Subido por Mauricio Betancur

Operaciones Preliminares

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OPERACIONES UNITARIAS I
Operaciones
preliminares
INTEGRANTES:
-
Buckler, Jessica
- Bartolonni, Iván
-
Gil, Luicina
- Del Bel, Franco
-
Nieva, Jessica
- Ferrero, Manuel
Profesor de Cátedra: Ing. Jorge Restovich
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INDICE
INTRODUCCIÓN __________________________________________ Pág. 3
DESARROLLO ____________________________________________ Pág. 4
-
Las materias primas y los procesos.
Cultivo selectivo de materias primas.
Programación del crecimiento y adquisición por contrato de materias primas.
La mecanización y las materias primas.
Transporte de materias primas.
Almacenamiento de materias primas.
Limpieza de materias primas: contaminación de mp alimentarias.
Métodos de limpieza.
BIBLIOGRAFIA ___________________________________________ Pág. 30
2
INTRODUCCION
En general cuando hablamos de operaciones preliminares, son aquellas que
se preocupan del estudio de los procesos básicos que se utilizan en una
industria, especialmente de alimentos, para que, a partir de una materia prima,
se obtenga un producto de calidad, con una producción optimizada. Los
procesos aplicados dependen obviamente de las materias primas y del
producto deseado.
En este trabajo de investigación describiremos algunas de las operaciones
preliminares más importantes dentro de la industria, considerándolas siempre
desde el punto de vista de las materias primas.
El presente informe realizado para la cátedra de Operaciones Unitarias I,
será entregado al docente de la misma Ing. Jorge Restovich para su
evaluación, con el objetivo de investigar e indagar sobre los temas antes
mencionados y adquirir los conocimientos necesarios que nos servirán como
futuros profesionales técnicos en Tecnología de los Alimentos.
3
LAS MATERIAS PRIMAS Y LOS PROCESOS
La materia prima es cada una de las materias que empleará la industria para
la conversión de productos elaborados. Generalmente, las materias primas son
extraídas de la mismísima naturaleza, sometiéndolas luego a un proceso de
transformación que desembocará en la elaboración de productos de consumo.
Por su lado, a las materias primas que han sido manufacturadas pero que
todavía no constituyen un definitivo bien de consumo se las denomina
productos semi-elaborados, productos en proceso o productos semi-acabados,
es decir, estos son el paso intermedio entre la materia prima y el bien de
consumo. Dependiendo de su origen, la materia prima puede ser:

De origen vegetal: lino, algodón, madera, fique, celulosa, cereales,
frutas y verduras, semillas, trigo...

De origen animal: pieles, lana, cuero, seda, leche...

De origen mineral: hierro, oro, cobre, silicio...

De origen líquido o gaseoso: agua, hidrógeno, oxígeno, aire,
nitrógeno.

De origen fósil: gas natural, petróleo, entre otros.
De los cinco grupos de materias primas en crudo, tres se consideran
renovables, el grupo vegetal, el animal y el líquido y gaseoso, al "volver" al
lugar de partida por si solos, cerrando el ciclo. Las materias primas minerales
consideradas superabundantes en la superficie terrestre son: Oxígeno, Silicio
(SiO2-60%), Aluminio, Hierro, Calcio, Magnesio (MgO-3,1%), Sodio, Potasio y
agua, Dióxido de Carbono, (Titanio, TiO2-0,7%) y ((Fósforo, P2O5-0,2%)).
Cuando hablamos de la transformación de las materias primas para
conseguir un producto final, nos referimos a un PROCESO. Los procesos de
producción o fabricación son un conjunto de fases organizadas mediante las
cuales modificamos las características de los materiales utilizados como
insumos (forma, tamaño, textura, composición, entre otras) con el objetivo de
lograr un producto tecnológico.
Además, existen una serie de recursos que intervienen en todo proceso de
producción y que deben organizarse y coordinarse adecuadamente para lograr
resultados eficientes. Los recursos necesarios son los siguientes:
4
-
Recursos energéticos (electricidad, combustibles…)
Recursos humanos (mano de obra calificada)
Recursos materiales (materias primas, insumos…)
Recursos tecnológicos (maquinarias, herramientas, instalaciones…)
La actividad tecnológica de la humanidad es tan antigua como el hombre. En
los primeros tiempos los materiales que disponían los hombres eran
esencialmente de origen natural, que se utilizaban para lograr los utensilios o
las armas. El proceso de producción antes era en forma artesanal porque una
sola persona realizaba cada una de las etapas y operaciones de producción, no
se utilizaban máquinas y las herramientas estaban hechas por el mismo
artesano. Con la aparición de la máquina de vapor en el siglo XVIII la
producción cambió sustancialmente porque comenzó a utilizarse la máquina y
las tareas de producción se llevaron a cabo en las fábricas. A principio de este
siglo aparece la división de tareas y el modo de realizarlas estaba
minuciosamente precisado; aparecen los procesos de producción en serie:
miles de piezas idénticas, en línea de montaje bajo una serie de operaciones
técnicas preestablecidas.
Desde el punto de vista industrial, en tecnología podemos hablar de tres
tipos de procesos bien diferenciados:



