Actividad -1 La importancia del análisis del diagnóstico empresarial en Colombia PASOS PARA UN ANÁLISIS Antes de hacer un buen diagnóstico, es importante distinguir entre lo que es un síntoma, un diagnóstico, una solución y un plan de acción. A menudo, estos sencillos conceptos se confunden en la mente del directivo, contrario a lo que sucede con los médicos. Para estos últimos, el diagnóstico es crítico y siempre siguen cuatro pasos, a saber: 1. Observar los síntomas (efectos no deseados). 2. Diagnosticar la enfermedad (causa no deseada). 3. Prognosis de la cura (efecto deseado). 4. Prescribir el tratamiento (causa deseada). Por tanto, en negocios hablaríamos de: 1. El problema (los efectos no deseados). 2. La causa del problema (la causa no deseada). 3. La solución (el efecto deseado). 4. La causa de la solución o plan de acción (la causa deseada). ¿Cómo asegurarnos de que hacemos un buen diagnóstico? 1. No precipitarse en el diagnóstico. todavía no tengo opinión”. 2. Empaparse de los hechos. Se enfrenta a la realidad. Está dispuesto a aceptar como verosímil cualquier hipó tesis. 3. La síntesis final: Las decisiones importantes llevan un tiempo que difícilmente puede abreviarse y encierran procesos psicológicos que no podemos controlar a nuestra voluntad”. Según el ministerio de industria y comercio, los parámetros para clasificar una empresa se enfocan en su planta de personal, deacuerdo a su tamaño, pero a todas estas debemos analizar que, sin importar el criterio de clasificación de las empresas estas se clasifican de la siguiente manera: Microempresa Pequeña empresa Mediana empresa Gran empresa Deacuerdo a lo antes presentado en colombia según la ley 590 de 2000, y la ley 905 de 2004, las empresas se pueden clasificar según el numero de empleados, y sus activos totales con base en los salarios mínimos legales vigentes