La unidad de Personal

Administración de Personal
Universidad de la República
Oriental del Uruguay
MODULO I
CONCEPTOS GENERALES
●
Unidad 2: El Soporte de la Funcion en la
organizacion, La Gerencia de Personal

Su evolucion en el tiempo

Su Ubicacion

Estructura y Dimension

Funciones

Descentralizacion

El Servicio Civil

El rol Estrategico de las unidades de RRHH
Unidad 2: La Gerencia de
Personal
La Administracion de Personal es:
El Conjunto de Principios teóricos
y técnicas aplicadas,
con el fin de:
Obtener / Retener / Desarrollar / Aplicar y Controlar
Recursos Humanos – Talentos - Personas,
con el fin de maximizar objetivos de la Organización y
de los Trabajadores.●
Unidad 2: La Gerencia de
Personal
●
Evolucion:
ETAPA
FUNCION
DEPARTAMENTO
Edad Media
Artesano / Aprendiz
Revolución Industrial
1780
Administración científica
- Taylor – Fayol1800
Castigo
Relación Laboral “pura” o
“ideal”
Sólo un Capataz genérico.
RH = Es un componente del
Proceso Productivo
Castigo + Incentivo => pago
a destajo (registro y control)
RH = Seres Humanos, con
necesidades y Cond. Amb. que
inciden en su rendimiento
+ Beneficios
Capataz Funcional de
RRHH, luego
UNIDAD CLASICA a cargo
del Registro y Control *
Unidad de Personal
Asume el control de todos los
Beneficios (además del
castigo e incentivo)
Participación – Maslow1945
Se da participación
Necesidades (pirámide Maslow)
Fisiológicas-SeguridadAfectivo-PrestigioAutorrealización
Incorpora al resto, las
Relaciones Industriales
+ vinculo con gremios
+ autoridad que la propia
línea
Actualidad Asesora (**)
Función = Especialista; Asesor
Devuelve autoridad a la línea
 unidad Staff
Movimiento Paternalista –
Elton Mayo1925
Unidad 2: La Gerencia de
Personal
** La Administracion de Personal hoy
es:
RESPONSABILIDAD DE LINEA
Y
FUNCION DE STAFF
Unidad 2: La Gerencia de
Personal
●
FUNCIONES:
●
●
●
●
●
COLABORAR en la elaboración de polìticas
de personal
PARTICIPAR en el diseño de los objetivos de
personal
ELABORAR planes de actividad
IMPLEMENTAR los PLANES
ADMINISTRAR los Sistemas de RRHH
(reclutamiento, selección, formación, etc..).
Unidad 2: La Gerencia de
Personal
●
FUNCIONES:
●
●
●
●
●
ASESORAR en temas de RRHH
AUDITAR polìticas, tècnicas, etc..
RELACIONES LABORALES empresafuncionarios-grupos
REGISTRO de todo dato de RRHH
INVESTIGACION de temas vs. (ej motivación)
Unidad 2: La Gerencia de
Personal
ESTRUCTURA, UBICACION, DIMENSION:
●
●
●
TAMAÑO: Cual es el tamaño ideal?; de qué
depende?;
ESTRUCTURA INTERNA: Departamentalización
Funcional
UBICACIÓN: Cercano a la cúspide de la
empresa.
Unidad 2: La Gerencia de
Personal
EL SERVICIO CIVIL
● Servicio Civil // Funcionarios públicos civiles de la
Administracion Central.
●
Creado por // Artículo 60 de la Constitución de 1967, vuelve
en 1985.
●
Ocupaciones principales -- Organización y Normas y
Administracion de Personal
●
Sistema Espurio – En personal el ingreso a la
administración por proceso político… Botín político
●
Sistema del Merito – En personal, reclutamiento y
selección por proceso TECNICO, conocimientos habilidades, al
igual que la carrera administrativa.
MODULO I
CONCEPTOS GENERALES
●
Unidad 2: El Soporte de la Funcion en la
organizacion, La Gerencia de Personal

Su evolucion en el tiempo

Su Ubicacion

Estructura y Dimension

Funciones

Descentralizacion

El Servicio Civil

El rol Estrategico de las unidades de RRHH
Unidad 2: La Gerencia de
Personal
MULTIPLES ROLES DE UNA UNIDAD MODERNA DE RRHH
LARGO PLAZO ESTRATEGICO
P
R
O
C
E
S
O
Management de los RRHH
estratégicos
Management del Cambio
SOCIO ESTRATEGICO
AGENTE DE CAMBIO
Management
De los procesos
Management de la
contribución de los
empleados
EXPERTO
ADMINISTRATIVO
ADALID DE
EMPLEADOS
CORTO PLAZO OPERATIVO
G
E
N
T
E
Unidad 2: La Gerencia de
Personal
MULTIPLES ROLES DAVE ULRICH
Falsas paradojas
Socio Estrategico  Adalid de los Empleados
Experto Administrativo  Agente de Cambio