Los procesos primarios: dedicados a la producción de materia prima
para su transformación posterior en productos tecnológicos.
Los proceso secundarios: están dedicados a la obtención de un producto
tecnológico acabados. Para su producción se utiliza los materiales de
procesamiento primario.
Los proceso terciarios: se dedica a la comercialización de productos ya
elaborados, los que son fabricados en las industrias del sector
secundario, llegan por los canales de distribución a los comercios en
donde son adquiridos por los consumidores.
Procesos primarios
Los procesos industriales primarios o también llamados de explotación están
formados por las actividades económicas relacionadas con la transformación
de los recursos naturales en productos primarios no elaborados. Usualmente,
los productos primarios son utilizados como materia prima en las
producciones industriales. Las principales actividades del sector primario son
la agricultura,
la minería,
la ganadería,
la silvicultura,
la apicultura,
la acuicultura, la caza y la pesca.
Los procesos industriales que se limitan a empacar, preparar o purificar los
recursos naturales suelen ser considerados parte del sector primario también,
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especialmente si dicho producto es difícil de ser transportado en condiciones
normales a grandes distancias. El sector primario suele ser una parte
importante de los países en desarrollo.
En las industrias de procesos primarios, aparecen tres etapas comunes en el
proceso de fabricación:
Las industrias de procesos primarios o de materias primas buscan sus
insumos directamente en la naturaleza. Las fuentes de recursos naturales:
yacimiento, bosques, minas, pozos de petróleos, extensiones agrícolas. Por
este motivo la detección de la fuente de recursos naturales será el primer paso
a realizar en este tipo procesos industriales. En algunos casos la tarea es
sencilla y en otras ocasiones más compleja. Posteriormente se realiza la
explotación según el procedimiento correspondiente.
La materia prima obtenida de la fuente de recursos naturales es transportada
hasta instalaciones de la fábrica. Allí se la somete a una serie de fases del
proceso para obtener la materia prima que otras industrias utilizarán como
insumos. Este transporte se realiza en camiones, a través de cañerías, a través
de maquinas de carga pesadas u otras, según sea el tipo de material y
ubicación de la fabrica respecto a la fuente de recursos. Luego cada industria
dispondrá su proceso de producción de acuerdo a la materia prima-producto
que se desea obtener y a la tecnología de la que se dispone. Por este motivo
existen distintos proceso de producción industrial de acuerdo con lo que se
desea obtener.
6
Las materias primas obtenidas en este tipo de industrias tienen que ser
adecuadamente embaladas para su almacenamiento y para su posterior
distribución. Existen distintos tipos de embalajes para la gran cantidad de
materias primas que producen estas industrias de procesos primarios. Entre
ellos, los más usuales son:
-
Tachos de 20 litros para insumos de tipo líquidos.
Enfardaduras de alambres.
Envolturas de plástico termo-moldeado.
Bolsas de papel, plásticos, arpilleras, etc.
Cajones y bandejas de madera o plástico.
En esta clase de productos tecnológicos, el embalaje de las materias primas
está muy relacionado con el tipo de almacenamiento que se realizará y con el
medio de trasporte. En estos productos, el empaquetado, el rotulado y el
embalaje apuntan fundamentalmente a los aspectos técnicos: protección de
producto, transporte y almacenamiento. En cambio, los productos derivados de
procesos secundarios, además de los aspectos técnicos, privilegian los
relacionados con la venta, presentación, publicidad, etc.
Procesos secundarios
A los procesos primarios de producción se los suele llamar explotación, y a
los procesos secundarios, de fabricación. En los procesos de explotación
obtenemos productos homogéneos, mientras que en los procesos de
fabricación se obtienen productos formados por distintas partes que deben ser
ensambladas y articuladas entre sí para lograr un artefacto teniendo en cuenta
el diseño. Como antiguamente estas tareas de fabricación de piezas y de
ensamblado eran hechas a mano, estas industrias suelen llamarse
manufactureras, lo que quiere decir que se trabaja con las manos.
La fabricación en serie requiere la realización de una gran cantidad de tareas
repetitivas y de una especialización muy grande, porque el operario siempre
realiza la misma tarea cuando la pieza llega frente a él.
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Sin embargo, la producción en serie presenta sus ventajas y desventajas:
A continuación se detallarán las etapas de trabajo en las fábricas de
procesos secundarios.
 Abastecimiento de insumos o materias primas: los procesos
secundarios (fábricas) para poder producir requieren del
abastecimiento de abundante materia prima o insumos. Por eso las
fábricas disponen de sistemas de almacenamiento para no tener que
detener la producción por falta de materia prima. Cuentan con
depósitos para guardar dichos insumos y además los productos
terminados listos para la venta.
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 Elaboración o fabricación del producto: en esta etapa se fabrica el
producto, la materia prima ingresa a la línea de producción, en la cual
se le realizan una serie de operaciones de transformación hasta
obtener el producto planificado. Algunas de esas operaciones pueden
ser, dependiendo del producto, por ejemplo:
• Cortar y dar forma al producto o a sus partes
• Unir, soldar, clavar o ensamblar partes
• Pintar, terminar detalles, etc.
• Producir cambios químicos en la materia, (perfumes, esencias,
medicamentos, etc.)
 Control de calidad y evaluación de la producción: en el control de
calidad se debe mantener a lo largo de todo el proceso, desde la
calidad en la materia prima, tamaño de piezas, procedimientos de
fabricación y de control, espacio físico adecuado en la producción,
vestimenta del personal según exigencias, etc. Existen Normas de
Control que deben ser respetadas por las empresas para garantizar la
calidad del producto. El control de calidad está ligado al cumplimiento
de dichas normas.
 Envasado, transporte y distribución: esta etapa tiene gran importancia
ya que se debe empaquetar el producto para la venta, para lo cual
hay que tener en cuenta que será exhibido en vidrieras, góndolas,
estanterías y por eso debe ser atractivo a los ojos del consumidor y
llamar la atención. El empaquetado debe:
• Contener y proteger el producto.
• Facilitar su transporte.
• Identificarlo en las estanterías y publicitarlo.
• Competir con otros productos similares.
Respecto del transporte de este tipo de productos secundarios, se
realiza por lo general en pequeñas cantidades, envases pequeños,
por kilo, litro, etc. Los productos deben llegar al consumidor, para ello
se los trasporta y distribuyen a los centros comerciales destinados a
su venta, por medio de camiones adecuado y preparados.
Procesos terciarios
Este sector, también denominado sector de servicios, se dedica a la
comercialización de productos ya elaborados, los que son fabricados en las
