CONSEJOS PARA LOGRAR UN BUEN LIDERAZGO EN LA IGLESIA. JESSICA VALERIA MOSCOSO NATARÉN Taller de Liderazgo LIDERAZGO EN LA IGLESIA INDICE CAPÍTULO I LA IGLESIA …………………………………………………………………. CAPÍTULO II EL LIDER…………………………………………………………………… CAPÍTULO III FUNCIÓN DEL LIDER……………………………………………………. CAPÍTULO IV ORGANIZACIÓN DE DEPARTAMENTOS EN LA IGLESIA……………………………………………………………………………………... CAPÍTULO V ESTRATEGIAS PARA TENER UNA BUENA DIRECCIÓN…………… CAPÍTULO VI PROBLEMAS QUE ENFRENTA UN LIDER…………………………… 1 INTRODUCCIÓN El liderazgo es algo fundamental en nuestras vidas, en cualquier área que nos encontremos se necesita de alguien que esté al frente y determine las funciones que se deben llevar a acabo y quiénes deben llevarlas a acabo. En este libro presento al líder en la iglesia, sí, en la iglesia. Es fácil llegar y esperar a que todo salga bien, pero, debemos conocer de las funciones que nuestro líder tiene en la iglesia ya que en la mayoría de las actividades que se realizan él está al frente. Es muy importante conocer sobre nuestro líder, su función en la iglesia, los problemas que él llega a enfrentar, las soluciones que se les da y cómo nosotros siendo el cuerpo de la iglesia podemos aportarle. La organización es fundamental si queremos lograr los objetivos trazados, si no se tiene una buena organización difícilmente se podrán lograr los objetivos que nos hemos trazado cómo iglesia, es por eso que presento este libro que trae puntos que considero importante para ser un buen líder en una iglesia y sino somos el líder poder aportar a este. Ya que, de nada sirve tener un excelente líder si la iglesia no va a colaborar en nada. 2 CAPITULO I LA IGLESIA La iglesia juega un papel muy importante en la vida de la mayoría de las personas, el creer en algo nos ayuda de cierta forma a mantenernos motivados y con la esperanza de que alguien nos ve, escucha y comprende. Iglesia quiere decir "comunidad convocada". En este caso, convocada por Cristo. Es necesario que colaboremos en esta unidad, que estemos unidos entre nosotros, unidos entre los grupos sin que haya divisiones. La Iglesia es llamada, también, Cuerpo de Cristo, en donde Jesús es la cabeza y nosotros todo el cuerpo y está viva como el cuerpo de cualquiera de nosotros lo está; y siente dolor cuando una parte se enferma; y alegría cuando una parte se mejora. Cada uno de nosotros forma la Iglesia de Cristo. La iglesia es el lugar donde los creyentes pueden amarse unos a otros (1 Juan 4:12), exhortarse unos a otros (Hebreos 3:13), considerándonos unos a otros para “estimularnos” al amor y a las buenas obras (Hebreos 10:24), servirse unos a otros (Gálatas 5:13), instruirse unos a otros (Romanos 15:14), honrarse unos a otros (Romanos 12:10), ser bondadosos y misericordiosos unos con otros (Efesios 4:32). Por estas y otras razones, la asistencia a la iglesia, la participación y el compañerismo, deben ser actividades regulares en la vida de todo creyente. No es obligatoria la asistencia semanal de los creyentes a la iglesia, pero alguien que ha confiado en Cristo debería tener el deseo de adorar a Dios, ser instruido en Su Palabra, y tener compañerismo con otros creyentes. 3 A continuación presento algunas razones que comúnmente nos motivan a asistir a la iglesia: 1. Asisto a la iglesia para servir a los demás. Hay un gozo mucho mayor en servir que en buscar ser servido. Tengo muchas oportunidades para servir cuando la iglesia está reunida. Esas oportunidades son mis regalos de parte de Dios. 2. Asisto a la iglesia para animar a otros. Vivimos en un mundo de comunicación digital increíble, pero hay algo que no se puede sustituir en la reunión. Cuando me encuentro con alguien en persona en la iglesia, también tengo la oportunidad de animarlo. 