VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL ESTADO BARINAS COORDINACION DE AREA DE POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA Y PLANIFICACION INSTITUCIONAL CARRERA: SOCIOLOGIA DEL DESARROLLO ESTUDIO DE FACTORES DE RIESGO DISERGONÓMICOS, EN LOS TRABAJADORES DEL TALADRO PDV-11 PDVSA DE LA DIVISIÓN BOYACÁ DEL ESTADO BARINAS. Autor: Ing. Steven José Rivera López Tutor: Lcda. Máster Edith luz i Barinas, Noviembre 2019. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA”. VICERRECTORADO DE PLANIFICACION Y DESARROLLO SOCIAL COORDINACIÓN DE POSTGRADO UNELLEZ. ESTUDIO DE FACTORES DE RIESGO DISERGONÓMICOS, EN LOS TRABAJADORES DEL TALADRO PDV-11 PDVSA DE LA DIVISIÓN BOYACÁ DEL ESTADO BARINAS. Requisito parcial para optar al título de Magíster Scientiarum AUTOR: Steven José Rivera Lopez N° C.I: V-17.989.340. TUTOR: Lcda. Master. Edith Luz Colina Barinas, Noviembre 2019. ii DEDICATORIA El presente trabajo de grado va dedicado a Dios, quien como guía estuvo presente en el caminar de mi vida, brindarme la fuerzas para continuar con mis metas trazadas sin desfallecer. A mi abuela, Teresa, un faro en mi vida. A mis padres, a quienes me debo. Gracias por el ejemplo y la constancia en cuyo modelo me formé. Muy especialmente a mis hijos y mi esposa, a quienes va dirigido todo mi esfuerzo, de modo que les sirva de ejemplo en el campo de lo académico. A mis hermanos y demás familiares. A todas aquellas personas que de una manera u otra hicieron posible la recogida de información, particularmente los trabajadores y empleados del PDVSA DIVISIÒN BOYACÀ, taladro PDV-11, Mi segunda casa. A todos los profesores que durante todo el trayecto de la Maestría, proporcionaron valiosa información, generadora de conocimientos, habilidades y destrezas. A todos, mil gracias. Ing. Steven José Rivera López. i I AGRADECIMIENTO El presente trabajo agradezco a Dios por ser mi guía y acompañarme en el transcurso de mi vida, bríndame paciencia y sabiduría para culminar con éxito mis metas propuestas. A la UNELLEZ, por brindarme la oportunidad de realizar mis estudios de perfeccionamiento académico. A mi Tutora por sus valiosas orientaciones y apoyo recibido durante el desarrollo de la Investigación. A los compañeros de trabajos y gerentes de la empresa PDVSA en el área operacional, taladro PDV-11, por su apoyo condicional A todos, los que de una manera u otra, que colaboren para el desarrollo del presente estudio, mil gracias... Ing. Steven José Rivera López. I II ACTA DE VAREDICTO. II III Aceptación del Tutor. III IV UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL COORDINACIÓN ÁREA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA Y PLANIFICACIÓN MENCIÒN ADMINISTRACIÒN Autor: Steven Rivera Tutor: Edith Luz Colina Fecha: Noviembre, 2019 RESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo general, el Analizar los factores de riesgo disergonómicos, en los trabajadores del Taladro PDV-11 PDVSA de la División Boyacá del Estado Barinas. Para proporcionar métodos efectivos que ayuden a las industrias petrolera a minimizar y corregir los riesgos presentes en los diversos puestos de trabajo. La ergonomía tiene como finalidad adecuar la relación hombre máquina entorno a través de herramientas enfocadas a determinar las condiciones existentes en la actividades laborables presentes en las industrias tales como el método RULA, el cual fue desarrollado para entregar una evaluación rápida de los esfuerzos a los que es sometido el aparato musculoesquelético de los trabajadores debido a postura, función muscular y las fuerzas que ellos ejercen.. Esta investigación ha requerido una revisión de análisis documental y de campo, de nivel descriptivo y diseño no experimental con fundamentos legales. Metodológicamente, la misma se acoge al paradigma cuantitativo. La población fue conformada por veinte cuatro (24) personas, incluidos todo personal de cuadrilla de un taladro de perforación, (perforador, encuellador, cuñeros, aceitero) Las técnicas aplicadas una encuesta. Dicotomica fue estructurado en base a los objetivos de estudio, con dos alternativas de respuestas: Si y No, en virtud de que tal gestión está normada jurídicamente. El mismo fue validado por juicio de expertos. Su confiabilidad es de 0,85, la cual se determinó mediante el coeficiente de consistencia interna Kuder-Richardson, Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) regula las condiciones aceptables que debe presentar los puestos de trabajo, es por ello, que al aplicar los métodos las industrias podrán adecuar el desarrollo de los procesos a las normas establecidas, generando beneficios como; la calidad de vida del trabajador, la efectividad de la producción, controlar los riesgo, y los costos de la empresa. Descriptores: Seguridad Industrial, Ergonomía, Riesgos, Rula. IV V UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL COORDINACIÓN ÁREA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA Y PLANIFICACIÓN MENCIÒN ADMINISTRACIÒN Autor: Steven Rivera Tutor: Edith Luz Colina Fecha: Noviembre, 2019 ABSTRACT The present work has as a general objective, the Analyze the dysergonomic risk factors, in the workers of the PDV-11 PDVSA Drill of the Boyacá Division of the Barinas State. To provide effective methods that help the oil industries to minimize and correct the risks present in the various jobs. Ergonomics aims to adapt the man-machine environment relationship through tools focused on determining the conditions existing in the work activities present in industries such as the RULA method, which was developed to deliver a rapid assessment of the efforts to which the musculoskeletal apparatus of the workers is submitted due to posture, muscular function and the forces that they exert. This investigation has required a review of documentary and field analysis, of descriptive level and non-experimental design with legal bases. Methodologically, it is based on the quantitative paradigm. The population was made up of twenty four (24) people, including all crew personnel of a drilling rig, (driller, pollster, wedges, oil) The techniques applied a survey. Dichotomics were structured based on the study objectives, with two alternative answers: Yes and No, by virtue of which such management is legally regulated. It was validated by expert judgment. Its reliability is 0.85, which was determined by the internal consistency coefficient Kuder-Richardson, Organic Law of Prevention, Conditions and Work Environment (LOPCYMAT) regulates the acceptable conditions that must present the jobs, is by this, that when applying the methods the industries will be able to adapt the development of the processes to the established norms, generating benefits like; the quality of life of the worker, the effectiveness of the production, control the risks, and the costs of the company. Descriptors: Industrial Safety, Ergonomics, Risks, Rula. V VI ÍNDICE. DEDICATORIA............................................................................................................................... I AGRADECIMIENTO ...................................................................................................................... I ACTA DE VERECDITO. ................................................................................................................ II ACEPTACIÓN DEL TUTOR. ........................................................................................................ II RESUMEN....................................................................................................................................IV ABSTRACT...................................................................................................................................V ÍNDICE. ........................................................................................................................................VI INDICE DE CUADROS. .............................................................................................................VIII INDICE DE FIGURAS ..................................................................................................................IX INDICE DE GRAFICOS. ...............................................................................................................X INTRODUCCIÓN........................................................................................................................... 1 CAPÍTULO I, EL PROBLEMA. ..................................................................................................... 3 1.1. Planteamiento y Formulación del Problema. .................................................................... 3 1.2. Objetivos de la Investigación.............................................................................................. 6 1.2.1. Objetivo General. ....................................................................................................... 6 1.2.2. Objetivos Específicos ............................................................................................... 6 1.3. Justificación de la Investigación ........................................................................................ 7 1.4. Alcance y Delimitación. ..................................................................................................... 10 1.4.1. Alcance. .................................................................................................................... 10 1.4.2. Delimitación. ............................................................................................................ 10 CAPITULO II, MARCO TEORICO. ............................................................................................. 11 2.1. Antecedentes de la Investigación .................................................................................... 11 2.2. Bases Teóricas ................................................................................................................... 19 2.2.3.2. Criterios de evaluación para los esfuerzos musculares .................................. 24 2.2.3.3. Diagramas de Posturas........................................................................................ 24 2.2.3.4. Cómo se Utiliza el Método RULA. ....................................................................... 26 2.2.3.5. Se eligen las Posturas más Problemáticas. ...................................................... 26 2.2.3.5.1. Registrar Postura A. .......................................................................................... 26 2.2.3.5.2. Registrar Postura B........................................................................................... 27 2.2.3.6. Ubicar la puntuación en el nivel de riesgo correspondiente. .......................... 27 2.3. Bases Legales .................................................................................................................... 28 2.4. Definición de Términos Básicos....................................................................................... 31 2.5. Sistema de Variables. ........................................................................................................ 33 2.5.1. Las Variables............................................................................................................ 33 2.5.1.1. Operacionalización de las Variables. ................................................................. 34 CAPITULO III, MARCO METODOLOGICO ............................................................................... 34 VI VII 3.1. Modalidad de la Investigación .......................................................................................... 35 3.2. Tipo de Investigación......................................................................................................... 35 3.5. Población. ........................................................................................................................... 35 3.6. Muestra................................................................................................................................ 36 3.7. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos. ...................................................... 36 3.7.1. Cuestionario............................................................................................................. 37 3.7.2. Validez del Instrumento. ......................................................................................... 37 3.7.3. Confiabilidad del Instrumento................................................................................ 37 CAPITULO IV.............................................................................................................................. 39 PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS.................................................................... 39 ANÁLISIS DE RESULTADOS .................................................................................................... 39 FASE DE DIAGNÓSTICO........................................................................................................... 40 PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS ................................................................................ 61 FASE DE ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN.................................................................................. 61 CAPITULO V. .............................................................................................................................. 63 CONCLUSIONES........................................................................................................................ 63 RECOMENDACIONES ............................................................................................................... 65 FASE DE LA PROPUESTA ........................................................................................................ 66 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS............................................................................................... 67 REFERENCIAS CONSULTADAS. ............................................................................................. 68 ANEXOS ..................................................................................................................................... 71 VII VIII INDICE DE CUADROS. CUADRO 1.................................................................................................................................. 23 CUADRO 2.................................................................................................................................. 23 CUADRO 3.................................................................................................................................. 34 CUADRO 4.................................................................................................................................. 36 CUADRO 5.................................................................................................................................. 41 CUADRO 6.................................................................................................................................. 42 CUADRO 7.................................................................................................................................. 43 CUADRO 8.................................................................................................................................. 44 CUADRO 9.................................................................................................................................. 