industrias del sector secundario, llegan por los canales de distribución a los
comercios en donde son adquiridos por los consumidores. Por lo tanto la
distribución se debe efectuar de modo tal que los productos lleguen al
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consumidor en las cantidades solicitadas, en óptima calidad, en la forma
adecuada, en el momento oportuno y en el lugar debido.
Existen dos tipos de sistemas de comercialización:
1. DIRECTA
2. INDIRECTA
1. COMERCIALIZACION DIRECTA: el fabricante llega con sus productos
directamente al consumidor. Se realiza a través de:
• Red de distribución: la industria abre locales propios de venta al
consumidor.
• Vendedores a Domicilio: se organiza una red de vendedores que
visitan los domicilios de sus posibles clientes.
• Venta por catálogo: se envían por correo catálogos con los productos
ofrecidos con fotos y precios, el cliente lo solicita y la empresa lo envía
contra rembolso.
• Promotores: la empresa cuenta con vendedores que realizan reuniones
domiciliarias donde se ofrece el producto y se hacen demostraciones.
• Avisos Televisivos: el producto se ofrece haciendo publicidad por
televisión, el cliente lo solicita por teléfono y se lo envían al domicilio
contra rembolso o pago con tarjeta de crédito.
2. COMERCIALIZACION INDIRECTA: son Indirectos cuando el producto
llega al consumidor a través de los comerciantes especializados en las
actividades de venta. Estos comerciantes serían los Intermediarios entre
el productor y el consumidor. De esta manera podemos decir que la
distribución indirecta de productos se efectúa de la siguiente forma:
Los comercios mayoristas compran productos a los fabricantes en
grandes cantidades y a bajo precio y le venden al Minorista. Los
comercios minoristas le compran, al comercio mayorista, en cantidades
menores y a mayor precio para obtener una ganancia. Y éstos últimos
(kiosco, despensa, almacén, tienda, etc.) venden al consumidor,
obteniendo su ganancia. Actualmente algunos minoristas compran
directo a los fabricantes para conseguir mejores precios.
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CULTIVO SELECTIVO DE LAS MATERIAS PRIMAS
No es fácil disponer de suministros regulares de la materia prima para el
tratamiento industrial. Esto se debe por una parte a lo estacional que por
naturaleza resulta el suministro de materia prima (frutas, legumbres) y por otra
parte al juego imperante en el mercado, enmarcado dentro de ficticias crisis
dirigidas a conseguir mejores precios para su colocación del producto en la
agroindustria.
Estos suministros de materia prima se han mejorado en base a los siguientes
aspectos:
- Cultivo selectivo de variedades específicamente para el proceso:
el desarrollo de variedades para el tratamiento industrial de los alimentos
requiere considerar todos aquellos atributos de las materias primas que se
reflejan luego en la calidad de los productos acabados. Los atributos
importantes son color, forma, función, textura y característica de maduración.
Por lo que la selección puede hacerse por las siguientes pautas.
- Selección de variedades según las características de color.
- Selección de variedades según las características de forma.
- Selección de variedades según las propiedades funcionales.
- Selección de variedades según las características de sabor.
- Selección de variedades según las características estructurales.
- Selección de variedades según los hábitos de crecimiento (vegetales
solamente).
- Selección de variedades según las características de maduración: el grado
de madures de la materia prima es importante para controlar la calidad del
producto final así como la eficiencia del proceso.
Cualquier mejora importante de la adecuación de las materias primas para el
fin a que se destinan, o la ampliación del período durante el cual las materias
primas se pueden recolectar, tiene como resultado una mejora de la eficiencia
del procesado y de la utilización de la fábrica.
El desarrollo de variedades aptas para el procesado de alimentos deben
tener en consideración todos los atributos de la materia prima que se reflejan
en la calidad del producto terminado.
El desarrollo de variedades adecuadas exige una estrecha cooperación
entre cultivadores, centros de investigación y fabricantes, habiéndose realizado
en este campo progresos considerables tales como la producción selectiva de
materias primas como ejemplo: variedades de pepinos carentes de sabor
amargo.
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PROGRAMACION DE CRECIMIENTO Y ADQUISICION POR CONTRATO
DE MATERIAS PRIMAS
La industria manufacturera contrata con el agricultor una cantidad de
hectáreas definidas del producto. En este sistema manufacturador puede hacer
alguna
o
todas
de
las
siguientes
funciones:
-
Acordar el plan de corte.
Suministrar semilla de variedades selectas, fertilizante y aparatos para su
utilización.
Indicar fecha de recolección necesaria.
Proporcionar asesoramiento técnico por medio de sus representantes.
Proporcionar los aparatos para cosechar y a veces la mano de obra.
La agricultura por contrato bien administrada es una forma efectiva de
coordinar y promover la producción y la comercialización en la agricultura. No
obstante, es esencialmente un acuerdo entre partes desiguales: empresas,
agencias gubernamentales o empresarios individuales por una parte y
agricultores económicamente más débiles por otra. Sin embargo, es un
enfoque que puede contribuir a aumentar los ingresos de los agricultores y a
generar mayor rentabilidad para los patrocinadores. Cuando los proyectos se
administran en forma organizada y eficiente se reducen los riesgos y la
incertidumbre para ambas partes, en comparación con lo que ocurre con la
compra y venta de la producción en el mercado abierto.
Quienes critican la agricultura por contrato tienden a hacer énfasis en la
desigualdad en la relación y en la posición más fuerte de los patrocinadores
frente a la de los agricultores. Este tipo de contrato es considerado
esencialmente como en favor de los patrocinadores al permitirles conseguir
mano de obra barata y transferir los riesgos a los cultivadores. Sin embargo,
esta opinión contrasta con la creciente atención que la agricultura por contrato
está recibiendo en muchos países, ya que la evidencia indica que ella
constituye una forma de reducir la incertidumbre para ambas partes. Aún más,
inevitablemente habrá dificultades para sostener una relación si los beneficios
se distribuyen sin justicia entre los patrocinadores y los agricultores.
Las ventajas, desventajas y problemas que surgen de la agricultura por
contrato variarán de acuerdo con los ambientes físicos, sociales y de mercado.
Más precisamente, la distribución de los riesgos dependerá de factores tales
como la clase de mercados para las materias primas y para los productos
elaborados, la disponibilidad de oportunidades alternativas de ingresos para los
agricultores, y de hasta qué punto es apropiada la información técnica que se
suministre al agricultor bajo contrato. Es probable que estos factores cambien
con el tiempo, al igual que la distribución de riesgos.
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Ventajas para los agricultores





