FORMATO DE EVALUACION 1.-GENERALES DE IDENTIFICAC 1.1-Datos del evaluado: Nombre Depatamento Fecha de evaluacion 1.2-Datos del evaluador Nombre del Evaluador Relacion con el eva Departamento: Primera Parte: Otorgue una calificacion a cada aspecto de acuerdo a la siguiente escala Mejorar (1) Inaceptable Descripcion VALORACION 1 Gestion del Cumplimiento de objetivos del puesto Desarrollar iniciativas para mantener un buen cima laboral Manejo de Relaciones laborales, intervencion y prevencion de conflictos Asegurar el cumplimiento de los compromisos legales y regulatorios Gestionar la capacitacion y desarrollo de los colaboradores en todos los puestos Gestion de la Productividad Individual Disposicion a escuchar y rceptividad ante opiniones de los demas Habilidad para comunicar sus ideas y hacer que sean aceptadas Integracion activa con el equipo disposicion a colaborar Puntualidad en jornadas de tabajo/Asistencia a Reuniones y actividades de integacion Sentido de la planificacion en el trabajo diario Administracion del tiempo Orden y pulcritud del espacio de trabajo Constancia en cumplimiento de plazos de entrega y asignaciones Capacidad analitica en la solucion de situaciones 1 Vision de calidad y precision en el trabajo . Manejo de datos y atencion al detalle Interes en adquirir nuevas habilidades y conocimientos para mejorar Aporte de ideas y recomendaciones para mejora de los procesos del area u objetivos de la empresa Nivel de Servicio y atencion a los clientes a los clientes ( internos y externos) Seguimiento a la calidad del servicio recibida por los clientes (interno y externo) Disposición para trabajar más allá de los requerimientos ordinarios. Manejo de excepciones o proyectos extraordinarios Cumplimiento de normas, politicas y procedimientos Implementacion de iniciativas para el logro de los objetivos, mision, vision y valores de la empresa Gestion Directiva /Liderazgo e Influencia 1 Conocimiento y compromiso con la mision y vison de la empresa Establecimiento objetivos y metas claras Seguimiento al trabajo que realizan sus subordinados para asegurar los resultados del area Decisiones generalmente logicas y efectivas y toman en cuenta la mision, vision los valores de la emrpesa.. Mantenimiento de la disciplina normativa y cumplimiento de las politicas en el equipo de trabajo. Calidad en el manejo de los conflictos dentro del equipos. Clima de relaciones interpersonales dentro del equipo Gestion de la a capacitacion y orientacion de los subordinados para que logren buenos resultados Gestion de ambiente de motivacion, entusiasmo y compromiso de parte de subordinados Gestion de los valores de valores de la empresa dentro del equipo Apertura a sugerencias y criticas y necesidades de subordinados Manejo de la autoridad Delegacion de autoridad y responsabilidad a los subordinados Apoyo y desarrollo de subordinados para que logren sus resultados. Gestion Emocional Manejo y control de situaciones de incertidumbre o presion Manejo de las frustraciones u obstaculos. Manejo de situaciones de conflictos o diferencias de criterios Proyeccion de entusiasmo, automotivacion y compromiso con la empresa. 1 Empatia. Inspira y fomenta la confianza de los demas Apertura para reconocer y enmendar errores y/o fracasos. COMPOSICION DEL PUNTAJE PUNTUACION PESO Puntuacion Gestion Objetivos del Puesto 30 Puntuacion Gestion de Productividad Individual 25 Puntuacion Gestion Directiva: Liderazgo e influencia 25 Puntuacion Gestion Emocional 20 Puntaje General 100 Segunda Parte- FORTALEZAS Y ÁREAS DE Indica algunas fortalezas y oportunidades de mejora en el FORTALEZAS OPORTUNIDADES DE MEJORA Observaciones del Evaluad Acuerdo de mejora para la próxima Acciones acordadas 12345- Firmas de Acuerdo. Firma Los abajo firmantes dejan constancia del conocimiento y a Evaluador Fecha Evaluado Fecha: EVALUACION ENERALES DE IDENTIFICACION 1.1-Datos del evaluado: Posicion Periodo Evaluado 1.2-Datos del evaluador Posicion Relacion con el evaluado Supervision Directa erdo a la siguiente escala: (5) Superior (4) Muy Bueno (3) Satisfactorio (2) Necesita Mejorar (1) Inaceptable VALORACION 2 3 4 5 COMENTARIOS 2 3 4 5 COMENTARIOS 2 3 4 5 COMENTARIOS 2 3 4 5 COMENTARIOS PUNTUACION CALIFICACION DEL PUNTAJE PORCENTAJE Menos de 50 puntos -Deficiente De 50-64 puntos -Necesita Meorar De 65 a 79 puntos -Satisfactorio De 80 a 94 puntos -Muy Bueno de 95 y mas puntos -Superior FORTALEZAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD y oportunidades de mejora en el desempeño del evaluado bservaciones del Evaluado mejora para la próxima evaluación Fecha de Revision Firmas de Acuerdo. Firmas an constancia del conocimiento y acuerdo de la evaluación Evaluado Revisado Gerencia de Gestion Humana Fecha: Jefe directo Cliente interno Cliente externo
