MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 1 2 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 3 Misión: Ofrecer a nuestros lectores conocimiento, tecnología e innovación, orientados al desarrollo productivo y sostenible de las operaciones mineras, buscando la mejora de la calidad y competitividad del sector minero. Contenido Institucional Minero Notable 04 14 IIMP: 76 años de promoción de la minería de clase mundial Jorge Loayza Gutiérrez: Visionario propulsor del avance de la actividad minera de mediados del siglo XX "Sabemos que las condiciones sociales tienen ritmos que respetaremos" Cajamarquilla es la séptima refinería de zinc más grande del mundo 54 58 Entrevista Institucional 12 Se inició Ciclo de Conferencias Magistrales PERUMIN 34 Técnico Científica 24 de los equipos cero emisiones en minería subterránea Complejo Pasco 32 Performance 35 Arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería Potencial de la tecnología avanzada de conminución por pulsos de alto voltaje para la industria minera 4 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 Especial 42 Participación de la mujer en el sector minero: situación, retos y propuestas de acción para Perú, a partir del estudio de caso chileno Histórico para la historia de la minería 50 Apuntes en los Andes Centrales del Perú Comuneros y Minería 62 Gustavo Riquelme Díaz: La minería es una de las industrias que tiene más regulación y mayor cuidado del medio ambiente www.mineriaonline.com.pe PRESIDENTE: Luis Alberto Rivera Ruiz 1er. VICEPRESIDENTE: Luis Miguel Cardozo Goytizolo 2do.VICEPRESIDENTE: Roberto Fernando Maldonado Astorga SECRETARIO: Fernando Eli Valdez Nolasco PROSECRETARIO: Germán Daniel Arce Sipán TESORERO: Juan Carlos Ortiz Zevallos PROTESORERO: Raúl Maximo Garay Villanueva VOCALES: Luz Evangelina Arias de Sologuren Venancio Astucuri Tinoco Luis Alberto Tadeo Brocos Gutiérrez Domingo Felipe Drago Salcedo Henry John Luna Córdova Edgardo Daniel Orderique Luperdi Julia Johanna Torreblanca Marmanillo EXPRESIDENTE: Víctor Esteban Gobitz Colchado REPRESENTANTE CIP: Oliverio Muñoz Cabrera GERENTE GENERAL: Guillermo Shinno Huamaní CONSEJO EDITORIAL: Víctor Gobitz, Miguel Cardozo, Fernando Valdez, Arnaldo León, Osvaldo Aduvire PUBLICACIÓN OFICIAL DEL IIMP www.mineriaonline.com.pe [email protected] 506 Noviembre 2019 Directora: Susana Vilca Achata Editor: Hebert Ubillús Arriola Consultoras de Comunicación y Marketing: Marlene Molleda - Patricia Sáenz Colaboradores: Ministerio de Energía y Minas – Juan Zevallos Roncagliolo – Fengnian Shi, Kym Runge, Christian Antonio y Rick Valenta – Yhim Cerrón Piñas – Renzo Valdez Villalobos – Alexandra Almenara, Graciela Arrieta y Gladys Calenzani – Augusto V. Ramírez Diagramación: César Blas Valdivia Corrección: C & S Comunicaciones Pre-Prensa e Impresión: AM Conceptos SAC. MINERÍA es la publicación oficial del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú Calle Los Canarios 155-157, Urb. San César - II Etapa, La Molina, Lima 12, Perú. Telf. (511) 313-4160 / E-mail: [email protected] http://www.iimp.org.pe «Hecho el Depósito Legal Nº 98-3584 en la Biblioteca Nacional del Perú» Editorial Modernizacióny Comunidades desarrollo y nuevas refinerías integral L N a reciente o cabe autorización duda que endenuestro construcción país del al igual proyecto que Tía los proceMaría por sos parte dedel exploración Ministerio ydeexploEnergía tación y Minas minera, a la los empresa destinados Southerna Perú, refinarque los consideramos metales que proun ducimos acto plausible usan ylodesde últimotodo de punto la tecnología de vista no necesario solo para paracumplir iniciar con la reactivación los estándares de ambientales la economía,sino ha traído también consigo para contar el reavivacon operaciones miento de un de conflicto clase mundial. social, cuyas raíces lamentablemente no guardan relación alguna los aspectos técnicos la querefinería debieUncon ejemplo lo constituye de ran Cajamarquilla primar cuandodeestá propiedad de por de medio Nexa el Resources beneficio del que,país. en la actualidad, es considerada la séptima a nivel global por sus volúmenes Nuevamente de producción se han levantado de zinc devoces alta pureza, que denuncian que cuenta que la con minera procesos tomará de agua innovación destinada permanente a la agricultura para serpara cada susvez operamás competitiva. ciones, cuando hace más de cuatro años ya se había anunciado que la empresa A ello seagua añade, los avances regisdesalinizará de mar, precisamente, trados para noengenerar otras operaciones afectación alguna como laa funlos dición refineríadel devalle estaño Minsur y recursosy hídricos del de Tambo. la de Ilo de propiedad de Southern Peru, donde Se habla son conocidas otra vez las de importantes la generación inversiones de polvosrealizadas y de la cercanía con el fin de que la mina alcana cen los sembríos, los estándares cuando ambientales Southern implemenPerú protados badamente desde ha fines demostrado del siglo XX. que aplicará una tecnología para mitigar la expansión de A cualquier nivel nacional tipo detambién partículas operan hacia otras la fundiciones zona donde yse refinerías desarrolla más la agricultura pequeñasy pero ganadería, que también y existen mantienen muchosniveles ejemplos tecnode lógicos operaciones aceptables cercanas y son a valles reguladas en el para Perú no y el tener mundo. afectación alguna en el medio ambiente circundante. Lo que poco se difunde, es un aspecto totalmente En esta lista, innovador mención para a parte nuestro tiene país, el Complejo como es laMetalúrgico aplicación de La un Oroya seguro que amfue biental el primero financiado en refinar por una la empresa, gama de que metales estaráy,aque la mano en supara tiempo, ser utilizado fue orgullo inmede nuestra diatamente, minería, en elpero supuesto que lamentablemennegado que se te genere no haalgún podido tipoadecuar de contaminación. sus procesos a la regulación medioambiental por una serie de factores, entre ellos, obviamente uno de los principales es el económico. El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición de MINERÍA. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero Esanecesario, Es es sin lugar más a allá dudas, de la unacoyuntura muestra minera actual, concreta de la confianza dar una mirada que tiene seria la coma la pañía ende situación que estelaimportante tecnologíacentro que utilizará metalúren lascon gico operaciones el fin que tanto garantiza el Estado procesos y el seclimpiosprivado tor con unlogren mínimo sinergias impactopara y, que recuperar por el contrario, esta refinería, su presencia cuyo aporte traerá en elprogreso desarrollo a Islaycentro del con el del apoyo paísque hayasido vienen indiscutible, ofreciendo a que pero los agricultores tiene que ajustarse y ganaderos, a la regulaentre otras actual ción acciones. para no afectar el ecosistema y volver a contribuir en la exportación de metales refinados. Es momento que el Ejecutivo junto con la empresa anuncien el monto de inversiónUn social hecho queplausible se aplicará para enaumentar la zona de la acá en adelante, producción de metales para que, de alta junto pureza, a los ha representantes sido el reciente válidos anuncio de de la población, Southern Peru se sienten de invertir a establecer más de US$ las 1,300 prioridades millones de los en habitantes la construcción del valle de una del nueva Tambo,fundición con el finy que los beneficios refinería en Ilo, lo que queapunta generea atender la minería la les llegue de esperada producción la maneraenmás Tíarápida, María opory los tuna yproyectos otros eficaz. que esta compañía tiene en el norte y sur del país. De la misma forma, no debe permitirseConfiamos que prolifere en laque desinformación con un trabajo que profundiza entre articulado la desconfianza el Estado en y la la empresa y elpueda se proyecto, viabilizar es necesario socialmente aclarar estepúbliprocamente yecto y lograr punto que por punto la mayoría las falacias de la que posobre Tíamejore blación Maríasusecalidad expresan, de vida mediante con interlocutores el innegable independientes aporte que unaque operación sobre la base dedelaeste minera verdad tipo está expliquen en posibilidades a la gente quellevar de si es al posible valle de la convivencia Tambo. Además, entre las de actividades la contribución agropecuarias que hará aly país la minería. con una producción cuprífera con altos niveles de calidad. Confiamos en que estas fiestas patrias sean un verdadero tiempo de reflexión paraLaescribir construcción una nueva de más historia, refinerías en lasiemque juntoshatodos pre sido los un actores anhelo que y hasta apuestan una por exiel desarrollo, gencia al sector, con lo el que soporte indudablemente de lo último de la no está tecnología, descartado posibiliten por los un inversionistas adecuado aprovechamiento como lo demuestra deSouthern nuestros Peru, bastossinrecuremsos naturales, bargo, para lograr en beneficio este avance, del el progreso Estado del Perú. debe garantizar las condiciones mínimas para dar viabilidad a los proyectos mineros que sustentan las iniciativas de nuevas plantas metalúrgicas de primer orden. La Directora La Directora MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 5 Institucional Consolidado como referente técnico IIMP: 76 años de promoción de la minería de clase mundial El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) que fue fundado un 26 de noviembre de 1943, cumple 76 años consolidado como una de las organizaciones mineras técnicas más importantes del país y la región, que ha sumado a la realización de encuentros de primer nivel, la presentación de estudios con el fin de impulsar la competitividad de la minería de clase mundial. P recisamente, como una muestra del avance alcanzado por el Instituto en material de aporte técnico en la agenda minera, el 12 de noviembre en el marco de los Desayunos Empresariales, presentó en Lima el Indicador de Competitividad Minera (ICM), una valiosa herramienta que analiza las brechas que tiene el Perú para competir con otros países mineros. En ese sentido, el estudio encargado por el IIMP a Macroconsult, comparó a 6 la minería peruana con otros seis productores como Australia, Canadá, Chile, Colombia, México y Sudáfrica, sobre la base de cinco aspectos fundamentales: potencial geológico, política fiscal, infraestructura, regulación y entorno social, con el uso de estadísticas oficiales o data dura. La exposición estuvo a cargo del economista Gonzalo Tamayo, socio de Macroconsult y exministro de Energía y Minas, MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 y contó con un panel integrado por el Ing. Ricardo Porto, gerente general en Nexa Resources Perú y el Ing. Marcelo Santillana, gerente general en Compañía Minera Poderosa. Como moderador estuvo el Ing. Víctor Gobitz, gerente general en Compañía de Minas Buenaventura. El ICM colocó a Perú en el penúltimo lugar entre los países mineros analizados, debido principalmente a su bajo rendimiento en los indicadores de infraestructura, regulación y entorno social, donde se evidenció que aún existen brechas por superar. Tamayo explicó, que según el indicador de potencial geológico, nuestro país se ubicó en la tercera posición con un puntaje ponderado de 4.7 delante de Chile (3.9), México (3.7), Sudáfrica (3.3) y Colombia (1.0), pero detrás de Australia (10) y Canadá (4.9). www.mineriaonline.com.pe Además, precisó que al ritmo de producción actual, las reservas de oro en el Perú se agotarían en apenas 18 años y en el caso del cobre, en 35. Del mismo modo, las reservas de plata y zinc se acabarían en 26 y 13 años, respectivamente. Sobre la política tributaria, apuntó que se comprobó que la carga tributaria al sector minero no difiere significativamente del resto de países evaluados. “Perú se encuentra a media tabla entre las jurisdicciones estudiadas”, anotó. En cuanto a infraestructura, señaló que las minas peruanas enfrentan una geografía adversa debido a que sus yacimientos se ubican mayormente sobre los 4,000 metros sobre el nivel del mar, siendo su mayor reto el vinculado al transporte terrestre. En este indicador obtuvo un puntaje de 1.0, detrás de los demás países analizados. “En términos de costos logísticos durante la vida útil de las minas, tenemos yacimientos lejos de la costa, en sitios altos, que pueden demandar una inversión importante. Además. Perú se ubica en el puesto quince en extensión territorial a nivel mundial”, agregó. Respecto a ese punto, Porto comentó que en nuestro país es más difícil gestionar la logística por temas relacionados a infraestructura y, que esta, se relaciona con los temas sociales en la medida que la construcción de una carretera o un puerto no solo abre oportunidades para la minería sino también para las poblaciones que pueden comercializar sus productos o tener más acceso a otros. Del mismo modo, en temas de regulación e institucionalidad, nuestro país obtuvo el menor puntaje (1.0), debido a la existencia de un mayor número de permisos en promedio, sobre todo en las etapas de exploración y explotación. “El principal problema es que los plazos no se cumplen en el tiempo estimado”, dijo Tamayo. solo superando a México (1.4) y Colombia (1.0). Para este balance se utilizaron indicadores enfocados en el grado de desarrollo socioeconómico de cada país. En ese marco, Santillana comentó que en la relación con la población es fundamental la comunicación y saber escuchar, además de la educación como base para que la gente pueda tomar decisiones acertadas sobre el aprovechamiento de los recursos naturales. Con RR.EE. De otra parte, el 30 de octubre, el IIMP suscribió un convenio con el Ministerio de Relaciones Exteriores con el objetivo de establecer una relación de colaboración interinstitucional orientada a difundir eventos y estudios que realice el Instituto a favor del desarrollo del sector, y hacer un seguimiento a los estudiantes becarios de la organización minera en las universidades extranjeras que participen. La firma del acuerdo no implica ni supone transferencia de recursos o pago de contraprestación alguna entre las partes. En tal sentido, ambas instituciones reconocen expresamente que no persiguen fines de lucro. En ese contexto, cada organización asumirá en forma independiente los gastos que demanda la ejecución del convenio, de acuerdo a su disponibilidad presupuestaria, y se sujetarán a lo establecido en las leyes vigentes sobre la materia. Este acuerdo que tendrá una vigencia de tres años, que podrá renovarse automáticamente por el mismo plazo, fue firmado por el Ing. Guillermo Shinno, gerente ge- Beneficios Otro de los importantes estudios que promovió el Consejo Directivo que preside el Ing. Luis Rivera, es el relacionado con los “Beneficios actuales y potenciales de la minería en el Perú”, encargado al Centro para la Competitividad y Desarrollo (CCD). Según esta investigación, de ponerse en marcha los proyectos mineros en cartera, se duplicaría el PBI per cápita nacional en diez años: es decir, de US$ 14,200 en la actualidad, a más de US$ 28,500 al 2030. El valor del referido portafolio, asciende a US$ 59,136 millones y está comprendido por proyectos principalmente de cobre (76%) como Tía María (US$ 1,400 millones), Mina Justa (US$ 1,600 millones), Quellaveco (US$ 5,300 millones), entre otros. Les siguen iniciativas de hierro (13%), oro (5%), molibdeno (2%), plata (2%), zinc (1%), plomo (0.5%) y estaño (0.5%). El estudio también clasifica a las regiones del país en cuatro grupos, de acuerdo a su nivel de crecimiento en el PBI per cápita y a la reducción de sus niveles de pobreza: 1) retroceso, 2) pobreza, 3) transición y 4) rumbo a la prosperidad. Con esos parámetros, se han identificado tres departamentos (Tacna, Arequipa y Moquegua) que se encuentran “rumbo a la prosperidad”. El PBI per cápita de cada uno supera los S/ 20,000, evidenciando un adecuado y creciente aprovechamiento de los recursos provenientes de la actividad minera. La investigación del IIMP y el CCD muestra también que la minería ha generado recursos por S/ 111,220 millones entre 2001 y 2018, permitiendo el desarrollo de diversas obras de infraestructura en temas de salud, educación, transporte, entre otros, para las diversas regiones del país. En ese sentido, recomendó volver a utilizar el silencio administrativo positivo. “La ventanilla única definitivamente va a contribuir, pero creo que necesitamos el silencio administrativo positivo para ayudar a la administración pública a agilizar los plazos”. Finalmente, mencionó que en cuanto al pilar de entorno social, Perú ocupó el quinto puesto (1.4) entre las siete naciones, neral del IIMP, y por el ministerio el Lic. Manuel Talavera Espinar, en el Palacio de Torre Tagle, sede de la Cancillería. Guillermo Shinno y Manuel Talavera. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero Por otro lado, precisa que la industria minera tiene una participación de 14% en el PBI nacional, potenciado por su alta demanda en el mercado interno, que dinamiza el desarrollo de otras actividades productivas como transporte, hidrocarburos, electricidad, servicios financieros, maquinaria y equipos, entre otros. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 7 Se presentó valiosa experiencia minera Representantes de la generación 50 en Jueves Mineros La tradicional conferencia del Jueves Minero en el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) del 17 de octubre, fue el escenario ideal para la presentación de las experiencias de cuatro ilustres profesionales mineros que conforman la generación 50 de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). En 1953, el Perú tenía 8 millones de habitantes, Lima un millón. Actualmente, las comunicaciones han avanzado rápidamente, ya que en esa época no se usaba microondas, satélites, internet ni fibra óptica, estudiábamos de otro manera. S Desde la Colonia, se conoce que los conquistadores se organizaron para enviar plata y oro a España, siendo la mina Potosí una de las más representativas. En la República, destacó el guano y el salitre, luego se pasa a una nueva etapa con preminencia de la sierra central donde son importantes Cerro de Pasco, Huarochirí y Yauyos. e trata del Ing. Oscar Miranda Ortlieb, quien abordó el tema "Cambios en la minería en 60 años"; Ing. Aarón Morales Flores, "Reflexiones: líderes, experiencia y premios o castigos"; Ing. Isaac Ríos Quinteros, "Formación de ingenieros de minas", e Ing. Alberto Encinas Fernández, "Tecnología minera de la década del 50". Como moderador estuvo el Ing. Venancio Astucuri, director del IIMP. Oscar Miranda Egresé en 1953 de la Escuela Nacional de Ingenieros, única institución que formaba ingenieros de minas y civiles. Terminamos 14 alumnos y, en el decenio del 8 50 al 59, en total fueron 200 a diferencia de ahora que sales 800 estudiantes por año. De segundo a quinto pudimos hacer prácticas preprofesionales durante nuestras vacaciones, con un total de 12 meses. Además, para afianzar los conocimientos adquiridos, la promoción realizó un viaje a México por 12 meses con el objetivo de visitar las minas de ese país, financiado íntegramente por empresas mineras. En ese país tuve la oportunidad de hacer una exposición del Código de Minería del 50, a invitación del senador Benito Terrones. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 A inicios de 1900, con la masificación de la energía eléctrica, se incrementó la demanda de cobre, siendo las minas de Cerro de Pasco, Morococha y Casapalca, las más atractivas, lo que sumado a la falta de capital nacional, atrajo la llegada de mineros norteamericanos y la puesta en funcionamiento de la refinería de La Oroya. www.mineriaonline.com.pe Desde 1950, se inicia una nueva fase de desarrollo con la promulgación del Código de Minería de ese año, que impulsó don Mario Samamé Boggio. Ocho años después, Southern abrió la primera mina a tajo abierto en Tacna: Toquepala, al siguiente año, hizo lo propio la Marcona Mining, con lo que comenzó la gran minería en Perú. Precisamente, en los últimos 25 años, con el aumento de la protección del medio ambiente nace la idea de sostenibilidad. En 1990, se crea el Consejo Nacional del Medio Ambiente y, en 2004, los Programas de Adecuación de Manejo Ambiental (PAMA) al interior de Ministerio de Energía y Minas, y más tarde los Estudios de Impacto Ambiental (EIA). Además, por norma se establece las cuadrículas, la exoneración de pago de impuestos por equipos exportados, entre otros, lo que condujo al auge de la minería, que posibilitó que la Cerro de Pasco Corporation pueda crear más de 50 empresas industriales y hasta un puerto de desembarque. Por otra parte, la relación entre empresas y comunidades ha causado mucha polémica en la presente década. Se han utilizado marcos conceptuales para comprender los conflictos que no han tenido éxito. Otro problema es la aparición de la minería ilegal, con operaciones muy inseguras, generadoras de pasivos ambientes muy severos. En 1973, las empresas mineras fueron expropiadas por el gobierno militar por no tener nuevos proyectos, mientras que Southern pudo sacar al año siguiente Cuajone, con lo que fue la única en no ser nacionalizada. En 1980, al reportarse un sesgo antiexportador en el ámbito interno y bajos precios a nivel internacional, afines de 1981 cayeron los precios en forma dramática, por ejemplo la libra de cobre se situó en 0.58 centavos de dólar, lo que afectó con dureza a la minería, cerrando muchas minas en el país. En 1992, con el cambio del modelo económico se dictó un nuevo Código de Minería, que dio paso a la puesta en producción de Yanacocha, lo que representa el inicio de una ola de inversiones extranjeras sin precedentes en la historia, siendo la más importante de esa época la de Antamina con más US$ 2,200 millones. La privatización de las unidades mineras estatales, trajo la ampliación y la modernización de operaciones como Cerro Verde y Tintaya, así como de Toquepala y Cuajone, además Southern adquirió la refinería de Ilo, realizando una significativa inversión para cumplir los nuevos estándares ambientales. Es decir, se han reportado dos periodos de impulso de la minería, en los años 1950 y 1990. Hasta el primer caso, la actividad minera era casi inexistente en el país, por ejemplo, la producción de oro era de 3.6 TM, cobre 30.2 TM, plata 459 mil kilos, y zinc 87,900 TM. En la actualidad, producimos 142.6 TM de oro, 2.4 millones TM de cobre, 4.2 millones de kilos de plata y 1.4 millones TM de zinc. Arón Morales Existen tres principios que llevan al fracaso de las organizaciones: la presencia y promoción de líderes, la idea que la experiencia es una buena teoría y la aplicación de premios y castigos como incentivo del desarrollo. Se hizo un recuento histórico de la minería. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero En una conferencia sobre calidad, se sostuvo que estos tres aspectos son fundamentales para mejorar la gestión, y deben aceptarse a manera de dogmas. Sin embargo, si meditamos un poco nos daremos cuenta que se vuelven perniciosos, siendo el más nocivo el referido a los líderes, que es la semilla que genera los otros dos, dado que la organización empieza a trabajar para el líder, y olvida sus propósitos. Siempre sospeché que la presencia del líder es nefasta para las organizaciones. Ningún sistema vivo los tiene, solo necesita un propósito, porque la dependencia es entre todos, nadie tiene el mando. En biología la presencia del líder es similar a un tumor maligno, porque el sistema trabaja para su ego, se rodean de ayudantes obedientes y sumisos, ergo, incapaces de continuar la obra. Es por ello, que hay que cambiar las escuelas donde se dictan cursos sobre liderazgo, entre otras acciones. En cuanto a la experiencia, notamos que las empresas tienen fórmulas añejas para lo nuevo, saben mucho que ya no sirve, siguen recetas pasadas. En minería se mantiene la triada reducción de costos. La experiencia es una mochila pesada de la que hay que liberarse pronto. Desanima a probar lo nuevo, se confunde con sabiduría, y es un comodín para maquillar la flojera. No sirve en una entidad en movimiento, destruye cualquier iniciativa de cambio. Lo que debe incentivarse es el hábito de dudar en base a la ciencia y no reverenciar iconos desfasados. La obediencia en el Perú es casi un valor. Respecto a los premios y castigos, se materializan a través de los bonos. Nacen de la idea que premiar es promover la actividad descollante de un individuo, pero en realidad se incentiva la cultura de sobresalir en forma personal, olvidando los objetivos comunitarios. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 9 Las organizaciones deben ser una sinfonía, un sistema en que todos trabajan para un solo objetivo. Premiar es librarse de un cargo de conciencia. Es algo artificial, como inyectar anabólicos a un atleta. Estos tres principios son inventos culturales, muchas veces promovidos y mantenidos por inercia, y requieren ponerse en duda por el bien de las organizaciones sean públicas o privadas. Isaac Ríos El Perú es muy rico en historia minera, una prueba son los tesoros dejados en el Señor de Sipán de hace más de mil 700 años ¿De dónde vino el oro sino había minas?, fue de los ríos Santiago y Chinchipe. Tiempo después, el Inca Atahualpa pago con oro y plata su rescate, lo que significaba mucho dinero, nunca se ha registrado algo similar en la historia de la humanidad. La minería comenzó en Europa lejos de nosotros, era el centro minero más importante del planeta. Es así que Gran Bretaña por varios siglos fue el primer productor de cobre. Después con la conquista del oeste norteamericano, no solo se encontraron terrenos para la agricultura y ganadería, sino también minas como Bearcreek, en Montana, otras en Arizona, es decir, de un momento a otro EE.UU. se volvió una potencia minera. Es así que construyeron ferrocarriles y potenciaron las minas, y fueron por casi un siglo la meca de la minería tanto en producción como en tecnología. En 1980, por primera vez Chile supera a EE.UU. en la producción de cobre con las minas más grandes del mundo: Chuquicamata y El Teniente. El Perú estaba muy distante, pero ahora se registra un proceso de aumento, aunque hay mucho por hacer. Recién en 2015, nuestro país viene a sonar en el mundo del cobre y, probablemente con los años, pueda ser el primer productor en el ámbito global, si las comunidades lo permiten. La juventud es la encargada ahora. La minería ha pasado por tiempos de grandes cambios. Cuando trabajaba en Montana se usaba la plancheta y la cuadrilla tenía que salir al tajo para hacer las mediciones. Hoy ese trabajo tedioso, en especial en invierno, lo hace un dron que levanta toda la información y la transmite a un computador para establecer el programa de producción del siguiente día. Antes en minería no se mencionaba el tema del medio ambiente. La Cerro de Pasco, por ejemplo, hizo un túnel de 11 Km para desaguar las minas de Morococha, lo que en su momento fue considerado como una idea fabulosa, pero eran aguas ácidas que contaminaron los ríos Yauri y Mantaro, lo que después la empresa Chinalco ha empezado a remediar. En años anteriores, los proyectos no necesitaban EIA, como los casos de las minas Toquepala y Marcona. Esto comenzó con la puesta en marcha de Antamina. Los estudios solo eran técnico-económicos, ahora se suma lo ambiental y social, lo que debe tenerse en cuenta en la formación de los ingenieros. Antes uno contrataba al más fortachón porque el trabajo minero es duro, después con la mecanización se necesitaba preparar operadores, mecánicos y técnicos, ahora con la automatización se registra un crecimiento de la mano de obra calificada en desmedro de los operadores. Hoy hablamos de inteligencia artificial, que usa una serie de controles, requiere de profesionales con otro tipo de preparación, mucha formación académica y dominar todos los instrumentos tecnológicos. En mi época lo máximo que usábamos era una regla de cálculo, sin duda, estamos ante nuevos tiempos, que implican renovados retos para la formación académica. Alberto Encinas Lo principal que tenemos que entender es la importancia de la ciencia en el desarrollo de la minería. La experiencia en el caso de los investigadores, significa cambiar continuamente los procesos que desarrollamos, no es solo la repetición de una práctica de manera constante. Cuando llegué a los EE.UU., me tocó ver las primeras máquinas de abertura de galerías, que se usaban para perforar calizas. Pensé que ese equipo no funcionaría bien en Perú por la diferencia del terreno y se requeriría perfeccionar las brocas. Después, cuando buscaba bibliografía sobre la materia, uno de los principales autores norteamericanos, ya desde 1830, afirmaba que los primeros mineros en Jorge Ardila, Víctor Gobitz, Alberto Encinas, Isaac Ríos, Venancio Astucuri, Óscar Miranda, Arón Morales y Antonio Samaniego. 10 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 11 Samamé era titular del actual Ingemmet, tuvo la oportunidad de compartir una actividad con el presidente de la República, Fernando Belaunde, y aprovechó en pedirle que apoye a las exploraciones no con cientos de geólogos sino con helicópteros para hacer el levantamiento de información, lo que ahora se hace con drones. n Miranda. Los conflictos deben analizarse por su lado político. El canon debe cambiar de modalidad, entregarse ni bien empiezan las operaciones, no después de 5 o 6 años, porque la gente se impacienta y no puede esperar a que la empresa recupere su inversión. Alí Meres Vargas y Alberto Brocos. América eran peruanos, y también explicó que los continuous borer machine no trabajarían igual en nuestro país sino con cambios, lo que efectivamente pasó. Acá nunca se nos ocurrió hacer estudios de resistencia de materiales para poner los cuadros en las minas, mientras que los cursos de mecánica de rocas en EE.UU. estaban empezando, con el objetivo de hacer más seguras las operaciones, y eso me dio la idea de ponerlo en práctica en Perú, e instalamos un laboratorio en la Cerro de Pasco, lo que sirvió no solo para cambiar el método de explotación sino también la forma de pensar al respecto. Se hizo un estudio completo de resistencia de materiales, y tuvimos que crear nuestros propios equipos para hacer las mediciones de las presiones dentro de cada una de las operaciones. Encontré una galería que avanzaba cerca de 8 metros por mes, por temas relacionados con la seguridad de los trabajos. Con este nuevo concepto, hice un estudio de la deformación de la roca con un taladro de 2 pulgadas y determiné el eje de mayor y menor esfuerzo, y el tiempo que requiere la roca para volver a conjuncionarse y ser estable. Pudimos establecer que los esfuerzos podían medirse con un 40% de aproximación, y establecimos las resistencias. En ese sentido, en la mina que mencioné, identificamos que teníamos cuatro días para trabajar sin problemas, lo que permitió avances significativos. 12 En base a esas investigaciones, creé el sistema Michi, con el que obtuve premios de tecnología, y hacíamos los cambios en función de los equipos que podíamos utilizar hasta que llegaron los scoops. A pesar que el conocimiento es dinámico, he encontrado minas en las se usan los sistemas que dejamos y no los han cambiado. Esa no es una buena práctica, hay que investigar e innovar de manera permanente. Recuerdo que el Ing. Ríos, cuando era decano en la UNI, me decía que enseñe allí. Le pedí que instale un laboratorio y, hubiera trabajado hasta gratis, pero nunca lo pusieron. Aportes del intercambio en sala n Encinas. En la época en que don Mario El método del valor presente neto ofrece buenos resultados cuando solo se realiza una inversión inicial, sin embargo, registra problemas en la medida que se presenten más en el tiempo. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 n Morales. Es un error pensar que los conflictos se deben acallar, deben verse como un llamado de atención en el sentido que algo se está haciendo mal, sin embargo, el sector minero tiene la costumbre de echar la culpa a todos de lo que pasa. Los antimineros son los mejores amigos porque muestran las falencias del sector. n Ríos. Conocer la filosofía y costumbres de las comunidades es fundamental para evitar los conflictos. Por ejemplo, mi padre que era comunero en Mallay, compró un terreno en otra comunidad y cuando quiso tomar posesión fue impedido de hacerlo. Tuvo que formar parte de esa población y compartir sus costumbres, participar en las faenas, asambleas e involucrarse con ellos, para recién acceder a las tierras que adquirió. Nueva aplicación del IVA En el Jueves Minero del 10 de octubre se presentó el Ing. Alí Iván Meres Vargas, consultor de Evaluación de Proyectos en R&O Analytics, con el tema "Una nueva aplicación del valor económico agregado (EVA) en la evaluación de proyectos mineros". Como presidente de mesa estuvo el Ing. Alberto Brocos Gutiérrez, director del IIMP. Antes de iniciar, el Ing. Brocos informó que el IIMP continúa, esta vez en el Cusco, con el dictado del Ciclo de Conferencias Magistrales PERUMIN 34, que se inició la semana pasada y que consiste en retransmitir en las seccionales del Instituto las conferencias que se ofrecieron en la Cumbre Minera y Foro TIS. Del mismo modo, en esta sede se presentó el tema: “Minería en el tiempo”, a www.mineriaonline.com.pe cargo del Ing. Andrés Gómez Noblega, y el viernes 11 de octubre, el Ing. Darwin Carlos Quispe de Antapaccay, expondrá lo concerniente a la “Optimización de mina planta”. que mostraba el flujo de caja. En ese sentido, esta herramienta brinda la capacidad de tomar una mejor decisión y la oportunidad de hacer un mayor análisis. Antecedentes Según Peter Drucker, “si una empresa no genera una ganancia mayor a su costo de capital, opera a pérdida. No importa que pague impuestos como si tuviera un beneficio genuino. La empresa todavía le devuelve menos a la economía de lo que consume en recursos. Hasta entonces no crea valor: lo destruye”. A futuro en el EVA ROC, se puede incorporar otras técnicas de análisis como Montecarlo, para generar más información y conocer aún más de cerca el real potencial económico de un proyecto minero. Con el fin de hacer frente a esa realidad, en los años noventa se crea el denominado valor económico agregado (EVA), que ha sido utilizado por una serie de compañías en el mundo, incluido el Perú. Según este principio, si tenemos un Nopat mayor a la carga de capital se está frente a un valor positivo, pero si es lo contrario, se genera una destrucción de valor. Diversos autores han estudiado el EVA y su integración con el DCF y el NPV. Dichas investigaciones han demostrado que el NPV obtenido por el DCF y el EVA es el mismo. Sin embargo, el aporte más relevante del EVA no reside en las fórmulas, sino en la interpretación del resultado final y la información que va generando. Para perfeccionar esta herramienta, el autor plantea el denominado EVA ROC, que es producto de la influencia del flujo de caja descontado y la evaluación de proyectos considerando el valor económico. En general, ofrece más información, lo que se traduce en la oportunidad de decidir mejor y, por ende, obtener resultados óptimos. Aportes del intercambio en sala n El Ing. Brocos comentó que conocer la experiencia de un joven profesional es importante porque demuestra que en base a la perseverancia se logra el éxito. Es valioso porque en estos tiempos todo se basa en la tecnología y el sistema ayuda a evitar pérdidas que, de otra forma, no podrían advertirse. n Entendemos que todo el tema de la evaluación de proyectos está sujeto a un nivel riesgo que estamos dispuestos a asumir o no. Si tenemos una mina robotizada que reduce el riesgo de las personas esto en teoría haría más seguro invertir y, en ese caso, el EVA ROC brinda información año a año de la evolución de la inversión y el valor económico, tomando en cuenta todos los riesgos asociados. n El método del valor presente neto ofrece buenos resultados cuando solo se realiza una inversión inicial, sin embargo, registra problemas cuando se presentan más inversiones en el tiempo como las expansiones descritas en el caso práctico, es decir, falla como criterio de decisión y solo ayuda bajo determinadas condiciones. La estructura implica un desembolso inicial, la aplicación de la depreciación correspondiente, Nopat, identificación del valor anual de la inversión, WACC, el ROC, EVA y finalmente el valor presente neto. En ese marco, el Nopat genera información anualizada y tiene el mismo resultado que el flujo de caja descontado. Este sistema, se aplicó a una mina de zinc que tenía las siguientes características: n Reservas estimadas 800,000t @ 6% Zn/t. n 70,000 t de relave de alta ley @ 6% Zn/t. n 90,000 t de relave de baja ley @ 2% Zn/t. n Ingreso proveniente de mineral de terceros. n Capacidad de planta inicial = 500 t/día. n CAPEX Inicial = $350,000. Además, se contempla dos expansiones: n Año 3 → 1era Expansión a 750 t/día. CAPEX = $2.5 M. n Año 5 → 2da Expansión a 1,000 t/día. CAPEX = $2.0 M. Tomando en cuenta un precio del metal de 2,563 USD/t y un WACC de 10%, con la aplicación del EVA ROC, se tuvo como resultado un NPV de US$ 2.3 millones. En ese marco, el sistema demostró que al quinto año se requiere una alta inversión, pero se tiene un retorno de casi cero, por eso se recomendó reconsiderar la segunda expansión, pese a lo MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 13 Ese mismo día, el expresidente del IIMP y gerente general de Pevoex Contratistas, Ing. Rómulo Mucho, tuvo a su cargo la ponencia “¿Qué hacer para que la minería sea aceptada por la mayoría de peruanos?”