Los insumos y los servicios de producción son a menudo suministrados
por el patrocinador.
Esto usualmente se realiza mediante créditos en forma de anticipos
hechos por el patrocinador.
La agricultura por contrato suele introducir nueva tecnología y también
habilita a los agricultores a adquirir nuevas destrezas.
Usualmente se logra reducir los riesgos en los precios para los
agricultores cuando estos se determinan con anticipación en los
contratos.
La agricultura por contrato puede abrir nuevos mercados que de otra
forma no estarían disponibles para los pequeños agricultores.
Problemas enfrentados por los agricultores





En el caso particular de cultivos nuevos, los agricultores se ven
enfrentados a los riesgos de fallas en el mercado y de problemas de
producción.
La administración ineficiente o los problemas de mercadeo pueden
conducir a que sean manipuladas las cuotas de forma tal que no toda la
producción contratada sea adquirida.
Puede suceder que las empresas patrocinadoras no sean confiables o
que estén explotando una posición monopolística.
Es posible que el personal de las organizaciones patrocinadoras sea
corrupto, especialmente en la asignación de cuotas.
Los agricultores pueden endeudarse excesivamente debido a problemas
de producción y a exceso en los anticipos.
Ventajas para los patrocinadores




La agricultura por contrato es políticamente más aceptable que, por
ejemplo, la producción en haciendas.
Trabajar con pequeños agricultores hace posible superar las
restricciones que impone la tierra.
La producción es más confiable que las compras de mercado abierto y
las empresas patrocinadoras enfrentan menos riesgos al no ser
responsables de la producción.
Se puede conseguir calidad más consistente que cuando las compras se
hacen en mercado abierto.
Problemas enfrentados por los patrocinadores

Los agricultores contratados pueden enfrentar restricciones de tierra
debidas a falta de títulos de propiedad, lo que amenaza la sostenibilidad
de las operaciones a largo plazo.
13