45 CUADRO 10................................................................................................................................ 46 CUADRO 11. ............................................................................................................................... 47 CUADRO 12................................................................................................................................ 48 CUADRO 13................................................................................................................................ 49 CUADRO 14................................................................................................................................ 50 CUADRO 15................................................................................................................................ 51 CUADRO 16................................................................................................................................ 52 CUADRO 17................................................................................................................................ 53 CUADRO 18................................................................................................................................ 54 CUADRO 19................................................................................................................................ 55 CUADRO 20................................................................................................................................ 56 VIII IX INDICE DE FIGURAS FIGURA1..................................................................................................................................... 25 DIAGRAMA DE POSTURAS PARA EL GRUPO A ................................................................... 25 FIGURA 2. ................................................................................................................................... 25 DIAGRAMA DE POSTURAS PARA EL GRUPO B ................................................................... 25 IX X INDICE DE GRAFICOS. GRÁFICO 1. ............................................................................................................................... 41 GRÁFICO 2. ................................................................................................................................ 42 GRÁFICO 3. ................................................................................................................................ 43 GRÁFICO 4. ................................................................................................................................ 44 GRÁFICO 5. ................................................................................................................................ 45 GRÁFICO 6. ................................................................................................................................ 46 GRÁFICO 7. ................................................................................................................................ 47 GRÁFICO 8. ................................................................................................................................ 48 GRÁFICO 9. ................................................................................................................................ 49 GRÁFICO 10. .............................................................................................................................. 50 GRÁFICO 11. .............................................................................................................................. 51 GRÁFICO 12. .............................................................................................................................. 52 GRÁFICO 13. .............................................................................................................................. 53 GRÁFICO 14. .............................................................................................................................. 54 GRÁFICO 15. .............................................................................................................................. 55 GRÁFICO 16. .............................................................................................................................. 55 GRÁFICO 17. .............................................................................................................................. 57 GRÁFICO 18. .............................................................................................................................. 58 GRÁFICO 19. .............................................................................................................................. 59 GRÁFICO 20. .............................................................................................................................. 60 X 1 INTRODUCCIÓN. La evaluación ergonómica de los puesto de trabajo se aplica desde haces varios años, para identificar y controlar los problemas causados por las condiciones o demandas del trabajo, con el fin de reducir la incidencia a la salud que pueden afectar temporal o definitivamente al trabajador como a la empresa. La identificación de los riesgos existentes en la instalación y en los puestos de trabajo es política de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional, esta permite conocer los agentes a los cuales se encuentra expuesto el trabajador y de esta forma promueve la creación de herramientas de control que garanticen correctas condiciones de trabajo cumpliendo de esta manera con las normativas que rigen la Seguridad Industrial y la Higiene Ocupacional en la Nación. La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su artículo Número 23, que hace referencia a las Garantías de Derecho Humano enfatizando allí la Seguridad en el Trabajo, la Ley Orgánica del Trabajo en su artículo Número 43 “Responsabilidad Objetiva del Patrono o Patrona”, donde menciona que “Todo patrono o patrona garantizará a sus trabajadores o trabajadoras condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuado”. La evaluación de la carga física en un puesto de trabajo servirá para determinar si el nivel de exigencias físicas impuestas por la tarea y el entorno donde aquella se desarrolla están dentro de los límites fisiológicos como también biomecánicos aceptables, por el contrario, pueden llegar a sobrepasar las capacidades físicas de la persona con el consiguiente riesgo para su salud Por otro lado, el análisis de toda la información que será necesario recoger en el puesto de trabajo para proceder a la valoración del riesgo de carga física, como son: posturas, movimientos, esfuerzos realizados, 1 2 dimensiones del mobiliario, alcances verticales, horizontales y otros., permitirá detectar aquellos elementos o situaciones ergonómicamente inadecuados. Para establecer después las medidas correctoras además de preventivas pertinentes que contribuyan a la mejora de las condiciones de trabajo en el puesto estudiado. Básicamente, para evaluar las tareas con movimientos repetitivos, se puede hacer uso de: Cuestionarios o check-lists, que permiten realizar un registro sistemático de los factores de riesgo asociados a este tipo de tareas presentes en el puesto de trabajo El método RULA, es el acrónimo de Rapid Upper Limb Assessment (Valoración Rápida de los Miembros Superiores). Aunque la aplicación del método requiera datos de otras partes del cuerpo (tronco, piernas), la valoración es del riesgo en las extremidades superiores. Evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de posturas, por ello, es necesario seleccionar aquellas posturas que serán evaluadas de entre las que adopta el trabajador en el puesto. Se seleccionarán aquellas que, a priori, supongan una mayor carga postural bien por su duración, bien por su frecuencia o porque presentan mayor desviación respecto a la posición neutra. El método RULA fue desarrollado en 1993 por McAtamney y Corlett, de la Universidad de Nottingham (Institute for Occupational Ergonomics), con el objetivo de evaluar la exposición de los trabajadores a factores de riesgo que originan una elevada carga postural y que pueden ocasionar trastornos en los miembros superiores del cuerpo, Uno de los métodos observación para la evaluación de posturas más extendido en la práctica es el método RULA. 2 3 CAPÍTULO I, EL PROBLEMA. 1.1. Planteamiento y Formulación del Problema. En América Latina cada 15 segundos un trabajador se accidenta o contrae alguna enfermedad en relación con sus condiciones de trabajo. (Según registro del Ministerio del Trabajo en Ecuador cada año ocurren unos 2500 accidentes laborales). Para el instituto nacional de prevención, salud y seguridad laboral, INPSASEL, tiene un registro de accidentes formalizado, para el año del 2015 ocurrieron un total de accidentes 46787, eventos formalizado, según ocupación del trabajador para el año 2015, es de 24,5 % de trabajadores no calificados, y con una 41,2 % de área afectada son las extremidades superiores Las diferentes actividades que realizan los trabajadores en el área de perforación, los expone a constantes riesgos laborales y siendo política de la empresa velar por la salud y seguridad de sus trabajadores; es necesario analizar cada una de las actividades, para identificar el nivel de riesgo existente, de esta manera evitar a futuro la presencia de enfermedades ocupacionales y accidentes laborales; mejorando la gestión de riesgos laborales que tiene en la empresa PDVSA. En 1993, apareció publicado un método que ha sido aplicado en bastantes empresas, el RULA, siglas correspondientes a “Rapid Upper Limb Assessment” (Evolución rápida de la extremidad superior). (McAtamney y Colett, 1993). Este método ha sido desarrollado para investigar la exposición individual de los trabajadores y trabajadoras a factor de riesgo de padecer trastornos músculos esqueléticos del miembro superior relacionados con el trabajo. Las diferentes problemáticas planteadas por diferentes países, pero en relación a la problemática de las tareas repetitivas de los factores de riesgos para las extremidades superior , se tomó como punto referencial la empresa 3 4 PDVSA, en el área de los taladros de perforación de División Boyacá del Estado Barinas, también presentan los mismos problemas mencionados. El desconocimiento que existe en las sobre los trastornos músculoesqueléticos derivados de la exposición a la carga física, a movimientos repetitivos, así como de métodos de evaluación de este tipo de riesgos, justifica el objetivo de esta estudio, que no es otro que el de dar a conocer una serie de métodos de evaluación de la carga física debida a movimientos repetitivos de los miembros superiores. La necesidad de adaptar los métodos, los equipos y las condiciones de trabajo a la anatomía, la fisiología y la psicología de la persona. Los trastornos músculo esqueléticos (TME) constituyen el problema de salud de origen laboral más frecuente entre los trabajadores y trabajadoras de la empresa petrolera de la División Boyacá y otras empresas industrializadas. El problema que se ha podido observar en todas las áreas de los taladros de perforación en PDVSA, División Boyacá, Barinas Estado Barinas, las condiciones de trabajo físico que realizan los trabajadores tienen problemas de tipo muscular y visual, los cuales son originados por unas series de condiciones coma las malas posturas, la función muscular, las fuerzas que ellos ejercen al cargar peso excesivo lo cual expone a los trabajadores a diferentes riesgos de salud. La exposición de los trabajadores en las diferentes áreas de trabajo de la empresa, produce condiciones de trabajo adversas, los cuales se refleja en el resultado de dolores momentáneos o lesiones a largo plazo, como enfermedades ocupacionales o hasta accidentes laborales, lo cual se puede observar en los días de permiso de los trabajadores en la cual indica que un 55% de permisos son consecuencia de lesiones a la salud. Para el año 2016. Asimismo, estos problemas contribuyen a una menor eficiencia y producción en proceso, la pérdida de ingresos y un mayor número de incapacidades o enfermedades. Para minimizar estos problemas se aplicará el 4 5 Método Rula el cual permitirá hacer una evaluación inicial rápida de un gran número de trabajadores y el análisis conjunto de las posiciones adoptadas por los miembros superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, muñeca), del tronco, del cuello y de las piernas. Lo cual permite evaluar tanto posturas estáticas como dinámicas, e incorpora como novedad la posibilidad de señalar la existencia de cambios bruscos de postura o posturas inestables. Cabe destacar la importancia de evaluar los riesgos que presentan algunos trabajos dentro de la Empresa PDVSA, en los taladros de perforación, División Boyacá, en el Distrito Barinas. Podemos determinar las siguientes interrogantes de la investigación: 1. ¿Cuáles son las características de los puestos de trabajo, de los taladros de perforación, la Empresa PDVSA, área de los taladro de perforación, División Boyacá del Estado Barinas? 2. ¿Cómo se describir los factores de riesgos de los puestos de trabajo en la Empresa PDVSA área de los taladros de perforación, División Boyacá del Estado Barinas? 3. ¿Cómo establecer las medidas preventivas para los trabajadores en la Empresa PDVSA área de los taladro de perforación, División Boyacá del Estado Barinas? 5 6 1.2. Objetivos de la Investigación. 1.2.1. Objetivo General. Analizar los factores de riesgo disergonómicos, en los trabajadores del Taladro PDV-11 PDVSA de la División Boyacá del Estado Barinas. 1.2.2. Objetivos Específicos 1. Caracterizar los puestos de trabajo, de los taladros de perforación, la Empresa PDVSA, área de los taladro de perforación, División Boyacá del Estado Barinas. 2. Describir los factores de riesgos de los puestos de trabajo en la Empresa PDVSA área de los taladros de perforación, División Boyacá del Estado Barinas. 3. Establecer las medidas preventivas para los trabajadores en la Empresa PDVSA área de los taladro de perforación, División Boyacá del Estado Barinas. 