PROGRAMA DE FORMACIÓN DE CAPACIDADES FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN EL MARCO DEL SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS Y RECURSOS DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL FEBRERO DE 2020 Pág.1 de 10 1. INTRODUCCIÓN La formación de capacidades para el diseño, desarrollo y formulación de propuestas de inversión con actividades de Ciencia, tecnología e innovación en el marco de la nueva metodología para la estructuración, formulación y gestión de proyectos, permite que, en el mediano y largo plazo, se puedan presentar proyectos pertinentes y viables, que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y lineamientos estratégicos definidos en los planes y programas de los gobiernos y en los planes y acuerdos es Con la creación del Banco de Proyectos de Inversión Nacional en el año 1989 y el establecimiento del Plan Operativo Anual de Inversiones, se comenzó a generar la cultura de proyectos en el sector público y desde entonces, fruto del aprendizaje, la experiencia y los resultados obtenidos en el trayecto recorrido en esta materia, se han presentado nuevas disposiciones legales y continuas modificaciones a las ya existentes. Como ejemplo de lo anterior puede citarse la Ley 1530 de 2012, que regula la organización y el funcionamiento del Sistema General de Regalías y que trae consigo un cambio de paradigma en la asignación y distribución del dinero proveniente de la explotación de recursos naturales no renovables y el Banco Único de programas y proyectos de Inversión BUPPI-. Así mismo, con el establecimiento de la Ley 1753 de 2015 se determinó en su artículo 186 la integración del SNCI y el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación en un único Sistema, el SNCCTI. Reglamentando e integrando la organización, articulación y funcionamiento de ese sistema con las distintas instancias departamentales que promueven agendas de competitividad, productividad y CTI con las CRC de cada departamento, con el propósito de articular sus agendas de trabajo Es en este contexto la Universidad de Sucre, diseña este programa de formación dirigido a la formulación y evaluación de proyectos, con el objetivo de fortalecer las capacidades de las instituciones, funcionarios públicos y comunidad en general, para realizar una adecuada formulación y evaluación de los proyectos en el marco del SGR Pág.2 de 10 2. JUSTIFICACIÓN El 5 de agosto de 1978, con la presencia del Director del ICFES, y los Rectores de las Universidades de la Costa se inauguró la Universidad de Sucre y con ella la iniciación de labores académicas. La institución confirmó su carácter de Universidad, el día 3 de abril de 1995, cuando el Consejo Nacional de Educación Superior (CESU), mediante resolución Nº 1064 del Ministerio de Educación Nacional le dio este reconocimiento. Se Iniciaron labores académicas con los programas de Licenciatura en Matemáticas, Tecnología en Enfermería, Ingeniería Agrícola y Tecnología en Producción Agropecuaria. La UNIVERSIDAD DE SUCRE es una universidad pública adscrita al Ministerio de Educación Nacional de Colombia; Su sede está ubicada en la ciudad de Sincelejo en el departamento de Sucre. En la actualidad cuenta con 15 programas de pregrado en modalidad profesional y 4 en modalidad de tecnología, 6 de postgrado, 7 de maestría y 1 doctorado. Cuenta además con 52 grupos de investigación, de los cuales según los resultados de la Convocatoria No 833 de 2018 (Departamento de Ciencia, Tecnología e Innovación-Colciencias, 2018), 27 grupos de investigación se encuentran categorizados: Un grupo en categoría A1, cinco en categoría A, tres en B; y 18 en C. Cuadro 1. Número de grupos de investigación reconocidos por el sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación- Colciencias. Resolución definitiva 6 de Diciembre 2019 Años Facultad 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Ciencias Agropecuarias 3 3 2 3 3 3 4 Ciencias Económicas Administrativa 4 3 0 0 3 3 3 y 8 8 8 7 11 11 11 Ingeniería 1 2 2 3 5 5 5 Salud 2 2 2 2 3 4 4 Total 18 18 14 15 25 26 27 Educación Ciencias y Pág.3 de 10 Administrativamente cuenta con una división