3. Asisto a la iglesia para animar a mi líder. Dudo que muchos de nosotros sepamos cuánto nos sirven y nos aman nuestros líderes los siete días de la semana. Lo menos que puedo hacer por mi líder es estar allí en persona cuando nos reunimos como iglesia. Sé que hacerlo alienta a mi líder y quiero que nuestros líderes tengan el regalo de sentirse animados cada semana. Pero, para lograr todo esto como en todo, se necesita de una buena organización para que todo funcione de una manera adecuada, es ahí donde entra la función del líder. Se requiere de alguien al frente que sepa organizar a la congregación para que todo funcione bien. Porque si no hubiese alguien al frente entonces no habría orden y las actividades no se llevarían a cabo adecuadamente porque todos harían lo que quisieran y las cosas así no funcionan. Considero que la función del líder aquí es muy importante ya que la iglesia debe mantenerse unida. Estar unidos requiere de un trabajo en equipo, pero, si no hubiese un líder, ¿quién organizaría los grupos de trabajo? 4 CAPITULO II EL LIDER. Cuando hablamos de ser líder, decimos que es una persona que se encarga de orientar y conducir a un grupo de personas determinado. En este capitulo hablaremos sobre el líder cristiano. Todo líder cristiano debe tener sus propósitos claros en el Señor, para que así pueda ayudar de manera correcta a las personas que tiene a cargo. El líder debe ser el primero en dar ejemplo en todas las labores que su grupo emprenda, porque es el ejemplo y el alma de su grupo. Un verdadero líder: Siempre motiva a su grupo. La gente le cree y confía en él. Tiene la virtud y la capacidad de cambiarle de estado de ánimo a su grupo. Debe tener empatía con la gente. Debe tener credibilidad. Construye relaciones sólidas y duraderas. El líder no debe perder de vista su meta. Se debe esforzar en la tarea de preparar y forjar obreros capaces para el ministerio con habilidades y el carácter para cumplir el llamamiento divino en su Vida, para glorificar a Dios e impulsar el desarrollo de la iglesia. El líder cristiano El líder ideal es aquel que, en primer lugar, es considerado por sus liderados como el mayor de los siervos. Los seguidores, les conceden a esos líderes la autoridad para liderarlos porque ven en el alguien altruista y preocupado por los demás. 5 “Los jóvenes necesitan algo más que una atención casual, más que una palabra de aliento ocasional. Necesitan labor esmerada, cuidadosa, acompañada de oración. Únicamente aquel cuyo corazón está lleno de amor y simpatía podrá alcanzar a aquellos jóvenes que son aparentemente descuidados e indiferentes” (Obreros Evangélicos, p. 220). La influencia es un atributo esencial del líder, y sus resultados se verán, no solo ahora, sino por toda la eternidad. Influenciar es más que dar orientaciones. Es vivir para ayudar a otros a tener una comprensión y un conocimiento mejor de Cristo. Desarrollo de Liderazgo en la Organización se centra en: 1. Resultados y estrategias en la organización, a través del liderazgo conjunto y de vinculación. 2. Comprensión de los reglamentos de la organización. 3. Desarrollo de reglamentos, declaraciones y directrices de la organización. 4. Implementación de reglamentos nuevos y ya existentes en la organización. 5. Cómo fortalecer la eficacia en la organización a través de la estructura existente. 6. Ayudar a cada organización para que tenga éxito en atender a todas las áreas prioritarias de la misma. 7. Desarrollar equipos efectivos de liderazgo para la organización. 8. Liderazgo y toma de decisiones en la organización sobre temas culturas. Desde mi punto de vista los líderes que la iglesia requiere necesitan ser, hacer, conocer y modelar lo siguiente: En cuanto al ser .Ser creyentes en el Señor nacidos de nuevo, bautizados e integrados a la membresía de la iglesia , ser siervos y siervas de Dios por convicción sometidos al señorío de Cristo dispuestos a cumplir su vocación, ser cristianos que amen a su iglesia y estén dispuestos a esforzarse para alcanzar las metas. En cuanto al hacer: Hacer lo necesario para motivar a otros e impulsar el crecimiento en la iglesia, ejercer sus dones para la edificación de la iglesia, desarrollar su ministerio en tiempo y forma dentro de la iglesia. 