Escuela de Negocios AIEP Osorno TNS en Administración de Empresas Mención Recursos Humanos “CASO DE ESTUDIO LA CARG A DE LAS FIGURAS DE VIDRIO” Integrantes: Claudia Leal Jacqueline Castro Docente: Sr. Cristian Castillo. Módulo: Fundamento de la Administración Moderna. INTRODUCCION Los aportes de los diferentes autores a las estructuras organizativas y a sus formas de trabajar dentro de una organización van a depender de acuerdo al estilo administrativo que la organización le quiera otorgar. Este trabajo está diseñado y desarrollado bajo una concepción clara de lo que se requiere para organizar, planificar, fomentar y desarrollar las aptitudes tanto de los trabajadores como de las actividades productivas, de acuerdo al enfoque científico. Por lo que se resolverán las consultas a las preguntas planteadas en el caso, de acuerdo al enfoque solicitado. Todo esto toma valor, ya que se debe tener claridad en la importancia de los principios y enfoques de los autores que son los padres de la administración. Además, cada teoría entrega importancia en la forma y calidad del trabajo y que cada uno de ellos le otorga relevancia al capital humano, volviéndose de esta forma el motor propulsor en las organizaciones, el cual debe ser moldeado de forma permanente, esto quiere decir, adaptado a las necesidades que la compañía reconoce atender con prontitud y celeridad en sus procesos, los cuales deben ser eficientes y eficaces. 1. Identifica que escuela, teoría administrativa o enfoque de administración se aplicó para aumentar el rendimiento de los trabajadores De acuerdo a nuestra apreciación, corresponde al enfoque científico de Frederick Taylor, puesto que se ocupa la observación como método para plantear una mejor forma de realizar el trabajo y de esta forma optimizar el recurso humano, además él plantea el establecimiento de un personal conveniente para un trabajo específico, según sus capacidades y las técnicas a desarrollar, para de ésta forma mejorar el bienestar del trabajador y optimizar los tiempos de producción. 2. Describe en qué consiste el enfoque anteriormente identificado. El enfoque de la escuela de la administración científica está basado en el énfasis del desarrollo de las tareas. Su nombre se debe a que se aplican métodos de la ciencia a los problemas desarrollados en la administración, con la finalidad de alcanzar la eficiencia en sus procesos. Lo principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición, además de la racionalización (volver más eficaz y menos costoso un proceso de producción) y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del trabajador. La principal objeción a esta escuela es el predominio que se le otorga al éxito económico, en lugar del bienestar físico y mental del trabajador. 3. Desarrolla una breve biografía de al menos 3 autores que se presentan como los impulsores de este enfoque. Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 – 21 de marzo de 1915) Frederick W. Taylor fue un economista e ingeniero industrial estadounidense, el cual es considerado el padre de la administración científica, precursor de la ingeniería industrial y reconocido por haber promovido la organización científica en el trabajo. Se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas siderúrgicas de Filadelfia. Luego paso a dirigir un taller de maquinaria. Taylor se formó como ingeniero estudiando de noche, ya que durante el día trabajo en la compañía siderúrgica de Pennsylvania Bethelehem Steel Company, de 1898 a 1901. Formó un equipo de trabajo con el que desarrollo sus métodos, completo sus ideas innovadoras con descubrimientos puramente técnicos y publico varios libros defendiendo la organización científica del trabajo, donde el libro más destacado es “Principios y métodos de gestión científica”. Henry Gantt (20 de mayo de 1861 – 23 de noviembre 1919) Henry Gantt fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense, que se destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Publico varios libros, siendo su obra más importante “Trabajo, salarios y beneficios” (1913) Frank Gilbreth (07 de julio de 1868 – 14 de junio de 1924) Frank Gilbreth fue un ingeniero industrial estadounidense, defensor de la organización científica, reconocido por ser el pionero en el estudio de movimientos y el padre de los autores de Cheaper by the Dozen (1948). Junto con su esposa Lillian Moller Gilbreth, fueron expertos en la eficiencia del trabajo, por lo que se destacaron por dar grandes aportes en el estudio de movimientos y factores humanos. Lillian y Frank también participaron en el desarrollo y del diseño de Simmos Hardwware Company de Sioux City Warehouse, donde se aplicó enfoque de tiempos y movimientos a la construcción con los ladrillos y el transporte. 4. Describe los principales aportes de cada uno de los autores identificados Frederick Winslow Taylor Los principales aportes de Taylor son: Estudio de los movimientos en el ámbito del acero / Estandarización de herramientas / Departamento de planificación de ventas / Principio de administración por excepción / Tarjeta de enseñanzas para los proletarios / Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero / Métodos de determinación de costos / Selección de empleados por tareas / Incentivos si se termina el trabajo a tiempo. Henry Gantt Los principales aportes de Gantt son: La Gráfica de Gantt / Primas y tareas de Gantt / Psicología en el trabajo / Adiestramiento del empleado. Frank Gilbreth Los principales aportes de Gilbreth son: Ergonomía: comprensión tanto del factor humano, como del conocimiento de los materiales, herramientas máquinas e instalaciones. / Los Therblig´s: conjunto de elementos representados por un símbolo y un color, que se denominó como “el estudio de los movimientos en el arte o ciencia de suprimir el desperdicio de las fuerzas que implican los movimientos inútiles, ineficientes o mal combinados” 5. Señala las principales ventajas y desventajas de sus propuestas Ventajas: Mejor elección de trabajador / Mayor especialización / El trabajo manual se separa del trabajo intelectual / La división del trabajo es planeado y no es casual / Salarios más altos / Creación de incentivos / Se obtiene más eficiencia de cada trabajador / Disminuye la presión sobre un solo jefe / Formación de cada trabajador hasta alcanzar su mayor eficiencia. Desventajas Dificultad de localizar y fijar responsabilidad / Se vulnera el principio de la unidad de mando / Se pierde la línea de autoridad / Los intereses se enfocan más en lo laboral a desempeñar, olvidándose del talento humano de la empresa / La resistencia al cambio / No tener en cuenta los aspectos humanos relacionados con su satisfacción laboral y otras necesidades del hombre como ser social. CONCLUSIÓN La administración científica viene a realizar una nueva forma de ejecutar tareas, combinando elementos que antes no existían, los cuales reunidos, agrupados y clasificados constituyen una ciencia. Todo esto provocando un cambio en la actitud combinada de los trabajadores y de los directivos. Por otro lado resulta una nueva división de los deberes entre ambas partes y una cooperación íntima y cordial que resulta imposible de obtener bajo la antigua filosofía del sistema de administración. BIBLIOGRAFÍA 1. Wikipedia. 2. https://es.scribd.com/document/184956673/Enfoque-Cientifico-de-La-Administracion 3. http://www.monografias.com/trabajos7/act/act.shtml 4. https://prezi.com/fsoiulms_xe1/enfoque-cientifico-de-la-administracion/ 5. https://es.linkedin.com/pulse/precursores-de-la-administraci%C3%B3ncient%C3%ADfica-kevin-palacios-rengifo