Las restricciones sociales y culturales pueden afectar la capacidad de
los agricultores para producir de acuerdo con las condiciones de los
administradores.
La administración deficiente y la falta de contacto con los agricultores
pueden conducir al descontento de estos últimos
Los agricultores pueden vender por fuera del contrato (mercadeo
extracontractual) con lo cual afectan el abastecimiento a la industria
elaboradora.
Los agricultores pueden desviar hacia otros propósitos los insumos
recibidos, afectando así los rendimientos.
Suministro de insumos y de servicios de producción
Muchos arreglos contractuales incluyen un apoyo significativo a la
producción además del abastecimiento de insumos básicos tales como semillas
y fertilizantes. Los patrocinadores pueden contribuir también con la preparación
de la tierra, labranza del campo y cosecha, así como entrenamiento gratuito y
servicios de extensión. Esto se hace, principalmente, para asegurar que se
observen las prácticas agrícolas apropiadas para el cultivo con el fin de lograr
los rendimientos proyectados y las calidades requeridas. Existe, sin embargo,
el peligro de que tales arreglos puedan llevar al agricultor a convertirse en solo
un poco más que un trabajador en su propia tierra.
Los pequeños agricultores que no trabajan bajo el contexto de la agricultura
por contrato tienen con frecuencia dificultad para conseguir los insumos. En
África, en particular, los convenios sobre distribución de fertilizantes han sido
desbaratados por medidas de ajuste estructural, lo que ha obligado al sector
privado a tener que llenar el vacío creado por las agencias paraestatales. En
muchos países se ha creado un círculo vicioso porque la baja demanda de
insumos ha desincentivado el desarrollo de las cadenas de distribución de los
mismos y esto, a su vez, trae efectos negativos sobre el uso y la disponibilidad
de los insumos. La agricultura por contrato puede ayudar a superar muchos de
estos problemas gracias a la capacidad de la administración de hacer pedidos
en grandes volúmenes.
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LA MECANIZACION Y LAS MATERIAS PRIMAS
La industria alimentaria, enfrentada con el elevado costo de la mano de obra
y su baja rentabilidad ha mecanizado sus operaciones hasta donde le ha sido
posible. La mecanización, que ofrece ventajas indudables, si está bien
planeada, puede causar excesivos daños al producto.
Daños al producto
Las principales causas de daños sufridos por los alimentos son debidas a los
operarios, a consecuencia de su manipulación poco cuidadosa, procedimientos
mecánicos de manejo poco adecuados, mal diseño del equipo y colocación
incorrecta en los contenedores.
Los daños del producto ocurren en una fase muy precoz de la cadena de
fabricación, comenzando por el criador y cultivador y extendiéndose a lo largo
del todo el procesado hasta el empaquetado y la distribución. Se ha dicho que
una manzana puede ser manejada 30 veces desde el árbol al consumidor y
que los daños por magulladuras en la industria norteamericana de manzanas
sobrepasan los diez millones de dólares al año.
Los daños se manifiestan de modo diverso; alteración del aspecto del
alimento, las infecciones por mohos y otros microorganismos que invaden las
áreas magulladas y pinchadas, infestaciones por insectos y gusanos y aceleración de los procesos enzimáticos y químicos. Los daños se transmiten a los
productos sanos adyacentes, causando pérdidas financieras y alterando o
invalidando la eficacia del proceso. En los casos más extremos esto representa
un peligro claro para la salud pública.
Los productos se lesionan: por impacto con otros o con superficies duras,
por excesiva presión causada por el amontonamiento de alimentos, por
pinchazos debidos a objetos punzantes y por abrasión ocasionada por el
movimiento y la vibración.
Recolección mecánica:
El paso desde recolección selectiva a mecánica del tipo "una sola vez" o
destructivo ha producido una sustancial reducción de los costos de mano de
obra, pero tiene muchas desventajas. Entre las más importantes tenemos al
daño excesivo y la consiguiente reducción de calidad y el aumento de la
inversión de capital y los costos de mantenimiento. Además, este sistema exige
una coordinación cuidadosa entre el campo y la fábrica. Con frecuencia esto
exige del fabricante alteraciones del proceso y cambios en su manejo,
colocación en contenedores y dispositivos de almacenamiento.
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Actualmente las cosechadoras mecánicas utilizan uno o más de los siete
principios siguientes:
(i)
Sacudida de los árboles o arbustos portadores de la fruta (empleados
a veces en unión de pulverizaciones que facilitan la abscisión).
(ii)
Limpieza de frutas tales como fresas, etc.
(iii) Cortadoras de coles, lechugas, coliflores, etc., donde la planta es
seccionada a nivel del suelo.
(iv) Arrancadoras de zanahorias, rábanos y apio, en los que los tallos son
abrazados por cintas que se mueven a ambos lados de la planta.
(v) Peladora de pepinos y mazorcas de maíz usando rodillos de caucho
blando que giran diferencialmente.
(vi) Desgranadoras de guisantes y alubias implicando arrancamiento,
desprendimiento o corte de las matas seguida de desgranado.
(vii) Arrancamiento mecánico de cosechas enterradas tales como patatas y
cebollas.
Con frecuencia las máquinas cosechadoras realizan otras operaciones
preparatorias, tales como aspiración, tamizado, deshuesado, y selección por el
color.
La recolección mecánica, por tanto, requiere un enfoque multidisciplinario en
el que trabajan en estrecha colaboración criadores, granjeros, tecnólogos de
los alimentos, ingenieros y economistas.
Diseño de contenedores para el transporte de materias primas:
Los daños durante el transporte debidos a impacto, abrasión y presión
frecuentemente son el resultado de una colocación en contenedores incorrecta.
Las observaciones indican que los impactos de la fruta con la superficie del
contenedor son más perjudiciales que los contactos fruta a fruta, siendo menos
dañinos en el caso de contenedores muy altos con una relación elevada
tomate-superficie del contenedor. Indudablemente es necesario considerar
otros factores tales como: tipo y variedad de la fruta, su madurez, forma,
tamaño (pues afecta a la energía cinética de su caída) y la naturaleza de la
superficie del contenedor (su dureza y textura). Los daños debidos a la presión
causada por el amontonamiento de productos en los contenedores que son
demasiado altos o por excesivo llenado de los contenedores abiertos por arriba
son muy comunes. Algunas manzanas no resisten una sobrecarga de peso
estática que exceda a 4 k, en tanto que los albaricoques son todavía más
frágiles.
16
El daño por presión es acumulativo emanando una pirámide de daño desde
el punto original de presión. Los daños de este último tipo son más extensos en
contenedores planos con una relación elevada de superficie expuesta a fruta
que cuando se emplean contenedores altos.
TRANSPORTE DE MATERIAS PRIMAS
Es indispensable en cualquier proceso disponer de materias primas de la
calidad exigida en las cantidades requeridas y en el tiempo deseado. En la
industria alimentaria existen problemas peculiares en cuanto a los suministros.
Los alimentos crudos son sensibles a la alteración por microorganismos,
insectos y reacciones químicas y en muchos casos continúan respirando
después de recolectados. Una vez recolectados son sólo disponibles durante
un período de tiempo relativamente corto. Los retrasos en el suministro
desorganizan la producción y dañan la calidad de las materias primas. Es vital
la programación adecuada y el fabricante deberá especificar los procedimientos
de envío en el contrato de compra, o de otro modo excluir al suministrador de la
responsabilidad del envío y aceptar por sí mismo los problemas del transporte.
Se deberá poner especial cuidado en la elección correcta del contenedor.
Los vehículos de transporte requieren una atención especial; deberán
conservarse adecuadamente a fin de evitar manchas o decoloraciones de los
alimentos por los gases del escape o el fuel. Los vehículos circularán sin prisas
e ininterrumpidamente y estarán bien ventilados a fin de que el calor de los
productos se disipe durante el viaje. Sobre todo, los vehículos se limpiarán a
fondo y se mantendrán libres de insectos. En el transporte por contrato es
notoriamente difícil controlar estos extremos y con inusitada frecuencia las
infestaciones por insectos son atribuibles a alimentos transportados en un
vehículo que había sido limpiado incorrectamente después de llevar materiales
infestados a otros clientes.
Finalmente, es importante asegurar, hasta donde sea posible, que las
operaciones de transporte como un todo, estén integradas con los sistemas de
manejo utilizados en la factoría. El manejo es caro e inevitablemente daña a las
materias primas.
17
Transporte de líquidos
El transporte de líquidos se encuentra presente en cualquier instalación
industrial o urbana. Básicamente requiere dos elementos: una máquina
impulsora y unas conducciones que distribuyan el fluido. En un proceso, el
transporte de los líquidos se lleva a cabo a través de bombas y tuberías. Los
medios comúnmente empleados para lograr dicho transporte son:
-
-
-
-
-
Desplazamiento: tiene como principio fundamental la descarga de un
fluido de un recipiente mediante el desplazamiento parcial o total de su
volumen interno con un segundo flujo o por medios mecánicos.
Fuerza centrífuga: es aquella fuerza que proporciona una bomba
centrífuga o un compresor, cuya función básica es producir energía
cinética mediante la acción de una fuerza centrífuga y convertir esta
energía en presión, mediante la reducción de la velocidad del fluido en
movimiento.
Fuerza electromagnética: cuando el fluido es un buen conductor eléctrico,
es posible aplicar un campo electromagnético entorno al ducto del fluido,
para así ejercer una fuerza impulsora que provoca el flujo del mismo.
Estas bombas se desarrollaron para el manejo del líquido para la
transferencia de calor, sobre todo para los reactores nucleares.
Transferencia de cantidad de movimiento: este principio es utilizado por
lo general en el manejo de fluidos corrosivos, en el manejo desde
profundidades inaccesibles o para el vaciado. Se produce desaceleración
de un fluido con objeto de transferir su cantidad de movimiento a otro
fluido.
Impulso mecánico: es la combinación de dos equipos, uno encargado de
suministrar la energía mecánica necesaria al otro equipo para que este
último se encargue del transporte del fluido.
Transporte de sólidos