6 En cuanto al conocer: Manifestar conocimiento general de la doctrina, mostrar amplio conocimiento del reglamento local de la iglesia, manifestar conocimiento pleno del proyecto a desarrollar en su iglesia. En cuanto a modelar: Modelar una Vida piadosa con una actitud digna de ser ejemplo para los creyentes, mostrar actitudes que manifiesten el fruto del Espíritu de tal manera que los miembros de la congregación se motiven a servir, manifestar una Vida devocional saludable de tal manera que otros puedan imitarlos. ALGUNAS CARACTERÍSTICAS QUE LOS LIDERES DE LA IGLESIA REQUIEREN 1. Puntualidad. La gente observa la puntualidad, el compromiso y la responsabilidad en quienes ocupan una posición de autoridad. El lider que falta comúnmente pierde presencia e influencia, la congregación no lo ve como un modelo a seguir. Los faltistas o desobligados desconocen los acuerdos de las juntas e ignoran la situación de la iglesia. 2. En cuanto a sus obligaciones financieras el lider debe ser: El reglamento de la iglesia establece que los miembros de la iglesia tienen el deber y privilegio de aportar de sus ingresos para el sostenimiento de la obra de Dios en general siguiendo el plan bíblico de diezmos y ofrendas. (l Crónicas 29:14; Mateo 3:8—11; Mateo 23:23; Lucas 6:38; Hechos 20:35; 1 Corintios 16:12; 2 Corintios 8:20, 21; Ga’latas 6:6;Hebreos 7:8. 3 En su disposición de servir El lider debe participar activamente en los programas y no permitir que los obstáculos le impidan llegar a las posiciones que el Señor les tiene preparadas. Tiene que superar el temor, la pereza y la inseguridad a fin de lograr los objetivos que se ha trazado. 7 Fuente: Extracto del Manual de liderazgo. Los líderes de iglesia son un pilar fundamental en nuestra iglesia para que nosotros como cuerpo de esta podamos convivir de una manera sana y acorde a lo que los reglamentos demandan. Es importante la función del líder en nuestra iglesia, pero, también nosotros debemos tener la disposición de ayudar y aportar lo necesario para que todos juntos crezcamos y se lleven a cabo aquellos planes que se propongan. 8 CAPITULO III FUNCIÓN EL LIDER La tarea del líder debe ser emocionante. No debería existir una obra más grande ya que el señor Jesús prometió venir cuando su obra sea terminada. Es por eso que el líder tiene una importante misión. Claro, la tarea no es fácil, el líder necesita el apoyo de la iglesia. La iglesia necesita líderes. Y no precisamente para dirigir los cultos, encomendar los “ejercicios bíblicos” o recordar los eventos del Ministerio de la Mujer. La iglesia necesita guías, modelos, ejemplos; personas que muestren el camino y que, como dijo Pablo, sean irreprensibles, de buen testimonio, llenos del Espíritu Santo y sabios. Aunque en nuestras iglesias hayan hombres y mujeres que den muestras de grandes dotes para sacar adelante los programas que conforman las liturgias y eventos eclesiásticos, en la mayoría de los casos sigue haciendo falta ese toque de espiritualidad que tanto bien haría a la iglesia hoy. Seguimos sin ver a ese Moisés que, aunque no pueda echarse a un pueblo entero sobre su espalda, se eche, al menos, a la iglesia local. Tampoco tenemos a un David que nos inspire a cantar y que en vez de entretenernos con videos musicales prepare nuestro corazón con esos himnos que compusieron aquellos hombres de gran fe y que podrían hacer que nuestra experiencia fuera más rica, sólida y genuina. Y qué decir de los Pablos, hay muchos que conocen la doctrina, pero se han quedado en sus intentos de cumplirla. Aunque pareciera que mientras la iglesia mantenga su actividad principal, que son los cultos y las actividades para la predicación del evangelio, no hay por qué preocuparse, es inquietante ver que carecemos de alguien que inspire, que