El perro de san roue no tiene rabo. PMBOK o Project Management Body of Knowledge: Como ejemplo podriamos utiizar PMBOK para estandarizar los procesos de un restaurante. Para iniciar, planificar, ejecutar, supervisar, controlar y cerrar un proyecto, además se establecen los grupos de procesos y áreas de conocimiento que se deben implementar en cada una de las etapas de este restaurante. En este caso dividiríamos todos los procesos para estandarizar todas las partes de este negocio. Com por ejemplo podríamos nombrar una etapa: “Proceso de incorporación del cliente” que esta misma la subdividiríamos en otras subetapas: “política de reservas, incorporación al restaurante y sentar al cliente es un mesa”. Con este ejemplo se puede ver como podríamos estandarizar todos los procesos del