6 7 1.3. Justificación de la Investigación La importancia que tiene el trabajador en la empresa como recurso humano, es fundamenta conocer sus condiciones en su lugar de trabajo, la falta de una gestión de riesgos laborales en el área de perforación, hace que el trabajador se exponga ante accidentes laborales y enfermedades ocupacionales y que produciría pérdidas en la empresa. Según estadísticas de la OIT cada 15 segundos, un trabajador muere a causa de accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo. Cada 15 segundos, 160 trabajadores tienen un accidente laboral. Cada día mueren 6.300 personas a causa de accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo más de 2,3 millones de muertes por año. Anualmente ocurren más de 317 millones de accidentes en el trabajo, muchos de estos accidentes resultan en absentismo laboral. (Según registro del departamento de estadística de OIT) En América Latina cada 15 segundos un trabajador se accidenta o contrae alguna enfermedad en relación con sus condiciones de trabajo. (Según registro del Ministerio del Trabajo en Ecuador cada año ocurren unos 2500 accidentes laborales.) En Venezuela el 90% de las enfermedades ocupacionales son de tipo trastornos músculo-esqueléticos. La mayoría se presentan en las personas con edades entre 35 y 64 años, en su mayoría hombres. La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat) artículo 70, define enfermedad ocupacional, laboral, de trabajo o profesional, a los estados patológicos contraídos o agravados con ocasión del trabajo o exposición al medio en el que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado a trabajar. La Dirección de Epidemiología e Investigación del Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (Inpsasel) registra que durante el año 2006, se presentaron en Venezuela 1580 casos por trastornos músculoesqueléticos, 26 por afección auditiva causada por ruido, 32 patologías de la voz, 21 patologías por riesgo químico, 81 afecciones del aparato respiratorio, 7 8 17 afecciones profesionales de la piel y 131 afecciones causadas por factores psicosociales, entre otros. Para el instituto nacional de prevención, salud y seguridad laboral, INPSASEL, tiene un registro de accidentes formalizado, para el año del 2015 ocurrieron un total de accidentes 46787, eventos formalizado, según ocupación del trabajador para el año 2015, es de 24,5 % de trabajadores no calificados, y con una 41,2 % de área afectada son las extremidades superiores. |Para el año 2017, en la empresa PDVSA, de la división Boyacá, del distrito Barinas se han reportado un total de 38 eventos con lesiones dicapacitantes de los cuales 19 eventos son del área de perforación, es decir que el 50 %, de las lesiones son dentro de los taladros propios de perforación, de los 19 eventos con lesiones 13 son en extremidades superiores, eso equivale a un 68 % de accidentes con lesiones en la extremidades superiores, Con estas estadísticas es necesario tener una buena gestión de seguridad industrial e Higiene Ocupacional y más aún en la industria petrolera que es considerada una las actividades con un alto índice de accidentabilidad por las actividades como perforación y reacondicionamiento de pozos. Los accidentes laborales y las enfermedades ocupacionales por Los trastornos músculo-esqueléticos (TME) de origen laboral son un conjunto de lesiones inflamatorias o degenerativas de músculos, tendones, nervios, articulaciones, y otras causadas o agravadas fundamentalmente por el trabajo y los efectos del entorno en el que este se desarrolla. Estas lesiones pueden aparecer en cualquier región corporal aunque se localizan con más frecuencia en espalda, cuello, hombros, codos, manos y muñecas. Los síntomas principales son el DOLOR asociado a inflamación, pérdida de fuerza y limitación funcional de la parte del cuerpo afectada, dificultando o impidiendo la realización de algunos movimientos. 8 9 La iniciativa hacia un proyecto de investigación para la misma y a su vez implementar un método u/o guía adecuada para el método Rula (RAPID UPPER LIMB ASSESSMENT) consta de tres paso esenciales, el primer paso permite entender el funcionamiento básico de aquellas partes del cuerpo humano que se ven afectadas en mayor medida por los TME. El segundo paso es examinar a fondo las lesiones músculos esqueléticos así como las ocupaciones donde suelen aparecer, y por último otro apartado en el que se abordan las principales metodologías que permites evaluar las posturas forzadas, los movimientos repetitivos y la manipulación manual de cargas, así como las medidas preventivas a aplicar en cada caso. En definitiva, se pretende que esta guía o método sea una herramienta útil de información con el objeto de preserva la salud de los trabajadores y trabajadoras. En esta primera actuación se trató de identificar los puestos de trabajo en los que la actividad habitual conlleve factores de riesgo físicos por sobrecarga de trabajo que puedan afectar a la salud de las personas expuestas. Evitar la posible subjetividad del técnico evaluador al determinar si un puesto de trabajo es peligroso, el método proporciona una lista de factores de riesgo para cada riesgo para unificar el criterio del técnico al llevar a cabo la fase de identificación de los factores de riesgo presentes en cada puesto de trabajo. 9 10 1.4. Alcance y Delimitación. 1.4.1. Alcance. Lo que se espera proponer la aplicación de método RULA para identificar, y evaluar los riesgos laborales existentes en cada uno de los puestos de trabajo, En el taladro PDV-11, De la División Boyacá. Con esto se quiere brindar un ambiente de confort laboral al trabajador a más de reducir los accidentes y enfermedades profesionales presentes en la actualidad. 1.4.2. Delimitación. Se aplicara a los diferentes puestos de trabajo, en las cuadrilla de planchada, del taladro de perforación PDV-11, operado por PDVSA de la División Boyacá, Ubicada en Barinas, pozo TOR-22, estado Barinas. 10 11 CAPITULO II, MARCO TEORICO. 2.1. Antecedentes de la Investigación Cabezas, Edmundo. (2017). “Estudio de riesgos ergonómicos por movimientos repetitivos en el puesto de trabajo de Cuñero en un equipo de perforación de pozos de Petróleo.” Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Chimborazo, como requisito para optar el título de Maestría en Seguridad Industrial Mención Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional. El presente trabajo de investigación “Estudio de riesgos ergonómicos por movimientos repetitivos en el puesto de trabajo de cuñero en un equipo de perforación de Pozos de Petróleo”, se realizó mediante un análisis del antes y después de la investigación para establecer un diagnostico efectivo de causa efecto y las mejoras correspondientes a la problemática. Se establece una línea base de investigación mediante la aplicación de la matriz de riesgos específicamente para la parte ergonómica y establecer las acciones y condiciones sub estándar de riesgo presente en este lugar, posteriormente se realiza mediciones de ruido, temperatura, iluminación para establecer si se encuentra dentro de los parámetros establecidos en la ley de no ser así establecer medidas preventivas en el entorno. Se aplicó una encuesta para determinar las condiciones antes y después de la implementación del equipo y utilización del mismo. Se analizó fotos y evaluaciones de las condiciones y mejoras propuestas en el presente trabajo investigativo mediante la comparación de ángulos que marcan las posiciones de la actividad y evaluación mediante el método REBA para establecer el nivel del factor de riesgo presente en los cuñeros. Se concluye que el presente trabajo tiene impacto ya que se ha establecido un sistema de extracción hidráulico para el levantamiento de cuñas estableciendo un ataque a la fuente incidiendo en la producción, disminución del ausentismo y molestias músculo esqueléticas en el trabajador. Torralvo, Adalberto. (2015). Evaluación de riesgos ergonómicos a los que están expuestos los cuñeros en Saxon Energy Services del Ecuador S.A. Propuesta para disminuir los problemas osteomusculares relacionados con el riesgo ergonómico dirigido a los cuñeros.. como requisito para optar 11 12 el título de Maestría en Seguridad, Higiene Industrial y Salud Ocupacional, en la Facultad de Ingeniería Industrial., de Universidad de Guayaquil – Ecuador. El estudio y desarrollo de esta investigación, se alinea en determinar los niveles de riesgo ergonómico a los que están expuestos los operadores de los pozos petroleros que laboran en Saxon Energy Services del Ecuador S.A llamados cuñeros. Con dicha información, se podrá contar con datos que facilitarán diseñar y elaborar una propuesta para disminuir los problemas osteomusculares que afectan a los cuñeros de Saxon. Es importante aclarar que la propuesta formulada en esta tesis, se alinea con el compromiso de Saxon al mantener un elevado nivel de gestión en Seguridad y Salud ocupacional, sosteniendo procesos de mejora continua organizacional, con la finalidad de aplicar eficientemente las normativas de SST establecidas en el país por parte de la Dirección del Seguro General de Riesgos de Trabajo y de las normativas internacionales Álvarez, Darwin y Loja Jorge (2015). Evaluación ergonómica de los trabajadores del sistema de producción de la fábrica de embutidos piggis mediante el método REBA. Facultad de Ciencias Médicas, de la Universidad de Cuenca - Ecuador, como requisito para optar el título de Licenciado en Terapia Física. El trabajo tiene Objetivo general, Evaluar e intervenir ergonómicamente a los trabajadores del sistema de producción de la fábrica de embutidos PIGGIS mediante el método REBA. Cuenca, Abril – Septiembre 2015. Metodología: Estudio Cuasi-Experimental no controlado pre-post. El universo de estudio fue un total de 60 trabajadores que laboran en el sistema de producción, en la que existía riesgo moderado e importante y en algunos casos intolerable con respecto a factores ergonómicos. Para estimar el riesgo de padecer trastornos musculoesqueléticos relacionados con el trabajo se realizó una evaluación mediante el método REBA (Rapid Entire Body Assessment) posterior a esto, se intervino con un programa ergonómico. Al final se realizó una reevaluación utilizando el mismo método a fin conocer el efecto de la intervención. Los datos extraídos se analizaron y organizaron mediante el programa estadístico SPSS 21 y EXCEL, usando gráficos y tablas para representar los resultados. 12 13 Resultados: En la evaluación inicial se demostró que el 15% de los trabajadores obtuvieron un nivel de riesgo muy alto, el 33,3% un nivel alto y el 51,7% un nivel medio de padecer trastornos músculo esqueléticos. Posterior a la intervención ergonómica, se apreció la disminución de los niveles de riesgo, el 0% nivel muy alto, el 1,7% nivel alto, el 71,7% nivel medio, y el 26,7% nivel bajo. Al comparar el nivel de riesgo antes y después de la intervención ergonómica, se encontró una diferencia significativamente estadística (p=0,000). Conclusión: al final del estudio se observó que la intervención ergonómica disminuyó el nivel de riesgo en el 91,67% de los trabajadores. Robbi Jameson, (2012) titulado Desórdenes Músculo esqueléticos En Marinos Mercantes De Pdv marina Filial De Pdvsa 2009 – 2010; para optar a titulo de Magíster Scientiarum En Administración Del Sector Salud Mención: Epidemiología, en la Universidad de Zulia, en las Facultades De Medicina, Odontología Y Ciencias Económicas Y Sociales Programa De Post Grado De Administración Del Sector Salud. Donde el objetivo del trabajo, fue “Determinar la prevalecía de DME en marinos mercantes de PDV Marina filial de Petróleos de Venezuela S.A. 2009 – 2010”, para lo cual se realizó una investigación de tipo descriptiva, con un diseño no experimental, de campo, transversal, con censo poblacional de los 164 tripulantes de 11 buques tanques, del área de sala de máquina y cubierta. Para la recolección de datos se aplicó el cuestionario Nórdico estandarizado y los resultados se analizaron con el programa estadístico SPSS versión 10.0. El 84% de los marinos presentaron algún tipo de DME, el 93% ocurrió en hombres, la edad media y desviación estándar es de 39,67 ± 10,68 años, con igual prevalecía entre los de sala de maquinas y en los del área de cubierta (50%) en 69 y 68 trabajadores respectivamente. La mayor ocurrencia de DME se ubicó en la espalda inferior 55% (el 31% de ellos en marinos de la sala de máquinas) y rodillas 32% (18% también en los de sala de máquinas). La prevalecía de un alto porcentaje de DME indica la necesidad de implementar programas de prevención, control y/o adecuaciones en los ambientes de trabajo a fin de hacerlos ergonómicamente aptos para disminuir así la ocurrencia de DME. 13 14 Santos Gómez, (2010), Titulado, análisis de los riesgos disergonómicos que influyen en el personal del área administrativa de una empresa de perforación petrolera. Maturín-estado Monagas. Para optar a titulo de Magíster Scientiarum Especialista en Salud Ocupacional. Mención: Medicina del Trabajo. El objetivo fundamental de este estudio consistió en analizar los riesgos disergonómicos, así como su percepción por el personal administrativo de una empresa de perforación petrolera en la Ciudad de Maturín, Estado Monagas. Metodología. Se planificó un trabajo de campo, transversal y al azar. Se seleccionó una muestra por cohorte de 34 trabajadores, a los cuales se les aplicó una encuesta semi estructurada, debidamente validada y certificada. Resultados: Este estudio reveló que el 88% manifestó conocer los riesgos disergonómicos a las cuales estaban sometidos, y que éstos influyeron en su rendimiento laboral, y 76% manifestó predisposición a padecer enfermedad ocupacional, con respecto a las posturas, un grupo importante de ellos (59%) refirió que durante la realización de su jornada laboral combinan ambas posturas, es decir, parado y sentado, con respecto al confort, 41% manifestó tener una posición cómoda, muy similar a la indiferente, cuando se evaluó el tipo de esfuerzo físico y mental, 82% refirió que realizan esfuerzo mental, y un 12% ambos esfuerzos. El 100% de ellos manifestó haber sufrido algún tipo de condición disergonómica en el desarrollo de sus funciones, el más frecuente reportado es el hombro doloroso con un 29%, seguido por el de dolores en las manos con un 23%. Se evidenció que el tipo de condición disergonómica que está expuesto el personal, el 35% corresponde a posturas inadecuadas, y un 29% a movimientos repetitivos. Un 88% refirió buenas condiciones físicas generales en el trabajo. Todos los trabajadores entrevistados manifestaron tener conocimiento de la existencia, disponibilidad y las funciones del comité de seguridad y salud laboral. Conclusión: El estudio permitió verificar que la condición disergonómica es un factor condicionante y predictivo de enfermedad ocupacional, y se debe disponerde un equipo multidisciplinario para el manejo de este problema frecuente en Salud Ocupacional. 14 15 Estos antecedente permite realizar un estudio profundo sobre las condiciones de trabajo de los trabajadores y trabajadores de PDVSA 11 División Boyacá Barinas. Reseña Histórica del Problema. Desde sus inicios, la humanidad hizo de su instinto de conservación una herramienta de defensa ante el daño físico. Este esfuerzo quizá fuera originalmente de carácter personal, meramente instintivo y defensivo, pero marca el inicio de la seguridad industrial, reflejada en un limitado esfuerzo personal, individual, antes que en un sistema organizado (Martínez, 2009). Esta cita recuerda que el ser humano, desde la pre-historia desarrolló un instinto defensivo individual en protección a las lesiones corporales provocadas por las condiciones inhóspitas en que vivía, acosado por los fenómenos naturales como inundaciones, tormentas, sismos, a pesar de lo cual debía satisfacer sus necesidades más elementales para subsistir. A partir del surgimiento del trabajo, como construcción histórica, social, económica y político cultural, los accidentes y enfermedades constituyeron elementos que incrementaron la necesidad ineludible de la protección ante el daño posible, siendo esta únicamente de carácter personal y defensivo. Al iniciarse el hombre en las actividades agrícolas, artesanales y cría de animales, se acentuaron las frecuencias del daño al enfrentarse a accidentes fatales, mutilaciones y enfermedades. Fue así como surgió la seguridad industrial, de forma aislada y no como una forma de procedimiento organizado. Desde épocas muy remotas se comienza con ciertas medidas de protección a partir de la experiencia de los accidentes y lesiones más frecuentes. Se conoce en la historia de la civilización humana algunos indicios respecto a la seguridad laboral, como fue la imposición de algunas normas para evitar la transmisión de enfermedades y protección individual, se reseña en Egipto los esclavos utilizaban arneses, sandalias y andamios como implementos de seguridad, a criterio del empleador (Seguridad industrial, 2009). 