de Investigación DIUS con experiencia e idoneidad en proyectos financiados por el fondo de CT+I del sistema general de regalías y la articulación de diversos actores, academia, empresa y estado, que ha organizado su Sistema de Investigación teniendo como aspectos fundamentales a sus Grupos de investigación, que constituyen la célula vital del sistema, conformado por docentes y estudiantes, Consejos de Facultad, Comité de Investigación de las Facultades, Comité Central de Investigación – CCI y Consejo Académico. Adicionalmente, la Universidad de Sucre cuenta con la infraestructura física y logística a nivel departamental, necesario para el desarrollo de sus diferentes actividades incluidas en el proyecto, establecidas para fortalecer los procesos de gestión del recurso hídrico. En las sedes de Puerta Roja, Ciencias de La Salud y Ciencias Agropecuarias se cuenta con los siguientes laboratorios. Sede Puerta Roja: Biología I, Biología II, Química I, Química II, Fitoquímica Física Electrónica Básica, Electrónica de Control, Potencia y Automatización Suelos y Aguas Microbiología- Investigación y Extensión, Biotecnología, Cultivo de Tejidos Vegetales, Entomología, Hidráulica, Mecánica de Suelos y Pavimentos, Materiales y Estructuras, Topografía Geomática Maquinaria y Mecanización Agrícola. Bajo estas capacidades e infraestructura de la Universidad, en su propósito de contribuir al fortalecimiento de la investigación, se ha diseñado un programa de formación dirigido a la FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN EL MARCO DEL SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS Y RECURSOS DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL que busca transmitir la información, conocimiento y habilidades sobre la elaboración y presentación de proyectos para financiar investigaciones 3. OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GENERAL Desarrollar capacidades para la formulación, evaluación y gestión de proyectos, en el marco del Sistema General de Regalías y Cooperación Internacional, que permitan la asignación y ejecución de los recursos de manera eficiente y transparente. Pág.4 de 10 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Capacitar en los lineamientos y requerimientos básicos para elaborar proyectos de inversión y para desarrollar procesos de diseño, evaluación y programación de proyectos. Socializar los requisitos para la conformación y consolidación de un de grupos de investigación que cumplan con las exigencias del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología. Presentar los términos de referencia que exigen las entidades financiadoras de proyectos de investigación como Colciencias, organismos de cooperación internacional, a través del Sistema de Regalías (Ocad Regional, Departamental, Municipal, Paz) Sistema General de participación en los diversos fondos de financiación 4. DURACIÓN 160 horas (8 encuentros de 10 horas) 240 horas de acompañamiento (30 sesiones de 8 horas con grupos y programas) 5. FECHAS Y HORARIO Tiempo presencial de formación: 80 horas Ciclos de formación Fecha Primer ciclo de formación Febrero 15, 22 y 29 Segundo ciclo de formación Tercer ciclo de formación Marzo 14, 21 y 28 Abril 11, 18 y 25 Cuarto ciclo de formación Mayo 9 Quinto Ciclo de Mayo 11 al 13 de acompañamiento Agosto semipresencial Horas 24 horas presenciales 24 horas semi-presenciales 24 horas presenciales 24 horas semi-presenciales 24 horas presenciales 24 horas semi-presenciales 8 horas-8 horas semipresencial 240 horas Tiempo estimado mensual: 48 horas/m Tiempo de formación presencial: 80 horas Tiempo de formación semi-presencial: 80 horas Pág.5 de 10 Tiempo total: 160 horas Tiempo de acompañamiento a 25 grupos de investigación y programas académicos: 220 horas 6. METODOLOGÍA Presentaciones de los fundamentos teórico-conceptuales y su aplicación mediante la realización de talleres que permitan la apropiación temática y metodológica. Socialización de los documentos de estructuración, la evaluación y la gestión de los proyectos bajo el marco del SGR. Acompañamiento al desarrollo de proyectos de inversión susceptible para ser presentados en el marco de la convocatoria bianual del Ministerio de Ciencia, tecnología e innovación donde se involucre la formulación, la preparación y la evaluación, a la vez que contemple las diferentes fuentes de financiación, entre ellas el SGR. En este sentido, en cada módulo se desarrollará un taller aplicado. 