. De otra parte, en la Universidad Nacional de Trujillo, sede Huamachuco, el Mg. José Luis Limaymanta Marcos, expuso la “Iniciativa legislativa: proyecto especial Halcón”, y los ingenieros Michael Cahuata y Julio Reátegui de Famesa Explosivos presentaron el “Sistema de iniciación electrónica en minería y la maqueta dinámica de simulación de voladura”, en la Facultad de Minas de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión. Jueves Minero Descentralizado en Áncash. En las seccionales del IIMP Se inició Ciclo de Conferencias Magistrales PERUMIN 34 C omo una forma de lograr una mayor difusión de los principales temas tratados en la convención minera, desarrollada del 16 al 20 de septiembre en Arequipa, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) inició en octubre el Ciclo de Conferencias Magistrales PERUMIN 34 en las diferentes seccionales a nivel nacional. Se trata de la proyección de los vídeos de las referidas exposiciones que comenzó en la seccional de Cerro de Pasco como parte de los Jueves Mineros Descentralizados, donde se presentó la conferencia “La minería y su impacto macroeconómico”, que estuvo a cargo de Claudia Cooper, presidenta de la Bolsa de Valores de Lima. Este mismo tema, se replicó en la seccional Áncash, en el auditorio de la Facultad de Ingeniería de Minas de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo; en el Consejo Departamental de Ica del Colegio de Ingenieros del Perú, y en la Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Piura. De otra parte, el “Índice de Competitividad Minera”, que fue presentado por Gonzalo Tamayo, socio director de Ma- 14 croconsult, en el marco de PERUMIN, se difundió también en la Facultad de Minas de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión (Cerro de Pasco). El 29 de octubre, en el auditorio de la Universidad Alas Peruanas de Cajamarca, la Ing. Katherine Briones Gutiérrez, asistente del área de Medio Ambiente en Compañía Minera Coimolache, ofreció detalles de la gestión ambiental en esa operación minera. Por su parte, en Moquegua el 31 de octubre, se realizó la exposición “Aplicaciones de tecnología de vanguardia para la mitigación de riesgos e incremento de eficiencia en operación”, que estuvo a cargo del Ing. Diego Navidad Llanos, gerente del departamento Técnico y Desarrollo de RRV Soluciones & Servicios. La conferencia magistral “Afrontar nuestros desafíos y potenciar nuestras oportunidades”, que brindó Maite Vizcarra, consejera de la Agencia Digital Andina, se proyectó en la Universidad Continental en Huancayo (Junín). Del mismo modo, el vídeo de la “Mesa redonda: Minería un impulso para la innovación”, se presentó en el salón de grados de la Escuela Profesional de Ingeniería de Minas de la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco. Lean Six Sigma De otro lado, en lo que concierne a las conferencias presenciales de los Jueves Mineros Descentralizados, el 24 de octubre en el Consejo Departamental de Ica del Colegio de Ingenieros del Perú, el Ing. Wladimir Oré Bendaño, coordinador de Mejora Continua de Minería Subterránea en Incimmet, abordó el tema “Modelo Lean Six Sigma para la innovación y optimización de perforación y voladura en frentes de avances de Incimmet”. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 JME en Fuerte Hoyos El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) organizó el 24 de octubre un Jueves Minero Estudiantil en el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público de las Fuerzas Armadas, ubicado en el Fuerte General Rafael Hoyos Rubio, con la participación del Ing. Fernando Valdez Nolasco, Country Manager en Brexia GoldPlata Perú y director del IIMP, quien expuso el tema “Métodos de explotación por taladros largos: sub level stopping”. www.mineriaonline.com.pe A favor de actualización de Asociados Últimos títulos incorporados en OneMine Ponemos a disposición de los Asociados del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) los últimos títulos incorporados en la plataforma OneMine, a la que tienen acceso preferencial por ser miembros de nuestra institución. E n esta oportunidad, los trabajos han sido publicados por el Canadian Institute of Mining, Metallurgy. Estos son: Continuous Improvement of the Return Air Raise Silencer System at Totten Mine, Study of Re-Entry Time Post Blasting at Ciguha PT Antam Ubpe Pongkor Underground Gold Mine, Emergency Plan Methodology for Mine Fire Simulations in Chuquicamata Underground Mine, Preventing and Managing Fires at Deep and Ultra-Deep Level Gold Mines in South Africa, Ventilation Design and Operating Issues Relating to Underground Mines with High Elemental Sulphur Content, Efficient Mine Ventilation Systems through Optimal Fan Desig and Testing y Auxiliary Ventilation Layouts for Noise Control in Underground Hard Rock Mines. Igualmente, Mine Ventilation on Demand System at Nickel Rim South Mine, The Effects of Thermal History on Mine Climate Simulation Results, Airflow Requirements for Modern Diesel and Electric Equipmen, Underground Booster Fan Placement Strategies, Ventilation Mistakes and Consequences - Real Life Experience, Performance Assessment of a Fiber Optic Methane Sensor Exposed to Coal Smoke y Development of a Practical Renewable (Sustainable) Energy Efficient Cooling System and Strategy. ling, Design and Construction of a 1/40th Scale Longwall Mine Model for Physical Testing of Methane Explosions, The Nordic Ventilation System – An Overview y Diesel Emission Reduction. También se ha publicado los trabajos técnicos: Moisture Content’s Effect on Fracture Development in Coal, A Strategy to Reduce Nitrous Gases from Blast Fumes in Underground Mining, Comparison of Mine Ventilation Software Tools for Underground Coal Mines in Harsh Conditions, Lalor Mine: Impacts and Implications of a 2,500 HP Main Exhaust Fan Failure, Reducing Heat-Induced Health and Safety Problems in Underground Metal Mines by Means Of New Technologies and Renewable Energy-Based Cooling Systems y Simulation of Airflow Changes in a VOD System and Evaluation of Energy Benefits through VREX Modeling. Asimismo, Airway Velocity “Rules Of Thumb” More Guidelines than Hard and Fast Rules, Ventilation Strategy Related to Battery Powered Equipment at Macassa Del mismo modo, A Preliminary Investigation of Respirable Silica Particle Surface, Fan Inlet Air Velocity Profile and the Need for Carefully Designed Ductwork Systems, Energy Saving Strategies in Mine Coo- MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero Mine, Effective Mine Ventilation Management without Compromising Mine Health & Safety and Productivity, Design and Implementation of a Supplemental Atomizing Spray System for Dust Control in Deep Cut Continuous Mining e Incorporating Ventilation Fan Plants in Rail and Vehicular Roadway Overbuilds. Además, tenemos: Improving Ventilation at Hoyle Pond Mine with Monitoring and Control System, Heat Management in Mining Industry: Personal Risk Factors, Design of Packed Rock Bed Thermal Storage to Reduce Ventilat, A Techno-Economic Analysis of the Use of Electric Loading, The Importance of Accurate Rock Property and Virgin Rock Tem, Risks Analysis for Ventilation Network Optimisation Processe y Response of the Flir Airtec Monitor to Airborne Coal Dust, Utilization and Implementation of Geothermal Systems y Case Study: Using Polymer Ducting for Face Ventilation. Otros temas son: Case Study - Ventilation Duct Criteria Pros and Cons How to Effectively Lower Operating Costs during the Tender Process, Overview of Active Explosion Barrier Systems for Underground, Ventilation Systems in Underground Copper Mines in Poland Terms of Preventing Aerological Threats, Improvement of Climatic Conditions in the Underground Excavations, Sensitivity Analysis of Ventilation Models y Heat Load Estimation of Conveyed Ore in Underground Mines. A ello se suma, Techno-Economic of an Ice Stope Thermal Storage for Mine Heating and Cooling in Sub-Arctic Climates, Experimental and Computational Investigation Airflow Resistance of a Mature Cave in a Block Cave Mine, Ventilation System Design for the Wassa Underground Mine, Disturbances of Air Parameters Caused by the Operation of the Shearer in the Longwall, New Threshold Limit Values for Gases in Europe and Resulting y An Analysis of a Detailed Engineering Study in Accordance with IESO IAP Requirements, entre otros. Los interesados en conocer más detalles de este servicio, pueden comunicarse con el área de Relaciones con Asociados al mail: [email protected] MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 15 Minero Notable Jorge Foto: Sociedad Geológica del Perú. Loayza Gutiérrez Visionario propulsor del avance de la actividad minera de mediados del siglo XX Tras dación del Código de Minería en 1950, los más conspicuos ingenieros de minas impulsaron el desarrollo y avance del sector, entre ellos destaca don Jorge Loayza Gutiérrez, a quien le cupo asumir la Dirección de Minería de la época, y quien también participó en la fundación del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). 16 N acido el 10 de septiembre de 1889 en Cerro de Pasco, al culminar sus estudios de educación primaria y secundaria ingresó a la Escuela Nacional de Ingenieros, en la que obtuvo el título de ingeniero de minas. Junto a él se graduaron los distinguidos profesionales: Andrés Beas, Arturo Carvallo, Aurelio Ruiz Huidobro P., César Rospigliosi, Vicente Túpac Yupanqui y Alfredo García Llaque, cuando dirigía la escuela don Michel Fort. Tiempo después, tras desarrollar labores en distintos asientos mineros del país, viajó a Europa, donde visitó minas de carbón en Escocia, Alemania y Bélgica. A su retorno, empezó a trabajar en la prestigiosa Cerro de Paseo Copper Corporation en diferentes departamentos. En esta compañía, llegó a ocupar el cargo de jefe de la Oficina de Ingenieros, para luego retirarse con el fin de asumir otros retos profesionales. Por sus amplios conocimientos y visión especial del desarrollo minero y petrolero del país, en el Ministerio de Fomento y Obras Públicas, fue designado como jefe de la sección de Control de la Dirección de Minas y Petróleo, jefe de la sección de Control de Exportaciones Mineras, asesor técnico y director de la Segunda Exposición Nacional de la Industria Minera y director del Comité Técnico de Recursos Minerales y Energía del Potencial Económico de la Nación. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe Asimismo fue presidente del Banco Minero, director de Minería, subdirector de Concesiones Mineras, miembro de la Comisión de la Ley del Petróleo, integrante del Cuerpo Técnico de Tasaciones del Perú, vocal nato del Consejo Superior de Minería, vocal del Consejo Superior de Aguas y vocal del Consejo Superior de Industrias, entre otros. En un mensaje en su calidad de director de Minería en 1953, don Jorge haciendo un balance de los resultados de la puesta en marcha del Código de Minería destacó el gran impulso dado por la política económica y tributaria del Gobierno a la industria minera nacional, que puso en evidencia en pocos años, las grandes posibilidades que para el desarrollo económico del país representaban sus vastos recursos minerales. “Las continuas e intensivas exploraciones están poniendo al descubierto día tras día, nuevos yacimientos y depósitos minerales de inestimable valor, abriendo campo propicio a la inversión en capitales nacionales y extranjeros, con lo que se asegura un promisor futuro industrial y económico, destacándose el Perú como un país privilegiado en el concierto de las naciones de América del Sur”, manifestó en su mensaje por el Día de la Minería. Además, puntualizó que la dirección a su cargo y sus dependencias, trabajan por mantener ese impulso y las ganancias que la industria necesita para poder prosperar y defender la economía nacional, y no descuidarán en ningún momento de esta actividad que es vital para el bienestar de la población en forma descentralizada. “Es indudable que para alcanzar un desarrollo económico acorde con sus posibilidades, el Perú requiere además del esfuerzo y capitales nacionales, el aporte de capital foráneo. Para ello posee disposiciones favorables a la inversión, como libertad de cambio, libertad de importación y exportación, legislación minera liberal y, por último, un clima de tranquilidad política y de seguridad y garantías amplias para el inversionista”, aseveró. Fundación En forma paralela a su intensa actividad como parte del sector público, este insigne profesional se dio tiempo para ofrecer su aporte en la organización de instituciones representativas, junto con otros destacados ingenieros, con el objetivo de promover una industria minera de primer orden. En tal sentido, un 26 de noviembre de 1943 se reunió con Luis Alva Saldaña, Luis Armas, Alfredo Fort, Leonardo Gómez García, Serafín Lastres, Fortunato Marín, Germán Morales Macedo, Guillermo Sánchez Moreno, Luis Tapia Salinas y Roberto Velarde, para fundar el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. Esta naciente organización, tuvo como propósito fundamental vincular estrechamente a los profesionales del MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero sector, para orientar esfuerzos conducentes a lograr el mayor aprovechamiento de los recursos mineros de nuestro país. De esta forma, en los primeros días de marzo de 1944, en el local del Museo de Historia Natural Javier Prado, con la participación de un crecido número de ingenieros de minas, se aprobó el proyecto de Estatuto y se conformó la primera Junta Directiva, en la que don Jorge asumió el cargo de secretario. En el ámbito institucional, este ilustre minero también fue presidente de la Sociedad Geológica del Perú, vicepresidente de la Sociedad de Ingenieros del Perú, titular de la Comisión de Reglamento Orgánico del Código de Minería e integrante de la Sociedad Geográfica de Lima y del Instituto de Derecho de Minería y Petróleo. En 1955, fue elegido presidente del comité organizador del Primer Congreso Nacional de Geología, el mismo que se realizó del 25 al 27 de noviembre, donde se presentaron 70 trabajos, cuyo número y calidad representaron un adelanto de las ciencias geológicas en nuestro país. Hubo cuatro sesiones técnicas: Geología estructural, Geología económica, y Geología, física y geofísica estratigráfica. Además, se desarrolló una excursión a Marcona y otra por los alrededores de Lima. Como resultado se publicaron 2,000 ejemplares de los Anales y Mapa Geológico del Perú, que según lo manifestado por don Jorge en la clausura “a no dudarlo abrió nuevas perspectivas y posibilidades para los inversionistas y mayor desarrollo a la industria minera y petrolera peruana. Personalmente, me siento obligado a presentar mi especial agradecimiento al supremo gobierno por financiar esta importante publicación”, manifestó. Desde esa época hasta nuestros días, se instauró este prestigioso encuentro que organiza la Sociedad Geológica del Perú y que reúne a los más importantes profesionales de las ciencias de la tierra. Del mismo modo, en reconocimiento a su dilatada trayectoria, fue elegido delegado ante Segundo Congreso Peruano de Química, representante ante el Segundo Congreso Panamericano de Carreteras y delegado ante la Celebración Jubilar de la Sociedad Geológica del Perú. Para pesar de la familia minera, este Minero Notable dejó de existir el 13 de junio de 1959, próximo a cumplir los 70 años, con lo que se apagó una de las luminarias de la minería peruana, cuyo aporte fue fundamental para la consolidación de la gran reforma que significó el Código de Minería de mediados del siglo pasado. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 17 Opinión Propuesta de variación de marco legal minero vigente en el Perú: reflexiones, análisis del planteamiento de cambio, del antecedente minero y del trasfondo inmerso Por: Juan Carlos Zevallos Roncagliolo, abogado especialista en Derecho Minero, Derecho Corporativo y Negociaciones. Introducción El pasado 28 de julio, lleno de entusiasmo y elocuencia, en su mensaje a la nación el Presidente de la República Ing. Martín Vizcarra deslizó sus intenciones de presentar un proyecto de ley para modificar la Ley General de Minería. Esto último, acogiendo el sentir de los presidentes de los gobiernos regionales de la zona sur del país. El Ing. Vizcarra, apuntó que “la norma minera requería ser actualizada para que se adecúe a nuestra realidad”. Como era de esperar, estas declaraciones explosivas hicieron remecer el sector minero nacional, poniendo en vilo a los inversionistas y operadores mineros. De hecho, un nuevo marco legal integral a priori podría representar un gran retroceso en la competitividad del sector. Un aspecto que llama poderosamente la atención, es que si bien es cierto que el anuncio del presidente Vizcarra estaba dirigido a regular la Ley General de Minería actual, lo que realmente había detrás de esta propuesta era la reforma total del régimen minero peruano. Cabe resaltar, que la iniciativa en papel fue presentada concretamente en el V Encuentro Nacional de Mancomunidades Regionales del Perú, realizado en la Ciudad Heroica, en la víspera de la celebración de los 50 años de reincorporación de Tacna a la heredad nacional. 18 Del marco del planteamiento, podemos colegir con meridiana claridad que lo que pretenden los gobernadores regionales, entre ellos, los gobernadores de Moquegua, Tacna y Arequipa, era derogar por completo el régimen legal minero actual, incluyendo las normas constitucionales sobre esta actividad productiva sin recabar opinión técnica seria, sin concertación ni debate al respecto. Ellos ignoran, que en el sistema tributario vigente en Perú, son las empresas mineras quienes más aportan y contribuyen al desarrollo y bienestar del país. Otro aspecto que causa extrañeza, es el hecho de que existen sectores que mantienen una oposición férrea y tenaz a la minería formal, y no se oponen a actividades mineras informales e ilegales que tanto daño ambiental, económico, político y social hacen. Es penoso, que esta realidad no sea apreciada por los gobernadores regionales de la zona sur como corresponde, ya que lejos de ello, se aventuran a afirmar que las empresas mineras no solo contaminan demasiado y no respetan los derechos de las comunidades, sino que no aportan los montos necesarios. En ese sentido, es de destacar que el actual problema de inequidad y falta de desarrollo en algunas zonas, no se debe enteramente a la actividad minera, sino a las fallas en los mecanismos de redistribución de la renta, así como la incapacidad de ciertos gobiernos locales y regionales de priorizar gastos para el desarrollo de sus circunscripciones. En este punto, y según lo expuesto hasta aquí, la pregunta es ¿si estas reformas son pertinentes? y ¿qué fines estarían detrás? Así como ¿cuáles podrían ser los aspectos que debería contener una refor- MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 ma legal del marco legal minero integral? Interrogantes muy atractivas cuya respuesta trataremos de desarrollar a través del presente artículo. Para este efecto, vamos abordar muy sucintamente el antecedente del esquema minero en el Perú, la descripción práctica de la propuesta de cambio normativo presentada por los gobernadores regionales, apuntes sobre las necesidad de modificación del esquema minero, ajustes necesarios y compartiremos lo que entendemos como el trasfondo político tras la anunciada reforma, acompañado de algunas reflexiones sobre qué debería contener un nuevo marco legal minero, en el entendido que se trataría de una reforma integral del sistema minero-ambiental. Antecedentes de la actual legislación minera peruana La Ley General de Minería peruana, surge en un periodo de gran agitación política, inestabilidad económica, hiperinflación y estatización perniciosa en todo los ámbitos de la económia. En ese contexto, se hacía esencial contar con una norma que promueva inversiones, flexibilice el mercado y que otorgue beneficios fiscales a favor de las grandes compañías mineras, a través de los acuerdos de estabilidad jurídica y tributaria. En esa línea, con fecha 4 de junio de 1992, durante el gobierno del Ing. Alberto Fujimori, se emitió el Decreto Supremo Nº 014-92-EM o Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería. Esta norma, no sólo concentró en un solo dispositivo los procedimientos para iniciar actividades de desarrollo minero, sino que también definió los procedimientos administrativos, tributarios, de seguridad, protección ambiental y el régimen de concesiones mineras. www.mineriaonline.com.pe La nueva Ley General de Minería, estuvo inspirada en lo que el Banco Mundial catalogó como políticas de ajuste sectorial para asegurar cambios institucionales y políticas nacionales para crear un ambiente propicio para el fomento de inversiones privadas en determinados sectores productivos, lo que impulsó la reforma y las privatizaciones. A la par, y con la finalidad de viabilizar la actividad minera en condiciones óptimas, se modificó el Código del Medio Ambiente del año 1990 eliminando normas catalogadas por las empresas como excesivas y de alto costo, se promulgó el Decreto Legislativo Nº 708, o Ley de Promoción de Inversiones en el Sector Minero de fecha 14 de noviembre de 1991, que fijó distintos principios fundamentales para el desarrollo de la actividad minera, así como incentivos a los inversionistas del sector, tales como: estabilidad tributaria, estabilidad cambiaria y estabilidad administrativa, etc. De esta forma, en sus 28 años de vigencia, la Ley General de Minería ha sido modificada 29 veces y en 34 ocasiones se han sustituido artículos. Ahora bien, lo que sucedió desde el año 1992 en adelante ya constituye historia para todos conocida, toda vez que el sector minero alcanzó niveles asombrosos de crecimiento al aumentar las inversiones y la producción minera. Como era previsible, junto a la expansión minera comenzaron a incrementarse los conflictos sociales vinculados a la minería1. De lo expuesto, resulta claro que existen elementos que permiten deducir que algo no ha ido funcionando adecuadamente en la ejecución de actividades mineras y en especial, en el relacionamiento con las poblaciones afectas a los proyectos mineros. En buena cuenta, sería ideal contar con un solo Código de Minería que aglomere las normas pertinentes del sector 1 Según fuentes de la Defensoría del Pueblo, un elemento común a todos los conflictos sociales ha sido que la gran mayoría de controversias vinculados a temas socio ambientales relacionados con la minería han sido referentes al acceso a fuentes de agua y contaminación, problemas por ocupación de territorios de poblaciones en general, comunidades campesinas y pueblos indígenas e impactos ambientales diversos y protestas por beneficios económicos. minero de manera ordenada y coordinada evitando dispersiones. Hoy en día, no es difícil reconocer y expresar que estamos ante un escenario político bastante más favorable al país, y por ende para el desarrollo del sector minero. En tal sentido, es fundamental fijar normas claras, ponderadas y razonables que permitan a los distintos actores del negocio minero ver amparados sus derechos y asumir sus deberes y/o obligaciones. Lo más importante, es mantener el actual modelo constitucional de política de recursos naturales con algunos ajustes mínimos, el modelo económico, las condiciones para la inversión, garantizar un desarrollo sostenible y una explotación minera en estricto cumplimiento de las normas socio-ambientales. Descripción y análisis de la propuesta de reforma Los gobernadores regionales de la zona sur lanzaron una batería de demandas en el marco de lo que consideran su propuesta de reforma de la Ley General de Minería, la misma que no es otra cosa que una burda e irresponsable pretensión de reforma integral del marco legal socio-ambiental minero. En esta propuesta temeraria y osada, las autoridades lanzaron varias sugerencias entremezclando normas y evidenciando desconocimiento e improvisación en el documento bosquejado. Entre estas, tenemos la del incremento de regalías, la redistribución del canon minero, la imposición de que las comunidades campesinas puedan participar en el accionariado de las empresas, que los gobiernos regionales MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero sean los encargados de otorgar las concesiones para la gran minería, la exigencia de fortalecer el procedimiento de consulta previa, la creación de la figura legal de “Licencia social” –ahora inexistente–, así como la ampliación de penalidades para infracciones a las normas ambientales, la reducción de los periodos de concesión minera de 30 años a 15 años y la prohibición de efectuar actividad minera en cabezas de cuenca. Como se da cuenta en el texto de la reforma, se anuncia, sobre la marcha y con mucha crispación, cadenas de cambios radicales sin debate previo y sin análisis formal, realizado por profesionales competentes. Como se puede advertir, se intenta postular modificaciones sin consensos entre las partes de la relación minera, incrementando impuestos y creando nuevas obligaciones y prerrogativas desconociendo el cuerpo normativo y sustrato de la Ley General de Minería para pasar a pretender reformar todo el universo de normas minero-ambientales. Según afirman los promotores de la reforma, el principal disparador de los conflictos sociales es la distribución injusta e inequitativa de la riqueza que se genera en el esquema de impuestos y contribuciones como el canon y las regalías y las deficiencias en los instrumentos ambientales. Sin embargo, en la evaluación de las deficiencias del actual marco legal minero, los gobernadores regionales pierden de vista que la cadena de cambios exigidos depende de distintos cuerpos de leyes y MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 19 no se toma en cuenta que los conflictos sociales por aporte minero no tienen que ver con aumentar más impuestos, sino asegurar que los recursos sean mejor utilizados desde el gobierno. Necesidad de modificación con algunos ajustes necesarios Como se señaló anteriormente, el actual marco legal minero peruano está conformado por una sucesión de normas de más de tres décadas de vigencia. Aunque, es cierto que en los últimos años se han venido promulgando trascendentales cambios como las normas del régimen tributario, social y ambiental, las mismas que sucedieron en el gobierno del presidente Humala. Debemos tener presente, que solo la Ley General de Minería ha experimentado más de 28 cambios en los últimos años. Como es lógico, aún hay aspectos por atender para precisar su alcance, actualizar los derechos y obligaciones minero-ambientales, mejorar su dinámica y corregir deficiencias. Por esta razón, las modificaciones deben de abordarse cada una atendiendo a su mismo cuerpo normativo, en caso corresponda. Obviamente, estas variaciones deben de revisarse progresiva, técnica y responsablemente para no caer en distorsiones de contenido y fallas estructurales que afecten el sector e instalen incertidumbre y tensión en los inversionistas. Con ello, no pretendemos desconocer el clamor popular y las voces de reforma proferidas por parte de ciertos sectores por introducir algunos cambios o ajustes para modernizarla, optimizar sus mecanismos de participación ciudadana, mejorar el otorgamiento de concesiones y supervisar las obligaciones socio-ambientales. Definitivamente, hay varios aspectos por revisar, corregir y fortalecer, entre estos los vinculados al régimen de concesiones, al proceso de elaboración y aprobación de los estudios de impacto ambiental, lo concerniente al ordenamiento territorial, el régimen de uso de aguas, la opción de introducir nuevas regulaciones especiales para legislar sobre minerales radioactivos como en Chile, entre otros cambios relevantes. Intencionalidad detrás de la reforma Habiendo descrito de manera muy sucinta el antecedente del marco legal 20 minero en Perú, la descripción y análisis de la propuesta de modificación por parte del sector con pretensiones de reforma y la necesidad de una modificación prudente del marco legal en esta materia, resulta innegable que existen aspectos importantes en su estructura normativa y otros que exigen revisiones legislativas para modificar su alcance y cubrir vacíos y mejorar sus categorías jurídicas. Ninguna ley está escrita en piedra en lo absoluto. Toda la legislación minera debe ser analizada periódicamente y mejorada en base a la realidad del país, los intereses de los usuarios de la norma y, en especial, del contexto internacional garantista de los derechos de los pueblos indígenas, tribales y del principio del desarrollo sostenible. Cabe resaltar, que al referirnos al marco legal minero integral, no hacemos mención solo a la Ley General de Minería, sino a todas las normas conexas. Ya que la propuesta de “reforma revolucionaria” planteada por los gobernadores regionales de la zona sur del Perú está dirigida a la emisión de un nuevo esquema legal minero que compile todas las normas minero-ambientales. Una simple mirada al texto del proyecto, hace suponer que los promotores de la reforma del marco legal minero han considerado como marco de reforma todos los ámbitos de la actividad minera; Llámese el régimen de propiedad de recursos naturales, régimen de concesiones, ingresos a recaudar por el Estado y el régimen de participación ciudadana. El interés de reformar el marco en sí mismo no resulta negativo, pero si inconveniente dadas las circunstancias en las que se produce. Sobretodo, si estamos frente a una población afiebrada y autoridades regionales con notorias pretensiones políticas ofreciendo modificaciones poco meditadas y de forma audaz, reflejando una profunda demagogia. Ante estos hechos, resulta a todas luces evidente que el principal propulsor del cambio normativo es el elemento político tras bambalinas. ¿Qué debe de contener una nueva Ley General de Minería? Hay varios aspectos que el país debería de considerar acoger para perfeccionar nuestro marco legal minero integral. Con ese fin, existen distintos temas MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 específicos que creemos deberían orientar la labor legislativa en materia minero-ambiental2. En esta línea, creemos que en el marco de reforma, en principio, se debe de implementar un sistema de ventanilla única para promover con rapidez los distintos procedimientos mineros y evitar trámites engorrosos innecesarios. Seguidamente, ante los actuales problemas y críticas al sistema de otorgamiento de concesiones en Perú, se podría estudiar la posibilidad de introducir la figura de la concesión judicial como en Chile para asegurar la participación de las partes, que ofrezcan pruebas y se cautelen sus derechos. De igual modo, se debería fortalecer la participación ciudadana y garantizar una intervención más activa de la autoridad regional dentro del proceso de otorgamiento de los EIA. En la misma línea de pensamiento, se debería contemplar causales más estrictas de caducidad de concesión e implementar normas más claras para preparar y aprobar el EIA. Siguiendo el mismo derrotero, se debe de establecer y controlar que todo establecimiento industrial tenga la obligación de instalar sistemas de tratamiento de aguas contaminadas y residuos sólidos en el marco de sus operaciones y que se obligue a los titulares de derechos mineros a presentar una auditoría ambiental anual sobre cumplimiento de obligaciones minero-ambientales. Este último sistema, cobra mucha importancia en Ecuador actualmente. También resulta oportuno considerar la opción de introducir mejoras en el régimen de imposición de sanciones administrativas, penales y civiles muy severas y efectivas por daños ambientales a las empresas mineras por violar las disposiciones legales en el desarrollo de sus operaciones. 2 Recordemos, que desde el lado de los impulsores de la reforma, la nueva regulación debe de sustentarse en un incremento del aporte minero, más estrictos estándares ambientales y un mejor desarrollo normativo de los derechos de las comunidades aledañas a los proyectos mineros y sobre la participación ciudadana; mientras que desde la visión del empresario, la reforma debe de pasar por disminuir la perversa e ineficiente tramitología, regular mejor los derechos mineros, mejorar el régimen de concesiones y optimizar el régimen tributario para disminuir la carga tributaria que agobia la inversión minera y resta competitividad a la actividad de exploración. www.mineriaonline.com.pe MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 21 gan la posibilidad de incidir en el proceso de toma de decisiones y vigilancia. En ese sentido, debería de preverse que el Estado y el privado cofinancien el estudio ambiental. El pago del estudio, podría ser asumido por ambas partes en un 50%. El reembolso de esta inversión por parte del Estado, podría ser recuperado por el mismo, deduciendo algunos de los conceptos que los mineros aporten. Así, se podrá lograr que los estudios ambientales puedan estar más orientados a realizar una valoración técnica desde el interés público y con seriedad. Otra cuestión, que creemos debe de pulirse y actualizarse con más ahínco para promover la inversión minera, son los convenios de estabilidad jurídica, optimizar el régimen de recuperación anticipada del IGV para hacer aún más atractiva la labor de exploración minera y actualizar las garantías y medidas de promoción de la inversión. Asimismo, se tendría que considerar la exigencia de contratar fianzas 3 4 En este mismo orden de ideas, resulta insólito e ineficiente que los gobiernos regionales pretendan asumir la fiscalización de la gran y mediana minería, teniendo en cuenta que en los últimos años su capacidad se ha visto rebasada frente a su labor de supervisión y control de la pequeña minería y minería artesanal. En esa línea, no se debería descartar que pueda redefinirse los criterios de distribución del impuesto a la Renta, impuestos especiales a la minería, canon y regalías, ya que ello, podría lograr que se democratice su uso, se permita una mejor distribución del ingreso y garantizar fondos de contingencia y fondos de desarrollo social. En consonancia con lo anterior, y con el objetivo de promover más la actividad minera, se debe otorgar incentivos para poder fomentar la exploración y explotación de yacimientos mineros, pudiendo establecer tiempos máximos para el inicio de operaciones mineras. Del mismo modo, se debe crear un marco legal minero más atractivo y flexible en el plano jurídico, administrativo y tributario, sobretodo, en la fase de exploración para que se pueda desarrollar la actividad con mayor normalidad y gozando de seguridad jurídica. 