15 16 Son también indicios respecto a la seguridad laboral, los que en la esfera de la medicina se refieren en documentos antiguos, en los que aparece la relación de afecciones oculares y parasitarias para los que trabajaban el barro y de deformaciones físicas para los que laboraban en posiciones incómodas. El establecimiento de medidas oficiales que favorecieron a los artesanos a como resultado de la Revolución Francesa, constituyó una muestra de atención a los hombres, de reconocer su valor como seres humanos, independientemente de que constituían la esencia de la mano de obra en esa época, a lo que siguió el período de la Revolución Industrial, con la que se produjo la aparición de la máquina de vapor y la mecanización de la industria, los procesos y ambientes de trabajo se modificaron radicalmente, además de lograr una mayor velocidad y mejores ganancias, este nuevo escenario trajo en consecuencia afectaciones en la salud de los trabajadores por su vinculación y manipulación de la nueva maquinaria (Martínez, 2009). Estos cambios en las condiciones laborales involucró la aparición de enfermedades profesionales desconocidas creadas por las nuevas condiciones en los puestos de trabajo. La identificación por los propietarios de que la salud de los trabajadores incidía en los resultados y ganancias económicas, sumado a los reclamos de los obreros por su inconformidad ante las nuevas condiciones laborales en que se desempeñaban, es que propician se tomen medidas de precaución para disminuir los accidentes, situación que se expande a la mayoría de los países industrializados. Desde el siglo XIX se realizan los primeros controles gubernamentales respecto a la seguridad industrial, que verificaban en entonces la ejecución de las recomendaciones realizadas. Resaltan las medidas en que se determinó el tiempo de trabajo para las jornadas laborales y la acotación de la edad para trabajar, la que impedía la contratación de menores. Es de destacar en este propio siglo el tema de seguridad profesional toma tal importancia que surge la Asociación Internacional de Protección a los Trabajadores (Muñoz, 2008). 16 17 Cada empresa debe determinar las normas particulares, ajustadas al proceso de producción específico que desarrolla, las normas que garanticen la seguridad física y moral de sus trabajadores. Los países han conformado leyes que velan por garantizar las condiciones laborales, a favor de su seguridad e higiene. Surge a inicios del siglo XX una organización internacional que enfrentara temas laborales, constituyéndose entonces la Organización Internacional de Trabajo (OIT) impulsada por sentimientos de justicia y humanidad así como por el deseo de asegurar la paz en el mundo. La empresa de PDVSA División Boyacá del Estado Barinas en la actualidad una cuarta parte de los trabajadores se queja de dolores de musculares, y casi en esa misma proporción declaran padecer dolores de espalda, abarcando una serie de patologías, todas ellas, directamente asociadas a una excesiva carga física, debido en gran medida a que muchos puestos de trabajo exceden las capacidades del trabajador conduciendo a la aparición de fatiga física, disconfort o dolor, como consecuencias inmediatas de las exigencias de trabajo. Sin embargo, muchas de las enfermedades relacionadas con los TME es de origen laboral no son reconocidas como tal, quedando encubiertas como enfermedades comunes, lo que conlleva que este tipo de afecciones se deriven hacia el Sistema Público de Salud para su posterior tratamiento como problemas de salud común. Con objeto de abordar el creciente problema de los TME en el lugar de trabajo supliendo el desconocimiento que existe entre los trabajadores y trabajadoras en lo concerniente a las enfermedades relacionadas con el trabajo, de manera que todos aquellas TME cuyo origen es laboral no queden encubiertas como enfermedades comunes. 17 18 Reseña Histórica de la Empresa Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA) Petróleos de Venezuela S.A. es la corporación estatal de la República Bolivariana de Venezuela que se encarga de la exploración, producción, manufactura, transporte y mercadeo de los hidrocarburos, de manera eficiente, rentable, segura, transparente y comprometida con la protección ambiental; con el fin último de motorizar el desarrollo armónico del país, afianzar el uso soberano de los recursos, potenciar el desarrollo endógeno y propiciar una existencia digna y provechosa para el pueblo venezolano, propietario de la riqueza del subsuelo nacional y único dueño de esta empresa operadora. Por mandato de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la totalidad de las acciones de Petróleos de Venezuela S.A. pertenecen al Estado Venezolano, en razón de la estrategia nacional y la soberanía económica y política, ejercida por el pueblo venezolano. En ese sentido, PDVSA está subordinada al Estado Venezolano y por lo tanto actúa bajo los lineamientos trazados en los Planes de Desarrollo Nacional y de acuerdo a las políticas, directrices, planes y estrategias para el sector de los hidrocarburos, dictadas por el Ministerio de Energía y Petróleo. De acuerdo con un estudio comparativo publicado el 1 de diciembre de 2008 por Petroleum Intelligence Weekly (PIW), PDVSA ha sido considerada en el cuarto lugar entre las compañías más grandes a nivel mundial en el negocio petrolero. El estudio estuvo basado en una combinación de criterios operacionales, tales como: reservas, producción, refinación y ventas, según los cuales PDVSA es calificada de la siguiente manera: -Quinta en reservas probadas de petróleo y gas., séptima en producción, quinta en capacidad de refinación, octava en ventas. 18 19 2.2. Bases Teóricas Según Ortiz (2006) es importante señalar en el proyecto la estrecha relación entre teoría, el proceso de investigación y la realidad o entorno. La investigación puede iniciar una teoría nueva, reformar una existente o simplemente definir con más claridad, conceptos o variables ya existentes. Por tanto los fundamentos teóricos o el marco de referencia, es donde se condensara todo lo pertinente a la literatura que se tiene sobre el tema a investigar. 2.2.1. Ergonomía La ergonomía remueve las barreras hacia la calidad, la productividad, y el trabajo seguro mediante la adecuación del sistema, equipos, productos, tareas, trabajos y el ambiente industrial. Gil (2007), señala que la intervención ergonómica en el diseño de puestos de trabajo debe buscar la mejor adaptación entre las demandas de la tarea que se va a realizar y las capacidades de las personas que deben realizar esa tarea. Es por ello que para el estudio óptimo de un puesto de trabajo, se debe tener una óptica amplia del proceso laboral, en donde se visualice la entrada, la transformación y la salida, aunado, a que es un sistema abierto en donde existen condiciones que influirán directa e indirectamente en el desarrollo del mismo. El puesto de trabajo es el sitio donde el personal permanece durante largas horas a razón de su trabajo. González (2003), afirma que los puestos de trabajo deben encontrarse en condiciones óptimas de seguridad para que la utilización de los mismos no origine riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores. Además, el artículo 59. LOPCYMAT (de la higiene, la seguridad y la ergonomía) indica que a los efectos de la protección de trabajadores (as), el trabajo deberá desarrollarse en un ambiente y condiciones adecuadas de manera que. 19 20 La Salud Ocupacional La salud ocupacional, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), se define como una actividad multidisciplinaria que controla y realiza medidas de prevención para cuidar la salud de todos los trabajadores. Esto incluye enfermedades, cualquier tipo de accidentes y todos los factores que puedan llegar a poner en peligro la vida, la salud o la seguridad de las personas en sus respectivos trabajos. La salud ocupacional, en sus orígenes, fue inventada con el fin de ayudar y proteger a aquellos que poseían más riesgos físicos cuando trabajaban, pero en la actualidad, incluye a trabajadores de cualquier profesión u oficio para que el trabajo se adapte al hombre, y el hombre al trabajo. Como principal objetivo, la salud ocupacional genera y promueve que el trabajo sea sano y seguro. Para esto, protege a los trabajadores de la posibilidad de que exista un riesgo en el ambiente laboral para su salud o bienestar. A su vez, está relacionado analizar el medio ambiente y adaptarlo a las condiciones tanto físicas como psíquicas de los trabajadores. Es por esta razón que se establecieron tres objetivos principales de la salud ocupacional. La Higiene Ocupacional "la ciencia de la anticipación, reconocimiento y evaluación de riesgos y condiciones perjudiciales en el ambiente laboral, asi como del desarrollo de estrategias de prevención y con el objetivo de proteger y promover la salud y el bienestar de los trabajadores, salvaguardando también la comunidad y el medio ambiente en general". Esta definición concuerda con la aceptada por la OMS y la OIT OLO, 1998). El higienista ocupacional debe tener conocimientos en todas las areas relevantes de la práctica profesional que se detallan a continuación. Sin embargo, pueden existir prioridades y enfoques específicos en cuanto a la aplicación de estos conocimientos, en función de las necesidades y condiciones locales, las variaciones en el ambiente laboral o de los cambios socioeconómicos 20 21 -. Asegure a los trabajadores y trabajadoras al más alto grado de salud física y mental, así como la protección adecuada a los niños, niñas y adolescentes más las personas con discapacidades o con necesidades especiales -. Adapte los aspectos organizativos y funcionales, y los métodos, sistemas o procedimientos utilizados en la ejecución de las tareas, así como las maquinarias, equipos, herramientas y útiles de trabajo, a las características de los trabajadores y trabajadoras, y cumpla con los requisitos establecidos en las normas de salud, higiene, seguridad y ergonomía. Diseñar puestos ergonómicamente motivará al trabajador, incrementara la productividad y por consiguiente mejorará el nivel de vida. La ergonomía busca que establecer la mejor relación entre el hombre y la máquina, y para ello aplica varios métodos que permiten profundizar las actividades realizadas por los operarios de acuerdo al puesto de trabajo asignado al mismo. A continuación se desarrolla el método: 2.2.2. Métodos para Identificar Alcances, Posturas y Movimientos Repetitivos. Existen varios métodos que se utilizan para evaluar alcances usuales, posturas inadecuadas y movimientos o repetitivos, que realizan los trabajadores durante el desarrollo de sus funciones laborales. Dentro de estos se encuentran los métodos RULA, que se explica a profundidad a continuación 2.2.3. RULA (Rapid Upper Limb Assessment) Este método fue desarrollado en Inglaterra por los Drs Mc Atamney y Corlett*, con el fin de investigar la exposición de los trabajadores a los factores de alto riesgo asociados con el desarrollo de desórdenes traumáticos acumulativos. Una parte del método fue desarrollado en la industria textil, evaluándose operaciones de corte, costura, inspección y empaque, en donde 21 22 estas operaciones se desarrollaban con posturas de trabajo inadecuadas para la salud de los trabajadores. (Organización Internacional del Trabajo, 2010).Es una técnica ergonómica que evalúa las posturas de trabajo, el número de movimientos, las fuerzas, y las actividades musculares estáticas generadas por los seres humanos y que se ha demostrado, contribuyen a lesiones corporales. Esta técnica funciona con diagramas que describen las diferentes posturas para evaluar la exposición a los factores de riesgo. El método rula tiene grandes e importantes ventajas, entre de las que podemos mencionar en primer lugar, que no requiere de equipo especial para su aplicación, razón por la cual puede ser utilizado en el lugar de trabajo sin interrumpir las actividades del trabajador. Otras de las ventajas de rula son la facilidad y la rapidez de aplicación del método proporcionando al analista una herramienta de gran utilidad para la evaluación ergonómica de desórdenes por trauma acumulado. Finalmente se puede mencionar que este método requiere de poco entrenamiento previo a su aplicación, ya que no es necesario que la persona que lo vaya a utilizar tenga muchas habilidades técnicas ni conocimientos específicos de análisis posturales. Con el propósito de presentar una descripción adecuada de este método, a continuación se tratarán su clasificación postural, los criterios de evaluación para esfuerzo muscular, fuerza y carga, diagramas de posturas y las etapas de aplicación del método rula. 2.2.3.1. Clasificación Postural La clasificación postural es presentada en los diagramas de posturas. Para aplicar RULA, el cuerpo se divide en dos partes: A y B. El grupo A hace referencia a las extremidades superiores, que comprenden: brazo, antebrazo, muñeca y se tiene en cuenta el giro de muñeca (ver cuadro1 y 2). El grupo B está compuesto por cuello, tronco y piernas (ver cuadro 1). 22 23 Cuadro 1. Clasificación postural para el grupo A. BRAZO ANTEBRAZO Extensión de 20o a flexión de 20o Extensión mayor a 20o Flexión de 20o a 45o Flexión de 45o a 90º Flexión de 60o a 100o Flexión de menos de 60o Flexión de más de 100o Abducción MUNECA GIRO DE MUNECA Neutra Pronación Flexión de 0o a 15º Extensión de 0o a 15º Extensión mayor a 15º supinación Flexión de más de 90º Abducción Extensión mayor a 15º Elevación del Hombro Abducción Desviación Radial Fuente: RULA: a survey method for the investigation of Work-related upper limb disorders. Cuadro 2 Clasificación postural para el grupo B. CUELLO TRONCO Flexión de 0o a 10o Neutra Flexión de 10o a 20o Flexión de 0o a 20o Flexión de más de 20o Flexión de 20o a 60o Extensión Flexión de más de 60o Giro Giro Flexión lateral Flexión lateral PIERNA Sentado con piernas y pies bien soportados y peso del cuerpo Uniformemente distribuido. De pie con el peso del cuerpo distribuido uniformemente en ambos pies, con espacio para cambios de postura. Posturas de pie y sentado, pies desbalanceados y peso del cuerpo mal distribuido Fuente: RULA: a survey method for the investigation of Work-related upper limb disorders. 23 24 2.2.3.2. Criterios de evaluación para los esfuerzos musculares El método RULA, además de evaluar posturas de trabajo, también tiene en cuenta la carga adicional, que comprende los rangos de aplicación de fuerza y la carga estática. Una cantidad de carga estática sobre el sistema músculo esquelético causará fatiga y posteriormente daños dependiendo del tiempo al que las personas sean expuestas a estos factores de riesgo, generando incapacidades y retiros prematuros. La evaluación de carga estática es dividida en tres categorías de riesgo de acuerdo a su duración y a los requerimientos de fuerza necesaria para mantener la postura. Los Doctores Mc Atamney y Corlet, autores del método, consideran que la postura es estática si su duración es de un (1) minuto y una tasa de repetición de 4 veces por minuto. En cuanto a la fuerza requerida, RULA define tres rangos: menor a 2 Kg., de 2 a 10 Kg. y mayor a 10 Kg. 2.2.3.3. Diagramas de Posturas. El método utiliza diagramas de posturas para facilitar la identificación y el registro de las posturas adoptadas por el trabajador. RULA presenta dos diagramas de posturas, uno para el grupo A y el oro para el grupo B. permitir una fácil identificación de los rangos de las posturas presentadas en los diagramas, cada segmento del cuerpo es mostrado en el plano sagital. Cuando una postura no puede ser representada en este plano, la postura es descrita a la izquierda del diagrama (ejemplo la postura de abducción). Los diagramas de posturas presentan en la parte superior de la representación de cada postura un número que corresponde a la puntuación que deberá ser asignada al evaluar el riesgo postural. Así mismo, al lado izquierdo de los dibujos se presentan instrucciones para aquellas posturas que no son representadas en el plano sagital. Como se puede observar en los diagramas, las puntuaciones son dadas en una secuencia lógica y fácil de recordar iniciando con el número 1 que indica la postura neutra (más bajo riesgo), hasta aquellas posturas cuyos riesgos son más altos. 