7. ESTRUCTURA DE CONTENIDO DE LA PROPUESTA DE FORMACIÓN 7.1 PRIMER CICLO DE FORMACIÓN- 24 HORAS TEÓRICO-PRÁCTICAS Ciclos de formación Fecha Temática Febrero 15 Concepto de proyecto de inversión pública Febrero 22 Tipologías de proyectos, sectores y metodología de proyecto Política pública • El Sistema General de Regalías y sus modificaciones • Conceptualizaciones del SGR • Reformas al régimen de regalías • El Marco normativo de SGR • Órganos del SGR y los Órganos Colegiados OCAD • Importancia, funcionamiento y funciones de los OCAD Primer ciclo de formación Febrero 29 Horas 8 horas presenciales- 8 horas semipresen. 8 horas presenciales- 8 horas semipresen. 8 horas presenciales- 8 horas semipresen. Pág.6 de 10 • Categorías de las OCAD (municipales, departamental, regional y nacional, Paz) • Ciclo del proyecto en el SGR (viabilización y registro, priorización y aprobación, ejecución) • Instrucciones de distribución y uso de los recursos y control social de los proyectos financiados con el SGR • Requisitos de presentación de los proyectos (generales y por sector o actividad económica) 7.2 SEGUNDO CICLO DE FORMACIÓN- 24 HORAS TEÓRICO-PRÁCTICAS Ciclos de formación Fecha Marzo 14 Segundo ciclo de formación Marzo 21 Marzo 28 Temática Horas Estructuración y componentes de marco lógico Estructuración de cadena de valor 8 horas presenciales- 8 horas semipresen. 8 horas presenciales- 8 horas semipresen. 8 horas presenciales- 8 horas semipresen. Estructuración final de presupuesto detallado 7.3 TERCER CICLO DE FORMACIÓN- 24 HORAS TEÓRICO-PRÁCTICAS Ciclos de formación Fecha Abril 11 25 Temática Estructuración del documento técnico Horas 8 horas Pág.7 de 10 Tercer ciclo de formación Abril 18 8 horas • Definiciones conceptuales sobre MGA • Lineamientos base de la metodología • Módulos y formatos de la metodología Módulo de identificación Módulo de preparación (diferentes estudios: mercados, técnico, etc) Abril 25 • Módulo de evaluación Módulo de programación 8 horas •Taller aplicado en MGA 7.4 CUARTO CICLO DE FORMACIÓN- 24 HORAS TEÓRICO-PRÁCTICAS Ciclos de formación Fecha Mayo 9 Cuarto ciclo de formación Temática Horas Evaluación y seguimiento de proyectos 8 horas 7.5 QUINTO CICLO DE FORMACIÓN - 16 HORAS TEÓRICAS-PRÁCTICAS Ciclos de formación Fecha Mayo 9 Quinto ciclo de formación Temática •Evaluación de resultados e impactos Horas 8 horas presenciales 8 horas semipresenciales • Marco normativo de la evaluación de la gestión en las Pág.8 de 10 entidades públicas. • Planificación y aplicación del proceso de seguimiento y evaluación • La evaluación de Proyectos: conceptos centrales • La Gestión para Resultados (GpR) • La evaluación expost: alcance y metodologías. • Evaluación de resultados: conceptos y elementos. • Evaluación de impacto: acepciones, impacto social, identificación del grupo de control y tipos de estimadores. 7.6 SEXTO CICLO DE ACOMPAÑAMIENTO - 16 HORAS TEÓRICASPRÁCTICAS Ciclos de formación Sexto ciclo de acompañamiento semipresencial Fecha Mayo 11 al 13 de Agosto Temática Acompañamiento técnico, administrativo, financiero y legal para el Horas 240 horas Pág.9 de 10 desarrollo de proyectos ante convocatoria bienal SGR. 8. PRESUPUESTO No. DESCRIPCIÓN CANT. VR. UNITARIO VR. TOTAL 1 Costos asociados al primer ciclo de formación 48 $ 150.000 $ 7.200.000 2 Costos asociados al segundo ciclo de formación 48 $ 150.000 $ 7.200.000 3 Costos asociados al tercer ciclo de formación 48 $ 150.000 $ 7.200.000 4 Costos asociados al cuarto ciclo de formación 16 $ 150.000 $ 2.400.000 5 Costos asociados al quinto ciclo de acompañamiento 240 $ 150.000 $ 36.000.000 6 Refrigerios AM Y PM de los cuatro ciclos 800 $ 10.000 $ 8.000.000 7 Alimentación en los ciclos de formación 400 $ 22.000 $ 8.800.000 400 $ 8.000 $ $ 3.200.000 80.000.000 8 Materiales para los procesos de formación VALORES TOTALES Pág.10 de 10