motive, que con su vida dé muestras de piedad verdadera y que sea capaz de llamar al 9 pecado por el nombre que le corresponde. Nos hace falta quien reprenda haciendo a un lado la justificación barata de “es que todos somos pecadores”, porque si bien es cierto que lo somos, eso no justifica la vida falsa, retocada y vacía que caracteriza a algunos fríos y apáticos feligreses. Y bueno ¿cuál es el motivo de esta falta de liderazgo espiritual? Pues precisamente eso, no concebir al liderazgo como un asunto de espiritualidad. Hemos creado cursos, talleres y seminarios que enseñan cómo dirigir o encabezar programas y eventos, olvidando enfatizar que un verdadero líder ora, medita, reflexiona, estudia y practica los principios cristianos. No es posible cambiar las formas de pensar y de actuar cuando quien promueve esto tiene una vida desordenada, vana y superficial. No se puede dar lo que no se tiene. El líder que miente, que esconde, que no es sincero, tarde o temprano cae. La Biblia dice que el que practica el engaño no morará en la casa de Dios y el que habla mentira no permanecerá en su presencia (Salmos 101:7). La falta de compromiso y de ganas por servir a la iglesia tarde o temprano se manifiesta y trae vergüenza y oprobio a la causa de Dios. Por eso, necesitamos concebir al liderazgo como una responsabilidad más profunda, como una labor que requiere disciplina y entrega y que tiene el poder para transformar a la iglesia y ¿por qué no? al mundo. Si tenemos el deseo de servir genuinamente, comencemos por meditar primero en qué es lo que tenemos para ofrecer, pidiendo a Dios sabiduría y fuerza para sacar adelante lo que él nos pida. El liderazgo es discipulado y como tal, debe estar basado en hechos, debe notarse por la cantidad de amigos y conocidos que somos capaces de llevar a la iglesia; por el reavivamiento que provoquen nuestros grupos pequeños; por nuestra disposición a participar, a orar, a enseñar. Si vemos en nuestras iglesias a dos o tres valientes que ya dan muestra de un liderazgo comprometido y ferviente, si ya existen discípulos, oremos por ellos y démosle ánimos. Serán ellos los Nehemias que edifiquen la casa de Dios, y nosotros esa parte del pueblo que vigila desde la aurora hasta la aparición de las estrellas 10 Algo que puede facilitarle la tarea, es comprender y orientar a los miembros de manera que entiendan y respondan a lo que se les demande. Esto los ayudará a estar motivados y los capacitará para que puedan testificar. Es una obra meramente espiritual y los feligreses necesitan ser guiados en forma personal y colaborativa para descubrir y comprender lo que Dios demanda. Todo líder debería tener como ejemplo y poner en práctica el método de Cristo el cual nos dice: Hacer amigos, suplir sus necesidades y finalmente decirles: sígueme. Las funciones más importantes que debe tener en cuenta el líder a mi parecer son las siguientes: 1. Como punto principal el líder debe tener a Cristo. Un líder que únicamente hace sus tareas por obligación pero no sirve de corazón, no está funcionando de manera correcta. 2. Debe tener como su principal meta la evangelización. Quizá una vez al mes se debe reunir con la feligresia para trazar planes para la evangelización. Debe escuchar las propuestas de sus hermanos. 3. Debe elegir sus grupos de trabajo y motivar a cada uno de los departamentos de la iglesia para que trabajen en la obra. 4. Debe ser el ejemplo, que su testimonio hable por él ya que la manera que más impacta a los demás es la manera en la que vivimos, en todo momento debe tratar de hacer lo que es debido. 5. Debe atender las necesidades de sus hermanos, preocuparse por ellos tanto espirituales, sociales o personales. 6. Debe dirigir los momentos de oración. 7. Debe ser hospitalario. 8. Debe ser humilde y ha de mostrar una pasión por ganar a los perdidos para Jesús. La razón número uno de nuestra iglesia debe ser conectar a las personas con Jesús. 