24 25 Diagrama de Posturas Para el Grupo A Figura1. Diagrama de Posturas para el Grupo A. RULA: a survey method for the investigation of workrelated upper limb disorders. Diagrama de Posturas para el Grupo B Figura 2. Diagrama de posturas para el Grupo B. RULA: a survey method for the investigation of work-related upper limb disorders. 25 26 2.2.3.4. Cómo se Utiliza el Método RULA. Niebel, Benjamin y Freivalds, Andris 2003. La evaluación de los factores de riesgo se inicia mediante la observación del operador durante algunos ciclos de trabajo para seleccionar las actividades y posturas que serán evaluadas. La selección puede hacerse respecto a la postura cuya duración sea mayor del tiempo del ciclo, o bien aquella que demande al trabajador mayor esfuerzo. Los diagramas de posturas son presentados en el plano sagital, razón por la cual, sólo un lado podrá evaluarse mediante una aplicación bien sea el lado izquierdo o el lado derecho del cuerpo. Si el analista se interesa en ambos lados será necesario realizar dos evaluaciones. Para aplicar adecuadamente el método RULA (después de haber efectuado las observaciones del lado deseado), deben tomarse en cuenta los siguientes pasos: 2.2.3.5. Se eligen las Posturas más Problemáticas. El método comienza mediante la observación del trabajador durante sus ciclos de trabajo. La observación se realiza para identificar las diferentes posturas que se tendrán en cuenta para el estudio. Es importante seleccionar aquella o aquellas que representen situaciones considerables y/o acciones repetitivas, presentes dentro de la jornada laboral, o las que generen un mayor esfuerzo por parte del trabajador. 2.2.3.5.1. Registrar Postura A. La sección A, está compuesta por siete pasos en los cuales se presentan valores numéricos que aumentan o disminuyen el factor del riesgo postural. Se inicia con el número 1 que indica la postura neutra que representa el riesgo más bajo, y se termina con aquellas posturas cuyos riesgos son los más altos. Los valores obtenidos en los siete pasos, se suman para lograr un factor numérico 26 27 2.2.3.5.2. Registrar Postura B. La sección B está compuesta por seis pasos, los cuales presentan números que se suman o restan al factor del riesgo postural, iniciando con el número 1 que indica la postura neutra que es la de riesgo más bajo, hasta aquellas posturas cuyos riesgos son los más altos. Estos 6 pasos sumados generan un factor numérico. 2.2.3.6. Ubicar la puntuación en el nivel de riesgo correspondiente. Teniendo el factor numérico de la tabla de puntuación C y D del formato, es necesario ubicarlo dentro de 4 niveles de acción definidos en el método RULA. Estos son: Nivel 1. Tiene una puntuación de 1 a 2, y esto indica que la postura es aceptable, mientras no se produzca repetidamente por períodos prolongados. Puntuación C = Tabla A (Valor postura A) + Actividad muscular + Esfuerzos y cargas Puntuación D = Tabla B (Valor postura B) + Actividad muscular + Esfuerzos y cargas Nivel 2. Tiene una puntuación de 3 a 4, y esto indica que se requiere realizar algún cambio de carácter no tan urgente. Nivel 3. Tiene una puntuación de 5 a 6, y esto indica que deben realizarse cambios pronto debido a su riesgo. Nivel 4. Tiene una puntuación de 7, y esto indica que se deben hacer cambios inmediatos, ya que las posturas adquiridas durante el trabajo son muy peligrosas. 27 28 2.3. Bases Legales La investigación tiene su fundamenta legal en la constitución de la República Bolivariana de Venezuela, los convenios internacionales, Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras, Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, Reglamento Parcial de la Ley de Prevención en el Trabajo, Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo y en las normas técnicas. Las Bases Legales están constituidas por el conjunto de documentos de naturaleza legal que sirven de testimonio referencial y de soporte a la investigación que se realiza. Serán pilar fundamental de la presente investigación con el fin de brindarle el soporte legal necesario para su efectiva orientación, Constitución de la República Bolivariana de Venezuela La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) publicada en la gaceta oficial nº 50345 extraordinario, el 4 de Marzo del 2001 se debe hacer mención al “Artículo 87” establece: “Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar. El Estado garantizará la adopción de las medidas necesarias a los fines de que toda persona puede obtener ocupación productiva, que le proporcione una existencia digna y decorosa y le garantice el pleno ejercicio de este derecho. Es fin del Estado fomentar el empleo. La ley adoptará medidas tendentes a garantizar el ejercicio de los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras no dependientes. La libertad de trabajo no será sometida a otras restricciones que las que la ley establezca. Todo patrono o patrona garantizará a sus trabajadores y trabajadoras condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuados. El Estado adoptará medidas y creará instituciones que permitan el control y la promoción de estas condiciones”. 28 29 Este artículo guarda estrecha relación con las garantías que el Estado debe garantizar a los trabajadores y trabajadoras, en cuanto a las condiciones de seguridad, higiene y ambientes de trabajo adecuados; lo cual es punto de partida para esta investigación. Además fundamenta la ley orgánica del trabajo, la LOPCYMAT, Reglamento de la LOPCYMAT, NT- 01.2008 y la COVENIN 2273-91 que aplican. La ergonomía de trabajo -El Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo. -Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (Artículo 87). -Ley Orgánica del Trabajo. (Capítulo IV de la Higiene y Seguridad en el Trabajo). -Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y su Reglamento Parcial. Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras (2012). Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras (2012) en el “Artículo 43” menciona que: “Todo patrono o patrona garantizará a sus trabajadores o trabajadoras condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuado, y son responsables por los accidentes laborales ocurridos y enfermedades ocupacionales acontecidas a los trabajadores, trabajadoras, aprendices, pasantes, becarios y becarias en la entidad de trabajo, o con motivo de causa relacionada con el trabajo. La responsabilidad del patrono o patrona se establecerá exista o no culpa o negligencia de su parte o de los trabajadores, trabajadoras, aprendices, pasantes, becarios y becarias, y se procederá conforme a esta ley en materia de salud y seguridad laboral”. De lo anteriormente expuesto, se resalta la responsabilidad y obligaciones que debe cumplir el patrono, en sus entidades de trabajo, con el fin de 29 30 garantizar las condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo. De tal manera se establece la pertinencia del artículo en relación a esta investigación. La Ley Orgánica de Prevención de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat). La cual fue actualizada en el año 2005. Cuyo Objetivo es El objeto de la presente Ley es: Establecer las instituciones, normas y lineamientos de las políticas, y los órganos y entes que permitan garantizar a los trabajadores y trabajadoras, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades físicas y mentales, mediante la promoción del trabajo seguro y saludable, la prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales, la reparación integral del daño sufrido y la promoción e incentivo al desarrollo de programas para la recreación, utilización del tiempo libre, descanso y turismo social. Normas de Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima (PDVSA). PDVSA tiene disponible diversas normas de seguridad, salud e higiene ocupacional, las cuales están alineadas con las leyes nacionales, a continuación se presenta las involucradas en el trabajo de investigación: Normas internas PDVSA HO-H-26 “Guía para la notificación de factores psicosociales laborales negativos”. Normas internas PDVSA HO-H-27 “Guía para la identificación y abordaje participativo de factores psicosociales”. Normas internas PDVSA HO-H-28 “Guía de promoción de factores psicosociales positivos y prevención de los negativos”. Norma interna PDVSA SI-S-22 “Investigación de accidentes e incidentes”. 30 31 2.4. Definición de Términos Básicos Accidentalidad del Trabajo: Frecuencia de ocurrencia de un accidente de trabajo. Agente: Objeto, sustancia o condición del trabajo que ha originado el accidente. Análisis de Riesgo en el Trabajo: PDVSA IR–S–00 (2010) en el manual de Ingeniería de Riesgo Señala que: “Es el proceso documentado que consiste en la identificación de los peligros y evaluación de los riesgos, antes y durante la ejecución de un trabajo, para el establecimiento de medidas preventivas y de control que ayuden a evitar la ocurrencia de incidentes, accidentes, enfermedades ocupacionales y/o daños al ambiente, instalaciones o equipos” (p.7). Condiciones de Trabajo: Condiciones generales y especiales bajo las que se ejecutan las tareas y corresponde a los aspectos organizativos funcionales de las empresas y empleadores en general, los métodos, sistemas o procedimientos empleados en la ejecución de las tareas. Desviación: PDVSA IR–S–00 (2010) en el manual de Ingeniería de Riesgo Señala que: “Es el incumplimiento o variación indeseada con relación a un estándar, norma, procedimiento o mejor práctica establecida, que se produce debido a una falta de conocimiento o actitud inadecuada, individual o de la organización, y que puede desencadenar pérdidas reales o potenciales y afecta a personas, ambiente o patrimonio. Efectos en la salud: son las alteraciones que pueden manifestarse mediante síntomas (molestias sentidas por las personas) o signos inespecíficos (alteraciones evidenciadas por el clínico) o formando parte de un cuadro (o diagnóstico) clínico. Igualmente se consideran efectos en la salud colectiva las alteraciones familiares o sociales que son resultado de los factores de riesgo psicosociales. Enfermedad Laboral: Se considera enfermedad Laboral todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia 31 32 obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad laboral por el gobierno nacional. Factor Causal: Son todas aquellas fallas humanas (violaciones o errores), de equipos, condiciones indeseables o barreras de protección fallidas, que contribuyeron significativamente a la ocurrencia de un evento no deseado, o agravaron sus consecuencias. Incidencia: Medida dinámica de la frecuencia con que se presentan o inciden por primera vez, los eventos de salud o enfermedades en el periodo. Lesión de Trabajo: PDVSA IR–S–00 (2010) en el manual de Ingeniería de Riesgo Señala que: “Es el daño o detrimento físico o mental inmediato o posterior como consecuencia de un accidente de trabajo” (p.20). Riesgo: PDVSA IR–S–00 (2010) en el manual de Ingeniería de Riesgo Señala que: “Es la medida del potencial de lesiones humanas, daño ambiental o pérdidas económicas, en términos de la probabilidad de ocurrencia de un accidente (frecuencia) y magnitud de las lesiones, daño al ambiente o pérdidas económicas (consecuencias)” (p.37). Salud: Es el completo bienestar físico, mental y social y no solamente la ausencia de enfermedad o invalidez. Según la Organización Mundial de la Salud (O.M.S.). Trabajo: Es una actividad vital del hombre. Capacidad no enajenable del ser humano caracterizada por ser una actividad social y racional, orientada a un fin y un medio de plena realización. Valoración de riesgo: Procedimiento mediante el cual se asigna valor matemático a un factor de riesgo. Expresa la severidad o peligrosidad a la que se somete el trabajador expuesto. 32 33 2.5. Sistema de Variables. Arias (2006), define la Variables como “Son características o cualidades, es la magnitud o cantidad, que puede sufrir cambios, y que es objeto de análisis, manipulación o control en una investigación” (p.57). Las condiciones de las variables vienen dadas de los cambios durante su estudio, por esta razón se debe definir el mecanismo para medirlas, de tal forma que pueda observarse, analizarse y estudiarse su comportamiento. Estas variables se clasifican en tres tipos: -Dependiente: Es aquella la cual es objeto o evento de estudio, sobre la cual se centra la investigación en general. Independiente: Es la encargada de establecer la propiedad de un fenómeno al cual se va a evaluar su capacidad para influí, incidir o afectar a otras variables de estudios. -Interviniente: la cual se encarga de estudiar simultáneamente varios grupos de sujetos de la investigación. 2.5.1. Las Variables. Operacionalizar es discriminar las variables a medir u observar según Hernández y otros (2006). Dicen: En este caso las variables dependiente, independiente e interviniente correspondiente, en cuanto a contextualización operatividad de las variables en estudio y relación con los indicadores y preguntas que contiene el objeto general de esta investigación y por ende los objetivos específicos. 33 34 Cuadro 3 2.5.1.1. Operacionalización de las Variables. Objetivo General: Analizar los factores de riesgo disergonómicos, en los trabajadores del Taladro PDV-11 PDVSA de la División Boyacá del Estado Barinas Objetivo Caracterizar los puestos de trabajo, de los taladros de perforación, la Empresa PDVSA, área de los taladro de perforación, División Boyacá del Estado Barinas. Describir los factores de riesgos de los puestos de trabajo en la Empresa PDVSA área de los taladros de perforación, División Boyacá del Estado Barinas. Establecer las medidas preventivas para los trabajadores en la Empresa PDVSA área de los taladro de perforación, División Boyacá del Estado Barinas Variable Dime nsión Puestos de trabajo Puest os de trabaj o de PDV SA Divisi ón Boya cá Factores de Riesgos Facto res Diser gonó micos Tipo de Escala de variabl medición e Indicadores Items Cuadrillas Cuantit ativa Ordinal Numero de puestos de trabajo. 1,2,3,4 Numero de trabajadores. Posturas Corporales Cuantit ativa Ordinal Condiciones del puesto de trabajo 5,6,7,8,9, 10,11,12, 13,14,15 16,17,18, 19,20 Medidas Preventiv as Méto do RULA Cuantit ativa Aplicación de Método Ordinal -Manejo del método. 34 35 CAPITULO III, MARCO METODOLOGICO 3.1. Modalidad de la Investigación Según Sabino (2006), establece que el análisis cuantitativo se define como: “una operación que se efectúa, con toda la información numérica resultante de la investigación. Esta, luego del procesamiento que ya se hizo, se nos presentó como un conjunto de cuadros y medidas, con porcentajes ya calculados”. (p.64). esta es una rama de la estadística dedicada a descubrir las regularidades o características existentes en un conjunto de datos mediante la utilización de gráficos y medidas numéricas de resumen. A través de la utilización de gráficos y medidas numéricas de resumen. A través de la cuantificación y ordenamiento de los datos intenta explicar los fenómenos observados, por lo que resulto una técnica de suma utilidad de decisiones. 