Transportadores por gravedad
Su función es trasladar productos sin uso de energía. Por medio de la
gravedad, proporciona un fácil traslado de un punto a otro determinado.
* Facilitan la translación y acumulación de su producto.
* Utilizados para producto de fondo rígido y plano.
* Utilizados para líneas de ensamble, surtido y empaque.
* Para unidades de transporte la carga y descarga de su producto.
* Diversidad de usos. Entre estos tenemos:
18

Transportador de rodillos
El transportador de rodillos es un dispositivo que, como su nombre lo indica,
utiliza rodillos metálicos para facilitar el manejo y traslado de una gran
diversidad de objetos, tales como cajas, tarimas, llantas, tambos, paquetes, etc.
dentro de una gran diversidad de procesos industriales siempre y cuando que
cumplan la condición de contar con un fondo regular. El sistema de rodillos
funciona por medio de un motor de rotación; el cual por a través de cadenas,
cintas u otro elemento transfiere esta energía a los diferentes rodillos, lo cual
hace que el sistema opere de una manera eficiente haciendo rodar todos los
rodillos a una misma revolución, lo cual hará girar a una misma velocidad todos
los rodillos. Por la forma en que están construidos y su accionamiento podemos
dividirlos en varios tipos, siendo los principales:
-
Por gravedad
Este dispositivo se apoya en la fuerza de gravedad del objeto para que se
deslice entre los rodillos.
-
Rodillos para banda
Los rodillos son accionados por medio de una banda que los motoriza.
-
Rodillos accionados por cadena
En este tipo de transportadores los rodillos son accionados por medio de una
cadena que transmite la cadena de rodillo a rodillo, este tipo de
transportadores es ideal para el manejo de objetos de servicio pesado, como
pueden ser tarimas o tambos. Los rodillos que se emplean en este tipo de
transportadores se pueden clasificar de tres tipos:
-
Rodillos de impacto
Estos rodillos son los que reciben la carga en la cinta transportadora; están
ubicados debajo de los chutes o tolvas por donde ingresa la carga,
generalmente son hechos de caucho debido a que absorben mejor el
impacto.
-
Rodillos de carga
Son los que transportan a lo largo de la cinta transportadora la carga de
esta, generalmente son de tubo de acero y pueden ser de configuración de
carga normal triple (consta de un bastidor y 3 rodillo) que son los más
usados, también los hay de un solo rodillo que se denomina de carga simple.
-
Rodillos de retorno
Estos rodillos van ubicados en la parte inferior de la estructura de la cinta
transportadora, y es en ellos donde la cinta se apoya cuando empieza la
secuencia de retorno hacia la zona donde va a recibir nuevamente la carga.
19

Transportadores por deslizamiento (Rampa).
Las resbaladeras simples por gravedad y los vertedores en espiral aunque
no son técnicamente transportadores, se utilizan mucho como sistemas de
transportadores o como unidades separadas para hacer descender materiales
de un piso a otro. Tienen un costo bajo y requieren poco espacio de suelo,
cuando las pendientes se mantienen en ángulos bastante agudos. Sin
embargo, se debe utilizar solo después de realizar un estudio cuidadoso de los
daños posibles para los contenedores o recipientes, al chocar unos con otros o
contra los lados de las resbaladeras o los vertederos. Por la pronunciada
inclinación requerida, las resbaladeras tienen una aplicación limitada. Se usa
sobre todo para cubrir el hueco entre los sistemas trasportadores de rodillos de
dos pisos, porque estos tipos de transportadores pueden sacar rápidamente los
recipientes de la resbaladera y eliminar o reducir probabilidades de que se
produzcan choques