9. Debe tener el deseo de ensalzar y glorificar a Dios. 11 10. Debe ser un modelo continuo de amor, confianza y aceptación como conductas normales que se esperan en los cristianos. 11. Debe de actúar como facilitador e involucrar a todos. 12. Debe ser un hombre de oración. 13. Debe ser un cristiano y estudiante de la Biblia. Debería comprender, experimentar y estar comprometido con la Palabra de Dios. El líder ha de disfrutar el estudiar y aprender de las escrituras de manera diaria, ya que un líder no puede coordinar el estudio de las Escrituras si él no se dedica a estudiarlas. El líder también es un modelo de lo que está enseñando si predica con el ejemplo. Desarrollo de Liderazgo Individual su enfoque es en: El desarrollo de un proyecto de líderes exitosos en todos los niveles de la organización, el cual incluye: 1. Liderazgo propio Prepararse para la administración o rol de liderazgo Construir un lenguaje común para el liderazgo en la organización Aumentar la eficacia y el rendimiento personal Responsabilidades personales de los líderes (espirituales, físicas, sociales, mentales y familiares) 2. Líderes que dirigen Integrar perspectivas de decisión con enfoque multifuncional Manejar la complejidad Tratar los problemas políticos Difundir las iniciativas e ideas a los demás líderes Seleccionar y dirigir a los líderes de alto rendimiento 3. Dirigiendo a otros 12 Transición de ser un actor individual a estar a cargo de un equipo Relacionarse bien para realizar su trabajo Hacer frente eficazmente a los conflictos Resolver los problemas con éxito 4. La función de dirigir Plantear el objetivo y construir hacia el futuro Balance de ventajas y desventajas entre el corto y el largo plazo Adaptarse a la implementación de las estrategias de la organización Capacitar a los miembros de las juntas y las comisiones para que desempeñen sus funciones eficazmente. En definición los lideres deben ser fieles a Cristo, deben estar disponibles para satisfacer las necesidades de los miembros de iglesia, y deben estar dispuestos a enseñar y aprender. Como podemos ver, la función del líder en la iglesia no es nada fácil, pero sí es muy importante. Por lo tanto, debemos apoyarlo y alentarlo para que siga adelante. La organización es fundamental en cualquier área ya que en base a esto se nos facilitan hacer ciertas tareas, es importante tener a alguien que nos instruya y capacite para poder lograr los objetivos deseados. La función de nuestro líder es muy importante. Sin nadie al frente no se lograría nada bueno. 13 CAPITULO IV ORGANIZACIÓN DE DEPARTAMENTOS EN LA IGLESIA La organización de grupos nos ayuda a facilitar el hacer ciertas tareas. Pero para poder organizarnos en grupos debemos conocer las habilidades y aptitudes de cada uno de nuestros hermanos para así poder acomodarlos en el grupo adecuado. En una iglesia se encuentran diferentes departamentos, algunos de ellos son los siguientes: 1.-Líder de iglesia. 2.-Director de diáconos y diaconisas. 3.-Secretario de iglesia. 4.-Tesorero de iglesia. 5.-Directiva de ministerios personales. 6.-Director de hogar y familia. 7.-Directora de dorcas DEPARTAMENTOS EN LA IGLESIA Los Ancianos de la Iglesia Sus responsabilidades son las siguientes: Dirección de juntas en ausencia del pastor. Promover la obra misionera predicando y el envío a tiempo de los informes a la misión o campo local. Dirigir la ceremonia de la Cena del Señor y el Rito de Humildad. Ungir a los enfermos que lo pidan o cuyas familias los soliciten. 