22 ambientales y otras garantías más altas frente a daños contra la vida, el cuerpo y la salud como consecuencia de perniciosas prácticas ambientales. De otro lado, con relación los ingresos por la actividad minera, resultaría recomendable examinar la opción de aplicar cambios normativos en el proceso de redistribución del ingreso minero. De este modo, se podría reconfigurar el gasto para asignarlo más adecuadamente, crear fondos para desastres naturales, destinar montos para emprender obras de infraestructura básica en el campo de la salud, agua y saneamiento, educación y de obra vial en las áreas cercanas a la operación minera, entre otros similares. Otro foco de reforma, debe ser todo lo concerniente al ordenamiento territorial, para así anticiparse a conflictos, evaluar los usos de los terrenos y prevenir de mayor contaminación en áreas que deben de ser protegidas. De igual forma, consideramos que debería optimizarse el régimen de uso de aguas para poder arrojar mecanismos más concretos y efectivos de otorgamiento, supervisión y sanción considerando la condición de vital del recurso hídrico. Con respecto a los EIA, creemos oportuno expresar que uno de los ejes de la reforma del marco legal minero integral, debería considerar que la preparación y formalización de los citados EIA se de bajo la supervisión del Estado peruano para que realmente los ciudadanos ten- MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 Otro de los aspectos que debería considerar el legislador, cuando tenga a la vista el proyecto de ley de modificación del marco legal minero, es que las licencias con respecto a concesiones y derechos mineros los continúe brindando el gobierno central. A este respecto, creemos conveniente descartar la descabellada y temeraria propuesta de los gobernadores regionales de trasladar la competencia para el otorgamiento y supervisión de las concesiones a los gobiernos regionales. Esto es así, porque los gobernadores regionales no se encuentran en capacidad de lidiar con estos procedimientos complejos. Asimismo, creemos que al amparar esta posición errónea, se estaría incurriendo en un interferencia manifiesta de facultades propias del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA)3. En cuanto al régimen tributario peruano, que consideramos de los más onerosos del continente americano (si lo comparamos con EE.UU., Canadá y Chile), creemos que no debería aumentarse pues podría resultar confiscatorio y asfixiante. Queremos insistir, que aumentando impuestos a las empresas mineras no se resolverán los problemas de inequidad, ineficiencia en el gasto público ni postergaciones presupuestales; decimos esto, porque la raíz del problema constituye la forma inapropiada e ineficiente como se distribuyen los ingresos generados por la actividad minera4. Se debería permitir fijar un impuesto a la renta escalonado en función de la producción efectuada por las empresas. Así, las mineras en sus primeros dos años pagarían un impuesto a la renta menor y ello se incrementaría con el paso de los años. Debe de considerarse el momento del inicio de producción comercial del mineral. www.mineriaonline.com.pe Otra alternativa para tornar más atractiva la fase de exploración, que suele ser inmensamente onerosa, podría ser que se otorguen incentivos tributarios que fomenten la asociación en participación y joint ventures entre empresas locales y extranjeras para el desarrollo y brindar mayores deducciones y exoneraciones en la tasa de los impuestos como el IGV del Impuesto a la Renta a las empresas mineras que brinden compromisos de inversión mayores a los US$ 1,000,000,000.00. Otra opción, podría ser, el contemplar regímenes especiales para mineras junior y brindar mayores deducciones y beneficios tributarios a las empresas que contraten trabajadores del lugar de operación o promuevan el empleo de personas con habilidades especiales o en edad de jubilación para consejería o en puestos administrativos. Finalmente, considerando el esplendor y apogeo de los minerales radioactivos, estimamos pertinente que se introduzca la regulación legal de estos, que exigen un tratamiento especial, con el que el Perú no cuenta. Por último, es especialmente fundamental que se optimice el régimen legal de los convenios de estabilidad jurídica para generar más atracción en el inversionista internacional y nacional. Para concluir el presente apartado, queremos pronunciarnos sobre algunos detalles identificados en la propuesta de reforma que creemos deben ser debatidas a nivel nacional. Uno de estos aspectos, es el que concierne a la mejora de los alcances de la consulta previa para el otorgamiento de las concesiones mineras. Cabe resaltar, que en este campo hubieron muchos avances durante el gobierno del presidente Humala. Sin embargo, creemos que podría pulirse más y brindarle la orientación más garantista de los derechos de las comunidades en orden con el Convenio 169 OIT sobre pueblos indígenas y tribales. En lo que concierne, al planteamiento que postula cambios en el régimen de otorgamiento de certificaciones ambientales y a la creación de la figura legal de Licencia social, podemos establecer que otorgar relevancia legal a la denominada Licencia social sería un despropósito, pues ya existe los mecanismos de participación ciudadana y los procesos de EIA que, con algunos ajustes, permitirían evaluaciones ambientales más completas, en orden al interés público y con criterio técnico5. En lo que respecta, a la propuesta de ampliación de penalidades, sí resulta razonable evaluar mecanismos punitivos más rigurosos y severos dependiendo la gravedad del delito ambiental y contra la ecología6. Pero, se debe de garantizar el debido proceso, una investigación sería y técnica para no incurrir en tratos arbitrarios e inconstitucionales. Para finalizar, queremos hacer un comentario en lo que concierne a la propuesta de reducción de periodos de concesión minera de 30 años a 15 años, señalando que no resulta muy razonable ni eficiente, ya que una concesión con mayor tiempo de explotación permite asegurar flujos a futuro, endeudamiento, inversiones y demás actividades económicas que redundarán en la empresa minera y el área de influencia operativa. Desde luego, el tener un derecho de explotación permite buscar una operación sostenida en estricto cumplimiento de normas ambientales y sociales. En lo vinculado a la prohibición de efectuar actividad minera en cabezas de cuenca, pareciera ser una medida muy apresurada, porque tendría que aprobarse un ordenamiento territorial, definir la prioridad del uso y determinar si es un área que permite explotación minera o no7. Evidentemente, no se debe de llevar operaciones mineras en áreas naturales protegidas y zonas intangibles. Comentario adicional merece, la propuesta polémica que postula que las comunidades campesinas puedan participar en el accionariado de las empresas. A este respecto, vale decir que no representa una opción del todo descabellada, porque permitiría a las comunidades sentirse más identificadas e integradas a la empresa, al verse parte importante de la propiedad de la misma. Lógicamente, serían acciones de inversión sin voto y con injerencia en asuntos sociales que los atañen y no en la gestión8. Reflexiones finales Como hemos podido evidenciar a lo largo de todo el texto de nuestro artículo, existe un marco legal minero que ha venido apalancado al país y que permitió promover la eficiencia, competitividad y su gran crecimiento económico. Naturalmente, y como hemos explicado, de este MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero marco jurídico se ha desprendido una cadena de acciones que han conducido a la liberalización del mercado, erradicar estatismos, promover inversión a gran escala, incrementar exportaciones, implantar un regimen de seguridad jurídica, entre otras maniobras de política minera, lo que decantó en claros signos de gran bienestar, progreso social y desarrollo pleno del país. De lo anterior, no es difícil colegir que al tiempo que se aprobaron las reformas vigentes, no se podía anticipar el complejo de relaciones actuales del sector y los profundos cambios sociales propios de los tiempos modernos. Es igualmente cierto, que hay aspectos que tal vez no fueron abordados con precisión dentro de los aspectos ambientales, sociales y tributarios, factores que condujeron a un sector en el país a exigir reformas integrales del marco legal minero. Es en base a lo descrito, que en la parte introductoria de nuestro trabajo plantemos la interrogante de ¿si estas reformas resultan necesarias? Y ¿si podían ser consideradas convenientes? ¿Cuáles podrían ser los aspectos que debería contener una reforma integral del marco legal minero? Y 5 Obviamente, hoy en día, si un proyecto minero no goza de adhesión del pueblo en la práctica no se llega a concretar por debilidad del Estado, así como por el interés de este de no confrontarse con la población. 6 Incluso, deberían contemplarse fianzas, penas de cárcel efectivas para los representantes legales de las empresas mineras que hayan adoptados acuerdos en contravención de normas ambientales y de protección de la ecología, entre otras medidas restrictivas y económicas, que busquen resarcir daños a la nación peruana. 7 Por ejemplo: hay reservas acuíferas donde existen presencia de metales pesados donde no resultaría sensato preservar el área, porque no es propiamente agua para el consumo humano como en las lagunas donde se desarrollaría el proyecto minero Conga. 8 Incluso, hay quienes postulan que las tierras de las comunidades deberían poder titulizarse para negociarse en los mercados de valores del mundo. Uno de los promotores de la titulización de las tierras de posesión de las comunidades nativas y campesinas es Hernando de Soto. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 23 ¿Cuál era el motivo detrás de la propuesta de reforma? Para este efecto, nos referimos a la propuesta de reforma, entre otros aspectos detallados. Esto último, nos llevó a concluir que sí se debe de someter a modificación el marco legal minero para dinamizar su aplicación y con el mayor cuidado posible. Esto último, sin caer en populismos absurdos e inútiles que establezcan obligaciones inalcanzables o demasiado onerosas, con tributos confiscatorios ni exigencias que desalienten la inversión minera. Ahora bien, ante la interrogante que planteamos con relación al hecho de que ¿si estas modificaciones se plantean de forma conveniente? Pues, no tenemos ninguna duda que no fue el momento recomendable, en parte por la gran agitación social y política que se vive en el Perú y se refleja en la incertidumbre jurídica. Pero, es muy cierto que toda reforma genera resquemores y reparos, y que en algún momento tenía que abordarse para bien o para mal. En cuanto al hecho de ¿qué aspectos debería contener una reforma del marco legal minero? Creemos que, entre otros aspectos que detallamos oportunamente, se debería de reformular el régimen de concesiones para hacerlo más eficiente, controlar el otorgamiento de las mismas y fomentar su explotación, implementar auditorías ambientales anuales, reforzar el régimen de participación ciudadana, dotar de más elementos atractivos a los convenios de estabilidad jurídico-tributaria y el uso del agua, el procedimiento de ordenamiento territorial, la redefinición del régimen tributario que podría adecuarse a los criterios para la redistribución del canon y regalías para democratizar su uso, permitir una mejor distribución del ingreso y garantizar fondos de contingencia y fondos de desarrollo social y optimizar el procedimiento de preparación, presentación y aprobación de los estudios de impacto ambiental, los minerales radioactivos, entre otros aspectos muy relevantes discutidos a detalle anteriormente. En lo que se refiere a la intencionalidad detrás de la reforma del marco legal minero-ambiental, creemos acertado resaltar que en esta iniciativa legislativa, lastimosamente, sí había un fuerte componente político. Desde luego, avivado por la presencia de numerosas protestas mineras azuzadas por algunos gobernadores regionales que no entienden aún las formas democráticas, así como la función que ejercen dentro de un gobierno unitario democrático. Dicho esto, no pretendemos imponer una visión específica sobre este fenómeno, pero sí expresar nuestra posición objetiva que subyace de un análisis objetivo y ámplio, utilizando datos concretos y las distintas posiciones de las partes en conflicto. Como es lógico, estos aspectos son muy debatibles e instalan probables foros de discusión constructiva. En este estado, queremos subrayar que sabemos que hay aspectos por perfeccionar de nuestro actual marco legal-minero, toda vez que no necesariamente lo que en el pasado llegó a tener grandes éxitos políticos y réditos económicos, tenga la misma funcionalidad, efiencia y aceptación en el presente. No obstante, lo anterior, queremos dejar sentado que solo las promesas serias, técnicas y consensuadas deben de acogerse. Por este motivo, las promesas cargadas de demagogia, no sirven para regir nuestra vida como nación, pues el análisis que estas profesan resultan discretos, sin criterio técnico y con fines políticos, que muchas veces están desconectados con la realidad. Señor lector, analice usted nuestro planteamiento general y obtenga sus propias conclusiones con libertad y con su propio criterio. No queremos concluir el presente trabajo, sin antes compartir con ustedes las palabras del presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (Snmpe), Manuel Fumagalli, al referirse a la propuesta de reforma del marco legal minero frente a la cual se mostró en contra: “una nueva ley de minería va a generar más preocupación a los inversionistas (…)". La verdad, es que el Sr. Fumagalli tiene mucho de qué preocuparse, considerando que la modificación que se pretende es la del marco legal integral del sector minero. Bibliografía La propuesta de una nueva ley de minería. José De Echave C. https://www.servindi.org/actualidad-opinion/01/08/2019/la-propuestade-una-nueva-la-ley-de-mineria Red Investigativa Regional. https://ojo-publico.com/1299/gobierno-anuncia-cambios-en-ley-de-mineria-en-medio-de-cinco-conflictos-sociales Fedepaz, Ocmal, Misereor y Broederlijk. Legislación minera en el derecho comparado. https://www.ocmal.org/wpcontent/ uploads/2017/03/Derecho_comparado_OCMAL.pdf La necesidad de tener una nueva Ley de Minería. Redacción-La Mula. Jorge Paucar Albino. https://redaccion.lamula. pe/2019/08/04/nueva-ley-de-mineria-gobernadores-del-sur-propuesta/jorgepaucar/ 24 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 25 Técnico Científica Potencial de la tecnología avanzada de conminución por pulsos de alto voltaje para la industria minera Por: Fengnian Shi y Kym Runge, Centro de Investigación de Minerales Julius Kruttschnitt, y Christian Antonio y Rick Valenta, Centro de Investigación Geológica y Minera WH Bryan del Instituto de Minerales Sostenibles de la Universidad de Queensland, Australia. Resumen La conminución es un proceso que consiste en fracturar las partículas de mineral para lograr una suficiente liberación, de manera que los minerales de interés puedan ser separados y extraídos. También es la que más energía consume entre la mayoría de operaciones mineras. Por ello, la conminución es un campo atractivo para el desarrollo de tecnologías disruptivas. La conminución por pulsos de alto voltaje (HVP) es una de estas tecnologías, que consiste en una descarga de alto voltaje de pulso corto, similar a un rayo, que pasa a través de la matriz rocosa creando una fractura. Este artículo resume los resultados de la investigación realizada sobre la aplicación de la tecnología HVP en la industria minera, según lo informado por el Centro de Investigación Minera Julius Kruttschnitt (JKMRC) del Instituto de Minerales Sostenibles (SMI) en los últimos 10 años. Se ha adoptado un nuevo enfoque mediante el uso de bajos niveles de energía HVP para cambiar la procesabilidad de los minerales y lograr una reducción general en el consumo de energía, así como un mejor rendimiento metalúrgico. Esto difiere de la investigación de la técnica anterior sobre HVP, en la que se utilizó como un proceso independiente para romper todas las 26 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 Abstract Comminution is the process of breaking ore particles to achieve sufficient liberation, so that minerals of interest can be separated and extracted. It is also the single largest consumer of energy in most mining operations. As such, comminution is an attractive arena for the development of disruptive technologies. High voltage pulse (HVP) comminution is such a technology. HVP involves a short-pulsed high voltage discharge, akin to a lightning strike, passing through the rock matrix creating fracture. This article summarises the research outcomes in applying HVP technology for the mining industry, as reported by the Julius Kruttschnitt Mineral Research Centre (JKMRC) of the Sustainable Mineral Institute (SMI) in the last 10 years. A new approach has been adopted by using a low level of HVP energy to change ore processability to yield an overall reduced energy consumption and improved metallurgical performance. This is different from the prior-art HVP research in which HVP was used as a stand-alone process to break all particles to micron size with excessive energy consumption. Three potential HVP applications have been reported: (1) HVP selective breakage of mineralised particles followed by size-based separation. This is done to split the feed ore into high-grade and low-grade streams, resulting in the potential applications for ore pre-concentration, ore upgrading, and coarse waste rejection. (2) HVP selective damage and weakening of mineralised particles by creating cracks/micro-cracks, resulting in energy efficiency improvement in downstream comminution. (3) Hybrid HVP treatment with conventional grinding to preferentially liberate minerals. This results in improved minerals recovery and concentrate grade in downstream separation processes. The article discusses the knowledge gaps and uncertainties that inhibit industrial uptake of HVP. Emphasis is placed on the need for further research to address the challenges surrounding HVP comminution and deliver the next generation of comminution technology to the mining industry. The SMI-JKMRC HVP comminution team is currently working on a collaborative research program with mining companies to unlock the potential of the advanced HVP comminution technique. www.mineriaonline.com.pe Figura 1. El HVP fragmentó selectivamente la partícula sintética con calcopirita, pero no la partícula estéril (marcada con una X). partículas a tamaño micrométrico con un consumo excesivo de energía. Se han registrado tres posibles aplicaciones del HVP: (1) Rotura selectiva de partículas mineralizadas seguida de una separación por tamaño. Esto se realiza para dividir el mineral de alimentación en corrientes de alta y de baja ley, lo que resulta en aplicaciones potenciales para la preconcentración del mineral, la mejora del mineral y el descarte de desechos gruesos. (2) Daño selectivo por HVP y debilitamiento de las partículas mineralizadas mediante la creación de fisuras/ microfisuras, lo que permite una mayor eficiencia energética en la conminución en la línea de salida. (3) Tratamiento híbrido por HVP con molienda convencional para liberar los minerales de forma preferencial. Esto se traduce en una mejor recuperación de los minerales y de la ley del concentrado en los procesos de separación de línea de salida. El artículo discute los vacíos de conocimiento y las incertidumbres que inhiben la adopción del HVP por parte de la industria. Se hace hincapié en la necesidad de realizar más investigaciones para abordar los desafíos que rodean a la conminución por HVP y lograr la siguiente generación de tecnología de conminución para la industria minera. El equipo de conminución por HVP de SMI-JKMRC está trabajando actualmente en un programa de investigación colaborativa con empresas mineras para liberar el potencial de la técnica avanzada de conminución por HVP. Introducción y antecedentes Se prevé que la demanda mundial de minerales y metales, en particular de cobre y oro, seguirá aumentando en las próximas décadas. Batterham (2017) cita que la demanda de materiales se duplicará entre 2015 y 2050. Sin embargo, la calidad de los yacimientos de estos materiales está Figura 2. Concepto de preconcentración por HVP. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero disminuyendo. Los depósitos se localizan a mayor profundidad y están alojados en matrices rocosas más duras y de menor ley, y con una mineralogía más compleja. Por lo tanto, los costos de procesamiento de estos yacimientos han aumentado y seguirán haciéndolo a menos que se desarrollen e implementen nuevas tecnologías que ayuden a reducir costos. La conminución es un proceso común para fragmentar las partículas de mineral y lograr una liberación suficiente, de manera que los minerales de interés puedan ser separados y extraídos. Este proceso es el principal consumidor de energía en la mayoría de operaciones mineras. Por ello, la conminución es un campo atractivo para el desarrollo de tecnologías disruptivas, como el uso de pulsos de alto voltaje. Desde que Yutkin (1955) demostró el potencial para generar ondas de choque con presiones superiores a 103 MPa a través de la descomposición eléctrica del agua, se han reportado una serie de aplicaciones de chancado electrohidráulico por medio de ondas de choque (por ejemplo, Curley-Macauly, 1968; Delius, 1994). Aumentó el interés en esta técnica cuando Andres (1977) demostró que la fragmentación electrodinámica resulta en una liberación superior de los granos minerales en comparación con las técnicas convencionales de molienda. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 27 A pesar de las numerosas pruebas a escala de laboratorio sobre la eficacia de la conminución por HVP para la liberación de minerales, el desarrollo de esta tecnología para su implementación a gran escala en la industria minera ha quedado estancado. Esto se debió principalmente a la excesiva cantidad de energía necesaria para lograr la liberación de minerales deseada utilizando únicamente HVP. La energía requerida era de 2 a 3 veces mayor a la necesaria para la conminución mecánica, lo que representaba aproximadamente 100 kWh/t para minerales típicos (Andres et al., 2002). En 2007, un equipo de expertos en conminución del Centro de Investigación Mineral Julius Kruttschnitt (JKMRC) del Instituto de Minerales Sostenibles (SMI) de la Universidad de Queensland, comenzó a investigar la tecnología HVP. Se adoptó un nuevo enfoque que se apartaba de la investigación de la técnica anterior. En este, el HVP se utiliza como un pretratamiento que ayuda a mejorar la procesabilidad del mineral, en vez de ser utilizado como un dispositivo de conminución independiente. Este enfoque resultó en una reducción general en el consumo de energía y un mejor rendimiento metalúrgico. Este artículo resume los resultados de la investigación sobre conminución por HVP reportados por el SMI-JKMRC en los últimos 10 años, centrándose en tres aspectos específicos de la tecnología: Preconcentración de minerales. Predebilitación del mineral. Liberación preferencial de granos minerales valiosos. También describe lo siguiente en el contexto de las operaciones mineras a nivel mundial: Figura 3. Relación entre la recuperación de Au y la recuperación de masa de una muestra de mineral tratada por HVP (Huang et al., 2018). Nuevas oportunidades para las operaciones mineras. Potenciales obstáculos para que se adopten las tecnologías de HVP. Vías para liberar todo el potencial de las técnicas de conminución por HVP. Resultados de investigación sobre HVP realizados por el SMIJKMRC En los últimos años, el equipo de conminución por HVP de SMI-JKMRC ha publicado más de 20 artículos sobre el tema de las aplicaciones del HVP en el proce- Tabla 1. Distribución de tamaño del producto y ensayos de Cu y Au para la muestra de mineral (tamaño de alimentación 26.5-37.5 mm) después del tratamiento con HVP con una energía específica de 2.96 kWh/t. Tamaño (mm) Masa (%) Cu (%) Au (ppm) 26.5 18.6 0.12 0.24 22.4 3.3 0.12 0.08 19 12.9 0.19 0.47 11.2 33.9 0.29 0.78 0 31.4 0.34 1.02 Alimentación calculada 100.0 0.26 0.69 28 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 samiento de minerales. Hasta la fecha, el equipo ha identificado y explorado tres aplicaciones principales para la industria minera. Preconcentración En 2013, Shi et al., estudió la aplicación de pruebas de HVP de un solo pulso a partículas individuales. Se encontró que las partículas minerales ricas en metales eran altamente fragmentadas por un pulso de HVP, mientras que las estériles sobrevivían a repetidas descargas de pulso (Zuo et al., 2014). Esto lleva al desarrollo de una nueva técnica de preconcentración, en la que las partículas mineralizadas se fracturaban preferentemente en función de su ley para luego separarlas mediante cribado (Shi et al., 2015; Zuo et al., 2015). La rotura selectiva por HVP se muestra en la Figura 1, donde se presentan dos partículas sintéticas hechas de lechada de cemento. Una de las partículas contiene un grano de calcopirita de 2 mm, mientras que la otra (marcada con una X) es estéril. Ambas fueron sometidas a un solo pulso de alto voltaje. La imagen muestra claramente una fragmentación significativa que www.mineriaonline.com.pe ocurre dentro de la partícula cargada de calcopirita, con múltiples grietas visibles. Sin embargo, las estériles permanecen intactas (Huang and Shi, 2019). En la Figura 2, se ilustra el concepto de separación y preconcentración de la ley del mineral utilizando la tecnología HVP. Durante el proceso de pretratamiento, los pulsos de alto voltaje descomponen selectivamente las partículas mineralizadas (con granos minerales de alta conductividad/permitividad) en lugar de la ganga. Después de dicho tratamiento con HVP, las partículas de mineral pueden ser cribadas para producir corrientes de mineral de baja ley (cribado sobredimensionado) y de alta ley (cribado subdimensionado) (Zuo et al., 2015). Se ha evaluado la compatibilidad de diversos minerales para la preconcentración por HVP. La Tabla 1 muestra la distribución por tamaño del producto y los datos del ensayo químico para una muestra australiana de mineral de Au/Cu tratada por HVP con 2.96 kWh/t de energía específica (Shi et al., 2018). Los datos muestran claramente el comportamiento preferencial de los minerales de Cu y Au en las fracciones de tamaño más fino, lo que indica que las partículas mineralizadas han sido fracturadas de forma preferencial mediante HVP. Se obtuvo este resultado a pesar de las leyes relativamente bajas de Cu y Au en la muestra de alimentación (0.26% Cu y 0.7 ppm Au). Los datos de Au de nueve pruebas de HVP (tres tamaños de alimentación y tres energías de HVP) fueron procesados para establecer las relaciones entre la recuperación de metal y la recuperación de masa, cuyos resultados se muestran en la Figura 3 (Huang et al., 2018). La línea diagonal roja equivale a la ausencia de una conducta preferencial de Au por tamaño. Cuanto más se desvíen los resultados de las pruebas de esta línea, mayor será el potencial de éxito de la preconcentración. La línea negra en estos gráficos se obtuvo aplicando una regresión lineal al resultado promedio de las nueve pruebas de HVP. La Figura 3, también muestra que todos los puntos registrados caen muy por encima de la línea diagonal, lo que indica que es posible recuperar hasta el 80% del oro, mientras que solo se recupera aproximadamente el 58% de la masa en la alimentación. Esto significa que es posible descartar el 42% de la masa de alimentación y perder solo el 20% del mineral Figura 4. Tomografía de rayos X de una partícula de mineral, que muestra fisuras inducidas por el HVP dentro de una matriz, lo que provoca el debilitamiento de la misma (Wang et al., 2011). MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero valioso. Esto demuestra claramente el potencial de utilizar la tecnología HVP como una técnica viable de preconcentración. Predebilitamiento Durante el tratamiento con HVP, la descarga eléctrica sigue un camino a lo largo de las interfaces del material, resultando en una compleja serie de fuerzas de tracción y compresión de alta presión que resultan en la formación de microfisuras y que finalmente causan la total fragmentación del sólido (Bluhm, 2006). La investigación del JKMRC ha demostrado que cuando se aplica un pulso de alto voltaje de baja energía (del orden de 1-3 kWh/t) al mineral, se crean macro y microfisuras dentro de la estructura del mineral. Esto se demostró usando tomografía de rayos X, como se ilustra en la Figura 4. La formación de microfisuras hace que el mineral se vuelva menos competente en la conminución mecánica en la línea de salida, lo que resulta en un menor consumo total de energía en todo el circuito de conminución. Wang et al., (2011), demostraron que se puede obtener un ahorro potencial de energía en el proceso de comminución de hasta un 24% mediante el predebilitamiento del mineral a través del HVP. Como demostración de este efecto, se trató una muestra de mineral de Au/ Cu proveniente de Australia utilizando tanto HVP como un impactador mecánico para producir material de -3.35 mm, respectivamente. Las muestras se molieron en un molino de bolas Bond por diferentes tiempos; las distribuciones de tamaño de partícula de la alimentación de molienda (0 minutos) y los resultados se muestran en la Figura 5 (Shi et al., 2018), donde se comparan las distribuciones granulométricas de los materiales pretratados con HVP (líneas sólidas) con las de los materiales sometidos únicamente a rotura mecánica (símbolos). Estos datos demuestran claramente que el material tratado con HVP produce un producto más fino que el material fracturado mecánicamente durante un tiempo de molienda equivalente. Este fue el caso a pesar del tamaño de alimentación inicialmente más grueso del material tratado con HVP. Para generar un producto de molienda grueso (P80 = 0.6 mm), la muestra tratada con HVP requería 9.3 minutos de molienda, mientras que la muestra fracturada mecánicamente requería 14.5 minutos, MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 29 lo que supone un ahorro de 36% en energía de molienda. Del mismo modo, para generar un producto más fino (P80 = 0.15 mm), se puede lograr un ahorro de 28% de energía en la molienda con el material tratado con HVP. Cabe señalar que la diferencia en la distribución de tamaños del producto de molienda, entre los tratados con HVP y los fracturados mecánicamente, persistió después de 20 minutos de molienda. barras hasta alcanzar un P80 de 0.15 mm y luego fueron flotados en una celda por lotes de 3 L impulsada por el fondo. La Figura 7, compara las recuperaciones por flotación acumulativas y los índices de enriquecimiento. Los datos demuestran que el tratamiento con HVP mejoró significativamente el rendimiento de flotación en comparación con los métodos convencionales, obteniendo mayores leyes de concentrado con recuperaciones equivalentes. Liberación de minerales Otra característica importante de la rotura por HVP es que cuando una partícula se somete a una carga, los canales de plasma atraviesan preferentemente los límites de los minerales con diferentes conductividades/permitividades. Esto resulta en un mayor nivel de liberación de minerales con propiedades conductoras, como los que contienen metales base valiosos (Andres et al., 2001). Resumen Hasta la fecha, la investigación realizada por SMI-JKMRC sobre la tecnología HVP ha producido tres resultados principales: La tecnología HVP puede utilizarse para preconcentrar minerales. Este mecanismo se basa en el hecho de que las partículas que contienen granos minerales valiosos tienden a fracturarse al exponerse a HVP, mientras que las partículas estériles no. Esto permite la concentración de material valioso en fracciones de tamaño más fino. A pesar de este hallazgo, el consenso dentro de la industria minera fue que la mayor liberación lograda mediante el uso de HVP no justifica el aumento del costo de la energía de conminución. Esto se debió a la cantidad excesivamente alta de energía requerida para descomponer las partículas hasta el nivel de micrones utilizando únicamente HVP. Sin embargo, la investigación realizada en el SMI-JKMRC ha demostrado que la liberación mejorada también podría lograrse mediante la aplicación de HVP con bajos niveles de energía, seguida de la conminución convencional. La tecnología HVP puede utilizarse como un paso de tratamiento predebilitante antes de la conminución convencional, lo que resulta en una disminución general en el consumo de energía requerido para esta, lo que se debe a que el HVP produce la formación de microfisuras en las partículas que contienen minerales metalíferos. El uso de la tecnología HVP posibilita una mejor liberación de minerales en comparación con las técnicas convencionales, lo que conduce a un mejor rendimiento de flotación en la línea de salida. Esto se debe de nuevo a las fracturas a lo largo de los límites de los granos minerales. Nuevas oportunidades Las primeras investigaciones sobre HVP han demostrado que esta técnica puede emplearse para reducir el tamaño de las partículas minerales a micrones. Sin embargo, para ello se requería un alto consumo de energía, lo cual no resultaba rentable. El elevado consumo de energía fue visto como la principal limitación de esta tecnología, impidiendo su implementación en la industria minera. El desarrollo de investigaciones realizadas por el SMI-JKMRC en este campo ha demostrado que la tecnología HVP es mucho más eficaz como técnica para alterar la procesabilidad del mineral que En la Figura 6, se muestra la composición media de las partículas que contienen cobre lograda con una combinación de HVP y molienda de bolas, en comparación con la de la rotura mecánica. Los datos muestran que el tratamiento por HVP produce una mayor proporción de la masa de sulfuro de cobre en la clase altamente liberada (>90%) a diferencia de la vía mecánica. La importancia de esto es que la masa de sulfuro de cobre ha pasado de una liberación en la que es improbable que sea recuperable por flotación a una liberación en la que es muy probable que sea recuperada. En un experimento separado, una muestra de mineral de Cu fue tratada con HVP y chancado mecánico, respectivamente (Parker et al., 2015). Los dos productos de conminución fueron molidos con 30 Figura 5. Comparación de las distribuciones de tamaño de los productos del material tratado por HVP (líneas sólidas) y rotura mecánica (en símbolos) (Shi et al., 2018). MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe como dispositivo de chancado independiente. Se han identificado cuatro aplicaciones principales del HVP como nuevas oportunidades para su implementación en la industria minera. Tratamiento con guijarros de molino AG/SAG Los molinos AG/SAG se utilizan ampliamente para la molienda de minerales de metales base competentes (como el cobre) y mineral de hierro en la industria minera. En estos molinos de tambor, las bolas de acero o las rocas más grandes en la alimentación se utilizan para impactar y reducir el tamaño de las partículas. La creación de guijarros representa un problema crítico en las operaciones de molienda AG/SAG. Los guijarros se definen como rocas que son demasiado pequeñas para ser usadas como medios de molienda para la rotura de otras partículas pero demasiado grandes para ser fracturadas por los medios de molienda. Dado que los guijarros sobreviven a la molienda anterior, normalmente son más competentes que la alimentación fresca. En una operación típica de molienda SAG de mineral de cobre, aproximadamente el 20-30% del material de alimentación es recirculado debido a la creación de guijarros. Para un circuito de alimentación fresca nominal de 2,000 t/h, esto equivale a 400-600 t/h de guijarros, los que hacen que se necesiten instalaciones de manipulación adicionales, reducen el tonelaje de molienda, aumentan el consumo de energía e incrementan el desgaste de los equipos. Los estudios de los circuitos de molienda AG/SAG sugieren que estos guijarros están formados tanto por rocas estériles como por rocas que contienen minerales valiosos. Esto significa que si los guijarros fueran simplemente desechados del circuito AG/SAG, se produciría una pérdida significativa de material valioso. Esto ofrece la oportunidad de utilizar la capacidad de rotura selectiva del HVP para tratar los guijarros de molienda SAG/AG con el fin de desechar el material estéril antes de devolverlo al molino. Si el volumen de material que requiere tratamiento HVP se limita a los guijarros de molienda, la escala requerida de la unidad industrial HVP se reduciría significativamente. Esto significa que una instalación de HVP a escala industrial podría desarrollarse en Figura 6. Distribución de la masa de sulfuro de cobre en las clases de liberación para el mineral procesado por HVP y el mineral tratado mecánicamente. plazos más cortos y a un coste de capital menor, como precursor de las aplicaciones de mayor tonelaje que se describen a continuación. Pretratamiento de la alimentación de molinos AG/SAG Otra oportunidad para utilizar la tecnología HVP es utilizarla como pretratamiento para la alimentación de molinos AG/SAG (Shi et al., 2015). El tratamiento con HVP produce una rotura selectiva de las partículas inducida por los granos metalíferos, lo que hace que las partículas ricas en minerales se reduzcan a fracciones de tamaño más fino que las estériles y se recuperen en una criba subdimensionada. Este material preconcentrado puede entonces convertirse en la alimentación AG/ SAG, mientras que el estéril de la criba sobredimensionada puede ser desechado. El uso de HVP para el pretratamiento de la alimentación de molinos AG/SAG ofrece varios beneficios: i. El descarte de rocas estériles antes de la molienda AG/SAG aumentaría la ley de alimentación y permitiría producir un mayor tonelaje de minerales valiosos para una capacidad de molienda específica para las operaciones existentes. Por otra parte, podría reducir el tonelaje a través de circuitos de conminución y separación, reduciendo el consumo de energía y el desgaste de la máquina. ii. El pretratamiento con HVP también puede concebirse para alcanzar el "ta- MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero maño crítico" (20-75 mm) en la alimentación del molino, con el fin de reducir eficazmente la cantidad de producción de guijarros en las operaciones AG/SAG. iii. La alimentación AG/SAG preconcentrada por HVP se debilitará previamente a través de la formación de microfisuras. Por lo tanto, requerirá una menor energía de molienda para reducirla al tamaño deseado. Las simulaciones sugieren que el pretratamiento con HVP podría resultar en una reducción de energía de 5 kWh/t para una operación típica de cobre y oro de 2,000 t/h (Shi et al., 2014). Este resultado se atribuye a los efectos conjuntos de una menor aptitud del mineral de alimentación, una disminución del tamaño de alimentación del molino SAG (especialmente las partículas de tamaño crítico) y una configuración más optimizada del circuito de conminución. Mejoramiento del mineral RoM También existe la oportunidad de implementar instalaciones de pretratamiento con HVP directamente para descartar las rocas estériles del mineral tal como sale de la mina (RoM). La mejora en el mineral RoM permitirá reducir la ley de corte extraída, con un tremendo impacto en la viabilidad del cuerpo mineralizado. Powell y Bye (2009) estimaron que si la ley de corte pudiera reducirse de 1.2% a 1%, se produciría un aumento del 50% en el tamaño del cuerpo mineralizado. Esto ascendió MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 31 a 10 Mt adicionales de mineral del mismo yacimiento que se puso a disposición para un tratamiento económico. El mejoramiento del mineral RoM en la mina también reduciría significativamente los costos de transporte de mineral, con un impacto significativo en los costos de extracción y procesamiento. Una auditoría de costos operativos en una unidad minera típica muestra que el 30-40% de los costos totales de procesamiento se utilizaron para el transporte de mineral (Gorain, 2014, comunicación personal). Nuevo diseño de circuito La capacidad del pretratamiento con HVP para separar la alimentación en diferentes corrientes en función de sus leyes ofrece una renovada oportunidad para el diseño de nuevos circuitos. Powell y Bye (2009) demostraron que dividir los circuitos de acuerdo a la ley y/o aptitud del mineral, ofrece un potencial tremendo. Esto podría traducirse en un ahorro de energía en la molienda, así como una mejor recuperación general del metal en los procesos posteriores. Sin embargo, es difícil dividir con precisión la ley del mineral RoM. Por esta razón, el diseño de circuitos para leyes de alimentación divididas a menudo solo se implementa parcialmente en operaciones industriales. Ahora que el pretratamiento con HVP tiene el potencial de dividir efectivamente el mineral por ley, los circuitos de múltiples leyes podrían ser implementados en su máximo beneficio potencial. Por ejemplo, el mineral de alta ley con bajo rendimiento en masa puede ser tratado por conminución seguida de flotación, mientras que el mineral de baja ley es tratado con lixiviación sin conminución. La capacidad del pretratamiento con HVP para lograr una mejor liberación en las fracciones de tamaño más grueso se traduce en una menor necesidad de molienda para lograr una liberación similar, en comparación con el tratamiento mecánico. Esto podría ser aprovechado de dos maneras: a) la recuperación de minerales podría aumentar para el mismo tamaño de molienda o b) el tamaño de molienda podría ser más grueso mientras se mantiene una recuperación consistente. Una mayor liberación también aumentaría la viabilidad de otros procesos como la flotación de partículas gruesas. 