Subido por Clara Josefina Cahua Mena

Metodología+de+Gestión+de+Riesgos

Anuncio
Promoviendo HIDROCARBUROS, desarrollamos el Perú
METODOLOGÍA DE
GESTION DE RIESGOS
Agosto, 2014
• Riesgos
 Definición de riesgo de negocio
 Categorías de riesgos
• Evaluación de riesgos
 Criterios
 Nivel del Riesgos
• Controles
 Criterios
 Nivel del Riesgos
• Matriz de Riesgos y Controles
• Caso Práctico
3
RIESGOS
4
RIESGOS
Un Riesgo es un hecho, una acción o una omisión
que podría afectar adversamente la capacidad de
una organización de lograr sus objetivos de
negocios y ejecutar sus estrategias con éxito.
5
CLASIFICACION DE RIESGOS
De Cumplimiento
Estratégico
Financiero/
De información
Tecnológico
Operativo
• Falta de supervisión
• Incumplimiento de normas, políticas, procedimientos
• Asociados a decisiones estratégicas, tácticas u operativas
• Impactan en objetivos estratégicos
• Impactan en el logro de objetivos financieros
• Información incompleta o inexacta
• Asociados al uso de las tecnologías o de la capacidad de
recuperar dichos recursos ante la ocurrencia de hechos
catastróficos
• Impactan en el logro de los objetivos de los procesos
6
EVALUACION DE RIESGOS
7
CRITERIOS - PROBABILIDAD
Posibilidad de la ocurrencia de un riesgo
en un periodo de tiempo determinado
8
CRITERIOS - IMPACTO
Grado en que el riesgo, de materializarse, afecta a la empresa.
9
NIVEL DEL RIESGO
10
CONTROLES
11
DEFINICION DE CONTROL
Se define Control como toda medida tomada para mitigar o gestionar el riesgo, y para que
la probabilidad de que un negocio / proceso logre sus metas y objetivos sea mayor.
Según el grado
de
automatización
Según la
oportunidad en que
se ejecuta
Preventivo
Detectivo
Manual
Semiautomático
Automático
El control debe
tener:
• Responsable
• Frecuencia
• Evidencia
12
MATRIZ DE RIESGOS Y
CONTROLES
13
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
14
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
15
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
16
Descargar
Fichas aleatorios
Explore flashcards