14 Acompañar actividades como consejero y líder (concilios, campamentos, retiros de iglesia, paseos). EL DIRECTOR DE DIÁCONOS El director de diáconos coordina el trabajo de los diáconos. Los privilegios del diaconado son: Tener una sonrisa para cada miembro de iglesia y visita y responsables de la bienvenida. Cuida de los enseres y mobiliario de la iglesia, cooperando con la limpieza de estas para los cultos que se celebren mantenimiento y vigilantes, etc. Ayuda al trabajo de visitación realizado por los ancianos y apoyo a los pobres y necesitados. Preparan las toallas para los bautizados del sexo masculino, las togas debautismoy la cena del Señor. LA DIRECTORA DE DIACONISAS Es una persona de oración. La directora coordina a las diaconisas cuyas labores son: Ayudar en las ceremonias bautismales, preparando las toallas para las bautizadas. Ayudar en el servicio de comunión (la Cena del Señor) preparando el vino y el pan sin levadura. Cooperan con el aseo y la limpieza de la iglesia cuando la iglesia no tienen cómo pagar a una persona. Junto con los diáconos, cooperan en el cuidado de los enfermos y visita los enfermos EL SECRETARIO O SECRETARIA DE IGLESIA Es una persona de oración. Es la persona clave en las juntas de iglesia: 15 Lleva un registro minucioso de todas las actas de las juntas de la iglesia y de las juntas administrativas. Registrar el nombre del recién bautizado en el libro de feligresía de la iglesia. Cuando un miembro se traslada de lugar, este pide su traslado de feligresía al secretario de iglesia. Debe enviar el informe de feligresía de miembros añadidos, despedidos o en paradero desconocido. EL TESORERO DE LA IGLESIA Sus deberes: Enviar la remesa mensual a la misión. Con el pastor y los ancianos elaborar el presupuesto de iglesia. NO DEBE usar fondos de iglesia que no estén aprobado. autoprestarse dineros de la iglesia. LA DIRECTIVA DE MINISTERIOS PERSONALES DEBE: Organizar programas de evangelización en conjunto con el pastor (repartición de literatura, programas de dos en dos, niños predicadores, campañas por departamentos de iglesia, etc.). El director de obra misionera coordinan y ejecutan el trabajo de visitación. DIRECTOR DE HOGAR Y FAMILIA Sus deberes: Es el encargado de realizar la semana del hogar cristiano presentado seminarios para casados, solteros, padres e hijos, yernos y suegros, tratando de fomentarlas buenas relaciones interpersonales en estos círculos familiares. Fortalece y estimula la organización y el crecimiento de familias saludables. Incentiva la reconciliación y resolución de conflictos de pareja o promueve la 16 realización del curso prematrimonial. Puede ayudar en el manejo del duelo en el caso de los viudos o viudas, huérfanos. DIRECTORA DE DORCAS Dorcas o Tabitha y en su nombre original en hebreo Tzebiyah fue una judía de la sinagoga de Yafah o Joppa que «abundaba en buenos hechos y en dádivas de misericordia», entre los cuales estaba el hacer prendas de vestir interiores y exteriores para las viudas necesitadas. Sus privilegios son: Reunir y preparar ropa y alimentos para las personas necesitadas de dentro y fuera de la iglesia adventistas y Promoviendo a realizar por lo menos una brigada de ayuda a los necesitados. Prestar asistencia social (cuidado de enfermos, aconsejamiento, ayuda en tareas domésticas. 17 CAPITULO V ESTRATEGIAS PARA TENER UNA BUENA DIRECCIÓN El elemento básico en la construcción de la comunidad cristiana son los grupos pequeños, si juntamos los dos conceptos, familia y comunidad cristiana tenemos el resultado maravilloso de una iglesia en la casa de algún miembro de la iglesia. Considero que el principio más básico en la comunicación del evangelio es el uso de los grupos pequeños. El Poder que tienen los grupos pequeños en la Iglesia se deja ver en la Biblia, en cuyas páginas encontramos infinidad de ejemplos relativos a la eficacia de los grupos pequeños. Jesús organizó enteramente su misión en torno a un grupo reducido de 12 hombres, los cuales instruyó y capacitó y unió en la interdependencia de una comunidad y con ellos demostró que todos los elementos de la comunión con Dios en el cuerpo de Cristo se experimentan del mejor modo posible en la confraternidad de la comodidad de los grupos pequeños en casa de los creyentes. Las iglesias que más crecen hoy en día, sin importar su composición étnica, son