Transportadores de rueda.
Se pueden utilizar como unidades impulsoras horizontales o inclinadas para
el flujo por gravedad. Puesto, que los transportadores de ruedas dan un
respaldo esencialmente de punto a los contenedores, se recomienda en
general que se sitúen por lo menos seis ruedas bajo la carga en todo momento.
Así pues, la disposición de las ruedas la dicta el recipiente o contenedor más
pequeño que pueda manejar la línea. En este tipo de transportadores solo se
pueden manejar contenedores de fondo plano, con la excepción de bolsas de
paredes bastante rígidas, con las que el dispositivo funciona satisfactoriamente.
Transporte de gases
1. COMPRESORES
Un compresor es una máquina de fluido que está construida para aumentar
la presión y desplazar cierto tipo de fluidos llamados compresibles, tal como lo
son los gases y los vapores. Esto se realiza a través de un intercambio de
energía entre la máquina y el fluido en el cual el trabajo ejercido por el
compresor es transferido a la substancia que pasa por él convirtiéndose en
energía de flujo, aumentando su presión y energía cinética impulsándola a fluir.
Los compresores se clasifican en:
a) Rotatorios
b) Reciprocantes
c) Turbocompresores
20
a) Rotatorios
Los compresores rotatorios son máquinas del tipo de desplazamiento positivo
además de ser unidades esencialmente de volumen constante con presiones
de descarga variable. Éstas se clasifican en: Lóbulo recto, Tipo tornillo, Paletas
deslizantes, Tipo pistón. Lóbulo recto: Son compresores de doble rotor o de
doble impulsor ya que trabajan con dos rotores acoplados, montados sobre
ejes paralelos, para una misma etapa de compresión. El gas que entra al
soplador queda atrapado entre los lóbulos y la carcasa; con el movimiento de
los rotores de la máquina no pudieron regresarse debido al estrecho juego
existente entre los lóbulos que se desplazan por el lado interno.
-
Tipo tornillo:
El compresor de tornillo es un compresor de desplazamiento con pistones en
un formato de tornillo; este es el tipo de compresor predominante en uso en la
actualidad. Las piezas principales del elemento de compresión de tornillo
comprenden rotores machos y hembras que se mueven unos hacia otros
mientras se reduce el volumen entre ellos y el alojamiento. No es más que el
uso de lóbulos en espira a la manera de un tornillo sin fin, acoplando dos
rotores de este tipo, uno convexo y otro cóncavo, y haciéndolos girar en
sentidos opuestos se logra desplazar el gas, paralelamente a los dos ejes, 72 a
188 psi.
-
Tipo paletas deslizantes
El rotor, la única pieza en movimiento constante, dispone de una serie de
ranuras con paletas deslizantes que se desplazan sobre una capa de aceite. El
rotor gira en el interior de un estator cilíndrico. Durante la rotación, la fuerza
centrífuga extrae las paletas de las ranuras para formar células individuales de
compresión. La rotación reduce el volumen de la célula y aumenta la presión
del aire, 101 a 145 psi. Tipo pistón: El compresor de pistón es uno de los más
antiguos diseños de compresor Este tipo de compresor mueve un pistón hacia
delante en un cilindro mediante una varilla de conexión y un cigüeñal. Si sólo
se usa un lado del pistón para la compresión, se describe como una acción
única. Si se utilizan ambos lados del pistón, las partes superior e inferior, es de
doble acción La configuración de un compresor de pistón puede ser de un
único cilindro para baja presión/bajo volumen, hasta una configuración de
varias etapas capaz de comprimir a muy altas presiones. En estos
compresores, el aire se comprime por etapas, aumentando la presión antes de
entrar en la siguiente etapa para comprimir aire incluso a alta presión.
21
b) Reciprocante o alternativo
Se utilizan para generar presiones altas mediante un cilindro y un pistón.
Cuando el pistón se mueve hacia cierto lado, el aire entra al cilindro por la
válvula de admisión; cuando se mueve hacia el lado opuesto, el aire se
comprime y pasa a un depósito por un conducto muy fino.
c) Turbocompresores
Los turbocompresores son compresores movidos por una turbina accionada
por los gases de escape del motor. El turbocompresor se denomina
«centrífugo» si consta de un solo elemento rotativo, que aumenta la presión del
aire merced a la fuerza centrífuga, y «axial» si consta de varias series de
paletas, alternativamente fijas y móviles, que aumentan progresivamente la
presión del aire.
Centrífugos:
En los compresores centrífugos, el desplazamiento del fluido es esencialmente
radial. El compresor consta de uno o más impulsores y de números de
difusores, en los que el fluido se desacelera. El fluido aspirado por el centro de
una rueda giratoria, ojo del impulsor, es impulsado por los álabes de ésta y
debido a la fuerza centrífuga, hacia los canales del difusor. Después que la
energía cinética se ha convertido en presión, el fluido es conducido hacia el
centro del próximo impulsor y así sucesivamente.
Axial: se caracterizan, y de aquí su nombre, por tener un flujo axial en forma
paralela al eje. El gas pasa axialmente a lo largo del compresor, que a través
de hileras alternadas de paletas, estacionarias y rotativas, comunican cierta
velocidad del gas o energía, que después se transforma en presión. Este tipo
de compresor es usado exclusivamente en las instalaciones estacionarias de
gas de turbina. Además, también se emplea en la industria del acero para
ventiladores de tiro forzado, en la industria química para plantas de ácido
nítrico y para otros usos donde se requiera grandes cantidades de aire o gas.
Las corrientes de aire o gas deben estar libres de aceite lubricante u otro
contaminante.
2. VENTILADORES
Son usados para trabajos de ventilación, suministros de corriente de aire a
hornos y calderas, desplazamiento de grandes volúmenes de gas por ductos,
eliminación de humos.
-
Centrífugos
El ventilador centrífugo es una máquina de flujo radial que produce la presión
necesaria para desplazar un gas por la fuerza centrífuga acumulada dentro de
la carcasa del ventilador. El diseño de la pala tiene una influencia primordial
sobre el rendimiento. Este tipo de ventilador se utiliza normalmente para
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trabajos de ventilación que requieren una presión de suministro algo mayor que
la que pueden dar los ventiladores axiales.
-
Axiales:
El ventilador axial produce un flujo de gas gracias a las cargas de inercia
impartidas por la superficie de las palas giratorias, paralelas al eje de rotación.
Estos ventiladores son más apropiados para flujos más altos a presiones de
alimentación más bajas.
3. GASODUCTO
Un gasoducto es una conducción que sirve para transportar gases
combustibles a gran escala. Es muy importante su función en la actividad
económica actual. Impropiamente, y puede que por analogía con el oleoducto,
se le llama con frecuencia gaseoducto. Consiste en una conducción de tuberías
de acero, por las que el gas circula a alta presión, desde el lugar de origen. Se
construyen enterrados en zanjas y se entierran a una profundidad típica de 1
metro. Excepcionalmente, se construyen sobre la superficie. Si la distancia es
larga, puede haber estaciones de compresión a intervalos La presión a la que
circula en gas por el gasoducto es normalmente de 72 bar para los de las redes
básicas de transporte y 16 bar en las redes de distribución.
ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS
Es necesario la provisión de una zona para almacenamiento de materias
primas y productos parcialmente procesados. De este modo, los retrasos en los
suministros, los fallos en la producción y las recolecciones realizadas pueden
acomodarse y, ocasionalmente, el almacén puede absorber las compras
anticipadas cuando existen condiciones adecuadas de mercado. Las
condiciones del almacenamiento son altamente específicas con respecto a
temperatura, humedad y atmósfera del entorno. El almacenaje de cualquier tipo
exige capital y es costosa su existencia y manejo. Con las condiciones
impuestas por numerosos alimentos, estos factores requieren la consideración
más cuidadosa cuando se planifica la zona de almacenaje de la fábrica. Con
mucha frecuencia las situaciones de emergencia se pueden resolver mediante
trabajo extraordinario o por alquiler temporal del espacio de almacenamiento.
La provisión de la capacidad de almacenamiento de emergencia deberá
plantearse sobre bases mínimas.
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La mercadería debe almacenarse de forma adecuada para evitar que se
dañe o se desarrollen patógenos. Cada establecimiento decide cómo se
almacenan sus materias primas. Una correcta decisión implica aumentar la vida
útil del producto y evitar posibles toxiinfecciones alimentarias al consumidor,
además de un ahorro económico, ya que si se almacenan de forma adecuada,
se podrán usar todas las materias primas sin que se tenga que rechazar
ninguna por daños. Es aconsejable tener un lugar destinado para cada tipo de
materia prima: frutas, lácteos, carne o pescado, entre otros.
En el caso de no disponer de tanto espacio, es imprescindible fijarse en la
colocación de los diferentes alimentos en los frigoríficos. Se deben mantener lo
más separados posibles para evitar contaminaciones cruzadas y, un aspecto
muy importante, deben separarse los crudos de los cocinados. El
almacenamiento es, por tanto, una de las fases más críticas, puesto que los
alimentos tienen una tendencia natural a alterarse. Con el almacenamiento se
pretende minimizar la multiplicación de patógenos para preservar la calidad del
alimento y su vida útil. Un mal almacenamiento impacta de forma directa tanto
en los costes de la empresa como en la calidad final y en la seguridad y salud
del consumidor.
El lugar adecuado
Son necesarios unos criterios de base para lograr un correcto almacenamiento
de las materias primas:

