Subido por laraalexandra_1999

AVANCE ORGANIZACION Y METODOS

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UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ
EXTENSIÓN EN EL CARMEN
CARRERA: INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Asignatura: Organización y Métodos
Integrantes:
 Iglesias Vera Luis Eduardo
 Lara Zambrano María Alexandra
 Moreira Meza Ruddy Nicolás
 Rivas Aragundy Matilde Alexandra
Semestre:
Sexto
Paralelo:
“B”
Docente:
Ing. Henrry Pinargote
Período:
2019 (I)
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MANUAL DE FUNCIONES
FECHA:
Restaurante Camarón
HOJA 1
Reventado por libras
TITULO:
Diseñar un manual de procesos para determinar las principales funciones del
Restaurante Camarón Reventado por Libras, en el Cantón Santo domingo.
INTRODUCCIÓN
ELABORADO POR:




Iglesias Luis
Lara Alexandra
Moreira Ruddy
Rivas Matilde
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Ing. Henrry Pinargote
C.C.____________
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FECHA:
Restaurante Camarón
HOJA 2-3
Reventado por libras
MISIÓN
Buscamos deleitar a nuestros clientes, con excelencia en el servicio y con
estándares de calidad, a precios justos, en un ambiente formal y
placentero, por medio de nuestra sazón del mar.
VISIÓN
Convertirnos en una innovadora cadena de restaurantes de mariscos a
nivel nacional, donde nuestros clientes nos reconozcan por un excelente
servicio, calidad y sabor, en un ambiente formal y placentero, apoyados
por un personal altamente calificado.
OBJETIVO GENERAL
Brindar un servicio eficiente, ofertando productos de alta calidad y
exquisito sabor, para satisfacer las necesidades de nuestros más
exigentes comensales.
VALORES

Respeto: Trataremos a nuestro clientes y colaboradores con
respeto, con el fin de mantener un ambiente de trabajo agradable.

Compromiso: Nuestros trabajadores tendrán el compromiso de
ofrecer una buena y agradable atención al cliente.
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
Responsabilidad: Los jefes y trabajadores deben ser responsables
con su trabajo, cumpliendo cada una de sus funciones con eficiencia y
eficacia.

Puntualidad: Tanto jefes como colaboradores deben ser puntuales
en cuanto a su hora de llegada al restaurante.

Bienestar: debemos brindar bienestar a nuestros clientes ofreciendo
productos frescos y de suma calidad.

Confianza: los jefes y colaboradores del restaurante deben fomentar
confianza hacia sus clientes, lo cual es vital para mantener la fidelidad de
los mismos.

Honestidad: Los trabajadores deben actuar siempre con honestidad,
tanto con cliente como con sus jefes.

Humildad: Somos conscientes de que siempre se puede mejorar y
aprender. Estamos abiertos a escuchar todo aquello que el cliente nos
sugiere o comenta.
ELABORADO POR:




Iglesias Luis
Lara Alexandra
Moreira Ruddy
Rivas Matilde
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Ing. Henrry Pinargote
C.C.____________
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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Propietario
Santiago Loaiza
Administrador
Pablo Lara
Contadora
Ana López
Cajera
Yuliana Lara
Área De Producción
Cocinera 1
Charito Zambrano
Cocinero 2
Danes Ferrín
Área de servicio al cliente
Mesera 1
Alejandra Lara
Mesera 2
Olgaris Fuentes
Mesero 3
Gregori Zarriaga
Cocinera 3
Katherine Loza
Área de bodega
Bodeguero
Luis Mera
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NIVELES JERÁRQUICOS
 Nivel Gobernante
El nivel gobernante está a cargo del propietario de la empresa, el señor
Santiago Loaiza, quien es el encargado de establecer normas y políticas del
restaurante que deben seguir los trabajadores a cabalidad, también se
encarga de proveer el producto a la empresa y de la toma de decisiones, ya
sean de publicidad, precio, nuevos platos, del marketing, remodelaciones,
entre otros aspectos fundamentales para cumplir el objetivo de la empresa.
 Nivel Directivo
El nivel Directivo está a cargo del administrador de la empresa, el señor Pablo
Lara, asignado por el propietario del restaurante, quien es el encargado de la
toma de decisiones internas, su función principal es direccionar y orientar a
los trabajadores de la empresa, se encarga de la contratación, planifica los
procesos de trabajo y designa funciones a las áreas inferiores, como cocina,
atención al cliente y bodega.
 Nivel Asesor
El nivel asesor está a cargo de la contadora, la señora Ana López quien
presta sus servicios de manera independiente a la empresa, entre sus
funciones primordiales están elaborar contratos a los trabajadores, realizar
roles de pago mensuales, declaración de impuestos y llevar un control de los
ingresos y egresos del restaurante.
 Nivel de Apoyo
El nivel apoyo está conformado por tres departamentos, el área de
producción, el área de servicio al cliente y el área de bodega, cada área
cuenta con una persona responsable de velar por el cumplimiento de las
actividades operativas que se deben realizar en el restaurante.
En el área de producción o cocina la encargada es la señora Charito
Zambrano, quien tiene como función verificar que los platos se envíen
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correctamente y un tiempo prudente y designa funciones a cada ayudante de
cocina.
En el área de servicio al cliente la encarga es la señora Yuliana Lara, quien
también es responsable de caja, su función es verificar que cada mesero
cumpla correctamente con su trabajo, que los clientes reciban una buena
atención y soluciona cualquier tipo de inconvenientes que se presente ya sea
con los paltos o la atención.
En el área de bodega solo existe un trabajador, quien organiza y ejecuta cada
una de las funciones de su puesto.
 Nivel de Operativo
El nivel operativo también está dividido en tres secciones, cocina, atención al
cliente y bodega. Los cocineros son los encargados de elaborar los diversos
platos que ofrece el restaurante, los meseros son los encargados de atender
al cliente y el bodeguero es el encargado de proveer a cocina los diversos
materiales y productos que se requieren para elaborar cada uno de los paltos.
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