las que están organizadas en grupos pequeños. Colocan sus ministerios sobre la base de esta unidad básica de organización, si queremos ser grandes tenemos que ser pequeños, en otras palabras si soñamos con grandes números, tenemos que aprender a organizar a los pequeños números. Formar parte de un grupo pequeño, es como entrar a ser parte de una familia más extensa, los miembros del grupo se convierten en nuestra familia espiritual, con ellos podemos confraternizar, orar, leer la Biblia y testificar juntos y experimentar las bendiciones de la predicación del evangelio en una verdadera comunidad de creyentes. Hagamos realidad el sueño del Nuevo testamento de una Iglesia en la casa de los creyentes, libre de formalismos y estructuras rígidas que atrapan el crecimiento. Necesitamos una iglesia que se multiplique, no solo que sume, sino que sepa multiplicarse, expandirse como algo natural que vive, que se reproduce saludablemente. 18 Es mi deseo que aprendas principios fundamentales y prácticos de cómo organizar a tu Iglesia en Grupos pequeños, no es mi tarea “venderte” un modelo determinado o poner en tu cabeza el modelo específico de una iglesia determinada para que lo apliques sin razonamiento alguno en tu iglesia, no, ese no es el objetivo, lo que quiero es compartir contigo los “secretos prácticos que ayudaron a cientos de líderes a organizar y confiar en los grupos pequeños que transforman vidas y contribuyen en el crecimiento de sus iglesias. Las personas exitosas tienen ciertas características en común que vale la pena estudiar aquí con el fin de estimular al líder de jóvenes en su jornada de trabajo en favor de los jóvenes. 1. Comunicación clara y convincente. Expresan sus pensamientos e instrucciones de forma clara y objetiva sin permitir malentendidos. Son breves, definidos y dicen exactamente lo que quieren decir. 2. Cooperación. Cooperan con el equipo y hacen un trabajo rápido y bien hecho. 3. Pensamiento funcional. Se toman tiempo para pensar las cosas detenidamente. Cuanto más importante son las decisiones, más tiempo necesitan para deliberar y pensar sobre ellas. 4. Buenos modales. Son corteses, cuidadosos y tienen consideración por los demás. No solo ayudan sino que también estimulan y animan a los que están a su alrededor. 5. Conciencia del retorno. Saben que le deben al mundo lo mejor de aquello que son capaces de realizar. Tienen conciencia de que el mundo los recompensará de acuerdo con su esfuerzo. 6. Desapego. No vigilan constantemente el reloj, pero están en un grupo más exclusivo: el de los que dan más de sí. Su actuación se caracteriza por “hacer más de lo necesario”. 19 7. Persistencia. Son entusiastas y poseen una energía incansable para producir entusiasmo en otros. 8. Responsabilidad. Ningún trabajo es demasiado grande como para que no estén dispuestos a ayudar. Se planifican y atacan al problema ni bien este aparece. 9. Base en la experiencia. Pocas personas alcanzan el éxito gracias a la suerte. La persona exitosa se basa en la experiencia, no en la suerte. 10. Valoración del otro. La persona exitosa sabe cómo agradar al prójimo con sinceridad, sin falsedades ni adulación. 11. Atención. Paran, miran y escuchan. Observan todo lo que está a su alrededor y, basadas en hechos, intentan actuar de la manera más coherente posible. 12. Deseo de aprender. Pueden cometer errores. Eso forma parte del aprendizaje. La persona exitosa busca aprender lo máximo sobre el asunto en cuestión, antes de continuar con el proyecto. 13. Influencia. Se esfuerzan por dar lo mejor de sí con sus habilidades y entusiasmo. Esto influencia a todos los compañeros de trabajo. Cómo ejercer una buena influencia “Nuestro carácter y experiencia determinan nuestra influencia en los demás. Para convencer a otros del poder de la gracia de Cristo, tenemos que conocer ese poder en nuestro corazón y nuestra vida. El Evangelio que presentamos para la salvación de las almas debe ser el Evangelio que salva nuestra propia alma. Sólo mediante una fe viva en Cristo como Salvador personal nos resulta posible hacer sentir nuestra influencia en un mundo escéptico. Si queremos sacar pecadores de la corriente impetuosa, nuestros pies deben estar afirmados en la Roca: Cristo Jesús” (El ministerio de curación, p. 372). 