MANUAL PARA EL EXITO Decisión de ser un emprendedor Determinar el servicio o el producto tener una misión y visión Tener el apoyo de un experto en negocios Adquirir el capital ya sea por medio de crédito (FOJAL,INEDEM, etc.) Crear una estrategia de ventas Registrar la marca 1) Solicitud ante la Secretaria de Relaciones Exteriores 2) Creación y protocolización del acta constitutiva 3) Inscripción ante el SAT 4) Registro ante el Registro publico de la propiedad 5) Inscripción ante el IMSS 6) Inscripción ante los demás organismos requeridos (S.S, SEMA, IMPI, Permiso Municipal y estatales. Dar de alta la empresa en la secretaria de economía ya sea como un sociedad anónima de capital variable Estipular principios y procesos de la empresa ERRORES MAS COMUNES EN LAS PYMES No contar con un plan de negocios No tener claridad en tu empresa Prometer cosas imposibles No contar con el financiamiento adecuado Tomar decisiones aceleradas Descuidar la economía de tu negocio METÍLICOS FERRO SA DE CV ESTRATEGIAS ESTRUCTRALES VENTAS: Se dirigen hacia universidades, restaurantes, hoteles, tiendas de conveniencia, comedores, laboratorios, panaderías, productos de campo, cafeterías, neverías, entre otros . COMPRAS: estrategia comercial CAOSA y AIGSA DISTRIBUCION: cuenta con 8 tiendas propias distribuidas 7 en Guadalajara y una en Puerto Vallarta ESTRUCTURA FUNCIONAL PRODUCCION: esta distribuida en maquilar, corte laser, pintura Electroestática y porcenalizado ADMINISTRACION: se realizo una inversión para cambiar la maquina de corte laser y eficientar costos de producción. DESCRIPCION DE ELEMENTOS FALTANTES EN MI EMPRESA Dobladora, cortadora, capital de inversión, grandes espacios de almacén, distribución, clientes DESCRIPCION DE MIS VENTAJAS COMPETITIVAS Precios bajos, trato directos con los clientes, entrega eficiente, asesoría y mantenimiento de los equipos, calidad eficiente dl producto DESCRIPCION DE PRODUCTOS • Anaqueles • Pasamanos • Trampas receptoras de grasa • Campanas • Repisas • Asador tipo uruguayo • Bancos • Filtros • Mesas • Sillas • Salas • Comedores • Charolas • Baldes • Fregador doble tarja • Gabinetes Etc… PRODUCTOS CMERCIALIZADOS • • • • • • • • • • • • • Lava loza Hornos d convección Hornos de microondas Estufa radial Mangueras de prelavado Batidora industrial Rebanadoras de carnes frías Congeladores Refrigeradores Freidora de inmersión Salamandra con quemadores Cámara de refrigeración Bascula ENTREVISTA ¿Cómo surgió la idea del negocio? Tenía ganas de implementar un negocio el que fuera, pero en esa fecha hace 2 años estaba de moda lo fitness y de hecho mi hijo fue el que me dio la idea, me pareció buena y hoy en día el me ayuda en el negocio. ¿Qué tramites tuvo que realizar? Fueron varios Dictamen de usos de suelo y destinos Tramitar la licencia Constancia de licencia Tuve que ir con protección civil para que realizaran una inspección, al igual que salubridad Creo que lo más fácil fue ir al SAT a darme de alta todos los demás tramites fueron muy tardados por la burocracia que existe. ¿Cuánto tiempo lleva con el negocio? 2 años 4 meses ¿Cuáles son sus objetivos a largo plazo? Tengo la idea de abrir un gimnasio más, pero creo que eso sería máximo en unos 18 meses cuando comience a planear bien donde lo pondría y ver si es viable. ¿Los resultados son los que usted esperaba? Al principio si se veía solo el lugar, solo amigos eran los que se inscribían, después creo que ellos mismos comenzaron a pasar la voz y bueno eh aquí los resultados tenemos buena cartera de clientes y pues ellos son los mismos que nos han pedido que abriéramos un poco más de servicios como la clase de aerobics todo para las mujeres, la venta de suplementos alimenticios. ¿Con cuántos empleados inicio y cuantos tiene hoy? Al principio solo estaba mi hijo que en aquel entonces estudiaba la licenciatura de educación física y dos amigos de sus clases nos ayudaban como instructores y claro yo en la caja. Hoy en día tengo 6 instructores 2 recepcionistas 1 nutrióloga.
