CASO PRÁCTICO TEMA 7 Niveles y bandas salariales en Relader S.A. Tras efectuar la valoración de puestos de trabajo en la empresa RELADER S.A. teniendo en cuenta habilidades, responsabilidades, esfuerzo requerido y condiciones de trabajo, se han obtenido las siguientes puntuaciones en los puestos que se indican: PUESTO DE TRABAJO PUNTUACIÓN Director Comercial Jefe de Ventas Delegado de Ventas Director de Administración Jefe de Sección Administrativo Jefe Dpto. Bancos Director Técnico Ayudante Laboratorio Jefe de Compras Jefe de Almacén Jefe de Sección Secretaria de Dirección Administrativo Técnico de Comunicaciones Vigilante Operador de Mantenimiento Conductor repartidor Peón Especialista 295 245 160 290 225 190 265 95 195 155 120 165 140 205 105 130 105 85 SALARIO ACTUAL 10.201 10.963 5.560 12.977 10.068 6.602 7.858 2.351 6.776 6.386 2.970 5.733 4.465 9.173 2.598 3.217 2.575 2.976 ANUAL CUESTIONES: 1.- Establezca una clasificación de los puestos anteriores en 5 niveles constantes(*). ¿Qué puestos se sitúan en el nivel 2; y en el nivel 4?. 2.- Valore la equidad interna de los salarios actuales. 3.- Si el mercado paga para cada uno de los puestos que se indican los salarios medios siguientes: Jefe de Ventas 12.976 Director de Administración 14.683 Jefe de Compras 6.250 Conductor repartidor 2.125 Jefe de Almacén 4.115 ¿Qué puede usted afirmar acerca de la equidad externa de las retribuciones actuales así como de la política salarial de esta empresa?. 4.- Establezca una banda salarial sin solapamientos para los niveles que ha establecido en el apartado primero, donde la persona con mayor retribución reciba como máximo 6 veces el salario del empleado de menor retribución, siendo éste de 2.351 €. (*): Para establecer los niveles utilice la expresión: (puntuación mayor – puntuación menor)/ número de niveles deseados SOLUCIÓN 1.- Establezca una clasificación de los puestos anteriores en 5 niveles (*). ¿Qué puestos se sitúan en el nivel 2; y en el nivel 4?. Amplitud Niveles: 295-85/5=42 Nivel 5: 85-127 Nivel 4: 127-169 Nivel 3: 169-211 Nivel 2: 211-253 Nivel 1: 253-295 Puntuación Director Comercial Director de Administración Director Técnico Jefe de Ventas Jefe de Sección Administrativo Técnico de Comunicaciones Jefe de Compras Jefe Dpto. Bancos Secretaria de Dirección Delegado de Ventas Jefe de Almacén Administrativo Operador de Mantenimiento Jefe de Sección Conductor repartidor Vigilante Ayudante Laboratorio Peón Especialista Nivel Salarial 295 290 265 245 225 205 195 190 165 160 155 140 130 120 105 105 95 85 Salario anual actual 1 2 3 4 5 Salario medio por nivel 10.201 12.977 10.345,33 7.858 10.963 10.515,5 10.068 9.173 6.776 6.602 5.733 5.560 6.386 4.465 3.217 2.970 2.575 2.598 2.351 2.976 7.517 5.072,2 2.694 2.- Valore la equidad interna de los salarios actuales. Entre niveles: No existe equidad para nivel 1, dado que reciben menos retribución que el nivel 2 cuando sus puestos son más importantes (mejor valorados). Existe equidad entre los demás niveles, las diferencias retributivas son más o menos constantes (sobre 2 millones) teniendo en cuenta las diferencias en la valoración de los puestos Dentro de los niveles: Nivel 1: El director de administración recibe casi 3 millones más que el director comercial con menor valoración. El director técnico está muy mal pagado considerando su valoración, incluso por debajo de los puestos del nivel 2. Nivel 2: Los dos puestos están excesivamente pagados si consideramos su valoración. Nivel 3: El técnico de comunicaciones recibe un salario muy superior al resto. En los demás se cumple la equidad interna. Nivel 4: El jefe de almacén está pagado muy por encima de los demás teniendo en cuenta su valoración, muy parecido a algunos puestos del nivel 3. Habría que bajar su sueldo o subir su valoración y cambiarlo de nivel. En el resto existe equidad interna (puede que no en operador de mantenimiento, que cobra 1,2 millones menos que el administrativo, por 10 puntos de diferencia). Nivel 5: El peón especialista tiene una retribución muy superior a su valoración. En el resto se da equidad interna. 3.- ¿Qué puede usted afirmar acerca de la equidad externa de las retribuciones actuales así como de la política salarial de esta empresa?. Director de Administración (nivel 1) 14.683 Jefe de Ventas (nivel 2) 12.976 Jefe de Compras (nivel 3) 6.250 Jefe de Almacén (nivel 4) 4.115 Conductor repartidor (nivel 5) 2.125 Equidad externa: Nivel 1: Por debajo de la media del mercado Nivel 2: Por debajo de la media del mercado Nivel 3: Por encima de la media del mercado Nivel 4: Por encima de la media del mercado Nivel 5: Por encima de la media del mercado La empresa aplica una política retributiva consistente en pagar por encima de la media del mercado a los niveles bajos de la organización –empleados operativos, supervisores y directivos medios-, mientras que las retribuciones de los altos directivos son inferiores a las de sus competidores. 4.- Establezca una banda salarial sin solapamientos para los niveles que ha establecido en el apartado primero, donde la persona con mayor retribución reciba como máximo 6 veces el salario del empleado de menor retribución, siendo éste de 2.351 €. Retribución mínima: 2.351 Retribución máxima: 14.106 Puesto de trabajo Puntuación Director Comercial Director de Administración Director Técnico Jefe de Ventas Jefe de Sección Administrativo Técnico de Comunicaciones Jefe de Compras Jefe Dpto. Bancos Secretaria de Dirección Delegado de Ventas Jefe de Almacén Administrativo Operador de Mantenimiento Jefe de Sección Conductor repartidor Vigilante Ayudante Laboratorio Peón Especialista 295 290 265 245 225 205 195 190 165 160 155 140 130 120 105 105 95 85 Nivel Salarial 1 2 3 4 5 Salario anual actual 10.201 12.977 7.858 10.963 10.068 9.173 6.776 6.602 5.733 5.560 6.386 4.465 3.217 2.970 2.575 2.598 2.351 2.976 Banda Salarial 14.106 – 12.000 11.500 – 9.500 7.500 – 5.500 5.250 – 3.500 3.250 - 2.351