20 14. Realismo. Acepta el hecho de que la posibilidad de éxito se encuentra exactamente donde ellos están, no en el patio del vecino. 15. Mente abierta. Saben qué ideas nuevas son semillas de progreso. Las personas exitosas crecen porque aceptan nuevas ideas, y las agregan a su conocimiento. 16. Humildad. Las personas exitosas nunca toman los errores de manera liviana. Creen que el error las lleva a aprender y a mejorar. Encuentran, así, una forma de no repetirlos. Estilos de liderazgo Algunos estudios indican tres estilos básicos de liderazgo: el autocrático, el apático y el democrático. Perfil del líder autocrático. a. Tiene una gran necesidad de control, a veces hasta el punto de la obsesión, lo que se manifiesta en su comportamiento. b. Evita contacto fuera del contexto estructurado. c. Es prolijo, y tiene la intención de mostrar sus conocimientos. d. A la hora de hacer preguntas, intenta colocar a otros en apuros. e. No le gusta perder el tiempo y vive interrumpiendo a las personas. f. Es manipulador. Enmascara las declaraciones hechas por otros para que entren en armonía con sus intenciones. 2. Perfil del líder apático. a. No se preocupa por el control, dirección, realización de trabajos o relaciones interpersonales. b. Solo se preocupa en ocupar una posición. 21 c. Permite que su grupo haga lo que quiere. d. No establece reglas ni normas. e. No intenta ejercer influencia. 3. Perfil del líder democrático a) Intenta encontrar un equilibrio entre los dos estilos mencionados anteriormente. b) Provee directivas sociales y para las tareas. c) Intenta no dominar al grupo con puntos de vista personales. d) Sabe diferenciar entre liderados en el trabajo y amigos en la recreación. Algunas investigaciones sobre dichos estilos de liderazgo probaron que: 1. la calidad de la contribución del grupo es mejor bajo el estilo democrático. 2. La satisfacción de los miembros del grupo es mayor bajo el estilo democrático (menos hostilidad). 3. El estilo de liderazgo democrático produce menos ausencia de los miembros. 4. El estilo democrático promueve más independencia. Sin embargo, no siempre es posible ejercer un liderazgo sin alguna forma de control, principalmente en situaciones extremas. En el estilo democrático lleva más tiempo desempeñar una tarea, mientras que la calidad y durabilidad del resultado son mayores que en el estilo autocrático. 22 CONCLUSION El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la comunicación y de la motivación. El liderazgo, la comunicación y la motivación, utilizados de manera efectiva, permiten a un lider obtener una participación activa y consciente en la consecución de los objetivos de la iglesia. La responsabilidad del lider de una iglesia es crear a través de la comunicación, de la motivación y del liderazgo, un ambiente propicio tal que otros lo encuentren satisfactorio y atractivo para desarrollarse. El liderazgo, la comunicación y la motivación son también esenciales para ayudar a que los demás acepten los cambios necesarios en la organización y, así mismo, para crear una atmósfera de paz. Como conclusion respecto del liderazgo en la iglesia encontramos que los líderes están dispuestos a aprender algo nuevo cada día, se consideran responsables de su auto-aprendizaje, sin embargo, la mayoría no cuenta con un método de planeación de tiempo. Algunas de estas prácticas se desarrollan empíricamente, lo que termina siendo un largo proceso acierto/error, de aquí que resulta conveniente identificarlas y contar con una guía que aborde paso a paso el desarrollo de estas prácticas. 23 24