3.2. Tipo de Investigación Según Sabino (2006), establece la Investigación de Campo “Consiste en el análisis sistemático de un determinado problema con el objeto de describirlo, explicar sus causas o efectos, comprender su naturaleza y elementos que lo conforman” (p.12). El tipo de investigación es descriptiva y exploratoria, ya que se encargó de medir las variables y la descripción de la problemática y los resultados que fueron obtenidos a través de la recolección de los datos. 3.5. Población. Según Arias (2006), “La población, en términos más precisos población objetivo, es un conjunto finito o infinito de elementos con características comunes para los cuales serán extensivas las conclusiones de la investigación. Esta queda delimitada por el problema y por los objetivos del estudio” (p. 49). La población está distribuida de la siguiente manera: 24 Trabajadores que laboran en el taladro PDV-11 de la empresa. 35 36 3.6. Muestra. Según Sampieri (2006) define como: “Un subconjunto de la población en consideración. Es una porción relativa y reducida de elementos, que obtienen condiciones semejantes a las que se logran si se toman en cuenta para el estudio del universo”. (Pág. 226). Para la presente investigación se toma como muestra los 24 trabajadores que están distribuidos de la siguiente manera: Cuadro 4 Puestos de Trabajo Nombre del Equipo Cantidad de Equipo Cantidad de Personal Perforador 1 4 Encuellador 1 4 Cuñero 1 12 Arenillero 1 4 Total 1 24 Nota: Obtenido por la Empresa PDVSA 11 Para el presente estudio la muestra es equivalente la población. 3.7. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos. Según Arias (2006), “las técnicas de recolección de datos son las distintas formas o maneras de obtener la información” (p.111), por tal motivo, en este estudio se trabajará con el instrumentos de recolección de datos diferentes, a saber: El cuestionario, el cual es un documento constituido por un conjunto de preguntas orientadas a obtener información específica de lo que se investiga y la Entrevista no Estructurada que consiste en un diálogo entablado entre dos o más personas: el entrevistador o entrevistadores que interrogan y el o los entrevistados que contestan de esta tipología se deriva los cuestionarios, encuestas entre otros: 36 37 3.7.1. Cuestionario. Tamayo (2003) Es aquel que requiere repuestas breves específicas y delimitadas, para poder formular preguntas, es necesario anticipar las posibles alternativas de repuestas. El cuestionario en termino general es un instrumento de investigación que se utiliza de modo preferente en el desarrollo de una investigación, en el campo de la ciencia sociales es una técnica ampliamente aplicada en la investigación de carácter cuantitativo y estadístico. Este tipo de instrumento permitirá al investigador obtener la información posible y los resultados que se pretender obtener durante el proceso de investigación 3.7.2. Validez del Instrumento. Todo instrumento de recolección de los datos deben reunir dos requisitos esenciales: Validez y Confiabilidad, del mismo modo puede que un instrumento pueda ser confiable pero no necesariamente válido. Es así como Hernández y otros (2006), definen la validez como “El grado en que un instrumento realmente mide la variable que pretende medir” (p. 243). Es así, como se garantiza la pertinencia de los datos a recoger de acuerdo a las características de la investigación. Con el propósito de buscar la validez del instrumento de recolección de datos, se seleccionarán los ítems que miden las variables objeto: de estudio, extraídos de la Operacionalización de las variables. Una vez revisado el instrumento, los expertos dirán que tiene o no coincidencia en que los ítems que se presentarán entre los objetivos de la investigación, las bases teóricas y el sistema de variables. 3.7.3. Confiabilidad del Instrumento. Existen diversos procedimientos para calcular la confiabilidad de un instrumento de medición. Todos utilizan fórmulas que producen coeficientes de confiabilidad. Estos coeficientes pueden oscilar entre 0 y 1, donde un coeficiente de 0 significa nula confiabilidad y 1 representa un máximo de 37 38 confiabilidad (confiabilidad total). Cuanto más se acerque el coeficiente a cero (0), mayor error habrá en la medición. Para determinar la confiabilidad del instrumento se utilizará el coeficiente de confiabilidad de Alfa-Cronbach. Para evaluar la confiabilidad o la homogeneidad de las preguntas es común emplear el coeficiente alfa de Cronbach; la cual puede tomar valores entre 0 y 1.El coeficiente de Cronbach puede ser calculado por medio de dos formas: a) Mediante la varianza de los ítems y la varianza del puntaje total. 38 39 CAPITULO IV PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS ANÁLISIS DE RESULTADOS El presente capítulo señala el análisis de los resultados de datos obtenidos del instrumento aplicado a las personas que trabajan en la empresa PDVSA, Boyacá Municipio Barinas Estados Barinas; el cual da respuesta a las interrogantes de la investigación, ya que se trató de una investigación de campo. Un aspecto muy importante en el que se apoyó la investigación es sustentarla por diversos actores para describir o definir que son los análisis de los resultados. Anteriormente, entre los diferentes autores se encuentran Tamayo y Tamayo (2005) que sostiene que “Una vez recopilados los datos por los instrumentos diseñados para este fin, es necesario procesarlos, es decir elaborarlos matemáticamente, ya que la cuantificación y su tratamiento estadístico permitirá llegar a conclusiones” (p.187), Por ello, se interpretaron y discutieron los resultados del estudio proveniente de los instrumentos aplicados, fundamentándolos con los soportes teóricos en que se basó la investigación. En tal sentido, el análisis del mismo permitió la recolección de información importante a través de la encuesta y la observación directa que permitieron obtener datos, opiniones, juicios de valor y prioridades que se tomaron en cuenta de una u otra forma en la toma de decisiones con respecto al estudio que se realizó para aplicación del método rula en la evaluación de los puesto de trabajo en la empresa PDVSA, División Boyacá del Estado Barinas Para el estudio de la información obtenida, se describieron los distintos procedimientos a los que son sometidos los datos obtenidos de los registros, tabulaciones, referentes a la interpretación, estas se realizaron mediante una relación entre la realidad cuantitativa expresada por los datos estadísticos de la aplicación del cuestionario. 39 40 Para el análisis de los datos se utilizó la estadística descriptiva por ser un método cuantitativo, la cual indica la tendencia predominante en la respuesta de los sujetos evaluados señalando, las frecuencias absolutas y relativas, quienes quedaron representadas en cuadros porcentuales y gráficos, tomando en cuenta como elemento fundamental la mayor frecuencia relativa (porcentual) en orden de respuesta significativa. FASE DE DIAGNÓSTICO Al momento de realizar una propuesta de un estudio de factibilidad que se realizó como aplicación del método rula en la evaluación de los puesto de trabajo en la empresa PDVSA División Boyacá del Estado Barinas . En primer lugar, es imprescindible definir el problema tomando en consideración que siempre que exista más de una alternativa de solución y cada una de estas produzca un efecto los cuales fueron objeto de medición. Con referencia a lo anterior, el primer paso que dio inicio al proceso de investigación se refiere al estudio de factibilidad que se en la empresa en diagnosticar las necesidades existentes. A continuación se presenta la información obtenida por el instrumento aplicado a la muestra seleccionada de las personas que trabajan en la empresa, la misma fue cuantitativa para poder interpretar y analizar toda esta información se utilizó la estadística descriptiva, La cual indico la tendencia predominante en la respuesta de los sujetos evaluados señalando, las frecuencias absolutas y relativas, quienes quedaron representadas en cuadros porcentuales y gráficos circulares los cuales se presentan a continuación: 40 41 ENCUESTA APLICADA A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA PDVSA DIVISION BOYACA ESTADO BARINAS. Variable: Puestos de trabajo Ítem 1.- Conoces usted a cual proceso productivo perteneces? Cuadro 5. Categorías Si No Total Frecuencia 20 4 24 Porcentaje (%) 83,3 16,7 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Si No Gráfico 1. Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem un (1) y en los datos reflejados en el gráfico uno (1) permiten apreciar que el 83,3% de los encuestados respondieron, que si conocen a que proceso productivo perteneces, mientras que el resto, el 16,7%, desconoce a su ubicación dentro del proceso, En tal sentido interpretando las respuestas emitidas, y citando el principio de seguridad industrial dentro del Sistema Integral de Riesgo implementado por PDVSA (SIR-PDVSA), donde define que el proceso es Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman entradas en salidas, en un negocio, filial, empresa mixta, gerencia corporativa o parte de la misma, que tiene sus propias funciones y administración. 41 42 Variable: Puestos de trabajo Ítem 2.- ¿Conoce usted a qué instancia depende la unidad de trabajo? Cuadro 6. Categorías Frecuencia Si No Total 18 6 24 Porcentaje (%) 75,0 25,0 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 2. Si No Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem dos (2) y reflejados en el gráfico dos (2) permiten apreciar que el 75% de los encuestados respondieron que conoce a que instancia de trabajo pertenecen, mientras que el 25%, manifiesta que lo contrario, Interpretando los datos recolectados, aun cuando más de la mitad de la población objeto de estudio afirma la existencia de conocer su funciones laborales, citando como requisito general del sistema integral de riesgo.La participación activa de los trabajadores y trabajadoras, deben establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar en forma continua el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos (SIR–PDVSA®), de acuerdo a lo establecido en ésta y otras normas PDVSA. Las organizaciones deben identificar sus procesos, determinar la secuencia e interacción de éstos y establecer los criterios y métodos necesarios para asegurar la eficacia y eficiencia de la operación y control de dichos procesos. 42 43 Variable: Puestos de trabajo Ítem 3.- ¿Conoces tu descripción de cargo? Cuadro 7 Categorías Frecuencia Si No Total 18 6 24 Porcentaje (%) 75,0 25,0 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 3. Si No Análisis de los Resultados En el Ítem tres (3) y reflejados en el gráfico tres (3), se permiten apreciar que el 75% de los encuestados respondieron que si conocen su descripción de cargo, mientras que el otro 25%, manifiesta que no, Interpretando las respuestas emitidas, aun cuando más de la mitad de la población objeto de estudio, afirma conocer sus descripción de puesto de trabajo, un porcentaje bastante significativo ha negado tal afirmación, existiendo por tanto una incongruencia en el deber ser, esto indica la indica la existencia de debilidades en cuanto a la información, La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (2005),en su articulo 59. Señala “A los efectos de la protección de las trabajadores y trabajadoras, el trabajo deberá desarrollarse en un ambiente y condiciones adecuadas de manera que: literal 2. “ Adapte los aspectos organizativos y funcionales, y los métodos, sistemas o procedimientos 43 44 utilizados en la ejecución de las tareas, así como las maquinarias, equipos, herramientas y útiles de trabajo, a las características de los trabajadores y trabajadoras, y cumpla con los requisitos establecidos en las normas de salud, higiene, seguridad y ergonomía.” Variable: Puestos de trabajo Ítem 4.- ¿has recibido notificación de riesgo disergonómicos? Cuadro 8 Categorías Frecuencia Porcentaje (%) 10 14 24 41,7 58,3 100 Si No Total Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 4. Si No Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem cuatro (4) y reflejados en el gráfico cuatro (4) permiten apreciar que del 100% de los encuestados, el 41,7% respondieron si recibido notificación de riesgo disergonómicos, mientras que el restante un 58,3 %, es decir 14 trabajadores, manifiesta que no, Interpretando las respuestas emitidas, aun cuando más de la mitad de la población objeto de estudio, afirma conocer sus descripción de puesto de trabajo, un porcentaje bastante significativo ha negado tal afirmación, existiendo por tanto una incongruencia en el deber ser, esto indica la indica la existencia de debilidades 44 45 en cuanto a la información, La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (2005),en su articulo Artículo 53. Señala,”Los trabajadores y las trabajadoras tendrán derecho a desarrollar sus labores en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades físicas y mentales, y que garantice condiciones de seguridad, salud, y bienestar adecuadas. En el ejercicio del mismo tendrán derecho a: literal 1. Ser informados, con carácter previo al inicio de su actividad, de las condiciones en que ésta se va a desarrollar, de la presencia de sustancias tóxicas en el área de trabajo, de los daños que las mismas puedan causar a su salud, así como los medios o medidas para prevenirlos. Variable: Factores de Riesgos. Ítem 5. ¿Cuándo usted la postura adecuada para el levantamiento de cargas?. Cuadro 9 Categorías Si No Total Frecuencia 23 1 24 Porcentaje (%) 95,8 4,2 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 5. Si No 45 46 Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem cinco (5) y reflejados en el gráfico cinco (5) permiten apreciar que el 95,8 % de los encuestados respondieron que si conocen la postura adecuada para el levantamiento de cargas, el restante respondió que no, interpretado los datos, podemos decir que la masa trabajadora, Establecer criterios, pautas y procedimientos, fundamentales para regular la manipulación, levantamiento y traslado manual de cargas con pesos mayores a 3 kilogramos, tomando en cuenta las características del proceso de trabajo, las condiciones del medio ambiente de trabajo y de los trabajadores y trabajadoras que realizan estas tareas, como lo indica la Norma Técnica para el Control en la Manipulación, Levantamiento y Traslado Manual de Carga (agosto de 2016). Variable: Factores de Riesgos. 6.- ¿Durante su jornada laboral usted separa los brazos del cuerpo? Cuadro 10 Categorías Frecuencia Si No Total 24 0 24 Porcentaje (%) 100,0 0,0 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 6. Si No Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem seis (6) y reflejados en el gráfico seis (6) permiten apreciar que el 100% de los encuestados usan los brazos. Para realizar las actividades asignadazas. 46 47 Variable: Factores de Riesgos. Ítem 7.