32 Figura 7. Comparación de las recuperaciones por flotación de Cu y los índices de enriquecimiento de los productos triturados por HVP y mecánicamente (Parker et al., 2015). Desafíos y alternativas Los resultados de la investigación sobre la conminución por HVP han mostrado el potencial de la tecnología para agregar un valor significativo a las operaciones de procesamiento de minerales. Sin embargo, siguen habiendo obstáculos que impiden la adopción de esta tecnología por parte de la industria. rativas del HVP, y su efecto sobre los resultados del procesamiento, también sigue siendo incierto. Se deben realizar más trabajos para determinar de qué manera la escalabilidad de los equipos afectará a parámetros tales como: Efecto de las variables operativas de HVP en la eficiencia energética y el rendimiento del proceso. Hasta la fecha, los ensayos se han realizado utilizando un sistema manual de laboratorio por lotes. Además, estas pruebas se desarrollaron bajo un conjunto reducido de criterios. Las pruebas se limitaron en gran medida a los minerales de cobre y oro, y se realizaron en lotes pequeños dentro de una reducida variedad de clases de tamaño. El carácter limitado de la información disponible aumenta el riesgo que percibe la industria para la adopción de la tecnología HVP. Se han identificado, en particular, tres áreas de riesgo específicas: la escalabilidad de la máquina, la compatibilidad del mineral y la integración de circuitos. Efecto de la calidad del agua en la eficiencia del procesamiento por HVP. Escalabilidad de la máquina Es necesario desarrollar un diseño de equipo que pueda aplicar esta tecnología a escala para tratar continuamente grandes cantidades de mineral. El efecto de la escalabilidad sobre las variables ope- MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 Consideraciones de seguridad con relación al rendimiento del HVP continuo, en lugar de por lotes. Fiabilidad y eficacia de los sistemas generadores de energía de HVP existentes. Compatibilidad del mineral Los datos disponibles sobre el rendimiento del HVP se limitan actualmente a un grupo reducido de tipos de minerales. Se deben realizar trabajos significativos para determinar el impacto de la variación del mineral en el rendimiento del HVP. Específicamente: La eficacia de la tecnología HVP en el tratamiento de una variedad de tipos de minerales de diferentes áreas de commodities. www.mineriaonline.com.pe Efecto de las propiedades del mineral (geológicas, mineralógicas, mecánicas, eléctricas, etc.) sobre su compatibilidad con el tratamiento por HVP. El desarrollo de métodos simples y confiables de caracterización de compatibilidad del mineral. Integración de circuitos Las novedosas aplicaciones de HVP han abierto una ventana para que las compañías mineras y de ingeniería revisen el diseño tradicional de los circuitos de procesamiento. Sin embargo, las nuevas oportunidades vienen con nuevas incertidumbres en torno a la integración de los circuitos de HVP, principalmente: La mejor posición para la tecnología HVP dentro de los circuitos existentes. El efecto del HVP en otras tecnologías, como la flotación de partículas gruesas, la separación por densidad, la clasificación de minerales y la lixiviación. La falta de herramientas de modelamiento apropiadas para simular y predecir la eficacia de los tratamientos por HVP y su impacto en el rendimiento de los circuitos. Todavía se necesita una cantidad significativa de trabajos de investigación para solucionar las lagunas de conocimiento mencionadas y reducir de forma suficiente el riesgo que supone la tecnología HVP. Dichas investigaciones requieren un esfuerzo conjunto de un equipo de investigadores multidisciplinarios, que cuenten con el apoyo de la industria minera y las empresas de ingeniería. Actualmente, se encuentra en fase final un programa de investigación colaborativa sobre HVP en el SMI-JKMRC. El programa cuenta con el apoyo financiero de importantes empresas mineras y de la Universidad de Queensland, y abordará algunos de los desafíos clave discutidos anteriormente, tanto a través de proyectos a corto plazo como de estudios de doctorado a largo plazo. El programa trabajará en estrecha colaboración con la industria para determinar el potencial de las técnicas avanzadas de conminución por HVP. El objetivo principal es poner a disposición de la industria minera la próxima generación de tecnologías de conminución de avanzada. Conclusiones 1. Durante los últimos 10 años, SMI-JKMRC ha realizado investigaciones sobre la aplicación de la tecnología HVP en la industria minera. Se han identificado tres aplicaciones potenciales: Rotura selectiva por HVP de partículas mineralizadas seguida de separación por tamaño para dividir el mineral de alimentación por ley. Daño selectivo por HVP y debilitamiento de partículas mineralizadas. Tratamiento híbrido por HVP con molienda convencional para liberar minerales de forma preferencial. 2. El avance de las técnicas de conminución por HVP da paso a muchas oportunidades para que la industria minera integre esta tecnología en los circuitos de procesamiento de minerales. Sin embargo, todavía existen algunas lagunas de conocimiento e incertidumbres que impiden la adopción del HVP por parte de la industria. El equipo de conminución por HVP del SMI-JKMRC se encuentra trabajando actualmente en un programa de investigación colaborativa con empresas mineras para liberar el potencial de las técnicas avanzadas de conminución por HVP. Agradecimientos Un sincero agradecimiento a los fondos de investigación y becas proporcionados por el proyecto ARC Linkage (AMSRILP0667828), el proyecto ARC LIEF, la Australian Postgraduate Award Industry (APAI), el Consejo de Becas de China, la Universidad de Queensland, Newcrest Mining, Newmont Mining y Anglo American por su apoyo a la investigación sobre HVP realizado por el SMI-JKMRC. También agradecemos la colaboración de Selfrag AG y la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong, y la excelente contribución hecha por los estudiantes de posgrado: Dr. Eric Wang, Prof. Weiran Zuo, Sra. Tamsyn Parker, Dr. Wei Huang y Sr. Daniel Lay, durante sus programas de HDR en el SMI-JKMRC. Los autores agradecen la ayuda de la Dra. Liza Forbes, de la Universidad de Queensland, para la edición de este artículo. Biblografía Andres, U., Timoshkin, I., Jirestig, J., Stallknecht, H. 2001. Liberation of valuable inclusions in ores and slags by electrical MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero pulses. Powder Technology, 114(1–3), 4050. Batterham, R.J. 2017. The mine of the future – Even more sustainable. Minerals Engineering, 107, 2-7. Bluhm, H. 2006. Pulsed power system: principles and applications. Springer, Berlin. Huang, W., Shi, F. 2019. Selective breakage of mineralised synthetic particles by high voltage pulses. Part 1: Metalliferous grain-induced breakage in a two-particle paired system. Minerals Engineering, 134, 261-268. Huang, W., Shi, F., Antonio, C., Runge, K., Seaman, D., 2018. High voltage pulse pre-concentration study using a low grade copper-gold ore, In Mill Operators’ Conference, 2018. AusIMM. Parker, T., Shi, F., Evans, C., Powell, M. 2015. The effects of electrical comminution on the mineral liberation and surface chemistry of a porphyry copper ore. Minerals Engineering, 82, 101-106. Shi, F., Huang, W., Antonio, C., Runge, K. 2018. High voltage pulse pre-treatment of ores, In IMPC 2018-29th International Mineral Processing Congress, Moscow, p. Paper 453. Shi, F., Krishnan, N., von der Weid, F., van der Wielen, K., Zuo, W., Manlapig, E. 2014. A potential application of high voltage pulse technology in a gold-copper ore grinding circuit, In XXVII International Mineral Processing Congress-IMPC 2014. Gecamin Digital Publications, pp. 68-77. Shi, F., Zuo, W., Manlapig, E. 2013. Characterisation of pre-weakening effect on ores by high voltage electrical pulses based on single-particle tests. Minerals Engineering, 50, 69-76. Shi, F., Zuo, W., Manlapig, E. 2015. Pre-concentration of copper ores by high voltage pulses. Part 2: Opportunities and challenges. Minerals Engineering, 79, 315-323. Wang, E., Shi, F., Manlapig, E. 2011. Pre-weakening of mineral ores by high voltage pulses. Minerals Engineering, 24(5), 455-462. Zuo, W., Shi, F., Manlapig, E. 2014. The effect of metalliferous grains on electrical comminution of ore, In XXVII International Mineral Processing Congress-IMPC 2014. Gecamin Digital Publications, Santiago, Chile, pp. 106-115. Zuo, W., Shi, F., Manlapig, E. 2015. Pre-concentration of copper ores by high voltage pulses. Part 1: Principle and major findings. Minerals Engineering, 79, 306314. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 33 Técnico Científica Performance de los equipos cero emisiones en minería subterránea Complejo Pasco Trabajo ganador del área de Investigación y tecnología minera, Foro TIS – PERUMIN 34 Convención Minera. Por: Ing. Yhim Cerrón Piñas, gerente de Operaciones en Nexa – Complejo Pasco. Introducción En virtud de la importancia y el anhelo de lograr una minería sostenible, que involucra seguridad, cuidado del medio ambiente, gestión social y excelencia operacional, ingresamos a un mundo lleno de oportunidades y desarrollo constante, la tecnología actual ofrece una variedad de opciones que pueden ajustarse a nuestras necesidades y los cambios constantes que nuestro sector requiere. El objetivo es demostrar que con el uso de tecnología podemos superar cualquier obstáculo, en base a un planteamiento del problema, análisis de causa, una priorización y el establecimiento de planes de acción realizables, sin olvidar la matriz de esfuerzo e impacto. En relación a las condiciones de trabajo subterráneo, la ventilación es un tema que demanda mucha inversión y seguimiento continuo, para cubrir el requerimiento de la operación. La mayor necesidad de aire es por los equipos diésel que operan en la mina subterránea, es por eso que decidimos pensar de manera diferente, como seguir incrementando los niveles de producción sin la necesidad de seguir ampliando nuestra capacidad de ventilación. Una oportunidad identificada en relación a las chimeneas de ventilación que conectan a la superficie, que cumplen la función de extractores de aire viciado, es lograr menores concentraciones en estas emisiones y disminuir el impacto al medio ambiente y directamente contribuir a las poblaciones aledañas. Una variable significativa que aporta a la excelencia es la estabilidad operativa, conformada por diversos aspectos como la necesidad de explorar y desarrollar la mina con laboreo subterráneo, en su mayoría en zonas nuevas que no cuentan Introduction Due to the importance and desire to achieve a sustainable mining, which involves safety, environmental care, social management and operational excellence, we enter a world full of opportunities and constant development; current technology offers a variety of options that can adjust to our needs and the constant changes required by our industry. The aim is to demonstrate that through the use of technology we can overcome any obstacle, based on an approach to the problem, cause analysis, prioritization and the establishment of achievable action plans, without overlooking the matrix of effort and impact. In relation to underground working conditions, ventilation is an issue that demands considerable investment and continuous monitoring, to cover the operation requirements. The greatest need for air is for the diesel equipment that operate in the underground mine, so we decided to think differently: how to continue increasing production levels without the need to continue expanding our ventilation capacity. 34 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 We have identified an opportunity regarding the ventilation chimneys that connect to the surface, which act as stale air extractors, to achieve lower concentrations in these emissions and reduce the impact on the environment and directly contribute to nearby populations. A significant variable that contributes to excellence is operational stability, made up of various aspects such as the need to explore and develop the mine with underground working, mostly in new areas that do not have ventilation circuits, resorting to mechanical systems, which constitutes a restriction on achieving greater progress and, therefore, involves a longer execution time. Therefore, we began the search for electrical equipment, finding a variety of options in the market. In order to achieve a greater impact, we identified the scooptram fleet as the one that offers greater opportunities. www.mineriaonline.com.pe con circuitos de ventilación, recurriendo a sistemas mecánicos, lo que constituye una restricción en el logro de mayores avances y, por ende, más tiempo de ejecución. Por lo expuesto, iniciamos la búsqueda de equipos eléctricos, encontrando una variedad de opciones en el mercado. Con el objetivo de lograr un impacto mayor, identificamos la flota de Scooptram como la que mayores oportunidades ofrece. Evaluación de aspectos de seguridad Limites máximos permisibles de gases en las labores subterráneas En cumplimiento de la legislación vigente, debemos mantener los ambientes de trabajo confortables, donde no se superen los límites máximo permitidos (LMP) de gases. Esta condición se verifica al inicio de la actividad y es muy recurrente no comenzar los trabajos por no conseguir las condiciones óptimas, lo que se traduce en retrasos, baja productividad y mayores costos. Evaluación del riesgo de electrocución En nuestra matriz de IPER Base, se tiene identificada a la electricidad como peligrosa y a la electrocución como riego alto. En este escenario se realizó la gestión de cambio e implementación, poniendo foco en los controles que el equipo ofrecía, los cuales fueron probados y quedo demostrada su para garantizar el buen funcionamiento, a lo que se adiciona el cumplimiento de las especificaciones de la zona de carga de batería y manipulación de la misma. Evaluación de performance operativa Características del equipo Ratificamos que las características del equipo son similares a los que usan diésel que operamos actualmente. En esta sección nos enfocaremos y resaltaremos la importancia que tiene la altura de la cuchara del equipo (2.824 m) en sus diferentes posiciones: altura máxima (4.526 m), posición de carguío (2.824 m), posición descarga (1.903 m), lo que es importante para nosotros por el tema de dinámica de carguío de mineral y desmonte sin la necesidad de cámaras de carguío con dimensiones superiores a 5 m x 5 m. Nuestros camiones de acarreo son de 2.72 m de altura. Rendimiento relacionado con otro equipo de capacidad similar La base de datos obedece a la toma de datos en un periodo de 6 meses, se considera escenarios similares para poder lograr una comparación que nos permita tomar la mejor decisión con relación a un equipo diésel. En la Figura 3, podemos apreciar un rendimiento mayor del equipo eléctrico con relación a su similar en versión diésel, para encontrar la explicación daremos detalles de las condiciones en donde se Figura 1. Gráfico de planteamiento del problema. Figura 2. Posición de la cuchara a diferentes alturas. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero Foto 1. Zona de carga y manipulación de baterías. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 35 realizaron estos pruebas; se considera un proyecto de integración de dos minas con un túnel de sección de 4 m x 4.5 m con una longitud de 1.5 km, los puntos críticos son la ventilación, la evacuación del desmonte generado, el tiempo que nos toma dejar el frente en condiciones para continuar con las demás actividades unitarias del ciclo del avance. Disponibilidad mecánica del equipo eléctrico Iniciaremos con el detalle del tiempo de autonomía que se alcanzó, por razones comerciales no podremos dar el dato, pero si afirmar que el lapso es suficiente para dejar habilitados dos frentes de avance de 4 m x 4.5 m con una cámara de acumulación que se encuentra a una distancia de 100 a 150 m, luego de este tiempo podremos desplazarnos a la zona de carga en donde se realizará la maniobra de cambio de batería para continuar con los trabajos (el scooptram debe contar con dos baterías). Figura 3. Rendimiento scooptram eléctrico vs diésel. Los datos obtenidos revelan una disponibilidad mecánica del equipo muy baja con relación a los diésel, encontrándose entre las causas más comunes: el retraso en la atención logística y el soporte especializado, los que seguro se irán superando con el desarrollo de los planes de acción establecidos en funciones a estas contingencias. Sin duda la disponibilidad mecánica del equipo es una variable importante, encontrando varias oportunidades para poder mejorar estos resultados, desde la parte logística hasta aspectos operativos. Costo horario El costo horario ($/h), establecido para este equipo es de 51.6 $/h, que comprende el valor de posesión, el soporte técnico y la capacitación, haciendo un pago mensual de US$ 31,000, con relación al costo de alquiler de máquinas diésel con capacidad similar, está en un rango de 30 a 40% por encima. Entendamos que esto es una apreciación desde el punto de vista $/h, pero la esencia está en ver los beneficios colaterales que esta implementación permitió lograr. Conclusiones 1. La utilización de equipos eléctricos en la minería subterránea trae beneficios positivos con relación al ambiente de trabajo. 36 Figura 4. Disponibilidad mecánica. 2. La disminución de emisiones de gases ayuda a la preservación del medio ambiente. 3. Bajo escenarios de proyectos con dificultades en ventilación los equipos eléctricos son una solución. 4. Sin duda una oportunidad al trabajar con estos equipos de limpieza, es el incremento de la autonomía. 5. Los costos $/h son más altos con relación a los equipos diésel. Recomendaciones 1. Fomentar el uso de equipos eléctricos en la minería subterránea, en la medida que queda demostrado que mejoran las condiciones del ambiente de trabajo. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 2. Continuar en la búsqueda de casos en donde la utilización de equipos eléctricos disminuirá la generación de emisiones al medio ambiente. 3. Si se tienen escenarios de proyectos que implican desarrollar túneles ciegos, utilice equipos eléctricos, está demostrado que permitirán lograr los objetivos. 4. Para los fabricantes, es importante poner énfasis en incrementar la autonomía de los equipos de limpieza. 5. El costo sin duda será una variable de decisión importante, pero no debe considerarse de manera aislada, por el contrario, es necesario analizar los beneficios del proyecto en forma integral. www.mineriaonline.com.pe Técnico Científica Arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería Trabajo ganador del área Legal y tributaria, Foro TIS – PERUMIN 34 Convención Minera. Por: Abog. Renzo Valdez Villalobos, gerente Legal en Contratistas Generales en Minería JH, director ejecutivo en Congemin Nicaragua y gerente general de Asesores y Consultores Valdez Villalobos. Resumen La relación laboral entre compañía minera y trabajadores cuenta con la intervención del Estado, en el supuesto que se genere un conflicto entre ambas partes. En efecto, independientemente del motivo materia de controversia, para efectos laborales, el Estado interviene con procedimientos claros, a través de un órgano competente en la resolución de estos conflictos. Sin embargo, lo mismo no sucede con los problemas sociales derivados de la relación compañía minera y comunidad campesina, puesto que no existe una autoridad idónea y efectiva, a nivel administrativo y/o pre judicial, que ostente la facultad y competencia para intervenir y solucionar un eventual conflicto de manera objetiva, eficiente, oportuna y confiable, y bajo mi percepción, esto debe regularse porque ante la falta de este mecanismo de solución (precariedad institucional), las compañías mineras con la mejor de las intenciones, están adoptando acuerdos inadecuados e inclusive lesivos a sus propios intereses con las comunidades campesinas con la única finalidad de iniciar y/o reiniciar sus procesos de producción paralizados. Es conocida la frágil relación que existe entre la compañía minera y la comunidad campesina, sobre todo por las consecuencias que se desatan ante la ruptura de esta medular relación, llegándose a medidas de fuerza, como los son: bloqueos de carreteras de acceso, violencia contra personas y vehículos que tengan dirección a la unidad de producción, suspensión de suministros y servicios, e inclusive la paralización de proyectos y minas en desarrollo, en perjuicio de la población misma, la empresa privada y Estado. ¿Qué hace la compañía minera frente a estas medidas de fuerza de la comunidad campesina? Debe recurrir al diálogo e inclusive doblegar su voluntad, cediendo frente a pedidos de la comunidad campesina, que permitan la suspensión de estas medidas de fuerza, al no existir un mecanismo idóneo, oportuno, justo y objetivo, de solución de estos conflictos. Y ejemplos tenemos de sobra todos los años. Este 2019, el actual conflicto en Las Bambas con la comunidad campesina de Fuerabamba, por dar un ejemplo. ¿Podría la compañía minera recurrir al Poder Judicial y/o Ministerio Público para que cesen estas medidas? Claro que sí, ¿le conviene hacerlo? Por supuesto que no, ¿por qué? Es contrario a sus intereses denunciar o propiciar una denuncia a miembros de la comunidad campesina; hacerlo involucraría una ruptura insalvable de la relación entre ambas, riesgo que ninguna compañía minera responsable asumiría. Ante de la falta de este mecanismo de solución que permita la resolución de conflictos de manera idónea, efectiva y sobre todo oportuna, entre compañía minera y MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero comunidad campesina, el presente trabajo busca se legisle la obligatoriedad de aplicarse el uso de un mecanismo alternativo de solución que, aplicado a esta realidad, permitirá, por su especial característica, una solución adecuada, confiable, eficiente en el tiempo y satisfactoria para ambas partes. Este mecanismo alternativo de solución de conflictos responde al arbitraje de conciencia pero bajo la denominación de “Arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería” el mismo que por mandato de ley, deberá pactarse en el acuerdo comunitario que suscriban ambas partes o, en su defecto, incorporarse al preexistente para que en el contexto de un conflicto entre compañía minera y comunidad campesina que impida el inicio de operaciones y/o suspenda el proceso de producción o el continuo desarrollo de un proyecto minero o mina, cada parte esté obligada a nombrar inmediatamente a un árbitro, para que los nombrados elijan, en un plazo no mayor de 24 horas, a un tercero (presidente), conformándose un Tribunal arbitral que deberá resolver el conflicto, con finalidad principal de procurar el inicio o reinicio o la continuidad del desarrollo de la producción minera, resolviendo definitivamente la controversia entre ambas partes. En esa misma línea, el conflicto deberá resolverse en un plazo máximo de cinco días hábiles de conformado el tribunal arbitral, por lo que bastará que cada parte plantee el problema materia de controversia, vía correo electrónico que designará el tribunal arbitral, para que este, dentro de las 24 horas, alcance a ambas partes, por la misma vía, un formulario simplificado que les permita a cada parte proponer obligatoriamente un mínimo de MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 37 Abstract The labor relationship between the mining company and the workers is subject to State intervention in the event of a conflict between the two parties. In fact, regardless of the subject matter of the controversy, for labor purposes, the State intervenes with clear procedures in the resolution of these conflicts through a competent body. However, the same does not apply to social conflicts arising from the relationship between the mining company and the rural community, since there is no suitable and effective authority, at an administrative and/or pre-judicial level, that has the power and competence to intervene and resolve a possible conflict in an objective, efficient, timely and reliable manner. In my opinion, this should be regulated because, in the absence of this solution mechanism (institutional precariousness), mining companies, in their best intentions, are entering into inappropriate and even harmful agreements with rural communities with the sole purpose of initiating and/or restarting their paralyzed production processes. The fragile relationship that exists between the mining company and the rural community is well known, especially because of the consequences that are unleashed when this essential relationship is broken, leading to forceful measures such as: blockades of access roads, violence against people and vehicles heading towards the production unit, suspension of supplies and services, and even the paralysis of developing projects and mines, to the detriment of the population itself, private companies and the State. What is the mining company doing in response to these forceful measures taken by the rural community? What is the mining company doing in response to these forceful measures taken by the rural community? It must resort to dialogue and even bend its will, giving in to requests from the rural community to stop these forceful measures, as there is no suitable, timely, fair and objective mechanism for resolving these conflicts. And we have plenty of examples every year. This 2019, for example, we have the current conflict in Las Bambas with the rural community of Fuerabamba. Can the mining company resort to the Judicial Branch and/or the Public Ministry to stop these measures? Of course it can, should it do so? Of course not, why? It is against their interests to denounce or bring a complaint against members of the rural community; doing so would involve an insurmountable rupture in the relationship between both parties, a risk that no responsible mining company would assume. In view of not having a solution mechanism that allows for the resolution of conflicts in a suitable, effective and above all timely manner between the mining company 38 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 and the rural community, this paper seeks to promote the obligatory use of an alternative solution mechanism that, applied to this reality, will allow, due to its special characteristic, a solution that is adequate, reliable, efficient in time and satisfactory for both parties. This alternative conflict resolution mechanism responds to arbitration ex aequo et bono but under the denomination of "Arbitration ex aequo et bono and reciprocity in mining" the same one that by mandate of law, will have to be agreed in the community agreement that both parts subscribe or, in its defect, be incorporated to the pre-existing one so that in the context of a conflict between mining company and rural community that hinders the start of operations and/or suspends the production process or the continuous development of a mining project or mine, each party is obliged to immediately appoint an arbitrator, so that the appointees elect, within 24 hours, a third party (chairman), forming an arbitration tribunal that must resolve the conflict, with the main purpose of seeking to start or restart or continue the development of mining production, resolving definitively the controversy between both parties. In the same vein, the conflict should be resolved within a maximum of five business days after the formation of the arbitration tribunal, so that it will be sufficient for each party to raise the matter of the conflict using the e-mail address designated by the arbitration tribunal so that the latter, within 24 hours, reaches both parties through the same means, a simplified form that allows each party to compulsorily propose a minimum of two proposals (alternatives) for resolution of each conflict sent and detected by the arbitration tribunal; Once the proposed solutions have been submitted by each of the parties, the tribunal shall convene a hearing to resolve the conflict, adapting and accepting an alternative solution proposed by each of the parties, in order to have a balanced and reciprocal resolution, in which both parties win and there is no loser. These two solution alternatives must necessarily coexist with each other; in this context, this body must adapt its resolution to our legal system, good customs and it shall be of immediate execution; resolution that will even grant legitimacy to the intervention of the State in the event of an eventual non-compliance. The public hearing must be transmitted by electronic means (internet), live (YouTube, or web page assigned by the court, for this purpose). In case the controversy concerns economic issues related to the cession in use and/or easement of land -surface- for the development of the activity, the court must resolve the controversy prioritizing the viability, development and/or continuity of the project, for the benefit of both parties. www.mineriaonline.com.pe dores y demás involucrados que se benefician directa e indirectamente por esta. dos propuestas (alternativas) de solución a cada controversia enviada y detectada por el tribunal arbitral; una vez remitidas las propuestas de solución por cada una de las partes, el tribunal deberá convocar audiencia donde resolverá la controversia, adecuando y aceptando a cada una de las partes una alternativa de solución propuesta, para tener una resolución equilibrada y recíproca, en donde ambas partes ganen y no haya ningún perdedor. En efecto, la minería formal es la actividad económica más importante en el Perú, pero lamentablemente, víctima de su propio éxito, es la más contrariada y la que más conflictos genera, pese a su relevancia técnica y preocupación e inversión ambiental; mientras más grande el proyecto, mayor probabilidad de conflicto. Estas dos alternativas de solución, necesariamente, deben coexistir entre ellas, en ese contexto, este órgano deberá adecuar su resolución a nuestro ordenamiento jurídico, buenas costumbres y será de ejecución inmediata; resolución que inclusive otorgará legitimidad a la intervención del Estado, ante un eventual incumplimiento. La audiencia pública deberá ser transmitida por medio electrónico (internet), en vivo (YouTube, o página web destinada por el tribunal, para estos efectos). Según el Reporte de Conflictos Sociales N° 177 del noviembre de 2018, emitido por la Defensoría del Pueblo, el 65.4% de los conflictos activos se presentan por temas socio ambientales y en el mismo porcentaje responden a ser derivados de la actividad minera, confirmándose que es la de mayor conflictividad socio ambiental en nuestro país y la de, claramente, mayor repercusión económica, en términos de pérdida y costo de oportunidad, en perjuicio de todos los peruanos. En caso la controversia verse sobre temas económicos relacionados con la cesión en uso y/o servidumbre sobre tierras –superficie– para el desarrollo de la actividad, el tribunal, deberá resolver la controversia priorizando la viabilidad, desarrollo y/o continuidad del proyecto, en beneficio de ambas partes. A manera de ejemplo, solo la demora de proyectos de inversión en minería por conflictos sociales en un periodo aproximado de siete años, de 2008 a 2014, representó la no inversión de US$ 21 mil millones, lo que sumado a la expectante producción anual de estos proyectos paralizados (pérdida efectiva porque no podemos retroceder el tiempo), llegamos a un monto no generado de más de US$ 60 mil millones, lo que representa 1/3 del PBI anual de nuestro país. Increíble costo de oportunidad por no optar por una alternativa de solución que aumente la probabilidad de solucionar conflictos sociales entre la compañía minera y la comunidad campesina, como el presente. Introducción Cuando se hace una investigación sobre pérdidas económicas en proyectos mineros paralizados por conflictos sociales, encontramos cifras tan exorbitantes y millonarias que, honestamente, preocupa que no se proponga alguna alternativa de solución, más allá del diálogo pasivo y lento en el que participan las partes e inclusive –al final y cuando no hay otra alternativa– el Estado, intervención última que, bajo mi punto de vista, no hace más que generar mayor perjuicio en el tiempo y una innecesaria atención política y mediática; condimentos adicionales que terminan contribuyendo negativamente a la solución del conflicto. Es así que, para ningún peruano es ajeno que la minería es una de las actividades más importantes en el país, no solo por las inversiones que se efectúan e ingresos por producción que aporta al Estado peruano, sino, finalmente, por la cantidad de comunidades conexas, profesionales, técnicos, trabajadores, empresas, provee- En vista a las cifras expuestas y en el contexto que este mecanismo contribuya mínimamente a la solución del 20% de los conflictos socio ambientales en minería en un periodo igual al previamente referido, estaríamos frente a un ahorro de US$ 12 mil millones, por lo que considero ineludible e imperativo que se regule un mecanismo alternativo de solución para tratar adecuada y eficientemente esta clase de conflictos en esta importante actividad y, es por ello, que propongo la obligatoriedad (ley) de regular el arbitraje de conciencia en los convenios comunitarios, como mecanismo adecuado y alternativo de solución a esta clase de conflictos, con la finalidad de promover la resolución oportuna y eficiente de los problemas que MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero puedan presentarse al inicio, e inclusive en el desarrollo de la actividad minera, entre el titular y la comunidad campesina. Esta propuesta considera, por supuesto, que el arbitraje, como mecanismo alternativo de solución, ha sido correcta y adecuadamente adoptado por nuestra legislación, utilizándose, de manera efectiva, en la solución de conflictos derivados de relaciones privadas e inclusive públicas/privadas, de manera exitosa. Objetivo del trabajo Solucionar conflictos entre compañías mineras y comunidades campesinas, a través de un proceso confiable, oportuno, efectivo y satisfactorio para ambas partes, permitiéndose el desarrollo de la actividad minera, sin mayores pérdidas económicas. En ese marco, este trabajo busca promover el uso obligatorio de un medio alternativo de solución de conflictos regulado por ley, que cumpla con resolver de manera eficiente, confiable y oportuna las controversias derivadas de la relación entre el titular minero y la comunidad campesina, que involucren la paralización o suspensión de la actividad minera; afectación última que perjudica directa y principalmente, a las partes que la componen, al Estado peruano y al país en general. En esa misma línea, el mecanismo alternativo de solución de conflictos que propongo a efectos de solucionar los conflictos responde al arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería, el mismo que, como desarrollaremos líneas adelante, cumplirá con el objetivo de solucionar los conflictos que involucren la paralización o suspensión de la minería, oportunamente, entre el titular minero y la comunidad campesina, de manera equilibrada y justa, sin que se tenga un perdedor o una parte vencida. Es por ello que, investigando apuntes que puedan justificar de manera adecuada mi propuesta de utilizar el arbitraje de conciencia en esta clase de conflictos, respecto de dos sujetos absolutamente distintos por su naturaleza, intereses, cultura e idiosincrasia como los son, las compañías mineras y los miembros de una comunidad campesina, encuentro afirmaciones refrescantes y muy adecuadas del doctor Fernando de Trazegnies. En efecto, el doctor Trazegnies, a través de un artículo suyo denominado Arbi- MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 39 traje de conciencia, Comentarios al tema de investigación publicado en la revista Ius Et Veritas 30, señala textualmente lo siguiente, respecto del uso del arbitraje: “(…) si se trata de un asunto vinculado con la idiosincrasia de un determinado grupo social o económico, las partes en conflicto podrán solicitar la participación de personas del mismo medio, que viven al mismo nivel que los litigantes”. (El resaltado es nuestro). Dicho esto, encontramos efectivamente que, con la finalidad de solucionar conflictos dentro de un determinado grupo social o económico como lo son: la comunidad campesina y el titular minero, es muy importante y necesario solicitar la intervención de personas del mismo medio y que vivan al mismo nivel que las partes en conflicto, y un claro ejemplo de esto es, como los nativos americanos1 gozan de sus propias cortes tribales e inclusive han creado su propio sistema judicial con sus reglas y procedimientos para efectos de solucionar sus conflictos de manera adecuada y eficiente: elegidas del mismo medio que perciban de igual manera los intereses y preocupaciones de ambas partes (comunidad y titular minero) de la mano de un profesional en arbitraje, como garante de una solución dentro del marco de justicia y reciprocidad, conllevaría a la solución de conflictos de manera eficiente, confiable y oportuna a las controversias derivadas de la relación entre titular minero y comunidad campesina. Situación actual de resolución de conflictos entre compañía minera y comunidad campesina y la intervención del Estado Actualmente los conflictos entre las compañías mineras y las comunidades campesinas son tratados por ambas partes, apelando al diálogo y a la concertación y cuando se frustra este, generalmente, media la intervención del Estado a través de la Presidencia de Consejo de Ministros, que instala mesas de diálogo con la finalidad de llegar a un acuerdo satisfactorio para las partes involucradas. En ese sentido, creemos fielmente que la solución de un conflicto por personas Particularmente, considero que la intervención del Estado cumple con repetir el mismo mecanismo (diálogo) largamente agotado por ambas partes, lo que se traduce en pérdida de más tiempo en la solución del conflicto; sumado a que la intervención del Estado a través del Gobierno de turno, trae consigo ingredientes que contaminan la posible solución del conflicto. En efecto, esta intervención involucra la politización e inclusive, mediatización del conflicto y la afloración natural de desconfianza que tiene la comunidad campesina con el Estado, por su permanente ausencia en dicha localidad; factores e ingredientes que no encontraríamos en el arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería, que proponemos. 