Promoviendo HIDROCARBUROS, desarrollamos el Perú METODOLOGÍA DE GESTION DE RIESGOS Agosto, 2014 • Riesgos Definición de riesgo de negocio Categorías de riesgos • Evaluación de riesgos Criterios Nivel del Riesgos • Controles Criterios Nivel del Riesgos • Matriz de Riesgos y Controles • Caso Práctico 3 RIESGOS 4 RIESGOS Un Riesgo es un hecho, una acción o una omisión que podría afectar adversamente la capacidad de una organización de lograr sus objetivos de negocios y ejecutar sus estrategias con éxito. 5 CLASIFICACION DE RIESGOS De Cumplimiento Estratégico Financiero/ De información Tecnológico Operativo • Falta de supervisión • Incumplimiento de normas, políticas, procedimientos • Asociados a decisiones estratégicas, tácticas u operativas • Impactan en objetivos estratégicos • Impactan en el logro de objetivos financieros • Información incompleta o inexacta • Asociados al uso de las tecnologías o de la capacidad de recuperar dichos recursos ante la ocurrencia de hechos catastróficos • Impactan en el logro de los objetivos de los procesos 6 EVALUACION DE RIESGOS 7 CRITERIOS - PROBABILIDAD Posibilidad de la ocurrencia de un riesgo en un periodo de tiempo determinado 8 CRITERIOS - IMPACTO Grado en que el riesgo, de materializarse, afecta a la empresa. 9 NIVEL DEL RIESGO 10 CONTROLES 11 DEFINICION DE CONTROL Se define Control como toda medida tomada para mitigar o gestionar el riesgo, y para que la probabilidad de que un negocio / proceso logre sus metas y objetivos sea mayor. Según el grado de automatización Según la oportunidad en que se ejecuta Preventivo Detectivo Manual Semiautomático Automático El control debe tener: • Responsable • Frecuencia • Evidencia 12 MATRIZ DE RIESGOS Y CONTROLES 13 MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS 14 MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS 15 MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS 16