- ¿Cuándo usted está trabajando tiene donde apoyar los brazos? Cuadro 11. Categorías Frecuencia Si No Total 2 22 24 Porcentaje (%) 8,3 91,7 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 7. Si No Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem siete (7) y reflejados en el gráfico siete (7) permiten apreciar que el 91,7 % de los encuestados respondieron que no tienen donde apoyar los brazos en el proceso, para sostenerlos de un levantamiento o bajada de músculo. Generando los traumas músculos esqueléticos. En la Interpretación de los niveles de riesgo y acción, de los miembros superiores, el método RULA, indica la necesidad de efectuar un estudio en profundidad y corregir la postura lo antes posible. Según el nivel de acción, en algunos casos se debe la necesidad de corregir la postura de manera inmediata. 47 48 Variable: Factores de Riesgos. Ítem 8.- ¿Cuándo usted trabaja hace movimientos repetitivos de antebrazos? Cuadro 12 Categorías Frecuencia Si No Total Porcentaje (%) 11 13 24 45,8 54,2 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 8. Si No Análisis de los Resultados. Como se puede observar en el Ítem ocho (8) y reflejados en el gráfico ocho (8) permiten apreciar que el 45,8 % de los encuestados respondieron que si realiza movimientos repetitivos de antebrazos, de empujar y halar, herramientas manuales pesadas, por otra parte el 54,2% restante solo tiene menos exposición a dichos movimientos con cargas pesadas. En la Interpretación de los niveles de riesgo y acción, de los miembros superiores, el método RULA, indica la necesidad de efectuar un estudio en profundidad y corregir la postura lo antes posible. Según el nivel de acción, en algunos casos se debe la necesidad de corregir la postura de manera inmediata. 48 49 Variable: Factores de Riesgos. Ítem 9.- ¿Considera usted que realiza distintos movimiento con la muñeca? Cuadro 13 Categorías Frecuencia Si No Total 11 13 24 Porcentaje (%) 45,8 54,2 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 9. Si No Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem ocho (9) y reflejados en el gráfico ocho (9) permiten apreciar que el 45,8 % de los encuestados respondieron que si realiza distintos movimiento con la muñeca, manipulación, herramientas manuales pesadas, por otra parte el 54,2% restante solo tiene menos exposición a dichos movimientos con cargas pesadas. En la Interpretación de los niveles de riesgo y acción, de los miembros superiores, el método RULA, indica la necesidad de efectuar un estudio en profundidad y corregir la postura lo antes posible. Según el nivel de acción, en algunos casos se debe la necesidad de corregir la postura de manera inmediata. 49 50 Variable: Factores de Riesgos. Ítem 10.- ¿considera usted, que usa todo los miembros superiores de cuerpo? Cuadro 14 Categorías Frecuencia Si No Total 11 13 24 Porcentaje (%) 45,8 54,2 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 10. Si No Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem ocho (9) y reflejados en el gráfico ocho (9) permiten apreciar que el 45,8 % de los encuestados respondieron que si realiza distintos movimiento con todo el tren superior del cuerpo, en la manipulación herramientas manuales pesadas e izamientos de cargas, por otra parte el 54,2% restante solo tiene menos exposición a dichos movimientos con cargas pesadas. En la Interpretación de los niveles de riesgo y acción, de los miembros superiores, el método RULA, indica la necesidad de efectuar un estudio en profundidad y corregir la postura lo antes posible. Según el nivel de acción, en algunos casos se debe la necesidad de corregir la postura de manera inmediata. 50 51 Variable: Factores de Riesgos. Ítem 11.-¿Tiene usted conocimiento en carga postural? Cuadro 15 Categorías Frecuencia Si No Total 20 4 24 Porcentaje (%) 83,3 16,7 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 11. Si No Análisis de los Resultados. Como se puede observar en el Ítem once (11) y reflejados en el gráfico once (11) permiten apreciar que el 83,3% de los encuestados respondieron que si conoce de cargar posturales, para Niebel, Benjamin y Freivalds, Andris 2003. La evaluación de los factores de riesgo se inicia mediante la observación del operador durante algunos ciclos de trabajo para seleccionar las actividades y posturas que serán evaluadas. La selección puede hacerse respecto a la postura cuya duración sea mayor del tiempo del ciclo, o bien aquella que demande al trabajador mayor esfuerzo. Los diagramas de posturas son presentados en el plano sagital, razón por la cual, sólo un lado podrá evaluarse mediante una aplicación bien sea el lado izquierdo o el lado derecho del cuerpo. Si el analista se interesa en ambos lados será necesario realizar dos evaluaciones. 51 52 Variable: Factores de Riesgos. Ítem 12.- ¿Según las guía de levantamiento de carga, conoce cuánto peso debe carga durante sus 8 horas de trabajo?? Cuadro 16 Categorías Frecuencia Si No Total Porcentaje (%) 21 3 24 87,5 12,5 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 12. Si No Análisis de los Resultados Se puede observar en el Ítem doce (12) y reflejados en el gráfico doce (12) permiten apreciar del 100% de los encuestados, el 87,5 respondieron conocen cual es el limite para cargas manuales, los cuales sobre pasar por la dinamica de trabajo, lo que genera un trauma musculo Esqueléticos en los músculos de los trabajadores y trabajadoras de la empresa, En la Interpretación de los niveles de riesgo y acción, de los miembros superiores, el método RULA, indica la necesidad de efectuar un estudio en profundidad y corregir la postura lo antes posible. Según el nivel de acción, en algunos casos se debe la necesidad de corregir la postura de manera inmediata. 52 53 Variable: Factores de Riesgos. Ítems 13.- ¿Utiliza usted equipos de izamiento de cargas? Cuadro 17 Categorías Frecuencia Porcentaje (%) Si 8 33,3 No 16 66,7 Total 24 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 13. Si No Análisis de los Resultados Se puede observar en el Ítem trece (13) y reflejados en el gráfico trece (13), este permiten apreciar que el 100% de los encuestados, el 66,7% respondió que no usan equipos de izamientos para cargas, que ellos puedas cargar, interpretando estos datos, y siguiendo el sentido negativo de las respuestas esto nos indica que debe haber una actualización y adecuación de acuerdo los riesgos del de trabajo en el taladro podemos decir, que el mal uso de equipo puede genera un trauma musculo Esqueléticos en los músculos de los trabajadores y trabajadoras de la empresa, por el aumento de esfuerzo físico, mientra que el 33,3 % de los trabajadores, cumple con las practicas de trabajo 53 54 seguro, establecido dentro de lo parámetros de Seguridad Industrial de Sistema integral de riesgo. SIR-PDVSA. Variable: Factores de Riesgos Ítems 14.- ¿Considera usted que la postura de su cuerpo en su jornada es la correcta? Cuadro 18 Categorías Frecuencia Si No Total 7 17 24 Porcentaje (%) 29,2 70,8 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 14. Si No Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem catorce (14) y reflejados en el gráfico catorce (14) permiten apreciar que el 70,8% de los encuestados respondieron que no tiene postura adecuadas por diversas razones, interpretando estos datos, y siguiendo el sentido negativo de las respuestas esto nos indica que debe haber una actualización y adecuación de acuerdo los riesgos del de trabajo en el taladro, según el artículo 56 de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo LOPCYMAT (2009), establece que “ el trabajo deberá desarrollarse en condiciones adecuadas a la capacidad física y mental de los trabajadores y en consecuencia que utilicen los elementos de 54 55 seguridad y protección a la salud y vida de los empleados contra los riesgo de trabajo, que cuenten con la garantía de auxilio inmediato al trabajador lesionado o enfermo y que permitan la disponibilidad de tiempo libre y comodidades para el descanso, alimentación y recreación, así como para la capacitación técnica y profesional respecto al uso e importancia de EPP. Esto nos hace referencia que los equipos de protección personal de lo importante el uso y actualización de estos equipos”. Variable: Factores de Riesgos Ítems 15.- ¿En posturas estáticas usted sostiene las cargas por mas de 1 minuto o repetidas más de 4 veces por minuto? Cuadro 19 Categorías Si No Total Frecuencia 16 8 24 Porcentaje (%) 66,7 33,3 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 15. Si No Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem quince (15) y reflejados en el gráfico quince (15) permiten apreciar que el 66,7 % de los encuestados respondieron que sostienen cargas por más de un minuto, lo que genera un trauma musculo Esqueléticos en los músculos de los trabajadores y trabajadoras de la empresa. 55 56 siguiendo el sentido negativo de las respuestas esto nos indica que debe haber una actualización y adecuación de acuerdo los riesgos del de trabajo en el taladro, según el artículo 56 de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo LOPCYMAT (2009), establece que “ el trabajo deberá desarrollarse en condiciones adecuadas a la capacidad física y mental de los trabajadores y en consecuencia que utilicen los elementos de seguridad y protección a la salud y vida de los empleados contra los riesgo de trabajo, que cuenten con la garantía de auxilio inmediato al trabajador lesionado o enfermo y que permitan la disponibilidad de tiempo libre y comodidades para el descanso, alimentación y recreación, así como para la capacitación técnica y profesional respecto al uso e importancia de EPP. Esto nos hace referencia que los equipos de protección personal de lo importante el uso y actualización de estos equipos”. Variable: Factores de Riesgos Ítems 16- ¿has escuchado hablar de algún método para identificar riesgo ergonómico en el trabajo? Cuadro 20 Categorías Si No Total Frecuencia Porcentaje (%) 8 16 24 33,3 66,7 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 16. Si No 56 57 Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem dieciséis (16) y lo reflejados en el gráfico dieciséis (16) permiten apreciar que el 66,7 % de los encuestados respondieron que desconocen de, algún método para identificar riesgo ergonómico en el trabajo, La tendencia negativa de la respuesta, permite deducir que no se cumple con las políticas de materia de seguridad industrial e higiene ocupacional de pdvsa, aumentando el riesgo de exposición ha agentes o riesgos que puede afectar la salud de trabajador. Variable: Factores de Riesgos Ítems 17- ¿Tienes conocimiento de algún método para identificar riesgo ergonómico en el trabajo? Cuadro 21 Categorías Si No Total Frecuencia 16 8 24 Porcentaje (%) 66,7 33,3 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 17. Si No 57 58 Análisis de los Resultados Como se puede observar en el Ítem diecisiete (17) y lo reflejados en el gráfico diecisiete (17) permiten apreciar que el 66,7 % de los encuestados respondieron que si se conocen sobre método para identificar riesgo ergonómico en el trabajo, aplicando un análisis de riesgo del trabajo, bajo la norma IR-S-17, PDVSA, donde define un análisis de riesgo como el proceso documentado que consiste en la identificación de los peligros y evaluación de los riesgos, antes y durante la ejecución de un trabajo, para el establecimiento de medidas preventivas y de control que ayuden a evitar la ocurrencia de incidentes, accidentes, enfermedades ocupacionales y/o daños al ambiente, instalaciones o equipos.,mientras que el otro 33.3% de trabajadores, no identifica ningún método, esta tendencia negativa de la respuesta, nos indica que no se cumple a pie de la letra con el objetivo principal de la normas internas y legislación vigente del país. Variable: Factores de Riesgos Ítems 18- ¿Conoce el Método RULA? Cuadro 22 Categorías Si No Total Frecuencia 15 9 24 Porcentaje (%) 62,5 37,5 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 18. Si No 58 59 Análisis de los Resultados Se observar en el Ítem dieciocho (18) y lo que reflejados en el gráfico dieciocho (18), nos permiten apreciar que el 62,5 % de los encuestados respondieron que si, ha escuchado sobre el método Rula, pero el otro 37,5% de trabajadores no conocen sobre método RULA, fue desarrollado para entregar una evaluación rápida de los esfuerzos a los que es sometido el aparato músculo esquelético de los trabajadores debido apostura, función muscular y las fuerzas que ellos ejercen., esta rechazo se debe al poco conocimiento sobre el tema. Variable: Factores de Riesgos Ítems 19- ¿Conoce si se ha aplicado el Método RULA en alguna unidad de trabajo? Cuadro 23 Categorías Frecuencia Si No Total 15 9 24 Porcentaje (%) 62,5 37,5 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 19. Si No Análisis de los Resultados Se observar en el Ítem diecinueve (19) y lo que reflejados en el gráfico diecinueve (19), nos permiten apreciar que el 62,5 % de los encuestados respondieron que si, ha escuchado sobre aplicación del método Rula, pero el 59 60 otro 37,5% de trabajadores no tiene información sobre su aplicación en cualquier otro negocio o entidad petrolera o no petrolera, método RULA, el fue desarrollado para entregar una evaluación rápida de los esfuerzos a los que es sometido el aparato músculo esquelético de los trabajadores debido apostura, función muscular y las fuerzas que ellos ejercen., esta rechazo se debe al poco conocimiento sobre el tema. Variable: Factores de Riesgos Ítems 20- ¿Estarías dispuesto a aplicar medidas preventivas para mejorar posturas corporales en tu unidad de trabajo? Cuadro 24 Categorías Frecuencia Si No Total 20 4 24 Porcentaje (%) 83,3 16,7 100 Nota: Instrumentos de recolección de datos, aplicado Rivera (2019). Gráfico 20. Si No Análisis de los Resultados Se observar en el Ítem veinte (20) y lo que reflejados en el gráfico diecinueve (20), nos permiten apreciar que el 83,3 % de los encuestados respondieron que si, Estarías dispuesto a aplicar medidas preventivas para mejorar posturas corporales en tu unidad de trabajo, mejorar así su calidad de vida, el otro 16,7% de trabajadores, siente rechazo y ven con poca determinación, ya que 60 61 no creen que aplicando unas correcciones sencilla a su postura puede mejorar su rendimiento y minimizar los sobre esfuerzos físico que se exponen a diarios en una jornada laboral. Presentación de los Resultados A continuación se presentan los resultados obtenidos durante el estudio realizado, el producto final del análisis de riesgo postural en los puestos de trabajo de el taladro de perforación petrolera, consiste en un documentos donde se caracterizan las tareas realizadas por los trabajadores, se caracterizan los riesgos ergonómicos, se describen los problemas efectivos y potenciales de cada puesto. En la evaluación ergonómica, se puede aplicar bajo el método RULA durante el desarrollo del trabajo. Esta herramienta de análisis postural ofrece una evaluación objetiva durante el desempeño del trabajo por observación directa y video grabación que nos indica los limites de los ángulos del cuerpo en movimiento. Así mismo, se presenta en las mismas tablas, la descripción del Puesto de Trabajo (tarea prescrita), la descripción de la tareas principales ejecutadas por los trabajadores, los riesgos ergonómicos potenciales y de cómo afectan en el desempeño del trabajo y la puntuación según la evaluación por el método RULA. Fase De Alternativa De Solución La fase de alternativa, busca las posibles solusiones al problema de una manera u otra, por eso se da a conocer los puestos que se presentan en tablas para identificar cada movientos del cuerpo. Así el evaluador determino si la tarea resulta aceptable tal y como se encuentra definida, si es necesario un estudio en profundidad del puesto para determinar con mayor concreción las acciones a realizar, si se debe plantear el rediseño del puesto o si, finalmente, existe la necesidad apremiante de cambios en la realización de la tarea. El evaluador fue capaz, por tanto, de detectar posibles problemas ergonómicos y 61 62 determinar las necesidades de rediseño de la tarea o puesto de trabajo. En definitiva, el uso del método RULA le permitio priorizar los trabajos que deberán ser investigados. La magnitud de las puntuaciónes en la postural, así como las puntuaciones de fuerza y actividad muscular, indicarán al evaluador los aspectos donde pueden encontrarse los problemas ergonómicos del puesto, y por tanto, realizar las convenientes recomendaciones de mejora de éste. Por esta razon se da como alternativa de solucion para la marcha de la propusta. 