1 The Current State of Arbitration Clauses Within Native American Tribal Contracts: An Examination of Binding Arbitration Contracts in Native American Payday Lending, by Liliana Burnet, American University Washington College Law. En esa misma línea, aceptada nuestra propuesta, la intervención del Estado debería limitarse a procurar la ejecución del laudo arbitral emitido por el tribunal designado para ello, tal y como sucede en la resolución de conflictos en un Estado de Derecho. 2 See Staudenmaier & Palaniappan, supra note 87, at 590; see also Mashantucket Pequot Tribal Laws (2008), available at Http://www.mptnlaw.com/laws/titles%20 24%20-%20end.pdf and 7 navajo nation code tit. 7 (1977) (explaining different judicial systems). Arbitraje en el Perú como medio alternativo de solución El arbitraje en nuestra legislación se encuentra regulado en el Decreto legislativo que norma el arbitraje –Decreto Legislativo N° 1071–. (…) many tribal courts have created their own judicial system with extensive rules and procedures, such as the Mashantucket Pequot Tribe and the Navajo Nation.2 Asimismo, el doctor Trazegnies indica que: “(…) en la actualidad, el arbitraje de conciencia goza –muchas veces– de la aprobación de los hombres de negocios dado que estos desconfían del formalismo generalmente excesivo del derecho”. 40 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 Cuando hablamos de arbitraje nos referimos a un medio alternativo de solución de conflictos que nuestro país, ha cumplido con adoptar, razonablemente, para la resolución de conflictos de manera oportuna y confiable, en contraposición de la actual justicia ordinaria que consideramos no es oportuna y como consecuencia, mucho menos efectiva para resolver esta clase de conflictos, sumado a ello, la natural desconfianza y desaprobación, que existe actualmente sobre los administradores de justicia. Dicho esto, la promulgación del referido decreto legislativo que norma el arbitraje se justifica en la necesidad de brindar condiciones apropiadas para agilizar la solución de controversias que pudieran generarse en el marco de los tratados y acuerdos suscritos por el Perú, tal y como lo explica la promulgación de dicha norma, en el diario oficial el Peruano el 28 de junio de 2008. Esto quiere decir, que existe una necesidad inmensa de atender de manera oportuna conflictos y/o controversias; máxime si la no solución o demora en esta, involucra pérdidas económicas importantes en perjuicio del país, tal y como hemos expuesto sucede en la inoportuna e inadecuada, solución de conflictos entre compañías mineras y comunidades campesinas. En ese sentido, puesto en ejercicio este medio alternativo de solución de conflictos, vemos que el arbitraje ha sido adecuadamente utilizado y adoptado por nuestra legislación, justamente para resolver de manera oportuna los conflictos e inclusive es tan efectivo, que el propio Estado lo utiliza como medio para solucionar sus controversias con empresas privadas y también de uso público/privado a través de su regulación en la Ley de Contrataciones con el Estado, arbitraje en el Sistema EPS, Arbitraje en el SCTR, entre otros. Naturaleza del arbitraje de conciencia y su diferencia con el arbitraje de derecho El arbitraje de conciencia en un principio fue el tipo de arbitraje por excelencia. Es más, fue el tipo de arbitraje con el cual esta forma de administrar justicia fue conocida en la historia de la humanidad. En efecto, el primer arbitraje con el que se administró justicia fue el de con- www.mineriaonline.com.pe ciencia, en donde quién hacia de árbitro resolvía la controversia utilizando principios de equidad, del leal saber y entender, y su diferencia principal, con el arbitraje de derecho, radica, fundamentalmente, en que el arbitraje de derecho tiene la obligación de aplicar el derecho, mientras que en el arbitraje de conciencia, como hemos comentado, aplica principios de equidad y justicia para resolver el conflicto. En esa misma línea, pensamos que si bien el arbitraje de equidad o conciencia aplica el leal saber y entender del árbitro, y a su vez, el leal saber y entender es guiado por la equidad frente a la aplicación del derecho y normas que regulan el ordenamiento jurídico que precisa el arbitraje de derecho, coincidimos plenamente con la postura del doctor Carlos Matheus, quién considera que la apelación a la aplicación de normas jurídicas en el arbitraje de equidad o conciencia, no debe ser entendida como una renuncia a aplicar el derecho, pues refiere que, no se veta la posibilidad de resolver un arbitraje de conciencia en derecho. En ese sentido, bajo nuestro punto de vista no mediaría una diferencia tan relevante entre ambas clases de arbitrajes, siendo de conciencia el más simple de justificar frente a las partes, por el criterio de equidad a utilizar en la resolución del conflicto, el mismo que se adecúa a la idiosincrasia de las partes. Finalmente, ¿por qué proponemos el uso del arbitraje de conciencia para la resolución de conflictos entre la compañía minera y la comunidad campesina? Estamos convencidos que el arbitraje de conciencia es el adecuado para resolver esta especial clase de conflictos, porque, para ambas partes, es más sencillo de entender y digerir de acuerdo a su idiosincrasia y para el Tribunal arbitral, justificar en el plazo que necesita hacerlo, sin mayor formalismo que el garantizar la continuidad del desarrollo de la actividad minera. Asimismo, nos permite utilizar criterios de reciprocidad y posibilita que, en la solución del conflicto entre ambas partes, no se tenga un solo ganador y una parte vencida, sino que finalmente, ambos obtengan algo a cambio. Especiales características del arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería El arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería que proponemos, necesariamente debe cumplir con las siguientes especiales características para que logre su objetivo: Confiable La Real Academia Española define la palabra confiable, como el dicho de una persona o de una cosa, en la que se puede confiar. En esa misma línea, cuando hablamos de un proceso confiable en la resolución de un conflicto, nos referimos a la necesidad de que ambas partes tengan la inequívoca convicción que: (i) No se le va a engañar, (ii) Se va a respetar sus derechos, y (iii) Se va a resolver el conflicto de la manera más justa. ¿Cómo garantizamos esto? El arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería debe permitir que cada parte elija, según su criterio y sin ninguna restricción, salvo lo dispuesto en el artículo 20° del Decreto Legislativo que norma el arbitraje3, a su árbitro con la finalidad de garantizar un proceso y una decisión, confiable. Oportuno Cuando hablamos sobre la oportunidad, nos referimos al momento apropiado. El mejor momento. En ese sentido, la respuesta es para ayer, para evitar los perjuicios económicos expuestos y en función a ello, el arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería debe resolver el conflicto dentro del plazo más corto, en el que no afecte el derecho, ni los intereses de las partes y lo más importante, procure o garantice en el menor tiempo, el continuo desarrollo de la operación minera, que es el principal objetivo de esta propuesta. Efectivo De nada sirve, si el proceso y la solución de la controversia no surten ningún efecto en línea con el principal objetivo que es el continuo desarrollo de la actividad minera, de manera pacífica. El arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería procurará la resolución MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero efectiva del conflicto, lo que permitirá el normal y continuo desarrollo de la actividad minera, en el tiempo más corto y cuyo incumplimiento de laudo, deberá involucrar la exclusiva intervención del Estado con el fin de garantizar solo la ejecución de la decisión adoptada por el tribunal designado para ello, tal y como sucede en toda resolución de conflictos, en un Estado de Derecho. Recíproco Cuando hablamos de satisfacción en términos de igualdad y reciprocidad, entre distintas personas o partes, se me viene a la mente de manera automática, el análisis económico que estudié en el curso de economía en Estudios Generales de la Universidad de Lima, en donde nos hablaron sobre el óptimo de Pareto. El óptimo de Pareto, como principio, es aquel punto de equilibrio en el que ninguno de los agentes afectados puede mejorar su situación sin reducir el bienestar de cualquier otro agente. Esto quiere decir, que si alguno de los afectados busca mejorar su situación, reducirá la situación del otro, de manera inexorable. Los conflictos sociales justamente se manifiestan al advertirse la “reducción” del bienestar de una de las partes y lo que busca el diálogo, como medio alternativo, en estricto, es ver la posibilidad de llegar a un acuerdo, en el que ambas partes puedan mejorar su situación, sin reducir el bienestar del otro. ¿Qué sucede cuando se frustra el diálogo? Las partes apelan e insisten en este medio de solución de conflictos, e inclusive involucran al Estado, ante la supuesta falta de otro mecanismo de solución que procure el resultado que entrega el diálogo: el supuesto mejor acuerdo, en la solución de la controversia. ¿Qué tal si evitamos la confrontación, las subjetividades e identificamos las alter- 3 Art. 20.- Puede ser árbitro la persona natural que se halle en pleno ejercicio de sus derechos civiles, siempre que no tenga incompatibilidad para actuar como árbitro y no haya recibido una condena penal firme por delito doloso. Salvo acuerdo en contrario de las partes, la nacionalidad de una persona no será obstáculo para que actúe como árbitro. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 41 nativas de solución de cada una de las partes y las obligamos a coexistir en un acuerdo final? El arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería que proponemos busca exactamente eso, dar algo a cambio, que no tengamos una parte vencida, ni una vencedora, sino más bien que ambas ganen y obtengan en reciprocidad, algo a cambio, lo que garantizará correctamente el desarrollo de la actividad minera de manera pacífica. En palabras sencillas, el problema si bien lo resuelven terceros, lo hacen tomando en cuenta las alternativas de solución de las partes, tomando en cuenta sus intereses y propuestas de solución, lo que se traduce en que no existirá parte vencida, sino dos vencedores en la satisfacción de sus intereses. Para estos efectos, el tribunal arbitral nombrado, resolverá la controversia, adecuando y aceptando a cada una de las partes una alternativa de solución de las distintas propuestas por cada una de ellas, para tener una resolución equilibrada y recíproca, en donde ambas ganen y no haya ningún perdedor. Estas alternativas de solución, necesariamente deben coexistir entre ellas, y el tribunal deberá adecuar su resolución a nuestro ordenamiento jurídico, buenas costumbres y será de ejecución inmediata. Desarrollo del arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería Inicio de arbitraje El Estado debe legislar la obligatoriedad del pacto de arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería a toda relación entre compañía minera y comunidad campesina. El inicio del arbitraje deberá ocurrir al momento de que alguna de las partes, solicite el inicio del mismo a la contraparte, debiendo obligarse a ambas a nombrar a su propio arbitro dentro del plazo de 24 horas, luego de tomado conocimiento ambas partes del inicio del arbitraje. 4 Con tal parecer Matheus López, Carlos “La independencia e imparcialidad del árbitro en el arbitraje doméstico e internacional”. Palestra Editores, Lima – 2016, p.136. 42 La comunicación de inicio deberá efectuarse vía correo electrónico estipulado entre las partes en el convenio comunitario con copia a la cámara de comercio de la región y deberá contener: (i) La solicitud de arbitraje, al haberse agotado el diálogo entre las artes. (ii) El objeto de la controversia. (iii) Requerimiento de nombramiento de árbitro en 24 horas. Una vez nombrados los árbitros por cada una de las partes y comunicado esto a la cámara de comercio de la región, ambos árbitros deben, en el plazo de 24 horas, elegir al presidente del tribunal, el mismo que debe ser elegido del listado que la cámara de comercio regional, les proporcione. Una vez conformado el tribunal arbitral, la cámara de comercio de la región, se encargará de toda la gestión administrativa y logística. Elección de árbitros y conformación de tribunal arbitral Como hemos expuesto a lo largo del presente trabajo, con el fin de garantizar la confiabilidad del proceso y la solución de la controversia de la mano del tribunal arbitral, es necesario permitir sin restricción alguna, que cada parte elija su árbitro, debiendo designarse a una persona idónea, que conozca a detalle lo que es materia de controversia. En efecto, las partes pueden definir libremente las cualidades particulares que deben presentar los árbitros, tales como la experiencia profesional en una determinada área económica o técnica, el conocimiento del tal sistema juridico y/o de tal especialidad del derecho, determinadas aptitudes lingüísticas y/o culturales, etc.4 Sobre esa base, ambas partes deberán elegir a su árbitro, los mismos que no tienen ninguna restricción, salvo lo dispuesto en el Art. 20 del D.L 1071, para que una vez nombrados, elijan al presidente del tribunal, el mismo que si deberá ser abogado de profesión, con especialización y/o experiencia probada en solución de conflictos mineros, debidamente registrado en la cámara de comercio de la región; institución última que deberá garantizar estas aptitudes. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 Plazos y el uso de medios electrónicos en la comunicación, notificación y publicidad, en la resolución del conflicto El presente procedimiento arbitral tiene un plazo de duración de cinco días hábiles, en donde se llevarán a cabo las siguientes actividades: 1. Nombramiento de árbitros. 2. Aceptación de cargo de árbitros. 3. Nombramiento de presidente de tribunal arbitral. 4. Aceptación del cargo. 5. Envío de propuestas alternativas de solución de las partes. 6. Audiencia pública. 7. Emisión del laudo arbitral. En la Figura 1, se propone un cronograma de actividades y plazos dentro el arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería. La comunicación y notificación de actos se efectuará principalmente a través del correo electrónico registrado por las partes. Solo se notificará en físico el acto a través del cual, se disponga fecha y hora para la audiencia pública y el laudo arbitral. A la audiencia pública solo asistirán tres personas que designe cada parte, con la finalidad única y exclusiva de justificar las alternativas de solución que han propuesto, sin cuestionar la posición de la parte contraria. La audiencia pública se denomina como tal porque la misma será transmitida en vivo vía YouTube, o página web destinada por el tribunal, para estos efectos. La compañía minera garantizará internet a los miembros de la comunidad campesina, para que tengan la oportunidad de visualizar el desarrollo de la audiencia pública. Laudo arbitral de conciencia y reciprocidad en minería El laudo arbitral pone término al procedimiento arbitral y constituye la decisión final que emite el Tribunal arbitral a través del cual, resuelve la controversia, en este especial caso, adecuando y aceptando a cada una de las partes una alternativa de solución propuesta por ellas, para tener una resolución equilibrada y recíproca, en donde ambas partes ganen. El referido laudo tiene los siguientes efectos, de acuerdo a Ley: www.mineriaonline.com.pe Figura 1. Cronograma de actividades y plazos. Es definitivo. Es inapelable. De obligatorio cumplimiento. Finalmente, todo laudo en el arbitraje de conciencia y reciprocidad en minería, deberá ordenar el inicio, reinicio o la continuidad del desarrollo de la actividad minera, bajo responsabilidad de los árbitros miembros del Tribunal arbitral. Conclusiones 1. Se soluciona el conflicto de manera oportuna y sin perjuicios a las partes. 2. No hay parte vencida o perdedor, se satisface a ambas partes, en aplicación de criterios de equidad y reciprocidad. 3. Se garantiza la continuación de una relación amigable entre compañía y comunidad campesina al haber sido un tercero nombrado por ambos, quién dirima la controversia. 4. Se utiliza un medio idóneo, oportuno y eficiente (arbitraje) al cual se han sometido las partes para la resolución de la controversia, por lo que no se afectan derechos de las partes ni propios de nuestro ordenamiento jurídico. de un mecanismo alternativo de solución, adecuado y complementario al diálogo. 5. Se garantiza, principalmente, el inicio, reinicio o normal desarrollo de la actividad minera, tan importante en nuestro país. Bibliografía Burnet, Liliana. 2014. American University Washington College Law. “The Current State of Arbitration Clauses Within Native American Tribal Contracts: An Examination of Binding Arbitration Contracts in Native American Payday Lending”. 6. Se evita la intervención estatal (politizada) en la solución del conflicto, y solo se le requiere al Estado garantizar la ejecución de la decisión adoptada por el tribunal arbitral designado para ello, tal y como sucede en toda resolución de conflictos, en un Estado de Derecho. Recomendaciones Recomendamos al Estado atender de inmediato la solución de controversias entre las compañías mineras y las comunidades campesinas absolutamente descuidadas y legislar tomando en cuenta esta propuesta con la finalidad de atender de manera especial y alternativa la solución de conflictos derivados de la actividad minera y, de esa manera, evitar los perjuicios económicos que genera la paralización de proyectos y minas por la falta MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero Matheus López, Carlos. 2016. “La independencia e imparcialidad del árbitro en el arbitraje doméstico e internacional”. Palestra Editores, Lima. p.136. Sologuren Calmet, Hugo y Purizaga Vértiz, Luis Miguel. Arbitraje de Conciencia, ¿En qué casos y para qué fines? Revista de Derecho Ius Et Ratio: 30-35. Staudenmaier & Palaniappan, supra note 87, at 590. Arbitraje de conciencia, comentarios al tema de investigación. Revista Ius Et Veritas. En: http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/ iusetveritas/article/viewFile/12450/13011 (visitado el 05 de enero 2019). MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 43 Técnico Científica Participación de la mujer en el sector minero: situación, retos y propuestas de acción para Perú, a partir del estudio de caso chileno Trabajo ganador del área de Gestión social, Foro TIS – PERUMIN 34 Convención Minera. Por: MBA Alexandra Almenara Borasino, MSc. Graciela Arrieta Guevara y Sra. Gladys A. Calenzani Ramírez, Women in Mining Peru. drían ser aplicables en el país, así como también establecer los principales retos y propuestas innovadoras para la mediana y gran minería, enmarcadas en visibilizar a las mujeres del sector, fortalecer sus capacidades, promocionar para ocupar cargos directivos, mentoría y descentralización; todas ellas destinadas a impulsar mejores Resumen La participación de la mujer en la industria minera peruana, según estadísticas del Ministerio de Energía y Minas (Minem), llega a solo un 5.4% del empleo total de la minería; de este porcentaje, casi la mitad ocupa un cargo de tipo administrativo y solo un 4% un puesto de toma de decisiones. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), impulsados por las Naciones Unidas, han establecido como una de sus líneas de acción, trabajar la igualdad de género. Por su parte, las empresas mineras han manifestado –como parte de su compromiso con el gobierno peruano– encaminar sus esfuerzos y ser un actor importante para cumplir los ODS. En ese sentido, el sector minero tiene una gran oportunidad para destacarse e incrementar el porcentaje de participación femenina y, a su vez, mejorar la productividad, como lo vienen haciendo en otros países. El propósito de la investigación es mostrar el diagnóstico inicial de participación de la mujer en la minería del Perú, para luego hacer un estudio de caso de Chile, país de la región, cuya actividad principal también es la minería y que a la fecha tiene un 8.5% de participación de la mujer en la industria, ello con la finalidad de recoger aquellas buenas prácticas que po- 44 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 prácticas corporativas de diversidad e inclusión. El estudio de caso de Chile sobre las políticas corporativas se realiza en base a una experiencia in situ y de testimonios recogidos directamente en un viaje de estudios que fue posible gracias al Minerals Abstract The participation of women in the Peruvian mining industry, according to statistics from the Ministry of Energy and Mines (Minem), reaches only 5.4% of total mining employment; of this percentage, almost half occupies an administrative position and only 4% a decision-making position. The Sustainable Development Goals (SDGs), promoted by the United Nations, have established gender equality as one of its lines of action. For their part, mining companies have stated - as part of their commitment to the Peruvian government - that they will focus their efforts and be an important actor in complying with SDGs. In this sense, the mining sector has a great opportunity to stand out and boost the percentage of female participation and, at the same time, improve productivity, as is being done in other countries. The purpose of the research is to show the initial appraisal of women's participation in Peruvian mining, and then make a case study of Chile, a country in the region, whose main activity is also mining and which to date has 8.5% participation of women in the industry, with the aim of identifying the best practices that could be applicable in the country, as well as establishing the main challenges and innovative proposals for medium and large-scale mining, in the context of making women in the sector visible, strengthen their skills, encourage them to occupy management positions, mentoring and decentralization; all of them aimed at promoting better corporate practices of diversity and inclusion. Chile's case study of corporate policies is based on on-site experience and testimonies gathered directly from a study tour made possible by the Minerals and Energy for Development Alliance (MefDA), an Australian entity that promotes the development of projects in extractive industries. www.mineriaonline.com.pe and Energy for Development Alliance (MefDA), entidad australiana que promueve el desarrollo de proyectos en industrias extractivas. partir oportunidades profesionales en el sector y visibilizar a mujeres en posiciones de liderazgo en el sector minero para inspirar a futuras generaciones de líderes. Introducción Women in Mining es una asociación internacional sin fines de lucro, que se ha formado gradualmente. En 2007 se funda International Women in Mining (IWiM), cuya sede se instaló en Londres con la finalidad de convocar a mujeres de la minería a nivel mundial para potenciar su visibilidad y liderazgo en el sector. A la fecha, IWiM está conectada con 50 grupos de mujeres en minería en más de 40 países. Diagnóstico de la situación de la mujer en Perú El Perú es un país minero por excelencia, produce una considerable variedad de minerales metálicos, como el oro, plata, cobre, entre otros. Esta gran industria está presente en 17 regiones, representando cerca del 11% de la inversión privada nacional y el 60% de las exportaciones totales del país. Para el caso de nuestro país, el 3 de septiembre de 2016 se fundó oficialmente Women in Mining Peru (WiM Perú), contando con personería jurídica desde marzo de 2017, fecha oficial en que se dio a conocer al público en general sobre la asociación. En la actualidad, cuenta con alrededor de 500 asociadas presentes en cinco regiones del país. El objetivo de WiM Perú es poner en relieve la labor de la mujer en el sector minero peruano, visibilizando su participación, promoviendo la mejora de sus competencias blandas y técnicas, el intercambio de experiencias, las buenas prácticas corporativas e inspirando a que más mujeres se involucren en el sector. Cabe precisar que el perfil de asociadas de WiM Perú incluye desde la alta dirección hasta estudiantes, profesionales y técnicos que trabajan en el sector minero y/o afines, así como las personas que tengan interés en incursionar en este sector. La visión de WiM Perú es ser la institución de referencia y líder de opinión en la promoción y el fortalecimiento del rol de la mujer en el sector minero; siendo su misión la de resaltar el trabajo de las mujeres en la minería peruana, promover mejores prácticas corporativas, contribuir a su formación integral, promover el intercambio de experiencias e inspirar a otras mujeres en el sector minero. Entre las líneas de trabajo para desarrollar sus objetivos se encuentran fomentar la integración de las mujeres en el sector a través de actividades de networking, promover su desarrollo personal y profesional, fomentar el intercambio de experiencias a través de un programa de mentoría, com- A mayo de 2019, según un reporte del Minem, se generaron más de 203,000 empleos. La Figura 1 muestra la evolución de empleabilidad desagregada entre hombres y mujeres. Cabe indicar que esta data no se publicó desde el 2017 en adelante. De lo antes expuesto, se puede evidenciar que del periodo 2008-2016, la participación de los hombres en la industria ha sido siempre mayoritaria por encima del 93%, mientras la mujer ha mantenido una media de 5.8 en ese periodo. El último reporte con enfoque de género realizado por dicha entidad fue emitido en noviembre de 2017, con cifras provenientes de la Declaración Anual Consolidada de la industria minera formal. El reporte muestra que, en 2016, el empleo femenino ascendió a 11,610 trabajadoras en todas las funciones laborales del empleo directo en la actividad minera, equivalente a solo el 5.4% del empleo total. El reporte también indica que, a pesar de que en el periodo 2010 - 2016 se registró un crecimiento importante del empleo total (41,3%), el empleo femenino creció lentamente (solo 18.9%), disminuyendo la participación femenina en 1% en ese lapso; es decir, pese a tener más puestos de trabajo en minería, la participación de la mujer en este sector ha decrecido. El Minem no ha publicado un reporte actualizado sobre este particular; por lo que, aun cuando es una data antigua, mantiene la tendencia y es la única información oficial comparativa entre hombres y mujeres. Si se hace un desagregado de la participación de la mujer en los rubros de acuerdo a la función que desempeñan, se evidencia que la mayor participación MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero está en cargos administrativos y que llega hasta el 49%, básicamente en puestos de secretarias, digitadoras, contadoras, administradoras, un 30% es de operaciones generales, un 17% en personal de planta y solo un 4% en cargos gerenciales. De lo antes expuesto, se puede concluir que hay un trabajo importante y urgente por realizar a nivel general para incrementar el porcentaje de participación total, pero también en incrementar los porcentajes desagregados en los rubros gerenciales y de personal de planta que son los más bajos. Reportes de brechas existentes El Índice Global de Brecha de Género de 2017, publicado por el Foro Económico Mundial y realizado en 144 países, refiere que la igualdad entre trabajadoras y trabajadores no llegará sino hasta dentro de 217 años (año 2234). Este reporte indica que el Perú se encuentra en el puesto 128 de 144 países, en lo que respecta a brecha salarial. Asimismo, en PERUMIN 33 Convención Minera, David Brereton de la Universidad de Queesland, presentó un estudio titulado “Rol de la empresa en la práctica de gestión social en la industria minera peruana”, que reveló la poca participación laboral del género femenino en el sector. Canadá, posiblemente sea uno de los países que lidera en estadísticas de participación, llegando casi al 20%. Marco normativo El Estado peruano cuenta con un vasto marco jurídico que va desde políticas públicas generales relacionadas a la lucha contra la violencia de género, violencia contra la mujer y el grupo familiar, feminicidio, trata de personas, hostigamiento sexual hasta acoso sexual en espacios públicos. Asimismo, ha suscrito tratados y compromisos internacionales en el marco del Sistema Universal de Protección de Derechos Humanos y el sistema interamericano. Una de las recientes normas que ha causado especial interés en el sector privado es la Ley Nº 28983, Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres, la cual dispone que el Estado, en sus tres niveles de gobierno debe adoptar todas las acciones necesarias para que mujeres y hombres alcancen el pleno goce y ejercicio de sus derechos, sin MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 45 ningún tipo de discriminación. Asimismo, contamos con la Ley N° 30709, Ley que Prohíbe la Discriminación Remunerativa entre varones y mujeres, la cual prohíbe la discriminación remunerativa, mediante la determinación de categorías, funciones y remuneraciones que permitan la ejecución del principio de igual remuneración por igual trabajo, esta ley constituye un avance importante a efecto de reducir las brechas salariales siguiendo la tendencia de países desarrollados con Reino Unido, Australia y Noruega, quienes ya cuentan con una regulación con el mismo fin. Analizar casos de éxito aplicables en la cultura latinoamericana. Caso de estudio: participación de la mujer en Chile Objetivos WiM Perú tiene la visión de convertirse en la organización líder en la promoción y el fortalecimiento del papel de la mujer en el sector minero peruano. Para lograr tal visión, el objetivo es aprender sobre experiencias exitosas y herramientas tangibles en diversidad e inclusión para comprender y promover en el contexto local. WiM Perú realizó un viaje de estudio a Chile como el mejor ejemplo, debido a su historia más larga en minería por la mayor participación de las mujeres en el sector minero en la región. Como referencia, el capítulo IWiM en Chile (WiM Chile) tiene más de 2,000 asociadas. Resultados esperados Fortalecer a WiM Perú como una organización con conocimiento de las mejores prácticas para incluir o motivar una mayor participación de las mujeres en el sector minero. Después de nuestro viaje de estudio, WiM Perú podrá compartir este conocimiento con las partes interesadas con las que interactuamos en el sector: empresas, asociaciones, organizaciones de la sociedad civil, universidades, instituciones estatales, etc. Problema de identificación En Perú hay pocos estudios de casos sobre la implementación de mejores prácticas que contribuyan a una mejor y mayor participación de las mujeres en el sector minero, y solo se encuentran casos aislados y poca información. Propósito WiM Perú necesita mejorar su conocimiento sobre políticas y prácticas corporativas de inclusión y enfoque de diversidad / género en el sector minero. El viaje de estudio contribuyó a promover el diseño de estrategias y/o mecanismos que fomenten una mayor participación de las mujeres en la industria minera y contribuyan a la profesionalización de las mujeres en la minería para permitirnos promover el diálogo en torno a la diversidad. Las actividades que se llevaron a cabo para lograr el objetivo durante las visitas de estudio a empresas e instituciones fueron: Identificar estudios de caso (entender el diseño). 46 Entender cómo se implementaron los mecanismos en esos casos de éxito. Entender los procedimientos que fueron útiles para implementar programas de diversidad e inclusión dentro de las organizaciones. Identificar métricas, indicadores y estadísticas utilizadas para medir el éxito de las iniciativas de diversidad e inclusión. Convertir a WiM Perú en una organización con la capacidad de transmitir dicho conocimiento, de tal manera que influya en una mayor conciencia acerca de: La contribución positiva de las mujeres al sector minero. La responsabilidad de los sectores público y privado para promover mejores condiciones para el desarrollo de las mujeres en el sector minero. La promoción de la participación de las mujeres en todos los campos y niveles de responsabilidad en el sector minero. Desarrollo WiM Perú obtuvo una beca de estudios de MEfDA, que es un acuerdo australiano de dos universidades de ese país: la Universidad de Queensland y la Universidad de Australia Occidental que recibe fondos del gobierno australiano para la participación continua de alumnos. El objetivo de MEfDA es ayudar a las economías de recursos emergentes a desarrollar sus sectores de energía y minerales para lograr un crecimiento económico y social inclusivo y sostenible. El viaje se llevó a cabo entre el 6 y el 10 de agosto de 2018 en Santiago de Chile. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 El éxito del viaje de estudio se debió significativamente al apoyo de la organización WiM Chile quienes ayudaron a identificar las instituciones, organizar visitas y acompañarnos en la mayoría de las reuniones. También es importante tener en cuenta que este viaje de estudio ha creado una importante red de asistencia directa entre el equipo de WiM Perú y WiM Chile. Uno de los principales logros fue identificar que entre las mujeres nos apoyamos mutuamente, creando una hermandad para contribuir con el desarrollo personal y profesional de nuestros miembros. Además, han surgido beneficios indirectos del viaje de estudio para ambas instituciones, incluyendo algunos ejemplos que nos gustaría citar a continuación: Identificación de nuevas oportunidades de membresía corporativa. Oportunidades para pasantías y empleos en empresas chilenas para mujeres en el sector minero en Perú. Apoyo y oportunidades para miembros de WiM en Perú y Chile durante viajes profesionales al país vecino de los miembros. Intercambio de experiencias y conocimientos, así como buenas prácticas entre los WiM de ambos países. Empresas, instituciones y líderes visitados durante el viaje de estudio: Las siguientes empresas, instituciones y profesionales nos abrieron sus puertas y compartieron las buenas prácticas con nuestro equipo, así como los desafíos enfrentados en la diversidad y la inclusión en la industria minera chilena. Estos incluyen: Líderes de la industria: Laura Albornoz (exministra de Mujeres y primera mujer en la junta directiva de Codelco), Cristina Carvahlo y Verónica Matos (Fundación La Morada), Carla Rojas (WiM Chile / Consultoría de Diversidad), Tamara Leves (WiM Chile / Deloitte Chile). Compañías: Antofagasta Minerals, Anglo American, BHP Billiton, Enami, Rio Tinto, SNC-Lavalin, Sodexo, Teck, Weir Minerals y Orica. Instituciones: Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), www.mineriaonline.com.pe Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), Consejo Minero, Embajada de Australia en Chile y Embajada de Perú en Chile. SMI-ICE Chile no solo compartió sus experiencias con nosotros, sino que también nos brindó sus oficinas y salas de reuniones para que nuestro equipo trabaje durante el viaje de estudio. Colección de datos Posterior al viaje de estudios y de realizar encuestas a más de 23 empresas, profesionales, expertos e instituciones se procedió a analizar la data de forma cualitativa entre el equipo de investigación de WiM Perú. La data se complementó con información bibliográfica sugerida durante el viaje, así como nuestra experiencia con programas de Diversidad e Inclusión en empresas peruanas del sector minero. Presentación y discusión de resultados Definición de diversidad: ¿qué entienden por diversidad de género y equidad? La diversidad va más allá de la equi- dad de género. En las empresas que visitamos, encontramos que los enfoques de diversidad incluyen, en algunos casos, miradas adicionales para incluir la discapacidad y / o la orientación sexual. Sin embargo, destacamos el trabajo de empresas como Sodexo, que tienen cinco líneas de acción de diversidad que, a su vez, agrupan el enfoque sobre la materia que encontramos en la mayoría de las empresas visitadas, que son: Género. Discapacidad. Orientación sexual. Origen (cultura). Edad. Esta comprensión de la diversidad nos permite aplicar el concepto de una manera más amplia y comprender que el enfoque de género contribuye a la conciencia de las otras líneas de acción para la diversidad. Sin embargo, también nos preguntamos si esta comprensión más amplia distrae a las empresas de lograr nuestro enfoque principal en la equidad de género. Esperemos que este no sea el caso, ya que la interseccionalidad considera que no todas las mujeres son iguales, sino que provienen de diferentes orientaciones étnicas, económicas, raciales, religiosas, sexuales, etc., y todas estas características deben ser reconocidas en el fomento de la inclusión. También es importante tener en cuenta que muchas empresas mencionaron la diversidad como un primer paso hacia un verdadero sentido de inclusión en sus organizaciones. Es decir, el hecho de que una compañía tenga varias líneas de acción para la diversidad no significa que sea una "empresa inclusiva". Puede haber firmas con buena diversidad, pero con un alto número de reportes de acoso sexual o un alto sentido de no pertenencia. Esta es la razón por la cual la mayoría de las compañías visitadas afirmaron que sus programas no solo consideran métricas o no están preocupados por establecer cuotas, sino también por desarrollar lenguajes y prácticas incluyentes entre los empleados. ¿La diversidad y la inclusión son una moda o están aquí para quedarse? No buscamos la equidad de género únicamente por justicia social. Los estudios muestran que la diversidad y la inclusión influyen en los resultados de las empresas, los ejemplos proporcionados incluyen: Rentabilidad (correlación positiva entre Elaboración: Graciela Arrieta Guevara Fuente para elaboración: Minem (DAC-Estamin) (Data procesada a nov 2018) Figura 1. Evolución de empleabilidad desagregada. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 47 el número de mujeres en los consejos y la rentabilidad). Seguridad (manejo de maquinaria pesada, índices de seguridad más altos en compañías más diversas). Creatividad (los equipos con igualdad de género son más innovadores). Sensibilidad (la discapacidad promueve la sensibilidad entre los empleados). Corrupción (menores tasas de corrupción y fraude en empresas con mayor presencia femenina). Compromiso (una empresa inclusiva se compromete más con las personas que trabajan allí, el personal tiene un mayor sentido de pertenencia y, por lo tanto, promueve la retención). En varias organizaciones, los encuestados mencionaron las similitudes encontradas en la implementación de las mejores prácticas de diversidad e inclusión y otros temas relevantes que la industria ha adoptado a lo largo del tiempo, como la salud y la seguridad, y la protección ambiental. Las empresas y los ejecutivos mencionaron que los profesionales se mostraron reacios a adoptar estas prácticas inicialmente, ya que al principio no consideraban que estos temas tuvieran valor, pero ahora no solo se han convertido en directrices de la industria, sino que también han demostrado que aportan valor financiero a las operaciones. Además, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas han sido adoptados por numerosos gobiernos y compañías mineras que poseen operaciones internacionales. Los ODS son una iniciativa a largo plazo y la meta número 5 se refiere directamente a la igualdad de género. En este sentido, el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) declara que las compañías mineras "necesitan crear un acceso inclusivo a los empleos y oportunidades económicas para las mujeres", además de "abordar la vulnerabilidad y la violencia de género en la comunidad y el lugar de trabajo". Retos de las mujeres en la minería Las mujeres mineras en Chile han enfrentado desafíos importantes para participar en la industria. Por ejemplo, 48 el Código de Minería en Chile hasta 1993 prohibía el ingreso de mujeres a operaciones subterráneas y a realizar tareas que eran mayores que su fuerza. Esta situación, aunque no está regulada, también era común en el Perú y aún se encuentra en algunas operaciones subterráneas antiguas. Además, fue muy interesante escuchar acerca de una situación típica de acoso a mujeres en campamentos mineros en Chile, conocida como "Cuchareo", que era el sonido repetitivo que los hombres realizaban con cucharas y otros utensilios cuando las mujeres entraban al comedor de una operación minera. Esta situación fue permitida y no castigada por los operadores mineros. También aprendimos que, al igual que en Perú, era común en Chile encontrar conflictos de interés y/o influir en el tráfico ambulante, la práctica ilegal de usar la influencia de uno en el gobierno o las conexiones con personas en puestos de alto nivel dentro del sector minero para obtener favores o un trato preferencial. Esto dio lugar a que un grupo de hombres dominara el sector minero y no estuviera dispuesto a permitir que las mujeres u otras partes asumieran cargos de responsabilidad de alto nivel. La desigualdad salarial también se citó durante nuestras reuniones, con porcentajes cercanos al 30% de diferencias entre hombres y mujeres, porcentajes similares a los que se reportan en Perú. Las empresas están evaluando las diferencias, pero no se discutieron las medidas específicas. En Perú, con la reciente ley que prohíbe la discriminación en cuestiones de género (Ley N°30709, iguales condiciones salariales están empezando a ser revisadas por las empresas locales). El porcentaje de mujeres en la industria minera en Chile (8.5%) tampoco está creciendo significativamente a pesar de las campañas y los programas de diversidad. La mayoría de las empresas mineras tienen menos del 10% de mujeres, solo unos pocos casos, como BHP Billiton (28%) y Sodexo (46%) tienen un mayor porcentaje de mujeres. Ambas compañías tienen metas claras para las cuotas en sus operaciones y buscan alcanzar un 50% -50% en sus operaciones. Esto podría ser un indicador de que las cuotas están marcando la diferencia, sin embargo, mu- MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 chas empresas están en contra de establecer cuotas por razones válidas. Según Laura Albornoz, una buena alternativa a las cuotas es trabajar en programas de certificación. Chile está presionando fuertemente en la certificación para empresas bajo el denominado Sello Iguala, Norma NCH 3262-2012, que se analiza en la siguiente sección. La misma tendencia existe en la industria minera en Perú, donde en realidad el porcentaje de mujeres no ha aumentado, sino que ha disminuido de un 6.4% en 2008, frente a un 5.4% en 2018. Cabe mencionar que en total hay un mayor número de personas empleadas en el sector minero, y por lo tanto, el número total de mujeres en el sector ha crecido, pero el porcentaje no. ¿Cómo se interesan las empresas en las prácticas de diversidad e inclusión? Durante nuestras reuniones, tres tendencias fueron claras sobre por qué las organizaciones han incorporado prácticas de diversidad e inclusión: Políticas y procedimientos de la sede corporativa. Requisito del gobierno. Liderazgo y compromiso de la alta dirección y líderes en la organización. La mayoría de las empresas transnacionales dentro de nuestro estudio tienen políticas, procedimientos y/o directrices sobre diversidad e inclusión que requieren incorporación local. Estas prácticas proporcionan apoyo y orientación sobre el proceso de implementación. Las políticas gubernamentales en Chile están creando una diferencia en el país y el sector y apoyando un reconocimiento más rápido. Por ejemplo: Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género, Servicio Nacional para la Mujer y la Equidad de Género (Sernameg) Norma NCH 3262-2012: Certificación Sello Iguala, que incluye normas que las empresas deben cumplir para obtener la certificación. Ministerio de Minería, Oficina de la Mujer - Decálogo de la Industria Minera para la Incorporación de Mujeres y Balance Laboral (promoviendo la suscripción a la Norma NCH 3262-2012). www.mineriaonline.com.pe El Consejo Minero y la Asociación de Proveedores de Minería (Aprimin) han implementado reuniones para discutir temas relacionados con el género "Mesas de Género": la primera sesión se celebró en enero de 2018. En todos los casos, hubo consenso en las empresas visitadas de que el tono debe venir de la alta dirección de las empresas. Si el equipo de alta gerencia, la junta directiva y los directorios no están comprometidos con la implementación de las mejores prácticas, lo más probable es que el cambio no ocurra a pesar de la existencia de mandatos corporativos y/o requisitos gubernamentales. Implementación de prácticas de diversidad e inclusión: ¿cómo inician el proceso las empresas? Los enfoques de las compañías para implementar prácticas de diversidad e inclusión varían ampliamente, sin embargo, en general, nuestra investigación pudo establecer las siguientes cuatro etapas iniciales para la implementación (esto no significa que las firmas en Chile sigan este enfoque, pero algunas de las visitadas incluyen una o varias de las fases explicadas a continuación). Fase de diagnóstico Varias compañías citaron que el primer paso hacia la implementación de un programa o prácticas de diversidad e inclusión era realizar un diagnóstico organizativo. La evaluación se realizó de diferentes maneras, incluyendo: encuestas a empleados, grupos focales con partes interesadas, mesas de trabajo, voluntarias y confidenciales. Algunas de las pruebas evaluadas por las empresas en esta fase incluyen: Estadísticas de la participación de las mujeres en la empresa (% de mujeres, % de mujeres en diferentes niveles de la organización, en el directorio y en los procesos de contratación y reclutamiento). Evaluación de las diferencias en las remuneraciones y salarios de las mujeres. Infraestructura disponible para mujeres (baños, salas de lactancia, equipos de protección personal, otras instalaciones, horarios de trabajo, alternativas para laborar fuera de la oficina, etc.). Disponibilidad y accesibilidad a los canales de denuncias de acoso. Consideraciones de igualdad de género dentro de los procesos de reclutamiento y retención. Estilo de comunicación inclusivo. En Perú, hemos identificado una herramienta muy valiosa para respaldar a las empresas en esta primera fase de diagnóstico, que es el ranking PAR de Aequales (https://par.aequales.com/). Este es un cuestionario gratuito disponible para las partes interesadas una vez al año para evaluar sus prácticas sobre diversidad e inclusión. Formación/sensibilización y alianzas estratégicas En muchos casos, las empresas solicitan el apoyo de consultores externos o instituciones expertas en temas de género para obtener orientación en el proceso de capacitación del equipo que liderará la inclusión y la diversidad. Durante nuestra visita, el equipo se reunió con dos expertos que también son miembros activos de Women in Mining Chile: Carla Rojas y Tamara Leves, quienes compartieron sus puntos de vista sobre el apoyo a las compañías para capacitar a los empleados e implementar programas de diversidad e inclusión. Además, las empresas visitadas mencionaron la importancia de establecer alianzas estratégicas con organizaciones y ONG relacionadas con las prácticas de género. Algunos ejemplos citados incluyen: la Iniciativa Global de Clinton para Terminar con la Violencia Sexual y GEMS Works (Igualdad de Género en los Trabajos Mineros). Fuente: Minem. Figura 2. Empleo femenino según función. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 49 Implementación y entrenamiento de un equipo de diversidad e inclusión En la mayoría de las empresas visitadas, hubo un consenso general de que el equipo asignado para liderar la iniciativa de diversidad e inclusión no debería ser el mismo que el Equipo de Recursos Humanos. Además, el consenso fue la importancia de un equipo que no solo incluya a las mujeres. Una vez más, todas las compañías mencionaron la relevancia de la participación y el compromiso de los niveles superiores de la organización para el éxito de la implementación. Revisión de procesos internos El equipo asignado para liderar el proceso de implementación debe identificar los procesos internos que requerirán la adaptación para ser más inclusivos. Los ejemplos de áreas que se evaluarán o en las que las empresas visitadas están trabajando para mejorar incluyen: Compromiso de la alta dirección. Reclutamiento. Gestión del talento. Retención de empleados. Programas de mentoría. Políticas (discriminación, acoso, etc.). Comunicaciones y marketing (lenguaje inclusivo). Infraestructura inclusiva de oficinas y sitios. Como se mencionó al principio de la sección, este no es un proceso sugerido para la implementación, sino las fases más comunes del proceso de implementación inicial identificadas durante el recorrido del estudio. Iniciativas de diversidad e inclusión: ¿Cómo promueven una mayor participación de las mujeres? Durante nuestro estudio, fue evidente que algunas de las empresas visitadas están implementando muy buenas iniciativas en diversidad e inclusión, sin embargo, en otros casos, el estudio observó que algunas iniciativas no están enmarcadas como parte de una estrategia a largo plazo que podría disminuir la eficacia del programa en el tiempo. Algunos ejemplos de iniciativas en las empresas visitadas: Iniciativas sobre conciliación y entrenamiento anti-bullying. 50 Inducción de nuevos empleados, incluyendo temas de sensibilización sobre diversidad y formación en lenguaje inclusivo. Cambios en los procesos de reclutamiento (eliminación del sesgo inconsciente durante el proceso). Un ejemplo interesante citado fue el uso de programas de inteligencia artificial para el reclutamiento: AIRA, que actualmente se está experimentando con buenos resultados en Anglo American. No aceptar procesos de reclutamiento donde solo hay tres hombres seleccionados. Dar preferencia a la selección de candidatas mujeres en el caso que los mejores candidatos (hombres y/o mujeres) tengan los mismos méritos. Flexibilidad laboral en la forma de trabajar "Permita que el empleado y el jefe trabajen el mejor horario para satisfacer sus necesidades". Implementar protocolos de acoso sexual y violencia que identifican y comunican conductas no tolerables en la organización. Los servicios de la línea directa para que los empleados informen sobre el acoso y la discriminación en el lugar de trabajo, por ejemplo, en Sodexo te escucha, implementado en la firma del mismo nombre. Promover la hermandad de mujeres "construir lazos entre las mujeres, no destruir a otras". Programas de tutoría para apoyar el desarrollo profesional de las mujeres; Establecimiento de “mesas de mujeres”, grupos para compartir experiencias, inquietudes y brindar asesoramiento y apoyo. Asesoría para apoyar a víctimas de acoso sexual y sobrevivientes de violencia sexual. Algunos ejemplos de prácticas exitosas compartidas durante las reuniones: Las empresas de reclutamiento e instituciones del sector están elaborando una base de datos de mujeres con alto MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 potencial para facilitar la inclusión en el sector (WiM Chile). Las compañías del sector están fomentando programas para capacitar a los jóvenes mediante la promoción de acuerdos con las universidades. Los empleados comparten que el cambio cultural que se observa en la empresa después de la implementación no solo es beneficioso para la organización, sino que se transfiere a las familias de los empleados. La implementación del programa ayuda a prevenir y reducir la violencia sexual en los hogares de los empleados. La relevancia de la flexibilidad laboral para aumentar la retención de personas capacitadas (ejemplo: una mujer llevó a la niñera al proyecto durante la lactancia). Métricas e indicadores (KPI): ¿Cómo mide el éxito de su programa de diversidad e inclusión? Para la mayoría de las empresas hubo consenso sobre la necesidad de incluir métricas e indicadores (KPI) para asegurar una implementación exitosa del programa de diversidad e inclusión: "Lo que vamos a medir es lo que vamos a cumplir". Los KPI no se refieren necesariamente a cuotas que forman parte del debate en la siguiente sección. Sin embargo, algunas empresas afirmaron que “la definición de KPI aspiracionales es crucial para motivar la incorporación y el desarrollo de las mujeres dentro de la organización” (Antofagasta Minerals). El gran debate sobre las cuotas A pesar de la complejidad de los programas de diversidad e inclusión dentro de las empresas visitadas, hay promotores y detractores de las cuotas. Para algunas empresas, es obligatorio establecer cuotas para poder generar cambios. En otros casos, las cuotas se perciben como discriminatorias y generan problemas en contra de los programas de meritocracia transparentes. Para los promotores, la inclusión de cuotas es esencial para lograr la igualdad y servir como catalizadores. Algunas organizaciones afirman que la discriminación www.mineriaonline.com.pe positiva es una medida aprobada por las Naciones Unidas. Laura Albornoz mencionó que para ella "las cuotas son necesarias como medida transitoria". Varias de las compañías mineras más grandes del mundo han declarado su compromiso de alcanzar cuotas, entre las visitadas: BHP Billiton está comprometida con el 50% de las mujeres para 2025 y Teck con el 30% para 2020. Firmas como Sodexo están muy cerca de una población de 50% a 50% en todo el mundo y en Chile han alcanzado un 60% de mujeres en la organización y ahora se están enfocando en asegurar de que sean una corporación inclusiva. Los detractores afirman que existen alternativas a las cuotas que no generan discriminación. Dicen no a las cuotas y sugieren aplicar acciones afirmativas. Algunos de los argumentos en contra de las cuotas incluyen: Los hombres se sienten discriminados e inseguros acerca de sus oportunidades futuras en las organizaciones con cuotas. Las mujeres malinterpretan el feminismo y se oponen a colaborar con los programas de diversidad e inclusión. Las cuotas promueven equipos 100% femeninos en algunas áreas y no necesariamente generan una cultura inclusiva. Además, durante nuestra visita, aprendimos sobre ejemplos interesantes fuera de Chile. Por ejemplo, en el Reino Unido, las empresas públicas se ven obligadas a tener más mujeres en los consejos y, si no cumplen con una proporción del 50% al 50%, las pocas mujeres a bordo deben ganar el 50% del salario total de los ejecutivos. En Alemania, la ley exige que el 30% de los consejos estén compuestos por mujeres y que estas podrán solicitar igualdad de salarios frente a sus colegas masculinos desde enero de 2018. En Noruega se tiene una cultura de transparencia e igualdad salarial desde el 2015, colocando a dicho país en el quinto lugar de un total de 144 naciones, en relación a la igualdad salarial entre hombres y mujeres que hacen trabajos similares, según el Foro Económico Mundial. Como alternativa, llegamos a la conclusión de que, si las empresas no buscan normas obligatorias, las certificaciones como el Sello Iguala en Chile pueden proporcionar métricas e indicadores para las empresas. Conclusiones 1. Existe escasez de información cuantitativa y cualitativa sobre la participación femenina en el empleo de la industria minera; esto permitirá establecer los mecanismos adecuados y posibles en Perú. 2. El marco normativo nacional e internacional está dado de manera clara en nuestro país, el reto mayor es la difusión, aplicación y supervisión con la finalidad de hacerlas cumplir. 3. Más allá de las iniciativas de género, es necesario desarrollar estrategias a largo plazo. La diversidad en una organización puede generar una ventaja competitiva y la mayoría de las empresas en el viaje de estudio reconocieron este hecho. En general, se encontraron mejores resultados e historias de éxito en compañías con programas de diversidad e inclusión formalmente implementados, que en aquellas empresas que actualmente realizan iniciativas independientes sobre la materia. El apoyo de los gremios e instituciones del sector (Consejo Minero, Sonami y Aprimin) son imprescindibles para compartir buenas prácticas. "La diversidad es la clave para el éxito de nuestro negocio" y "las alianzas se generan entre las mujeres cuando reconocen que esta es la única forma de promover a más mujeres en los niveles más altos de su organización", son ejemplos de frases poderosas que escuchamos durante nuestro estudio. Desafíos pendientes identificados Las mujeres no aplican a los puestos de minería, ya que no se sienten calificadas o se sienten inseguras de sus calificaciones. Por lo tanto, es necesario realizar una búsqueda activa del talento femenino y alentar a más mujeres a postularse. Además, las empresas mencionaron la necesidad de promover a las niñas en las carreras STEM. La percepción en Chile es que hay casi el mismo porcentaje de mujeres que comienzan sus carreras en STEM, pero el número se reduce al graduarse. Las organizaciones en nuestro estudio mencionaron participar activamente en conferencias de universidades y ferias de trabajo. 4. El reconocimiento del valor de la diversidad debe comenzar por la alta gerencia. "La diversidad en una organización puede generar una ventaja competitiva". Un equipo / área específica en diversidad e inclusión, compuesta por un personal distinto al de recursos humanos, ayuda en una implementación exitosa. Como otro desafío, las compañías mencionaron encontrar resistencia al proceso de cambio, especialmente en los hombres. Sin embargo, los líderes de los programas de diversidad e inclusión en nuestro estudio se refieren a continuar a pesar de esta resistencia: "si no molestamos a nuestros gerentes y empleados, el cambio no ocurrirá". 5. La certificación es una alternativa a las cuotas. El Sello Iguala: a pesar de estar muy centrado en los procedimientos, obliga al diagnóstico de la organización en Chile; una herramienta similar podría ser el ranking PAR de Aequales o el sello de empresa Segura Libre de Violencia que tiene el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables para nuestro país. Las prácticas deben ser transferidas y convertirse en un requisito de los proveedores (más allá de las licitaciones) y para las comunidades. 6. Importancia de compartir buenas prácticas en diversidad e inclusión en el sector minero. Los premios y acuerdos estratégicos son oportunidades para difundir historias de éxito. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero Bibliografía Anuario Minero 2008, 2009, 2016, 2017 Ministerio de Energía y Minas. Reporte Mensual Minem, noviembre 2017. Índice Global de Brecha de Género de 2017. Promoviendo oportunidades para las mujeres y el sector privado, publicado por el IFC. Memoria Anual 2017 y 2018 de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 51 Histórico Apuntes para la historia de la minería en los Andes Centrales del Perú Por: MD. OMD Augusto V. Ramírez, docente de la maestría en Toxicología Ocupacional, Universidad Científica del Sur. L as hidroeléctricas históricas de la minería del centro I La historia de la minería en el centro del Perú tiene que ver no solo con el desarrollo minero en sí, sino también con el de las industrias conexas. La Cerro de Pasco fue la empresa que, no sin esfuerzo, durante el siglo XX rigió el desarrollo de la región central. Desde su llegada al Perú tuvo que enfrentar varios desafíos, amén del geográfico, tales como la compra de las tierras mineras, la falta de personal y por cierto la difícil situación energética. Ya hemos revisado la evolución histórica de sus principales haciendas mineras y su metalurgia, abordemos ahora, a la manera de estos apuntes, otra de las facetas vinculadas a minería que la Cerro de Pasco llevó a cabo precisamente para satisfacer su necesidad de desarrollo, me refiero a la industria hidroeléctrica. Para esto tomemos de nuevo nuestro relato ucrónico ubicado entre los años 20 y 30 del siglo pasado. Relativo al problema energético, la Cerro de Pasco Mining (CdePM) desde su llegada a finales del siglo XIX tuvo que enfrentarlo con vigor. En aquel tiempo la energía boyante era el vapor y con esta fuerza comienza a operar, pero su veloz desarrollo implicaba también echar mano a nuevos tipos de energía que le permitiesen una más rápida expansión. Definitivamente lo único que podía complementar su prosperidad era la energía eléctrica y la más eficaz y barata en estas alturas del Perú era la generada por hidroeléctricas que, por otro lado, ya era utilizada con éxito en la minería norteamericana. Y en efecto, en un corto periodo levantó varias centrales hidroeléctricas, desarrollando así esta nueva actividad en nuestros Andes Centrales. 52 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 1. Sifón en U de la central hidroeléctrica de La Oroya. Antecedentes históricos de la central hidroeléctrica de La Oroya De las centrales hidroeléctricas de la CdePM, la de La Oroya fue la primera y la más representativa, he aquí algunos antecedentes de su construcción. El terreno donde se ubicó había sido adquirido por la empresa en 1902 a la Compañía Mercantil La Oroya, que como sabemos fue la encargada de comprar para la CdePM las tierras de las pequeñas haciendas agrícolas y ganaderas existentes en aquel momento en la comunidad de San Jerónimo de Callapampa, en Yauli, Junín. Como hemos revisado la CdePM para su desarrollo se apoyó siempre en los sindicatos americanos que, por otro lado, habían sido su alma máter. Concomitantemente la compañía inicia los contactos para traer técnicos americanos que desarrollen un sistema de generación eléctrica. A ese efecto, sería el ingeniero Albert Louis Wilcox quien llevaría a cabo el desarrollo del proyecto y la construcción de la central hidroeléctrica de La Oroya y otras. Wilcox sería el jefe y responsable desde su construcción hasta el montaje electromecánico y el tendido de las líneas de transmisión. Albert Louis Wilcox había nacido en julio de 1881 en El Paso, Texas, una de las principales zonas mineras www.mineriaonline.com.pe americanas, en 1899 ingresa a estudiar en la Universidad de Nueva York, donde en 1903 se gradúa como ingeniero eléctrico. Antes de venir al Perú, había trabajado para la Mexico Coal & Coke Company, y luego para la California Gas & Electric Corporation, era un experto sumamente conocido y reconocido, pues, además había desarrollado otros proyectos para la F. G. Baum & Co. con lo que su capacidad no estaba en discusión. En 1912, es contratado por la Cerro de Pasco Mining para trabajar en los Andes. Wilcox, llega al Perú para llevar a cabo su misión y propone no una hidroeléctrica, sino un sistema de hidroeléctricas para el desarrollo minero de la CdePM. Este año de 1930 precisamente se cumplen 16 años de la puesta en marcha de la pionera central hidroeléctrica de La Oroya. Hoy la Cerro de Pasco Mining cuenta con energía propia: ha desarrollado ya tres centrales hidroeléctricas interconectadas y distribuidas estratégicamente, su propósito: proveer energía suficiente a sus operaciones mineras y sus fundiciones. Las centrales hidroeléctricas construidas y operadas por la CdePM son: central hidroeléctrica de La Oroya en funcionamiento desde de 1913, ubicada en La Oroya, Junín a 3,694 msnm, genera 9 mW; Pachachaca, igual genera 9 mW, fue construida en 1917 en Yauli La Oroya a 4,031 msnm. Además, está proyectado y muy avanzado el estudio de la central hidroeléctrica de Malpaso, que estaría localizada en Paccha, Yauli, con un poder de generación de 54 mW, aprovechando las aguas del río Mantaro. El tiempo nos traerá sin duda otras más, pues la producción minera así lo requiere, y sin duda aún está virgen de hidroeléctricas la zona de Junín situada en la vertiente selvática donde la CdePM tiene proyectos de muy buen ver. Husmeemos ahora en este gran ámbito que ahora nos presenta la historia y busquemos cuál es el saber técnico en este momento para levantar las hidroeléctricas, dejando acaso para luego la historia de cada una. A la sazón aquí en nuestros cómodos 30’s nos apoyamos en el conocer de Mr. Wilcox, a quien entrevistamos en las oficinas generales de la fundición La Oroya. Claro que también ha coadyuvado a esta visión el actual superintendente de Hidro Oroya Mr. H. Pyster. La central hidroeléctrica de La Oroya El señor ingeniero Albert Louis Wilcox, conversador de nacencia, nos refiere que los esfuerzos recientes de los mineros americanos para entrar en los mercados sudamericanos conllevan mejorar las relaciones que hoy existen entre los dos continentes, lo que deviene en un mayor interés por expandir su tecnología en el campo aún virgen de las instalaciones hidroeléctricas en la región minera de nuestra sierra central. Es cierto también que aparte cuenta el interés científico general y técnico que despierta tal región por razón de su ubicación geográfica, la altura a que se halla establecida y sus condiciones de trabajo, que la hacen de un interés que sale de lo común. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero 2. Allanamiento del terreno para la futura hidroeléctrica La Oroya, en 1902. Como sabemos, las minas del Cerro de Pasco han sido explotadas desde la época de la conquista española, en 1550, extrayendo de ellas plata en forma casi continua, y es solo en los últimos treinta años que su riqueza en cobre vuelve a llamar la atención de los intereses americanos. Recordemos que cuando se instalaba la CdePM tuvo dificultad en conseguir mano de obra local para sus minas a pesar de pagar salarios superiores al promedio regional. Ya describimos su sistema de Enganche, mediante el cual contrataba trabajadores con agentes concesionarios que viajaban por las comunidades cercanas al valle del Mantaro ofreciendo adelantos de dinero que luego los campesinos tenían que devolver laborando en las minas. Las condiciones de trabajo en esa época fueron difíciles, sin embargo, esta actividad llevó al desarrollo y florecimiento de la ciudad de Cerro de Pasco. Por esos tiempos, común fue que la compañía adquiera tierras de haciendas mineras y ganaderas de las comunidades campesinas para sus operaciones y sus centrales hidroeléctricas. Posteriormente, hizo lo propio con sus haciendas ganaderas –como veremos después la compañía desarrollaría una de las mayores negociaciones ganaderas en el país, tanto que llega a ser el más grande terrateniente en el Perú central–. La Cerro de Pasco encargó el diseño de la futura planta a la firma F. G. Baum & Company, de San Francisco, California. USA, compañía fundada en 1907 por el ingeniero Frank George Baum, quien ahora cuenta con una vasta experiencia en la construcción de centrales hidroeléctricas pues ha trabajado para muchas de las empresas de energía eléctrica en la costa oeste de los Estados Unidos de Norteamérica. Para el efecto Frank G. Baum contrató a Wilcox y así comenzó todo. Prosigamos con la historia de las hidroeléctricas y con ojos de 1930, hagamos un nuevo recorrido en el conocido tren minero para llegar a las operaciones de la compañía en el Cerro. Saliendo del Callao el ferrocarril Central asciende a 15,700 pies sobre el nivel del mar (psnm) en solo 108 millas, luego cruza el brazo occidental de la cordillera por el túnel de Galera, localizado a una altura de 15,665 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 53 En La Oroya de hoy está instalada y funcionando la principal estación generadora del sistema eléctrico que sirve a la CdePM, pues con él alimenta sus minas, fundiciones y, lo mejor, alumbrado público para el pequeño poblado. Tal sistema consiste en una estación productora de tres generadores de 3,750 kV movidos por ruedas hidráulicas. Tiene subestaciones en Morococha, Smelter, Cerro de Pasco y Goyllarisquisga, además cuenta con una estación de reserva a vapor en Smelter. 3. Construcción Sifón Sacco en 1913. psnm. Desde Galera, la vía comienza a bajar hasta La Oroya, 12,300 psnm de altura y a 138 millas del Callao. La Oroya es el punto de desvío del ferrocarril Central que finalmente nos lleva al Cerro de Pasco. Desde el inicio de su trabajo minero, el propósito de la compañía había sido levantar una central hidroeléctrica allá lejos de sus operaciones, cerca al cruce de caminos en San Jerónimo de Callapampa, en Yauli, medianera con las minas de Morococha y Casapalca, tomando el agua del río Yauli que nace en los altos glaciales que circundan al monte Meiggs y que forma parte de las aguas cabeceras del río Amazonas. El ingeniero Wilcox al diseñar el sistema determinó que el punto donde se desviaría el agua del río Yauli sería Chaplanca. En ese lugar el valle se estrecha, y el río pasa por una profunda abertura en las rocas. Se levantaría “una represa de 72 pies de altura construida de concreto de ángulo constante y de tipo arco’. En este punto el curso del Yauli tiene una extensión de cerca de 10 millas. Para construir ese canal se obraría ‘cuatro túneles y un sifón invertido con tubos en U. Aproximadamente 3,300 pies del canal tendrían que ser enmaderados, aunque la mitad sería de concreto forrado con albañilería. La gradiente a considerar sería de uno por mil”. En Saco Quebrado donde se emplaza el tubo en U, una alimentadora adicional agrega 5 pies cúbicos por segundo al volumen de agua. “Al final del canal se construirá una represa reguladora. Su capacidad aproximada será de 37 pies de acre (un acre=40 áreas y 47 centiáreas) que finalmente da agua suficiente incluso para producir fuerza en la instalación de reserva de vapor en la Fundición. La caída de agua va directamente de la represa reguladora a la casa generadora de fuerza, siendo la presión sobre los pitones de 716 pies. El conductor de la caída de agua no tiene ángulos horizontales y mide 4,598 pies de largo con un diámetro entre 42 y 62 pulgadas y está construido con planchas de acero remachadas, termina en un tubo cabecero con seis ramales que conducen a los pitones”, Wilcox dixit. 54 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 La casa generadora de fuerza se ubica en un edificio de concreto reforzado, mide 46 por 120 pies. Está situada paralela al cauce del río Mantaro y en ángulo recto con el conductor de la caída de agua que viene del Yauli. El extremo norte de la casa de fuerza, construido provisionalmente, es de fierro galvanizado, con el propósito de poder más tarde prolongar fácilmente el edificio en caso de instalar una cuarta unidad. La estación está conformada por tres unidades principales, dos juegos de generadores movidos por ruedas hidráulicas, tres series de tres transformadores cada una y cuenta con un sistema de presión de aceite para lubricar los gobernadores de la maquinaria. La pizarra de cambios está colocada en una galería detrás del centro del edificio de manera que el operador pueda tener una visión libre sobre todo el piso del generador. Una grúa de 25 toneladas recorre todo el largo del edificio. Aquí una breve descripción de la maquinaria que inicialmente operó en esta central: “Los generadores son de 3,750 kV, 60 ciclos, 2,300 voltios, y 300 revoluciones por minuto. Las ruedas primarias son movidas por turbinas de doble impulso. Dos bombas rotativas, movidas por motor y por rueda hidráulica auxiliar alimentan los gobernadores con aceite a presión de 145 libras. Las unidades del generador consisten cada una, de corriente directa de 150 kW, movidas por un motor de corriente acumulada y por una rueda hidráulica horizontal. La unidad transformadora consta de nueve transformadores de a 1,000 kW. enfriados por agua, son de fase simple y de 60 ciclos, dispuestos en hileras de a tres”. Tal es 4. Construcción del canal para la central hidroeléctrica de La Oroya, en 1913. www.mineriaonline.com.pe Justo también es dejar sentado que la edificación y puesta en marcha de la central hidroeléctrica de La Oroya fue la piedra de toque que inició el desarrollo de la pequeña comunidad de San Jerónimo de Callapampa y que ahora es la fundición de CdeP, la que lo impulsa hacia un futuro prometedor. El tiempo lo dirá. 5. Montaje de la línea de trasmisión de La Oroya al Cerro, en 1913. la reseña sucinta que Mr. Pyster hace de la electromecánica que conforma la central hidroeléctrica de La Oroya. Desde esta central, la fuerza se transmite a la fundición de Tinyahuarco por dos circuitos trifásicos, y de aquí a las minas del Cerro de Pasco y a las de Goyllarisquisga por otro circuito trifásico. Una tercera línea va de La Oroya a Morococha, mina que conocemos está localizada al suroeste de La Oroya. La extensión total de las líneas de transmisión es de 124 millas. Los circuitos son de alambre de cobre Nº 1 de siete hilos, y el cobre que se usa es sacado de las minas de la CdePM. Como no escapa a nuestro conocimiento las tormentas eléctricas son frecuentes en estas alturas andinas, por lo que todo el sistema está resguardado de los rayos de las tormentas mediante doce juegos de protectores electrolíticos. En este párrafo señalemos que los trabajadores fueron casi todos naturales y habitantes de la vecindad y alrededores o del valle del Mantaro. La compañía minera del Cerro de Pasco, para quien Wilcox hizo el trabajo, había ya formado a muchos peruanos como mecánicos y electricistas básicos, por lo que casi los únicos extranjeros que trabajaron en esta obra fueron los foremen y los electricistas especializados de origen americano. Igual es pertinente señalar que todos los trabajadores de las hidroeléctricas pertenecen a la planilla de la CdePM, por tanto, tienen iguales beneficios que los de la fundición y minas. El costo real de la obra fue muy aproximado al presupuestado y el importe por kW desarrollado fue más o menos igual al valor medio en las instalaciones de California. Las centrales eléctricas históricas de Bellavista-Casapalca En Bellavista aún funcionan dos generadores de 800 kilowatts cada uno, movidos por fuerza hidráulica tomada del Rímac y del Yauli, un pequeño tributario de aquel. El agua es llevada cerca de media legua por un canal revestido, y luego por una cañería de acero llega a las ruedas hidráulicas. La presión es proporcionada por los 275 pies de desnivel. La fuerza eléctrica generada se transmite luego a Casapalca con 10.000 voltios de potencia, allí es transformada a 2,000 y 440 volts, para ser distribuida en las distintas operaciones. La mina de Morococha se provee ahora de energía desde la central de La Oroya, aunque para muchos de sus trabajos aún usa la energía del vapor. Hasta aquí este breve relato de los inicios de la construcción de las hidroeléctricas de la CdePM, las que con el tiempo devendrían en un sistema interconectado, pero que conocimos simplemente por sus apelativos individuales como hidro Oroya, hidro Pachachaca, hidro Malpaso y las otras. En el siguiente apunte buscaremos descifrar los pormenores de las hidroeléctricas que hoy, históricas, todavía siguen funcionando plenamente proveyendo de energía a una buena parte de las minas del centro. Agur minero amigo. Referencias Helguero PS. 1917. Viajando por la República. Imprenta La Moderna. Lima. Neydo Hildalgo. Statkraft Perú. 2016. Central Hidroeléctrica La Oroya. Cien años generando historia. Ed. Statkraft Perú S.A. Lima. Disponible en: https://www.statkraft.com. pe › central-hidroelectrica-la-oroya Francisco Calderón. 1961. “La Fuerza Eléctrica de la Cerro de Pasco”. En: “El Serrano”. Vol. XII, N° 142. Cerro de Pasco Copper Corporation. 