Lugar limpio y desinfectado.

Bien iluminado para evitar confusiones.

Con una buena circulación de aire frío o seco, según las exigencias de
los alimentos.

Libres de plagas animales.

Con estanterías de acero inoxidable y separadas de la pared y del suelo.

Los alimentos deberán estar rotulados con su nombre y la fecha de
vencimiento.

Se debe revisar cada día la materia prima para rechazar los alimentos
viejos o en mal estado.

La materia nueva se coloca detrás de la más antigua para que salga
antes la primera en entrar.

No deben sobrecargarse las estanterías para permitir que circule el aire.

No almacenar los alimentos cocidos encima de los crudos para evitar
posibles contaminaciones cruzadas.
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LIMPIEZA DE MATERIAS PRIMAS: contaminación de materias primas
alimentarias
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Funciones de la limpieza
-
Evitar la proliferación de microorganismos durante el almacenamiento de
la materia prima antes de su elaboración.
Evitar la incorporación de residuos tóxicos.
Evitar averías en las instalaciones e interferencias en otras partes del
proceso.
Eliminar costes de producción debidos al procesado de componentes
indeseables.
Aumentar la productividad al procesar solo la materia valiosa.
Metodos de limpieza
SECOS:
-
Tamizado
Cepillado
Aspirado
Abrasion
Separacion magnetica
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Algunas instalaciones utilizadas para este tipo de limpieza son:
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HUMEDOS:
-
Inmersión
Aspersión
Rociado
Flotación
Filtración
Decantación
Ultrasónica
28
Algunas instalaciones utilizadas en este tipo de limpieza son:
29
BIBLIOGRAFIA
Fuentes de internet:
-
https://es.scribd.com/doc/265488056/Operaciones-Preliminares-Tpa
-
http://los-divinos.over-blog.es/article-capitulo-i-las-materias-primas-y-losprocesos-emmanuel-37814388.html
-
https://prezi.com/armvy9v6owkv/limpieza-de-las-materias-primas/
-
http://web.udl.es/usuaris/w3511782/Procesos_e_instalaciones/2._Prepar
acion_de_materia_prima_files/2%20%20Preparacion%20materia%20pri
ma%20%28imprimir%29.pdf
-
https://www.academia.edu/9510879/TRANSPORTE_DE_MATERIA_PRI
MA
-
http://es.slideshare.net/yacarects/procesos-de-produccin
-
http://www.fao.org/docrep/004/y0937s/y0937s01d.htm
-
http://es.slideshare.net/juli005/operaciones-preliminares
30
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