Vertic@l como empresa cometió muchos errores en la negociación, pero debe aprender de estas en los siguientes puntos: Aprender a gestionar de manera óptima sus recursos, ya que se puede volver a encontrar obstáculos que debe superar y nuevas oportunidades que aprovechar. Llevar la gestión de su economía más allá del aspecto contable y darle un giro en el área de finanzas encargada de dar seguimiento a la cobranza y a los pagos para que no vuelva a tener problemas en siguientes proyectos. Debe Analizar con frecuencia tu flujo de efectivo para que detectes a tiempo las situaciones en que debas cubrir déficits para mantener en marcha tus operaciones, y no se quede sin liquidez en plena realización de una obra. Investigar y compara las opciones de financiamiento y sus condiciones entre diferentes instituciones bancarias antes de comprometerte. Finalmente, el Gerente de Vertic@l debe implementar la inteligencia a la hora de hacer negocios. Eso enseña a las personas a poner la mirada en el otro y no en ellos mismos, y así tener como resultado un proceso más efectivo.
