañía de seguros 'Combined
Insurance Company of America y antes de 1930, tenía
mil agentes que vendían seguros por todos los
Estados Unidos. Antes de 1979, la compañía de
seguros de Stone excedió en más de mil millones de
dólares en activos. Su compañía se combinó con el
grupo de Patrick Ryan para crear el Aon Corporation
en 1987. Combined compañía de seguros asociada fue
uno de los subsidiarios más grandes de Aon. En abril
del 2008 fue adquirida por ACE Group con la intención
de llevar el modelo de W. Clement Stone a los países
que ACE tiene presencia.
FIN DE LA U.T. 3.3
GRACIAS POR SU ATENCION
TEST DE EVALUACION DE LA UNIDAD
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