1958. “Relación de plantas de generación, año de puesta en servicio y capacidad”. Documento interno. HCR. File 280. Oroya Steam Electric Plant. La obra fue recibida funcionando el sábado 7 de marzo de 1914 por Mr. W. Hamilton, gerente general de la Cerro de Pasco residente en La Oroya. Ilustraciones 1. Google. Sifón en U Hidro Oroya. Disponible en: https://www.google.com/search?q=central+hidroelectrica+la+oroya&sxsrf=ACYBGNQSQaaq_10fG Igual, para conocimiento ulterior los planos, los dibujos y la construcción de la maquinaria, fueron obra de los señores F. G. Baum y Compañía de San Francisco, USA. 2, 3, 4 y 5. Neydo Hildalgo. Statkraft Perú. Central Hidroeléctrica La Oroya. Statkraft Perú S.A. Disponible en: file:///I:/HIDROELECTRICAS/libro-la-oroya--bajas.pdf MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 55 Entrevista I Ing. Oscar González Rocha Afirma presidente de Southern Copper Corporation Sabemos que las condiciones sociales tienen ritmos que respetaremos Luego que el Consejo de Minería del Ministerio de Energía y Minas se mostrara a favor de la viabilidad técnica y legal del proyecto Tía María, dialogamos con el presidente ejecutivo de Southern Copper Corporation, Ing. Oscar González Rocha, quien ratificó su pleno respeto al ritmo de las condiciones sociales en el valle de Tambo y su optimismo de poner en marcha esta operación cuprífera. 56 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 A demás, ofreció detalles del trabajo que han desarrollado a la fecha en la zona de influencia y sus perspectivas de crecimiento ad portas de cumplir 60 años como una de las compañías productoras de cobre más importantes del mundo. ¿Cuál es la posición de Southern luego del fallo del Consejo de Minería del Ministerio de Energía y Minas respecto del proyecto Tía María? Consideramos que es una resolución muy sólida la emitida por el Consejo de Minería, en ella se demuestra la viabilidad técnica y legal del proyecto de cobre Tía María, el cual tendrá un impacto muy positivo para los pobladores de los distritos de Cocachacra, Punta de Bombón y Deán Valdivia, la provincia www.mineriaonline.com.pe Hemos planteado a nuestro directorio la construcción de una nueva fundición y refinería en Ilo, que absorberá la producción de ánodos para transformarlos en cátodos de cobre de 99.99% de pureza. de Islay, la región Arequipa y el Perú en su conjunto. ¿Cuáles son las líneas de acción establecidas por la empresa para crear un clima social favorable para el desarrollo del proyecto? Desde hace muchos años venimos trabajando en la mejora de la calidad de vida de la población, sea fortaleciendo los servicios de educación y salud, como los productivos, impulsando la mejora de las técnicas de cultivo, así como de crianza de ganado vacuno y porcino, principalmente. Estamos seguros de que con la consolidación del proyecto Tía María se augura un gran futuro para las actividades que se desarrollan en el valle de Tambo. Vamos a demostrar que la agricultura, la minería y la pesca pueden convivir satisfactoriamente en los aspectos ambiental, productivo y social. ¿Qué avances han logrado en cuanto a mejora en la calidad de vida de la población? Aún antes de iniciar la construcción y la subsecuente operación de Tía María, hemos logrado mejorar la atención y cuidado de la salud en el valle de Tambo, sea por las campañas médicas que organizamos con profesionales en diferentes especialidades, así como con los convenios que suscribimos con los Comités Locales de Administración de la Salud que han permitido cubrir la demanda insatisfecha hasta llevarla a niveles adecuados. En cuanto a educación, venimos desarrollando un programa similar al que implementamos en las regiones de Moquegua y Tacna, donde operamos, y el resultado ha sido que los estudiantes de dichas regiones ocupan los primeros lugares en conocimiento de las matemáticas y comprensión lectora, lo que ase- Emprendedores en Cocachacra. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero gura un mejor futuro para las próximas generaciones. En lo productivo, hemos iniciado cursos de capacitación para el trabajo, sea para mejorar las actividades existentes en el valle de Tambo, la agrícola y ganadera, como para brindar otras competencias a la juventud local para que fortalezcan su empleabilidad en el proyecto Tía María o en otro. Igualmente, se están dictando cursos de soldadura, electricidad, encofrado, carpintería metálica y mampostería. Sobre el aporte de Southern en temas de gestión y uso del agua en el valle de Tambo ¿qué actividades han desarrollado? En el valle de Tambo se riega por inundación y la fuente de agua es la que proviene del río del mismo nombre que, como todo río en el país, trae más agua en periodos de avenida en los primeros meses del año. Se requiere proseguir con los estudios iniciados por el gobierno para la eventual construcción de una represa, pozos o mejoramiento de canales de riego. Además, como en todo el Perú, hay que promover el uso racional del agua, cada cultivo demanda un volu- MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 57 representará una inversión de 2,500 millones de dólares y su producción anual será de 225 mil toneladas métricas de cobre. Esperamos ponerlo en marcha en 2025. Es una empresa orientada a la mejora continua. men diferente y la disponibilidad de este en el tiempo oportuno. La incorporación de nuevas técnicas es un proceso que se implementará de la mano con los agricultores locales. Con relación a sus inversiones en Perú, ¿cómo están proyectadas para 2020 y 2021? Nuestra expectativa siempre será iniciar en el menor plazo posible la expansión de nuestras actuales operaciones, así como el poner en marcha nuestros proyectos. No obstante, sabemos que las condiciones sociales tienen ritmos que respetaremos. El periodo de socialización continúa y nos encontramos optimistas. ¿En qué consiste el proyecto de ampliación de la refinería de Ilo? ¿Para cuándo está prevista y qué avances tecnológicos implica? Hemos planteado a nuestro directorio la construcción de una nueva fundición y refinería en Ilo. La primera planta tendrá una capacidad de procesamiento de 1 millón de toneladas de concentrados por año y la nueva refinería absorberá la producción de ánodos para transformarlos en cátodos de cobre de 99.99% de pureza. Ambas instalaciones representan una inversión estimada en 1,357 millones de dólares, su construcción tomará dos años y consideramos que una vez puesta en operación Tía María estaremos preparados para seguir fortaleciendo la estructura productiva del Perú. 58 Sobre el proyecto Michiquillay ¿qué avances registra a la fecha y qué acciones futuras esperan emprender? Aún estamos en las etapas iniciales, esperamos comenzar con las perforaciones confirmatorias para establecer la dimensión del yacimiento y avanzar con los estudios de pre-factibilidad, factibilidad e ingeniería de detalle. A la fecha, estimamos que su puesta en operación El escenario actual muestra la guerra comercial entre China y los Estados Unidos de Norteamérica; sin embargo, la demanda de cobre continúa y estimamos que mejorará en los próximos años. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 Como uno de los principales productores de cobre del mundo ¿Cómo ve el escenario actual y que proyectan para el próximo lustro? El escenario actual está enfrentando la guerra comercial entre China y los Estados Unidos de Norteamérica; sin embargo, la demanda de cobre continúa y estimamos que mejorará en los próximos años. Tengamos presente que los nuevos autos que emplean energía eléctrica cuadruplicarán la cantidad de cobre que utilizan en sus circuitos y que, en paralelo, muchos otros artefactos empezarán a migrar hacia lo digital y la electrónica. Como productores de cobre, vemos con optimismo el mercado mundial de este metal. Ad portas de cumplir 60 años ¿cómo ha evolucionada la empresa en este tiempo y cuál es su visión para los próximos años? Southern es una compañía que seguirá creciendo, sea porque cuenta con uno de los volúmenes de reservas de cobre más importantes del mundo, sea porque ha preparado a personal para enfrentar los nuevos desafíos tecnológicos de la industria y, también, porque es una empresa orientada a la mejora continua, con uno de los costos de producción más competitivos del mundo. ¿Algo más que quisiera agregar? Compartir una reflexión con la ciudadanía y, en especial, con las autoridades. El Perú es un país con un gran potencial geológico que debe ponerlo en valor, aprovecharlo hoy que existe una demanda mundial y cuenta con un recurso humano calificado. El desarrollo tecnológico siempre será un desafío, tanto por lo que representa su adecuación en términos económicos como porque podría ser reemplazado por un sustituto más económico y eficiente. No esperemos que ello ocurra. Aprovechemos el valor del cobre para financiar aquello que aún constituye una necesidad insatisfecha y optimicemos aquello en lo que el país va mejor. www.mineriaonline.com.pe MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 59 Especial Por volumen producido con los más altos estándares de calidad y tecnología Cajamarquilla es la séptima refinería de zinc más grande del mundo De acuerdo con un estudio realizado por la prestigiosa consultora internacional Wood Mackenzie, la refinería de Cajamarquilla de propiedad de Nexa Resources, es la única operación de fundición de zinc en Perú y la séptima más grande del mundo, por volumen producido con los más altos estándares de calidad y tecnología. 60 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 U bicada a 20 kilómetros al este de la ciudad de Lima, cerca de la localidad de Chosica, Cajamarquilla es una refinería de zinc integrada que procesa concentrados a partir de la tecnología Roasting Leaching Eletrowinning (RLE). Los principales productos que comercializa son los lingotes de zinc Special High Grade www.mineriaonline.com.pe En 2018, Cajamarquilla produjo 330 mil toneladas y en los primeros nueve meses de 2019, la producción fue de 254 mil toneladas, un 4% más en comparación con el periodo anterior, previendo cerrar el año con 340 mil toneladas. control, operando dentro de la filosofía de caudal constante y obedeciendo a las restricciones operacionales para los niveles de los tanques. De este modo, el sistema de control maestro optimizará el consumo de polvo de zinc. Innovaciones En los últimos meses han implementado proyectos de eficiencia operacional como Jarosita, que consistió en la implantación a escala industrial de la conversión del proceso productivo de goethita (un mineral de óxido de hierro), para la jarosita (sulfato de hierro), incrementando el rendimiento de extracción de zinc del 94% al 97% y se aumentó la capacidad nominal de 330 mil a 340 mil toneladas/año. Esta mejora, cuenta con una inversión estimada de US$ 45 millones. Del mismo modo, desarrollan la iniciativa de aumento de la estabilidad de la Línea del Tostador 1, con el uso de instrumentación y software inteligente para el control y optimización de la alimentación y otras variables importantes del proceso, para obtener una ganancia del 1% de productividad. Igualmente, han desarrollado el proyecto Matriz Energética, que se encuentra en fase de implantación para reemplazar por gas natural todo el combustible líquido (aceite diésel, aceite pesado de las calderas auxiliares, calefacción de la unidad y el tostador en las interrupciones), reduciendo significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero y el costo de combustible. (SHG) y los lingotes de aleaciones de zinc Continuous Galvanized Grade (CGG). Asimismo, implementan planes de automatización, como la iniciativa de estabilización del flujo de solución en la hidrometalurgia y coordinación de los lazos de También trabajan en colaboración con universidades, centros de investigación e instituciones públicas, en la búsqueda de tecnologías transformacionales de nuevos modelos de negocios. Como resultado cuentan con el programa Mining Lab Challenge, considerado desde sus inicios como una propuesta pionera y estratégica al relacionar el mundo de la minería y la metalurgia con el de las startups B2B. En la actualidad, tienen 503 emprendedores inscritos, 53 emprendimientos seleccionados para presentar las soluciones y 12 proyectos en desarrollo. Por ejemplo, una de las startup seleccionadas para trabajar en Cajamarquilla fue Geoinnovación, que ganó en la categoría Internet de las Cosas. Se trata de un proyecto de optimización de procesos La planta inició sus operaciones en 1981 con una capacidad de 100 mil toneladas de zinc refinado. En 1995, fue privatizada siendo adquirida por el consorcio japonés Cominco-Marubeni, que elevó su producción a 120 mil toneladas. Posteriormente, en 2004 fue adquirida por el grupo Votorantim a través de Votorantim Metais, hoy Nexa Resources. En 2008, el conglomerado brasileño, con una inversión de US$ 100 millones, incrementó su capacidad a 160 mil toneladas y, dos años después con US$ 500 millones adicionales, se finalizaron los trabajos de ampliación para llegar a 320 mil toneladas. El 2013 lograron un volumen de producción de 326,171 toneladas de zinc metálico, equivalente al 94% del total nacional. Optimización de los procesos industriales. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 61 industriales mediante análisis avanzado de datos, que permitirá entender las causas de la variabilidad de diversos indicadores en los procesos extractivos. La aplicación de la tecnología y metodología de inteligencia artificial identificará las mejores condiciones en parámetros manipulables y como guía de los operadores, en tiempo real, para aumentar el rendimiento y la eficiencia general de los equipos. Electrodeposición Es de destacar que una de las innovaciones desarrolladas en la refinería de Cajamarquilla ocupó el primer lugar en el área de ProcesaCambiarán el uso de diésel por gas natural. miento de minerales del Foro de Tecnología, Innovación y ciencia de corriente de las electrólisis en Sostenibilidad del reciente PERUMIN 34 Cajamarquilla, lo que impactó fuertemente Convención Minera. en el costo de transformación y la producción de la refinaría. Se trata de un trabajo para incrementar la eficiencia de la corriente en la En la investigación desarrollada se inelectrodeposición de zinc, en la medida cluyó los estudios, acciones tomadas para que la etapa de Eletrowinning tiene una recuperar la performance y la estabilidad importancia fundamental debido a que del proceso, lo que ha permitido que acconsume 80% de toda energía eléctrica y tualmente el desempeño en eficiencia de esta representa el 31% de todo el costo de corriente en Cajamarquilla sea un referenconversión, lo que restringe la capacidad te para los principales competidores munde producción de la planta. diales. Durante 2015, 2016 y 2017, se obEl resultado ha sido el incremento de servó una reducción significativa en la efi2% en la eficiencia de corriente del proceso de electrodeposición, lo cual representa un aumento de la capacidad de producción en 20 toneladas de zinc catódico por día. En la línea de la innovación permanente, las principales inversiones que han proyectado en Cajamarquilla apuntan al recrecimiento de la poza que almacena los residuos de tratamiento de los efluentes generados y un cambio progresivo de las torres de enfriamiento de la casa de celdas CJM 1, lo que esperan culminar en 2022. Esperan cerrar el año con 340 mil toneladas de producción. 62 Proyección social Como en toda empresa de clase mundial, en Nexa también se cuenta con estándares sociales de primer orden y, en base a un enfoque con valor compartido, MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 buscan ser un agente que impulse la transformación social con una perspectiva territorial. En tal sentido, han implementado programas sociales como el “Cultivo Alternativo” de Cajamarquilla que desarrolló –a partir de botellas PET recicladas– plantaciones de vegetales de rico contenido nutricional. El objetivo es complementar la alimentación de familias que tienen bajo acceso a un menú variado y de alto valor nutricional e impactar positivamente en el desarrollo de los niños y adolescentes de las comunidades de su zona de influencia. También, a través del programa de voluntarios “Somos Todos”, la empresa realiza campañas a favor de la comunidad. Recientemente hicieron trabajos de limpieza en el Centro Arqueológico de Cajamarquilla, la ciudadela preinca más grande de Lima y un importante símbolo de identidad del país. Finalmente, es de resaltar que la mayor parte de las mejores implementadas en esta importante operación han sido fruto del cambio en la forma en la que se hacían las cosas y esto no hubiera sido posible sin la participación de todo el equipo de trabajo, desde los operadores de producción hasta el liderazgo de la alta dirección, que son los responsables del éxito alcanzado. www.mineriaonline.com.pe MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 63 Comuneros y Minería Gustavo RIQUELME DÍAZ N ací en el distrito de los Baños del Inca, en la provincia y región Cajamarca, y soy el quinto de nueve hermanos. Estudié mi primaria y secundaria en el Colegio Andrés Avelino Cáceres del cual egresé en 2001. Mi papá que de profesión era carpintero quiso que al igual que mis dos hermanos mayores, también tuviera ese oficio, pero yo avizoraba otra cosa para mí. Cuando tenía más o menos 8 años, mi padre tuvo la oportunidad de entrar a trabajar a Yanacocha cuando iniciaba sus operaciones en Cajamarca, pero fue por poco tiempo. Cinco años después mi papá falleció y me vi obligado a trabajar en lo que pudiera para seguir estudiando y aportar en casa para mis cuatro hermanos pequeños. Yanacocha estaba en sus buenos años y tenía familiares y vecinos que trabajan ahí y tenían una mejor calidad de vida; yo también quería eso para mi familia. Cuando terminé el colegio fui a trabajar en construcción civil en unas obras con mi hermano, logre ahorrar un dinerito y me puse a estudiar computación, después de eso gracias al programa Pro-Joven estudié redes y computación, con lo cual ingresé a una empresa de diseño gráfico para realizar mis prácticas. Terminada esa etapa y sin encontrar oportunidad laboral en computación, volví a construcción civil como ayudante de albañil con unos familiares, hasta que mi hermano me habló de un afiche que vio sobre un crédito educativo. Fui a informarme sobre el asunto y la Asociación Los Andes de Cajamarca, ofrecía la oportunidad de prepararse en Cenfotur y Senati de la localidad pero había que cursar como mínimo un ciclo. De otra parte, brindaba la oportunidad de ir a Lima a estudiar en Cetemin o Tecsup, en este último caso era por 3 años y el crédito que daban solo ascendía a 2,000 dólares 64 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 La minería es una de las industrias que tiene más regulación y mayor cuidado del medio ambiente y no me alcanzaba. En el caso de Cetemin, me parecía más conveniente el costo y duraba ocho meses, lo que cubría alojamiento y alimentación, por lo que me decidí a presentar mis papales y fui aprobado e ingresé al mundo minero. En mis estudios en la carrera Explotación de minas y, posteriormente, en Medio ambiente, aprendí que los impactos que se dan en la actividad minera son restaurados al final de la operación y que la minería es una de las industrias que tiene más regulación y mayor cuidado del medio ambiente que otras. Luego de terminar mi carrera fui a laborar en la empresa contratista Tuneleros del Perú que tenía operaciones en Cerro de Pasco en la unidad Huarón de Pan American Silver, con el puesto de obrero, después fui ayudante perforista, estuve solo tres meses, porque el trabajo era duro y, sobre todo, los días libres me quedaban cortos para viajar a Cajamarca. Renuncié para seguir estudiando. A Cetemin ingresé a trabajar en noviembre de 2009, en ese momento se pensaba poner una sede en la ciudad de Cajamarca y como yo era exalumno podría apoyar. Un 15 de noviembre recibí la llamada del gerente general para viajar y trabajar en la sede principal que en ese momento estaba en Corcona. Inicié como asistente de coordinador académico, pero por motivos de continuar mis estudios y gracias al patrocinio de la empresa Lumina Copper, estudié Medio ambiente. Después de concluir mi preparación volví para seguir trabajando en Cetemin, ahora en el puesto de Registros académicos que implementé. En julio de 2011, me encargaron la coordinación de un programa educativo pequeño de “Ayudantes perforistas”, dirigido a 19 personas en el distrito de Orcopampa en Arequipa, como parte del programa de responsabilidad social de Compañía de Minas Buenaventura. www.mineriaonline.com.pe Culminada esta labor, retorné a Lima y esta vez me dieron la coordinación de otro proyecto similar, pero esta vez en la provincia de Oyón en Lima para 15 jóvenes, que Buenaventura brindó en la comunidad de Mallay. En 2012, me transfirieron a Ichuña en Moquegua para un programa de 400 personas que la empresa Canteras del Hallazgo ofreció con una duración de un año. En la primera etapa de ocho meses se impartió formación técnica en: medio ambiente, construcción civil, electricidad industrial y montaje mecánico y, en los cuatro meses restantes, otras actividades como: gastronomía, panadería, hotelería y topografía. Mi vida ha cambiado significativamente, en todos los aspectos: económico, porque puedo dar una mejor calidad de vida a mi familia; cultural, porque he aprendido costumbres y creencias de los diversos lugares donde he llegado, y profesional, dado que en cada localidad y programa educativo, ha tenido sus particularidades y desafíos y uno tiene que prepararse para solucionar las dificultades que se presentan. Siempre he creído que la minería trae desarrollo a los pueblos donde se desarrolla, lo que he comprobado con los diversos programas realizados. En los lugares donde he estado, el status y la calidad de vida ha mejora. En 2013, me encargaron la coordinación académica en sede principal y, posteriormente, me destacaron a la provincia de Chumbivilcas, donde la empresa Hudbay brindaba a 100 jóvenes de las comunidades de Uchuccarco y Chilloroya capacitación en Medio ambiente y para ser operador de planta de relaves. Las personas cuando inician los programas son temerosas o creen que “la mina contamina y mata”, pero con el desarrollo de las clases comprueban que fueron engañadas, porque las tecnologías y leyes obligan a las empresas mineras a cuidar el medio ambiente y cada día hay más avances a favor de la protección de los ecosistemas. En 2014, me destacaron para el programa de capacitación y certificación que Buenaventura ofrecía a los trabajadores de todas sus unidades. A mí me enviaron a Orcopampa y después a Julcani, en estas minas se capacitó y certificó a más de 1,500 personas. Estoy convencido que si el gobierno, las comunidades y la empresa minera trabajan en conjunto y armonía se puede lograr el desarrollo de los pueblos con obras en educación, salud y necesidades primarias para mejorar la calidad de vida de las personas. En 2015, por convenio con Pronabec, fui a Satipo para dar clases con el fin de formar operadores de retroexcavadora, cargador frontal y mecánica automotriz, dirigido a 70 personas. Posteriormente, participé en el Programa de Certificación por Competencias Laborales en Electricidad con el Ministerio de Trabajo en las regiones de Tumbes, Lambayeque y La Libertad, con un total de 170 beneficiarios. Mi familia también comparte este pensamiento porque lo experimentamos. Nuestra vida ha mejorado, hemos podido conseguir muchas de las cosas que tenemos, y proyectarnos al futuro. A fines de 2018 y parte de 2019 se me encargó la Dirección académica y en junio me trasladan a Cajamarca para asumir la administración de la sede Colquirrumi, donde actualmente estoy. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero Quiero terminar diciendo que la minería es la actividad económica más importante de nuestro país y que en el lugar donde se desarrolla trae progreso y oportunidad para todos. En los siete años que tengo de viajar por el Perú y conocer distintas realidades, puedo decir que la minería es una oportunidad de mejora para todos. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 65 Exploraciones Perú: cartera de proyectos de exploración minera 2019 Por: Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera del Ministerio de Energía y Minas. La inversión en exploración minera a nivel mundial muestra un panorama dinámico en el tiempo debido a su alta sensibilidad con la coyuntura internacional y las expectativas macroeconómicas de cada país. Es por ello que el Ministerio de Energía y Minas (Minem), a través de la Dirección General de Promoción Minera y Sostenibilidad Minera (Dgpsm), con el objetivo de implementar políticas públicas en aras del desarrollo del subsector minero, así como, promover la inversión en el país, presenta la Cartera de Proyectos de Exploración Minera 2019, la cual consta de 63 iniciativas ubicadas en 16 regiones con un total de inversión de US$ 496.4 millones. En tal sentido, los proyectos cupríferos cuentan con mayor presencia en el portafolio, representando así el 28.6% del número total y el 53.3% del monto de inversión. De igual modo, las iniciativas auríferas son 21 con una inversión conjunta que asciende a US$ 90 millones. La versión extendida que comprende estas secciones con mayor detalle, así como otros datos adicionales se encuentra dentro del documento oficial Perú: Cartera de Proyectos de Exploración Minera 2019, edición octubre. Presupuesto mundial de exploraciones La inversión en exploración minera a nivel mundial muestra un panorama variable en el tiempo, debido a su alta sensibilidad con la coyuntura internacional y las expectativas macroeconómicas de cada país. Es por ello, que naciones como Canadá y Australia realizan políticas públicas para fomentar la inversión de este tipo. Sin embargo, Canadá, que ha mantenido el primer lugar con mayor captación del presupuesto mundial en exploraciones y presencia alrededor del mundo con innumerables proyectos mineros, este año se vio superado por primera vez por Australia, que alcanzó los US$ 1,528 millones. Este año, el presupuesto mundial para actividades mineras se contrajo debido a la variación negativa de las cotizaciones de los principales metales en un contexto de constante incertidumbre acerca del resultado de las negociaciones comerciales entre Estados Unidos de Norteamérica y China. En tal sentido, las continuas tensiones geopolíticas coadyuvaron a la desaceleración de las principales economías del mundo y, por consiguiente, a la débil demanda por los metales industriales, impactando así en el interés de los inversionistas por presentar nuevos proyectos de exploración. Por su parte, el Perú se mantiene entre los 5 primeros puestos de los países con mayor captación de inversión para actividades mineras de exploración. Siendo el 2018 el año que superó a Chile, con un monto de US$ 610 millones de presupuesto con relación a los US$ 576 millones del país sureño; no obstante, este año la cifra se ve reducida en 9.9% debido principalmente al contexto internacional mencionado (ver Figura 1). Es por ello que, con el fin de lograr un mayor conocimiento del subsector minero y, en específico, de las actividades de exploración en minería que permitirán lograr políticas públicas eficientes en el tiempo, se elaboró la edición 2019 de la Considerando el origen de los desembolso, Canadá mantiene el primer lugar con el mayor presupuesto destinado a exploración minera en el país, con un total de US$ 228 millones, correspondientes a 19 proyectos. Es secundado por las inversiones nacionales que suman en 16 iniciativas un monto proyectado de US$ 110 millones. Más aún, cabe resaltar que la mayor inversión es destinada a la región sur del país (US$ 291 millones) concerniente a 22 proyectos que, en conjunto, representan el 58.6% del presupuesto global de la cartera. Por su parte, la región centro, con 32 iniciativas en el portafolio, concentra el 28.9% (US$ 144 millones). En tercer lugar, la región norte con 9 exploraciones absorbe el 12.5% (US$ 62 millones). 66 Fuente: S&P Market Intelligence. Elaboración: Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera. Figura 1. Evolución anual de los países con mayor presupuesto de inversión en exploraciones. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe Fuente: Perú: Cartera de Proyectos de Exploración Minera 2019. Elaboración: Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera. Figura 2. Inversión en proyectos de exploración de mina según el país de origen del inversionista principal. cartera de exploración minera, que está conformada por 63 proyectos, siendo en su mayoría greenfield (45), los que representan el 71.4% del total. Por lo dicho, se hace evidente el creciente interés por parte de los inversionistas, de explorar nuevos espacios geográficos donde antes no se realizó actividad minera alguna. Por lo expuesto, y siendo conscientes de los retos que se deben superar como país, se busca mantener al Perú como un referente atractivo en exploración a nivel mundial mediante la presentación de un portafolio con los principales proyectos mineros de este tipo. Cartera de proyectos En tal sentido, la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera, como órgano de línea encargado de realizar acciones de articulación, difusión y comprometido con el fomento de las actividades mineras en el país, según el D.S. N° 0212018-EM, considera oportuna la presentación de la Cartera de Exploración Minera 2019, herramienta que permitirá obtener mayor conocimiento sobre los yacimientos que podrían convertirse en una futura operación minera. Este portafolio cuenta con 63 proyectos con un total de US$ 496.4 millones, los cuales deben cumplir dos requisitos mínimos: n Proyectos de exploración que hayan solicitado la aprobación de su Instrumento de Gestión Ambiental (IGA) a partir de enero de 2016 a octubre de 2019 y que se encuentren vigentes. n Monto de inversión declarado por el titular minero en el Sistema de Evaluación Ambiental en Línea (SEAL) del IGA correspondiente, mayor a US$ 1 millón. Asimismo, se procedió a clasificar los proyectos de exploración de mina seleccionados según la etapa en la que se encuentran: 1. Evaluación IGA: la solicitud de aprobación de IGA del proyecto se encuentra MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero en evaluación por la Dirección General de Asuntos Ambientales (Dgaam). 2. Evaluación de autorización: el IGA analizando ha sido aprobado, por lo que el titular minero puede solicitar, luego de reunir todos los requisitos, la solicitud de autorización de exploración a la Dirección General de Minería (DGM). Para fines de simplificación esta etapa contempla los proyectos desde que su IGA ha sido aprobado hasta aquellos que su solicitud de autorización de exploración ya ha sido aprobada. 3. Ejecutando o por ejecutar exploración: esta etapa engloba a los proyectos que ya cuentan con una autorización de exploración y han comunicado inicio de actividades. Proyectos según etapa de avance De los 63 proyectos presentes en la cartera, 26 ya cuentan con autorización MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 67 de exploración otorgada por la DGM del Minem y se encuentran aptos para iniciar actividades exploratorias. Producto Principal Cantidad de proyectos Inversión Acumulada (US$) Cobre 18 264.7 Oro 21 89.9 Plata 11 73.6 Zinc 8 27.3 Estaño 2 24.0 Asimismo, de las 48 iniciativas que cuentan con su IGA aprobado por la Dgaam del Minem, 22 ya pueden solicitar la autorización de exploración, luego de reunir todos los requisitos. Finalmente, 15 proyectos se encuentran en etapa temprana, puesto que han solicitado la aprobación de su IGA durante el 2019. Proyectos de exploración minera según el país de origen del inversionista principal Con respecto a las inversiones de los proyectos mineros según la procedencia del inversionista principal, en primer lugar, se encuentra Canadá con un total de US$ 228 millones correspondientes a 19 proyectos. En segundo lugar, se posicionan las inversiones nacionales que, registrando 16 iniciativas y alcanzan un presupuesto conjunto de US$ 110 millones, que significan el 22.2% del total (ver Figura 2). Proyectos según tipo de producto Haciendo un análisis de los proyectos en cartera según el mineral principal, en primer lugar se encuentran los cupríferos con un monto de inversión de US$ 265 millones distribuidos en 18 iniciativas de exploración en cartera. A este grupo, pertenecen proyectos como Chapitos y Zafranal en Arequipa, con montos de inversiones de US$ 83 y 47 millones, respectivamente. Por su parte, Pampa Negra, ubicado en Moquegua, registra US$ 45 millones de presupuesto. Seguidamente, las exploraciones auríferas muestran un liderazgo en cuanto a la cantidad de proyectos ya que suman 21 y una inversión acumulada de US$ 90 millones. Tantahuatay 4 de Compañía Minera Coimolache en Cajamarca e Illari de Newmont Mining Corporation en la región Lima, pertenecen a este grupo. En el tercer lugar, se encuentran los argentíferos, con un total de 11 en el portafolio y un monto conjunto de US$ 74 millones. Asimismo, entre los que destacan en este grupo, se encuentra Arcata, brownfield de Hochschild Mining, en el departamento de Arequipa con un presupuesto de US$ 6 millones; así como, Berenguela 68 Plomo 2 13.4 Fosfatos 1 3.5 TOTAL 63 496.4 Fuente: Perú: Cartera de Proyectos de Exploración Minera 2019. Elaboración: Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera. Figura 3. Inversión en proyectos de exploración según tipo de producto. Regiones Cantidad de Proyectos Inversión Conjunta (US$ MM) Piura Norte Amazonas Cajamarca 9 61.8 32 143.5 22 291.0 63 496.4 La Libertad Áncash Ayacucho Centro Huancavelica Junín Lima Pasco Cusco Apurímac Sur Arequipa Moquegua Tacna Puno Total Figura 4. Inversión en proyectos según regiones. en Puno, de la canadiense Valor Resources Limited con US$ 11 millones de inversión estimada (ver Figura 3). También es indispensable el análisis de los proyectos según su ubicación geográfica, lo que permitirá conocer el porcentaje de participación de las regiones en la actividad minera nacional. Del mismo modo, mencionar la contribución de los inversionistas extranjeros en las diferentes regiones del país. Proyectos según departamento Las inversiones en exploración están destinadas a proyectos mineros ubicados MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 en 16 departamentos del país. Arequipa se mantiene como la líder, representando el 36.6% del monto global de inversiones, con nueve (US$ 182 millones). En el centro del país, y en segundo lugar, se ubica el departamento de Pasco con 8 proyectos y una inversión estimada de US$ 55 millones, lo que representa el 11% del monto total. Los proyectos de exploración minera que destacan en esta región son Yumpag (US$ 23 millones) y Ayawilca (US$ 19 millones). Asimismo, en tercer lugar, se encuentra el departamento de Cajamarca con seis y un monto de inversión de US$ 51 millones, representan- www.mineriaonline.com.pe do así el 10.2% del presupuesto total de la cartera (ver Figura 4). Proyectos según inversión extranjera por departamento Como ya se explicó líneas arriba, la inversión extranjera en los proyectos de la cartera de exploración representa casi el 80% del total. Por ello, es necesario mencionar los principales inversionistas extranjeros que operan en las diferentes regiones del país, entre los más resaltantes tenemos: En Arequipa resalta la participación de las empresas canadienses, Camino Minerals Corp. con su proyecto Chapitos (US$ 83 millones) y Teck Resources Limited con el proyecto Zafranal (US$ 47 millones). Del mismo modo, en el departamento de Pasco es importante mencionar la parti- ria de inversión en exploración minera en el Perú. La misma que sirve de base para la implementación de políticas públicas necesarias en aras del desarrollo nacional. cipación de la canadiense Tinka Resources Limited con las iniciativas Ayawilca (US$ 19 millones) y Colquipucro (US$ 3 millones). En relación al departamento de Cajamarca sobresale la participación de Southern Copper Corporation (México) con Tantahuatay 4 (US$ 28 millones) y Tahoe Resources Inc. (Canadá) con Shahuindo (US$ 13 millones). Conclusiones 1. Las tensiones geopolíticas alrededor del mundo impactan en el presupuesto mundial de exploraciones, generando una percepción de inestabilidad ante los inversionistas. 2. La Cartera de Proyectos de Exploración Minera 2019 se presenta como la fuente de información actualizada en mate- 3. Los proyectos de exploración cupríferos representan el 53.3% del total de inversión acumulada y el 28.6% del total de proyectos en Cartera. Reafirmando al Perú como segundo productor de cobre a nivel mundial. 