62 63 CAPITULO V. CONCLUSIONES La patología músculo esquelética constituye una de las principales causas de morbilidad ocupacional, en parte porque cualquier movimiento puede llevar a contracturas musculares sostenidas y dolorosas como resultado de adoptar posturas disergonomicas al trabajar. Aplicar el método RULA a la principal tarea de mayor riesgo, Cabe destacar que estas tareas abarcan las exigencias físicas más relevantes de todos los puestos evaluados en el taladro de perforación, en este taladro específicamente aun se trabaja bajo métodos tradicionales de perforación y poca automatización de los procesos. Las condiciones ergonómicas de los puestos de trabajo evaluados, se detectaron ciertas características que no corresponden con las premisas de comodidad, seguridad y salud laboral de los principios ergonómicos establecidos, sobre todo en aquellos relacionados con el desenvolvimiento del empleado dentro del área de trabajo, en su jornada diaria En concordancia con la carga postural, dinámica y estática según el nivel de riesgo de la metodología Rula, obtenemos las siguientes Se puede concluir que 3 de los puesto de trabajo, ejecutados son de muy alto nivel de riesgo disergonomicos, los puestos de trabajo del Encuellador, Cuñero y arenillero y cargas mayores de 40 Kg. , pero de igual manera el perforador y aceitero, se encontraron en muy alto porcentaje de nivel de riesgo por ser puestos similares. Los Movimientos corporales repetitivos, y esfuerzos para alcanzar los medios de trabajo, que debido a la incorrecta organización del área laboral, no se encuentran ubicados en áreas cercanas a sus puestos de trabajo, y la aplicación constante del desempeño y esfuerzo mental para poder ejecutar sus tareas sin pausas de descanso. 63 64 Estos hallazgos son similares a los presentados por Rosskam Ellen, revista OIT, 1998, sobre investigaciones en Suecia de las lesiones en espalda, cuello y hombros en más del 50 por ciento de las enfermedades profesionales. En cuanto a las lesiones músculo esqueléticas potenciales que pueden sufrir los trabajadores que ejecutan las actividades en los puestos de trabajo de mayor nivel de riesgo RULA están las tendinitis del manguito de los rotadores en hombro, tendinitis en mano y muñecas, lesiones en los discos de la columna vertebral. lo cual se relaciona con lo reportado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo en el año 2000. Los resultados de la presente investigación permiten evidenciar que los puestos de trabajo de Encuellador y Cuñero en los taladros de perforación petrolera presentan un riesgo muy alto de sufrir lesiones músculo esqueléticas debido a la posturas de bipedestación prolongada, movimientos repetitivos, flexiones e inclinaciones durante las 8 horas de jornada laboral, con manipulación de cargas y equipos en condiciones de extrema exigencia física, así como también la realización de movimientos rápidos al manipular algunas piezas necesarias en la ejecución de sus tareas. 64 65 RECOMENDACIONES Las siguientes recomendaciones van destinadas a mejorar los condiciones ergonómicas de los puestos de trabajo del personal de la empresa, y al mismo tiempo pueden ser adaptados a otra realidad empresarial Realizar evaluaciones periódicas de los puestos de trabajo, para lograr mejoras de los diseños del puesto y del lugar de trabajo. Vigilancia epidemiológica para todos los trabajadores, especialmente en los que laboran en los puestos de mayor nivel de riesgo de sufrir lesiones musculo esqueléticas. Promover y fomentar en el trabajador conductas preventivas para minimizar lesiones músculo esquelético secundario a la exposición ocupacional, a través de la formación en temas de higiene postural, mecánica corporal y ergonomía, a fin de que puedan asumir sus funciones con un mínimo de posibilidades de lesión. Organizar y ejecutar ejercicios de precalentamiento en el propio puesto de trabajo antes del comienzo de la jornada, dirigidos fundamentalmente al fortalecimiento muscular, además de durante la ejecución de las actividades. Programas de rotación del personal en los puestos de trabajo. 65 66 FASE DE LA PROPUESTA Objetivos de la Propuestas Objetivo General Aplicar el Metodo Rula en los puestos de trabajo para la Empresa PDVSA División Boyacá del Estado Barinas. Objetivos Específicos Describir los puestos de trabajo de la Empresa PDVSA División Boyacá Estado Barinas Determinar el Instrumento Rula para la evaluacion de los Puestos de Trabajo. Evaluar los resultados del metodo Rula en los puestos de trabajo de la Empresa PDVSA División Boyacá Estado Barinas. Justificación de la Propuesta En toda actividad en la que se requiere un esfuerzo físico importante se consume gran cantidad de energía, y es a través del estudio de los mismos que se puede determinar el grado de peligrosidad de una tarea. Para la evaluación de estas tareas se necesita el apoyo de los trabajadores y trabajadoras, se reconoce con gran detalle todas las características del puesto de trabajo, así como las condiciones y requerimientos de forma que se pueda llegar a establecer un ciclo definido de trabajo, que permita poder valorar el riesgo potencial, para los trabajadores, Por lo que es importante conocer el peso de las cargas manipuladas, la frecuencia y manipulaciones, la duración la tarea. Alcances Que la empresa conozca las debilidades que presentan los puestos de trabajo en cuanto a los trastornos músculos esqueléticos de las personas, llevando a cabo un seguimiento y control para evitar la una situación riesgosa para el personal y para la empresa. 66 67 4. Aspectos Administrativos. ACTIVIDADES Revisión de anteproyecto Validación del instrumento de aplicación Aplicación DEL INSTRUMENTO Procesamiento de los cuestionarios Análisis Estadístico de los gráficos/tablas RESPONSABLE Comisión técnica de postgrado UNELLEZ (convenio PDVSA) Baremo institucional (Mes Mayo) 8 días 12 ejemplares impresos del cuestionario (Mes Mayo) Hojas/ Impresora/Computadora 08 días 12 trabajadores, División Boyacá. (Mes Mayo) institucional de UNELLEZ 12 Cuestionarios impresos ó digitales. Computadora paquete Excel for windows (mes junio) 08 días Ing. Steven Rivera Computadora paquete Excel for windows (mes junio) 08 días Ing. Steven Rivera Computadora/Word for windows (mes junio) Ing. Steven Rivera 08 días Computadora /Word for windows Asesorías personalizadas Computadora/ Video beam/refrigerios Planillas de Evaluación (mes junio) Grado Grado Baremo de validación 08 días Ing, Steven Rivera documento del Trabajo de Defensa del Trabajo de INTRUMENTOS 15 DÍAS Ing. Steven Rivera Recomendaciones Revisión General al RECURSOS Metodólogos de UNELLEZ Redacción de Conclusiones y TIEMPO Ing. Steven Rivera 01 día Jurados UNELLEZ. 67 68 REFERENCIAS CONSULTADAS. 1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999). Publicada en la gaceta oficial nº 50345 extraordinario, el 4 de Marzo del 2001 2. LOTTT (2012). Ley Orgánica del Trabajo, los trabajadores y las trabajadoras (2012). Gaceta Oficial Extraordinaria N° 6.076 del 08 de Mayo de 2012. República Bolivariana de Venezuela. 3. LOPCYMAT (2005) Ley Orgánica de Prevención de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. Gaceta Oficial Número 38.236. Del 26 de Julio de 2005. República Bolivariana de Venezuela. 4. Petróleos de Venezuela S.A. Manual de Ingeniería de Riesgo. Norma Técnica IR-S-00:”Definiciones”. PDVSA 2010. 5. Petróleos de Venezuela S.A. Manual de Higiene Ocupacional. Norma Técnica HO-H-26: Guía para la Notificación de Factores Psicosociales Laborales Negativos. PDVSA. (2010). 6. Petróleos Venezuela S.A. Manual de Higiene Ocupacional. Norma Técnica HO-H-27: Guía para la Identificación y Abordaje Participativo de Factores Psicosociales. PDVSA. (2010). 7. Petróleos Venezuela S.A. Manual de Higiene Ocupacional. Norma Técnica HO-H-28: Guía de promoción de factores psicosociales positivos y prevención de los negativos. PDVSA. (2011). 68 69 LIBROS. 1. Arias, F. G. (2006) El Proyecto de Investigación. (5° edición). Caracas, Venezuela: Episteme Venezuela, C.A. 2. Arieu (2007), El plan estratégico. 2da edición, Caracas – Venezuela. 3. Benavides (2005) “Enfoque General de las Acciones que se Ejecutaran para Alcanzar Objetivos”. Hill-México 4. GRUPO CEAC, S.A. Biblioteca Técnica: Prevención de riesgos laborales, Vol. 2. Gestión de la prevención, P 11-22, España, Grupo Editorial Ceac, 2000. https://www.casadellibro.com/libro-bibliotecatecnica-de-prevencion-de-riesgos-laborales-tecnicas-a-fines-a-laprevencion/9788432953538/745844 5. GRUPO CEAC, S.A. Biblioteca Técnica: Prevención de riesgos laborales, Vol. 3. Técnicas afines a la prevención, P 25-46, 118120, 168-192 y 206-234, España, Grupo Editorial Ceac,,2000. https://www.casadellibro.com/libro-biblioteca-tecnica-de-prevencionde-riesgos-laborales-tecnicas-a-fines-a-laprevencion/9788432953538/745844 6. MALCHAIRE, Jacques. Lesiones de miembros superiores por trauma acumulativo. Estrategia de prevención. Bélgica. Ed. Universidad de Higiene y filosofía del trabajo, 1998. p. 44-46. 7. MONDELO, Pedro R, GREGORY, Enrique, BLASCO, Joan y BARRAU, Pedro. Ergonomía 3. Diseño de puestos de trabajo. 2da edición. Edición Mutua universal. 1999. p. 25-81 y 187-189. 8. NIEBEL Benjamin y FREIVALDS Andris. Ingeniería Industrial, Métodos, estándares y diseño del trabajo, 10a Edición, P 27, 119, 171-183, 199, 203 y 520. Alfaomega Grupo editor, S.A, México, 2001. 69 70 Fuentes Electrónicas (URI) 1. http://web01.frba.utn.edu.ar/MATERIAS/ergonomia/archivos/metodo_r ula.pdf. (meto rula) 2. https://www.ergonautas.upv.es/controlusuarios/ejec_pass.php (software-ejemplo) 3. http://www.emb.cl/hsec/articulo.mvc?xid=310&edi=14 (revista HSEG). 4. http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/3490. (TESIS). 5. http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/21150 (TESIS) 6. http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/23208. (TESIS) 7. http://tesis.luz.edu.ve/tde_arquivos/161/TDE-2012-07-18T07:00:39Z3311/Publico/jameson_robbi_arminio. (TESIS) 8. http://www.cidar.uneg.edu.ve/DB/bcuneg/EDOCS/TESIS/TESIS_POS TGRADO/ESPECIALIZACIONES/TGERG65S352010GomezSantos.p df . (TESIS) 9. http://tgrajales.net/investipos.pdf. 70 71 ANEXOS 71 72 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL COORDINACIÓN ÁREA DE ESTUDIO DE POSGRADO VPDS MAESTRÍA EN GERENCIA GENERAL MENCIÓN PLANIFICACIÓN Ciudadano: ___________________________ ___________________________ Estimado Profesional: Usted ha sido seleccionado entre el grupo de expertos en el área de investigación, para emitir su opinión con relación a la validación de un instrumento, con el propósito de recabar información para el desarrollo del trabajo titulado: Estudio De Factores De Riesgo Disergonómicos, En Los Trabajadores Del Taladro Pdv-11 Pdvsa De La División Boyacá Del Estado Barinas., cuyo desarrollo obedece al cumplimiento de un requisito parcial para optar al grado de Magister Scientiarum en Gerencia y Planificación Institucional El instrumento a validar presenta un formato el cual incluye la operacionalización de las variables consideradas en el estudio, así como una tabla con alternativas de pertinencia, adecuación, claridad a través de los criterios: dejar, modificar, eliminar o incluir otras preguntas, para ser respondido de manera que sea más cómodo para que usted, realice el proceso de validación. Es de señalar que las sugerencias que haga, serán tomadas en cuenta para la reelaboración de una nueva versión. Atentamente, Steven José Rivera López. 72 73 Objetivo General: Analizar los factores de riesgo disergonómicos, en los trabajadores del Taladro PDV-11 PDVSA de la División Boyacá del Estado Barinas Objetivo Caracterizar los puestos de trabajo, de los taladros de perforación, la Empresa PDVSA, área de los taladro de perforación, División Boyacá del Estado Barinas. Variable Dimensión Tipo de variable Escala de medición Indicadores Items Cuadrillas Puestos de trabajo Puestos de trabajo de PDVSA División Boyacá Cuantitativa Ordinal Numero de puestos de trabajo. 1,2,3,4 Numero de trabajadores. Describir los factores de riesgos de los puestos de trabajo en la Empresa PDVSA área de los taladros de perforación, División Boyacá del Estado Barinas. Factores de Riesgos Establecer las medidas preventivas para los trabajadores en la Empresa PDVSA área de los taladro de perforación, División Boyacá del Estado Barinas Medidas Preventiva s Posturas Corporales Factores Disergonómicos Cuantitativa Ordinal Condiciones del puesto de trabajo Aplicación de Método Método RULA Cuantitativa 5,6,7,8,9,10,11,1 2,13,14,15 16,17,18,19,20 Ordinal -Manejo del método. 73 74 Cuestionario dirigido al personal de taladro PDV-11, Perforación. 1.¿Conoces usted a cual proceso productivo perteneces? Sí No 2. ¿Conoce usted a qué instancia depende la unidad de trabajo? Sí No 3. ¿Conoces tu descripción de cargo? Sí No 4.¿has recibido notificación de riesgo disergonómicos? Sí No 5.¿ Conoce usted la postura adecuada para el levantamiento de cargas Sí No 6.¿Durante su jornada laboral usted separa los brazos del cuerpo? Sí No 7.¿Cuándo usted está trabajando tiene donde apoyar los brazos?. Sí No 8.¿Cuándo usted trabaja hace movimientos repetitivos de antebrazos? Sí No 9.¿Considera usted que realiza distintos movimiento con la muñeca? Sí No 10. ¿considera usted, que usa todos los miembros superiores de cuerpo? Sí No 11. ¿Tiene usted conocimiento en carga postural? Sí No 12. Según las guía de levantamiento de carga, conoce cuánto peso debe carga durante sus 8 horas de trabajo?? Sí No 13. ¿Utiliza usted equipos de izamiento de cargas? Sí No 14. Considera usted que la postura de su cuerpo en su jornada es la correcta? Sí No 15. En posturas estáticas usted sostiene las cargas por mas de 1 minuto o repetidas más de 4 veces por minuto? Sí No 74 75 16. has escuchado hablar de algún método para identificar riesgo ergonómico en el trabajo? Sí No 17. tienes conociendo de algún método para identificar riesgo ergonómico en el trabajo. Sí No 18. ¿Conoce usted el Método RULA? Sí No 19. ¿Conoce si se ha aplicado el Método RULA en alguna unidad de trabajo? Sí No 20. ¿Estarías dispuesto a aplicar medidas preventivas para mejorar posturas corporales en tu unidad de trabajo? Sí No 75 76 Instrucciones 1. 2. Lea cada uno de los ítems. Utilice el siguiente formato para indicar cada enunciado que se representa, marcado con una equis (X) en el espacio señalado, de acuerdo a la siguiente escala: (A) Dejar; (B) Modificar, (C) Eliminar, (D) Incluir otra Pregunta 3. Si desea plantear algunas sugerencias para mejorar este instrumento utilice el espacio correspondiente a observaciones N° Ítems A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Leyenda: 76 77 A: Dejar B: Modificar C: Eliminar D: Incluir otra Pregunta Observaciones: Evaluador: ____________________ Fecha: __________________________ Firma: ___________________________ 77 78 MODELO DE ACTA DE VALIDACIÓN 78 79 MODELO DE ACTA DE VALIDACIÓN 79 80 MODELO DE ACTA DE VALIDACIÓN 80 81 CORRIDA DE SPSS. 81