4.Los presupuestos canadienses representan el 46% del monto de inversión en exploración minera en el país, seguido por las inversiones nacionales con 22.2%, lo que resalta la importancia del sector minero dentro de la captación de capitales extranjeros así como nacionales. Perú: Cartera de Proyectos de Exploración Minera (30.10.19) Ejecutando o por Ejecutar Exploración Etapa Proyecto Operador Región Producto Principal Tipo de Exploración Iga Fechade Aprobación del Iga "Inversion (US$ MM)" Amauta Compañia Minera Mohicano S.A.C. Arequipa Cu Greenfield Principal 23/11/18 10.0 Arcata Compañia Minera Ares S.A.C. Arequipa Ag Brownfield Principal 31/08/17 6.0 Ayawilca Tinka Resources S.A.C. Pasco Ag Greenfield 1era MEIA 11/11/16 1.0 Bayovar Nº12 Juan Paulo Quay S.A.C. Piura P2O5 Greenfield 1era MEIA 01/08/2016 3.5 Berenguela Sociedad Minera Berenguela S.A. Puno Ag Greenfield Principal 3/10/18 10.8 Caylloma Minera Bateas S.A.C. Arequipa Ag Brownfield 3er ITS, 1era MEIA 31/01/18 14.3 Cerro de Fierro Questdor S.A.C. Arequipa Cu Greenfield Principal 6/03/18 14.9 Colquipucro Tinka Resources S.A.C. Pasco Zn Greenfield 3era MEIA 23/11/2016 2.5 Eposuyay Vale Exploration Peru S.A.C. La Libertad Cu Greenfield Principal 08/03/2019 4.6 Inmaculada Compañia Minera Ares S.A.C. Ayacucho Ag Brownfield Principal 14/07/2017 6.0 La Zanja Minera La Zanja S.R.L. Cajamarca Au Brownfield 2do ITS, 9na MEIA 13/12/17 1.6 Loma Linda Consorcio Minero Sunec S.A.C. Mayra Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Mina Marta Compañia Minera Barbastro S.A.C. Palca Compañia Minera Ares S.A.C. Palma Compañia Minera Chungar S.A.C. Pucamarca Pasco Au Greenfield Principal 03/03/2017 3.8 Arequipa Au Greenfield Principal 10/11/17 1.0 Huancavelica Ag Greenfield 1er ITS, 2da MEIA 31/08/17 3.0 Ayacucho Au Brownfield Principal 19/03/2019 2.8 Lima Zn Greenfield 2da MEIA 25/08/2017 6.1 Minsur S.A. Tacna Au Brownfield 1er ITS, 1era MEIA 14/08/18 2.2 Quenamari Minsur S.A. Puno Sn Brownfield 1era MEIA 09/11/2018 6.0 Romina 2 Compañia Minera Chungar S.A.C. Lima Zn Greenfield Principal 11/07/18 2.5 San Pedro Pan American Silver Huaron S.A. Pasco Pb Greenfield Principal 20/04/2018 4.0 Shahuindo Shahuindo S.A.C. Cajamarca Au Brownfield Principal 19/07/2017 13.2 Sierra Nevada y Manuelita Compañia Minera Argentum S.A. Junin Cu Brownfield Principal 20/04/2018 4.1 Soledad (Fase 1) Chakana Resources S.A.C. Ancash Ag Greenfield Principal 16/11/18 4.3 Tambomayo Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Arequipa Au Brownfield 2da MEIA 28/09/2018 1.5 Tantahuatay 4 Compañía Minera Coimolache S.A. Cajamarca Au Brownfield 1era MEIA 9/04/18 28.0 Yauricocha Sociedad Minera Corona S.A. Lima Cu Brownfield Principal 16/06/19 3.6 MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 69 Evaluación Iga Evaluación de Autorización de Exploración Etapa Proyecto Operador Región Producto Principal Tipo de Exploración Iga Fechade Aprobación del Iga "Inversion (US$ MM)" Alta Victoria Minera Cappex S.A.C. Junin Ag Greenfield Principal 28/10/19 3.5 Anamaray Compañía De Minas Buenaventura S.A.A. Lima Au Greenfield 2da MEIA 27/04/2018 1.5 Apacheta Vale Exploration Peru S.A.C. Huancavelica Cu Greenfield Principal 5/05/19 4.4 Azulmina Nexa Resources Peru S.A.A. Ancash Zn Greenfield Principal 27/09/19 6.9 Bongará Minera Forrester S.A.C. Amazonas Zn Greenfield Principal 27/09/19 3.1 Cerro Negro Minera Yanacocha S.R.L. Cajamarca Au Greenfield 1era MEIA 3/06/19 5.0 Chapitos Camino Resources S.A.C. Arequipa Cu Greenfield Principal 30/04/19 83.4 Cochaloma Compañia Minera Ares S.A.C. Ayacucho Au Greenfield Principal 27/03/2019 2.3 Elisa Sur Bhp Billiton World Exploration Inc. Sucursal del Peru Moquegua Cu Greenfield 1era MDIA 26/08/19 1.1 Huacullo Compañia Minera Ares S.A.C. Apurimac Au Greenfield Principal 13/02/2019 1.5 Illari Newmont Peru S.R.L. Lima Au Greenfield MEIA 11/09/19 7.3 La Quinua Minera Yanacocha S.R.L. Cajamarca Au Brownfield 2da MEIA 03/04/2018 1.0 Lourdes Pucara Resources S.A.C. Ayacucho Au Greenfield Principal 20/06/19 2.0 Pablo Sur Compañia Minera Ares S.A.C. Ayacucho Au Brownfield Principal 04/03/2019 2.8 Pampa Negra Minera Pampa de Cobre S.A.C. Moquegua Cu Greenfield 1era MEIA 11/10/18 45.5 San Jose 1 Minera Yanacocha S.R.L. Cajamarca Au Brownfield 2da MEIA 12/04/19 1.8 Shalipayco Compañia Minera Shalipayco S.A.C. Junin Zn Greenfield 2da MEIA 08/02/2019 2.0 Trapiche El Molle Verde S.A.C. Apurimac Cu Greenfield 5ta MEIA 20/08/19 9.0 Tumipampa Sur Compañía Tumipampa S.A.C. Apurimac Cu Greenfield Principal 19/03/18 2.0 Yumpag (Fase 2) Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Pasco Ag Greenfield 1era MEIA 19/02/2018 3.0 Zafranal Compañia Minera Zafranal S.A.C. Arequipa Cu Greenfield 4ta MEIA 8/11/19 47.0 Zoraida Ii Volcan Compañía Minera S.A.A. Junin Ag Brownfield Principal 18/09/19 1.7 Ayawilca Tinka Resources S.A.C. Pasco Sn Greenfield 2da MEIA 18.0 Coasa Palamina S.A.C. Puno Au Greenfield Principal 3.8 El Porvenir Nexa Resources El Porvenir S.A.C. Pasco Zn Brownfield Principal 2.2 Hilarion Nexa Resources Peru S.A.A. Ancash Pb Greenfield 5ta MEIA 9.4 Iluminadora Newmont Peru S.R.L. Arequipa Au Greenfield Principal 3.8 Pucajirca Minera Peñoles de Peru S.A. Ancash Cu Greenfield Principal 2.0 Pukaqaqa Sur Nexa Resources Peru S.A.A. Huancavelica Cu Greenfield Principal 4.9 Quehuincha Hudbay Peru S.A.C. Cusco Cu Greenfield Principal 3.0 San Antonio Sumitomo Metal Mining Peru S.A. Apurimac Cu Greenfield Principal 8.0 Santander Trevali Peru S.A.C. Lima Zn Brownfield Principal 2.0 Santo Domingo Fresnillo Peru S.A.C. Apurimac Au Greenfield Principal 1.3 Scorpius Alpha Mining S.A.C. Ayacucho Au Greenfield Principal 1.8 Sombrero Sombrero Minerales S.A.C. Ayacucho Cu Greenfield Principal 2.4 Suyawi Rio Tinto Mining and Exploration S.A.C. Tacna Cu Greenfield 1era MDIA 15.0 Yumpag Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Pasco Ag Greenfield 2da MEIA 20.0 Total (63 proyectos) 70 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 496.4 www.mineriaonline.com.pe impacto positivo de estos sectores sobre el desarrollo económico local y regional, es indispensable fortalecer la gestión de las autoridades regionales y municipales, de modo que se mejore la calidad y eficiencia de la inversión pública que se sustenta con los recursos del canon. Al respecto, indicó que en la última década los gobiernos regionales y municipales han ejecutado en promedio el 66% de los recursos presupuestados con fondos del canon, sobrecanon y regalías, y alertó que los niveles de ejecución en lo que va del año (a inicios de noviembre) son aún más bajos y bordean apenas el 48%. Se debe priorizar el bienestar de las comunidades. En el periodo 2009 – 2018 Snmpe: gobiernos regionales y locales recibieron S/ 64,600 millones por canon y regalías Producto del desarrollo de los sectores minero y de hidrocarburos, los gobiernos regionales y locales recibieron S/ 64,600 millones por concepto de canon y regalías entre los años 2009 – 2018, informó el director ejecutivo de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (Snmpe), Pablo de la Flor. Resaltó que, en cuanto al uso de estos recursos por parte de dichas instancias públicas, más del 50% de lo ejecutado corresponde a proyectos de transporte, planeamiento y educación. “En algunos casos, esta priorización de gasto no se condice totalmente con las brechas de desarrollo de las regiones”, puntualizó. En ese contexto, explicó que si Loreto, por ejemplo, hubiera invertido la mitad del canon y sobrecanon petrolero que recibió entre el 2013 y 2018 (S/ 505 millones) en obras de acceso a agua potable, hoy cerca del 80% de su población podría estar contando con este servicio básico, y no solo menos del 60% como ocurre ahora. n la presentación de las cifras actualizadas del estudio “El canon, sobrecanon y las regalías en el Perú”, explicó que del monto total S/ 31,379 millones correspondieron a canon minero, S/ 16,803 millones a canon gasífero, S/ 8,784 millones a canon y sobrecanon petrolero, y S/ 7,592 millones a regalías mineras. ción del sector minero e hidrocarburos en el desarrollo de diferentes zonas del Perú. De igual forma, expresó que en la actualidad cerca del 70% de la población de Cajamarca podría estar accediendo a saneamiento por red pública, si la región hubiera invertido en ese rubro la mitad del canon y regalías que percibió en el periodo 2011 – 2018 (S/ 1,506 millones). El nivel actual de acceso ronda el 50%. Asimismo, dio a conocer que de la inversión total realizada por el Estado en sus tres niveles de gobierno (central, regional y local) en el periodo 2009 – 2018, el 20% fue financiado con los recursos provenientes del canon, sobrecanon y regalías. En tal sentido, el director ejecutivo de la Snmpe, sostuvo que urge perfeccionar la forma como se invierte el canon, con el fin de asegurar que estos recursos contribuyan a cerrar las brechas sociales y de infraestructura que el país arrastra por varias décadas. El funcionario señaló que en los últimos 10 años el 26% de los presupuestos de los gobiernos subnacionales fue financiado –en promedio– con los recursos provenientes del canon, sobrecanon y regalías. “Con el uso de estos fondos, el Estado pudo financiar obras en sectores como el agropecuario (29%), educación (23%), saneamiento (21%) y transporte (13%). Estas cifras muestran el aporte de la minería y los hidrocarburos para generar oportunidades de progreso y el cierre de brechas de infraestructura y sociales”, manifestó. “Tenemos que garantizar el uso adecuado de estos fondos, priorizando sobre todo el bienestar de las comunidades y centros poblados más próximos a las operaciones minero-energéticas. Ello pasa por incorporar medidas que fomenten el cierre de brechas sociales básicas y la generación de capacidades productivas, estableciendo mecanismos de seguimiento y control que le den más transparencia a las inversiones y las blinden contra la corrupción”, remarcó. E En esa línea, añadió, que el aporte para los presupuestos fue mayor en regiones como Cusco (53%), Tacna (50%), Moquegua (49%) y Áncash (45%), lo que demuestra la importancia de la contribu- Capacidad de gestión De la Flor señaló que para garantizar el MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 71 De ese total, destaca la región Cajamarca con el 31.5% (US$ 18,200 millones), Apurímac con 17.9% (US$ 10,343 millones), Moquegua con 11.1% (US$ 6,386 millones) y Arequipa con 9.3% (US$ 5,357 millones). “De los 48 proyectos, el 49 por ciento se encuentra en fase de prefactibilidad, 28 por ciento en factibilidad, 7 por ciento en ingeniería de detalle y 16 por ciento en construcción”, precisó. Augusto Cauti. Minem actualiza cartera de proyectos en US$ 57,772 millones D urante su participación en el IV Foro Peruano-Alemán de Minería y Recursos Minerales "Minería 4.0", organizado por la Cámara Peruano-Alemana, el viceministro de Minas del Ministerio de Energía y Minas, Augusto Cauti Barrantes, precisó que este año la cartera de proyectos se estima en US$ 57,772 millones. Según el mineral a producir, el 71% de las iniciativas está dirigida a la futura extracción de cobre con US$ 40,988 millones de inversión, 11% de oro con US$ 6,342 millones, 9% de hierro con US$ 5,100 millones, 4% de fosfatos con US$ 2,149 millones y 3% de zinc con US$ 1,499 millones. Sobre esa base, el funcionario proyectó que para el 2022 se espera un crecimiento de 27% en la producción de cobre y 12% en la oro, como consecuencia de la puesta en marcha de los proyectos que actualmente se encuentran en construcción. Entre otros, en el IV Foro Peruano-Alemán de Minería y Recursos Minerales, también participó Antje Wandelt, directora gerente de AHK Perú; Ingo Stender, ministro consejero de la Embajada de Alemania en el Perú; Miguel Cardozo, vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, y Andrea Jünemann, jefa del área de Políticas Internacionales en Materias Primas del Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania. Presidente de la SIP juramentó como integrante de Upadi C omo parte de las actividades celebratorias por el centésimo vigésimo primer aniversario de fundación de la Sociedad de Ingenieros del Perú (SIP), el presidente de esta institución Gustavo Saavedra García, juramentó como integrante del Consejo Directivo de la Unión Panamericana de Asociaciones de Ingenieros (Upadi), en la condición de vicepresidente de la Región IV de países Andinos, por el periodo 2019-2021. De esta forma, la representación peruana coordinará con sus pares de Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela, para alcanzar los fines de la organización internacional. En la ceremonia realizada el 26 de octubre, fueron incorporados como Socios Honorarios de la SIP, la presidenta de Upadi, María Teresa Pino Rodríguez (Paraguay), y el titular de la Federación de Ingenieros, Agrónomos y Arquitectos de Brasil (Febrae), José Tadeu da Silva. Igualmente, se entregó la medalla de Socios Honorarios al expresidente de Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, Jorge 72 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 María Pino, presidenta de Upadi y Gustavo Saavedra, titular de la SIP. Ardila Arevalo y al exdecano nacional del Colegio de Arquitectos del Perú. Enrique Arispe Chávez. En su intervención, Saavedra García destacó que han retomado la puesta en circulación del vocero institucional de la SIP, la revista “Informaciones y Memorias”, donde se presenta avances tecnológicos y temas actuales y referentes a la ingeniería en sus variadas especialidades, la que tiene difusión internacional entre las organizaciones que integran Upadi y la Federación Mundial de Organizaciones de Ingenieros (FMOI). “La Sociedad de Ingenieros del Perú, consciente de sus postulados estima que la ingeniería debe identificarse plenamente con el país, pero ser una ingeniería responsable de su destino, cada vez mejor preparada y apta para poder afrontar los retos de su propio crecimiento mediante soluciones prácticas y compatibles con su realidad”, expresó. www.mineriaonline.com.pe mentados en el país desde el quiebre político ocasionado por la revolución del 3 de octubre de 1968. “La nacionalización de la compañía minera Cerro Pasco Corporation devino en la destrucción del segundo empleador después del Estado. Se perdieron veinte años para el inicio del crecimiento de la minería, que ahora es el primer contribuyente económico nacional”, expresó el autor. Décimo aniversario del MAD. Dr. Guido Del Castillo presentó el libro Historias de un minero E l 6 de noviembre último, la celebración por el décimo aniversario del Museo de Minerales Andrés Del Castillo, fue el escenario ideal para la presentación del libro Historias de un minero del Dr. Guido Del Castillo, donde se describen experiencias personales y un resumen de los cambios experi- Del mismo modo, en la reunión se ofreció un reconocimiento a Bernandino Ojeda como Arqueólogo del 2019, por su notable trayectoria en la investigación y recuperación del Centro Arqueológico “El Paraíso” y por su contribución en la investigación arqueológica del país por más de cuarenta años. Igualmente, se inauguró la sala permanente sobre la “Metalurgia y orfebrería del antiguo Perú”, donde se exponen alrededor de 40 piezas que destacan por las técnicas empleadas, constituyéndose en ejemplares únicos de las culturas prehispánicas. En el MAD, también se inició la exposición de arte “Vivencias de Color” de Elena Valera y Oswaldo Higuchi, reconocidos y premiados artistas nacionales con trayectoria internacional. Finalmente, se ofreció un reconocimiento a Michael Reid por su obra “El continente olvidado”, considerado el mejor libro de economía de 2019, que analiza los problemas económicos y de corrupción de los últimos veinte años en América Latina. Inversiones en exploración bajarán 3% este año S egún un reporte de Mark Ferguson y Kevin Murphy del S&P Global Market Intelligence, la inversión estimada para la exploración de metales no ferrosos a nivel mundial caerá este año un 3% interanual, de US$ 10,100 millones a US$ 9,800 millones, con lo que se pone fin a la recuperación mostrada desde 2016. América Latina continúa como la región más explorada. aumento en los presupuestos auríferos probablemente se verá compensado por una menor asignación a otros commodities. “La complicada situación del mercado y la gran cantidad de actividades de fusión y adquisición han tenido, como era de esperarse, un gran impacto en los presupuestos, ya que la cantidad de dinero recaudado por las compañías mineras cayó drásticamente desde noviembre de 2018 hasta febrero de este año. Sin embargo, estamos entusiasmados por algunos signos positivos, como el aumento en el número de compañías mineras activas, y el incremento de las explotaciones por cobre en los últimos años”, destacó Ferguson. “Comparando las inversiones en las regiones que acogen proyectos específicos, las asignaciones no ferrosas de Australia son las que han experimentado un mayor crecimiento con 199 millones de dólares, alcanzando los 1,530 millones, con lo que supera a Canadá por primera vez desde 2001”, precisó. En ese sentido, comentó que dado que el mercado sigue inestable se proyecta que los desembolsos de exploración minera se mantendrán relativamente estables en 2020, ya que cualquier Además, estimó que América Latina seguirá siendo la región más explorada a pesar de contar con US$ 2,620 millones, es decir, US$ 117 millones menos que en 2018. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 73 se realizará el XIII Congreso Nacional de Minería (Conamin 2020), organizado por el Capítulo de Ingeniería de Minas del Consejo Departamental Lima del Colegio de Ingenieros del Perú (CD Lima - CIP). “Este encuentro se convertirá en una nueva ventana de oportunidades para la minería peruana, pues congregará a delegaciones internacionales, empresas, gobierno, instituciones y conferencistas de talla mundial, expresó Roque Benavides Ganoza, presidente del comité organizador. Roque Benavides, Carlos Herrera y Oliverio Muñoz. XIII Conamin se realizará en Trujillo en agosto de 2020 C on el objetivo de generar un nuevo espacio de debate y propuestas sobre el futuro de la minería en el Perú, sus retos y, especialmente, demostrar su capacidad de innovación para desarrollar una industria sostenible en beneficio del país, en Trujillo del 10 al 14 de agosto del próximo año Sostuvo que Conamin 2020 se realizará en un contexto complejo donde pese a la incertidumbre en los mercados internacionales, el sector minero demostrará que es una actividad sostenible en el tiempo, que contribuye al desarrollo descentralizado e inclusivo. Por su parte, el presidente del Capítulo de Ingeniería de Minas del CD Lima - CIP, Oliverio Muñoz, anunció que el evento contará con una amplia plataforma de exhibición tecnológica, de más de 10,000 metros cuadrados, en la que se desarrollará la feria internacional de maquinaria y minería MAQ-EMIN, con las últimas tendencias para potenciar la actividad minera. Comentó que Conamin 2020 promoverá la investigación y desarrollo en la industria minera, premiando a los mejores trabajos en geología, gestión minera, metalurgia, operaciones, seguridad minera, medio ambiente y responsabilidad social. Nueva Zelanda tiene en su ADN la innovación S i bien no es reconocido como un país minero, Nueva Zelanda nació con la minería del oro y carbón, y desde 1860 toda la infraestructura de esa nación se desarrolló gracias a esta actividad productiva, afirmó Paulina Downey, gerenta de Desarrollo de Minería de la embajada neozelandesa en Chile, durante su participación en PERUMIN 34 Convención Minera. “Es decir somos un país con tradición minera que ahora tiene en su ADN a la innovación. Hay que considerar que al contar como vecino con Australia, que es un demandante de tecnología constante, hemos desarrollado líneas a la vanguardia en robotización, manejo de datos, planificación 3D, análisis de muestras y modelamiento hidrogeológico, entre otros”, destacó. Precisamente, comentó, que ese desarrollo tecnológico venían a ofrecerlo a las empresas mineras que operan en Perú con el objetivo de ayudarlas a optimizar sus costos con un enfoque de seguridad, productividad e innovación. Como ejemplo, Rony Oncebay, country manager de Seequent, explicó que su representada ha desarrollado un software 74 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 Paulina Downey, Rony Oncebay, y Hilton Rangel. de modelamiento geológico para calcular el volumen y tipo de roca existente en un depósito minero, con tratamiento de datos en 3D y geofísica con el uso de gravimetría y magnetometría. “La ventaja que tenemos con relación a los otros programas que hay en el mercado, es la rapidez y un nuevo método de modelamiento que se hace a partir de puntos tridimensionales desde la lectura de las herramientas en la mina o proyecto de exploración, lo que representa un cambio disrruptivo en el modo de hacer las cosas”, resaltó. Seequent a nivel global trabaja con grandes corporaciones como Newmont, Glencore, BHP Billiton y Vale. En Perú brinda sus servicios a Nexa Resources, Volcan Campañía Minera, Anglo American y Compañía de Minas Buenaventura, entre otras. www.mineriaonline.com.pe y desarrollo, de los cuales un buen porcentaje se dedicará a la recuperación de agua en los diferentes procesos mineros. “Con el desarrollo de soluciones tecnológicas ayudamos a la preservación del medio ambiente y trabajamos para que nuestros productos sean ambientalmente cada vez más amigables como una forma de apoyar a los clientes”, expresaron. Además, comentaron que el avance de la tecnología va de la mano de las condiciones cambiantes que tiene la minería en la actualidad, con lo que aparecen soluciones en virtud de la baja ley de mineral y se implementan nuevas formas de explotación como el Block Caving, es decir, las cosas varían de acuerdo a estas necesidades. Apuesta por la recuperación de agua en minería. Sinergia Metso Outotec para preservar el medio ambiente “Por ejemplo, en la reciente reconversión de la mina Chuquicamata en Chile, Metso ha implementado la planta de chancado primario y todo el sistema de fajas. Siempre estamos tratando de ir de la mano con las necesidades de los clientes, quienes nos presentan sus desafíos operacionales”, señalaron. C Se espera que el cierre de la operación de fusión de estas compañías, que está sujeto a aprobaciones regulatorias y reuniones extraordinarias de accionistas, se llevará a cabo durante el segundo trimestre de 2020. Hasta esa fecha, Metso y Outotec funcionarán como empresas independientes. omo parte de PERUMIN 34 Convención Minera, voceros de las firmas finlandesas informaron que una de las fortalezas de la fusión de Metso y Outotec es que tendrán una inversión anual de 100 millones de euros en investigación Neumáticos Falken GI388: rentables, seguros y ecológicos J CH Llantas y Sumitomo Rubber Industries traen al mercado el modelo GI388, de la marca japonesa Falken, prototipo orientado para el segmento de camiones y buses, de diseño multiuso, aplicables para todo tipo de posiciones y, sobre todo, para toda clase de labores, tales como desplazamientos en la ciudad, carreteras y ambientes extremos, como el caso de la minería y la construcción. Entre las ventajas de estos neumáticos, destaca que son altamente rentables, lo que se relaciona con su buena tracción en suelos en mal estado; banda multiuso, en ciudad, carretera y fuera de carretera, y confortabilidad y precisión durante la conducción. Además, son altamente seguros, es decir, poseen resistencia a las agresiones e impactos, ofrecen seguridad en todas las condiciones y posiciones y cuentan con adherencia y tractividad en carretera como también fuera de ella. Del mismo modo, estas llantas son ecológicas en la medida que tienen una carcasa altamente resistente y reencauchable, y compuestos y escultura de huella que le brindan una homogeneidad de recepción de energía, maximizando el esfuerzo (torque) y disminuyendo el consumo de combustible. Tiene una carcasa altamente resistente. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero El modelo GI388 de los neumáticos Falken ya se encuentra disponible en la red de tiendas de JCH Llantas. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 75 Dentro del pabellón G de Innovación, Liebherr tuvo un atractivo stand que incluyó una interesante muestra del Reman Center, que fue presentado a través de un espacio de realidad virtual, donde cada uno de los visitantes pudo conocer el trabajo que a diario se desarrolla en los talleres de reparación de componentes. Además, se mostró una atractiva exhibición de diferentes modelos a escala de la amplia gama de máquinas que tiene la compañía para la industria de la minería y construcción. Presentó sus grúas móviles. El Grupo Liebherr está presente en Perú con oficinas desde el 2014, como empresa de equipos y servicios. Con instalaciones administrativas ubicadas en Lima, la firma pretende entregar un soporte directo para todos los clientes de las divisiones de Grúas Móviles y Minería. Liebherr promueve innovación en PERUMIN Contar con oficinas en la capital peruana, es una importante señal de solidez hacia el mercado que permite brindar un mejor y más directo apoyo a los clientes actuales y futuros, con un compromiso mayor hacia quienes operan en todo el país. C Hoy las divisiones de Minería y Grúas Móviles, están presentes en las instalaciones con personal propio, que entrega soporte al mercado, no obstante ello, las áreas de Grúas Torres y Movimiento de Tierra siguen siendo representadas por empresas locales con el apoyo de las respectivas gerencias regionales, mientras que la de Grúas Marítimas se atiende desde su gerencia en Santiago de Chile. omo parte de los objetivos de trabajo de la compañía durante el 2019 y la amplia participación en ferias, Liebherr estuvo presente en PERUMIN 34 Convención Minera, con sus distintas divisiones, tales como Grúas Móviles, Minería y Equipos de Movimiento de Tierra, presentando maquinaria y servicios en Perú. Outotec presentó sistema de monitoreo digital E n PERUMIN – 34 Convención Minera, Tano Balbín Sánchez, de la casa matriz de Outotec en Finlandia expuso sobre los servicios de digitalización para equipos de procesamiento de minerales que han lanzado al mercado global hace dos meses. “De la mano con el avance de la tecnología, hemos desarrollado un sistema de monitoreo de equipos en tiempo real con análisis de falla para evitar las paradas”, explicó. En ese marco, precisó que en un estudio que realizaron a nivel mundial detectaron que ocho de cada diez clientes no monitorean las condiciones de sus equipos, pese a que cuando algo falla, sus procesos paran y se generan problemas. “Con el monitoreo en línea, hemos demostrado que cuando se tiene equipos con una calibración inadecuada esto impacta en los costos finales o la rentabilidad obtenida. Con el seguimiento de la disponibilidad de los equipos podemos incrementar el ahorro y la productividad”, remarcó. 76 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 Tano Balbín Sánchez. Además, Balbín Sánchez manifestó que hace dos años empezaron con el tema de digitalización, lo que les ha permitido contar con un producto final de analizadores de elementos en planta, que es una plataforma genérica que se puede aplicar a diferentes máquinas. “El sistema no se vende, es parte del contrato de servicios y está en la nube, de tal forma que el cliente puede acceder en cualquier momento a la información de sus equipos. Con un año de almacenamiento de data se tiene una buena base para una oportuna toma de decisiones”, resaltó. www.mineriaonline.com.pe produciendo shotcrete, lo que permite ahorrar costos de desplazamiento, consumo de combustible, rendimientos en la aplicación y tiempo en los ciclos de producción para lograr más avances en cada una de las jornadas o guardias”, detalló. Asimismo, manifestó que en la actualidad participan con labores en Atacocha, El Porvenir, Cerro Lindo y recientemente en Tambomayo. Además, colaboran con Continental Gold en un desarrollo en Colombia, donde son pioneros en el uso de Raise Borer. Trabajos en Colombia. “También tenemos otra unidad de negocio que es la minería superficial y estamos presentes en Cerro Verde, donde hacemos algunas actividades de movimiento de tierras para instalación de tuberías”, refirió. Incimmet: innovación para la minería subterránea En cuanto a sus perspectivas, Neira Bautista afirmó que en la próxima década apuntan a diversificar no solo a nivel de clientes sino también en servicios en especial en el desarrollo de la ingeniería del relleno hidráulico para entender la necesidad de cada mina y diseñar el mejor método en forma particular para el uso de los relaves. E l gerente de la unidad de negocio Minería Subterránea de Incimmet, Julio Neira Bautista, reveló que actualmente trabajan en el desarrollo de nuevas tecnologías a través de las áreas de Mejora Continua y Nuevos Negocios, donde exploran nuevas formas de hacer las cosas frente a las actuales prácticas en interior mina. “Últimamente desarrollamos plantas de concreto móviles que puedan desplazarse dentro de la mina de nivel en nivel y vayan Premio Volvo V olvo realizó el sorteo de la campaña “Quiero mi Volvo FMX”. El ganador se dio a conocer en el marco de PERUMIN 34, siendo la empresa Transportes la Campiña SAC. El FMX entregado presenta una configuración 6x4R con un motor de 500 hp. Además, el camión es óptimo para todo tipo de terreno, ya que dispone de una caja I-Shift de sexta generación, la cual entrega el mayor torque a las ruedas y ofrece la mejor rentabilidad para el cliente gracias a su reducción significativa en el consumo de combustible. La caja con 14 velocidades escoge automáticamente la marcha más adecuada gracias a sensores que detectan el tipo de suelo. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero La empresa peruana Incimmet, se dedica a todas las actividades integrales de minería subterránea desde el avance, desarrollo, explotación, sostenimiento y relleno hidráulico, a lo que suma una cultura en seguridad con el objetivo de entregar un producto integral a sus clientes. “Estamos asesorados con toda la cultura organizacional de Dupont para que el tema de seguridad esté en el ADN de nuestros trabajadores”, puntualizó. Minled de Condumex L a empresa mexicana Condumex con más de 60 años líder en la fabricación de conductores eléctricos en media, alta y extra alta tensión, cables de energía, cables mineros y cables especiales, presentó en PERUMIN 34 su última innovación: el cable Minled. Con la presencia del equipo técnico y comercial se atendió a todos los visitantes ingenieros, supervisores, técnicos, empresarios, estudiantes y todo aquel interesado que acudieron a su stand a conocer de cerca las características técnicas, funcionamiento y referencias de este innovador producto. Condumex, es una empresa del grupo Carso, conglomerado económico mexicano que está entrando con firmeza en el sector de cables en la minería peruana. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 77 International Wheel es una empresa que opera desde 1986 orientada a proveer sistemas, maquinarias, equipos y servicio para la industria minera, petrolera y de la construcción, con el objetivo de contribuir con alta tecnología que permita a los clientes mejorar la seguridad, incrementar la productividad y reducir costos. Los productos que oferta son reconocidos mundialmente por su óptima calidad. Como RBL-REI creemos que el mercado peruano está activo con varios proyectos para los próximos años, en donde la necesidad de fajas transportadoras de larga distancia con curvas son muy necesarias para trasladar el mineral. Contamos con la participación de Colin Tullo, Clement Couvreur y Vincent Guillemot. Minera Almax presentó su nueva imagen corporativa como: Almax “Asesores en soluciones para minería”. En la foto junto al equipo de la empresa, liderado por su gerente general Ing. Alberto Brocos, están Erwin Stewart de SPX Carmanah, Bill Thompson de Becker Varis, Ryan Fielden y Mike Walling de Strata Safety. El Grupo Liebherr está presente en Perú con oficinas desde 2014, como empresa de equipos y servicios. Con instalaciones administrativas en Lima, la firma pretende entregar un soporte directo para todos los clientes de las divisiones de Grúas Móviles y Minería. En PERUMIN 34 mostró las ventajas de los equipos que comercializan. Con más de 40 años de actividad ininterrumpida, Industrias IMIM participó en PERUMIN 34, donde puso a disposición algunas líneas de productos y servicios, que permiten optimizar los procesos operativos en minería convencional, siendo la primera empresa en América del Sur en esta especialidad. Cuenta con certificación de calidad ISO 9001:2015. 78 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe QSI Perú agradece a todos los participantes de la edición 34 de PERUMIN y refuerza su compromiso con el sector minero. Nuestras novedades en esta oportunidad fueron el radar para detección de caída de rocas, el radar móvil para detección de desplazamiento de taludes y equipos de topografía de última generación. Nuestra sostenibilidad implica generar valor para todos los grupos de interés, incluidas las comunidades del entorno, empleados, contratistas y accionistas. Nuestro compromiso con la sostenibilidad se refleja en todo lo que hacemos, respaldados por las políticas, valores, estándares y el modelo operativo de MMG. Hidrostal es una empresa líder y de calidad reconocida a nivel nacional e internacional que cuenta con líneas de bombeo para minería, equipos especiales como barcazas flotantes, manifolds, tableros de control y potencia que se integran mediante servicios de ingeniería, supervisión de montaje, puesta en marcha, monitoreo de condición, posventa, mantenimiento y remanufactura. Desde 1987, al servicio de la minería, petróleo y otras industrias, Absisa se destaca por abastecer válvulas y componentes de alta calidad, siendo su principal actividad la representación de distintas marcas extranjeras de prestigio internacional, como Apollo, Leser, Parker y Trueline. Está certificada con ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007. Fundado en 1992, el Grupo TDM es una empresa líder en Latinoamérica en soluciones de ingeniería, suministro e instalación de productos de construcción para grandes e importantes proyectos mineros. Basa su trabajo en pilares como innovación en aplicaciones, métodos y procesos, conocimiento y experiencia reconocida en la región, confiabilidad y vínculos a largo plazo. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero Para Petroperú el sector minero es muy importante, por lo que apunta a incrementar su participación en este segmento a través de los combustibles líquidos que comercializa con altos estándares de calidad y una visión de desarrollo sostenible. Actualmente ofrece a la medida de las operaciones mineras, gestionar de manera integral el suministro de hidrocarburos. MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 79 Fundada en 1871, Weir diseña soluciones que mejoran la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad, ayudando a proporcionar los recursos esenciales que necesita un mundo en crecimiento. Trabaja en asociación con sus clientes para resolver sus mayores desafíos operativos de manera segura, eficiente y sostenible. ESCO con más de 100 años en aleación y diseño, presentó el sistema de Labios y GET’s Nemisys® para palas y cargadores, cuya mayor productividad y seguridad está comprobada en las minas más abrasivas del mundo. Los clientes probaron in situ la instalación de puntas con sistema Hammerless que elimina riesgos. En PERUMIN se lanzó el nuevo modelo Yale YK by Columbus Mc Kinnon, y la marca de ascensores industriales Alimak. En la foto, Felipe Rollo, representante de Alimak; Carlos Méndez y Misael Bravo, de Columbus Mc Kinnon; Álvaro Benavides, gerente general de Movitécnica; Juan Carlos López, KAM de Movitécnica, y Dave Comimiono, de EMH. Numay brinda combustibles de la más alta calidad, gestiona el transporte con altos estándares de seguridad, ofrece un servicio integral de operación de estaciones de servicio en minas, cuenta con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de infraestructura e ingeniería, brinda un excelente servicio posventa y está comprometida con la responsabilidad social y ambiental. Sika Perú presentó sus líneas de mantenimiento industrial Sikafloor®, Sikafloor®-PurCem® y Sikaguard® (recubrimiento de protección epóxico de alto desempeño). Además, la línea SikaFix® de morteros de reparación e inyecciones de sellado de filtraciones y estabilización en roca sobre la base de poliuretano. De igual manera, los últimos aditivos para shotcrete, fibras sintéticas y metálicas. La empresa Ferrit ofrece proyectos de llave en mano y entregas completas de la dotación de minas profundas, soluciones complejas de transporte, traslado de material y de personal en todos los tipos de obras mineras. Asimismo, desarrolla y fabrica máquinas e instalaciones mineras con altos estándares ambientales. 80 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe Robit S.A.C., sucursal en el Perú de Robit PLC, fabricante finlandés de aceros de perforación para la minería y construcción. Presentó en PERUMIN la línea completa de accesorios de perforación para la aplicación Top Hammer, DTH (martillos de fondo) y su patentado sistema de medición de rectitud de taladros M-Sense. Sandvik del Perú participó en PERUMIN 34 Convención Minera, una de las más grandes convenciones mineras a nivel global. El foco de esta edición fue la automatización y digitalización. Durante este evento, se presentó el portafolio de productos digitales y automatizados, los mismos que generaron importantes oportunidades de negocio. Grupo Shanoc agradece a todos sus clientes y proveedores por haberlos visitado en PERUMIN 34, realizada en Arequipa en septiembre. Es una empresa peruana dedicada a la comercialización, asesoría técnica y mantenimiento de equipos de transmisión de potencia mecánica dirigidos a satisfacer las necesidades de las diferentes industrias, brindando soluciones integrales. MC Autos mostró a modo de primicia la ALL New L200, una pick up totalmente renovada por dentro y por fuera. Los asistentes a PERUMIN 34 Convención Minera pudieron conocerla antes de que salga al mercado y obtuvieron información de primera mano de parte del equipo de ventas corporativas de Mitsubishi. El gerente general de Pevoex Contratistas, Rómulo Mucho, en el marco de PERUMIN 34 recibió un diploma de honor de parte del alcalde del distrito José Luis Bustamante y Rivero de la Ciudad Blanca, Paúl Andrade, en reconocimiento a su liderazgo como socio estratégico que garantiza el adecuado acondicionamiento de infraestructuras en el sector. Perfomex Perú es representante de RNP México, empresa líder con una trayectoria de 46 años de trabajo continuo en la fabricación de perforadoras neumáticas e hidráulicas, ofreciendo equipos y repuestos con los más altos estándares de tecnología y calidad. Estuvo presente en PERUMIN 34 con lo último de la tecnología. MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 81 Asociados Asociados ACTIVOS El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú da la bienvenida a los profesionales y estudiantes incorporados a la institución 82 HANS JONES LLIMPE JOSHUA YORDAN JOYO MENESES ERIK MICHAEL LAURA FLORES CHRISTIAN AMADOR LUDEÑA BERROCAL JHON GILBER MANCILLA LLANTOY KUKÍN MUÑOZ MALLQUI JOEL NÚÑEZ VARGAS WILLIAM MAXIMILIANO OCHOA BERROCAL RASORI EMERSON ORDOÑEZ MEJÍA MANUEL SIMEÓN ORELLANA ANAYA JESÚS EDWARD PERLACIOS QUISPE RODRIGO RAÚL PORTUGAL DE LA VEGA FACMER MAYCO POZO ANCHO RONNY GILVER PRADO VÁSQUEZ FERNANDO QUISPE CHIPANA SAÚL QUISPE DÍAZ RUBÉN DARÍO SALCEDO CALLE HUGO WILTHON SOTO MELGAR KEVIN SULCA QUISPE YON FELIPE TAIPE HUAMÁN JOSÉ LUIS TOMATEO VARGAS WALDIR TORRES ALLENDE JORDY ANTONIO TORRES BRAVO VÍCTOR ALEJANDRO TUCTA ORE CAYO URBANO QUISPE MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 83 84 MINERÍA / NOVIEMBRE 2019 / EDICIÓN 506 www.mineriaonline.com.pe