Promoción de la innovación: Conglomerado de Madera del Parque Industrial de Villa el Salvador, Lima – Perú. Jessica Moscoso Guerrero [email protected] Breve Historia del Parque 1990 – 1995: Formación del Parque Industrial. Villa El Salvador sufre la presencia del terrorismo. 1996-2005: Recuperación y Consolidación del Parque Industrial. Centro de Desarrollo Empresarial. I EXPOPYME 1997. Se Crea el CITEmadera 2001. 2006 -2010: Presenta un cambio de industrial a comercial, y la zona industrial se expande a Lima Sur ( Villa Maria del Triunfo, Villa El Salvador, San Juan, Lurín y Pachacamac). La Madera y el Mueble en Lima Sur • Lima Sur está conformada por 3,043 empresas, 95% son microempresas. • La calidad, estandarización e innovación son elementos poco desarrollados en la industria maderera de Lima Sur. • La capacidad de gestión de los empresarios está apenas desarrollada y se basa fundamentalmente en la intuición. • La industria maderera de Lima Sur se encuentra poco tecnificada, lo que dificulta que mejore la calidad de sus productos. • Existen deficiencias en el registro de las actividades de las empresas; ya que la mayoría desempeña sus labores en la vivienda– taller. En Villa El Salvador 809 (45%) son empresas unipersonales. Rol del CITEmadera frente a las necesidades del Sector de Maderas y Muebles Impulsar la innovación tecnológica, mediante la investigación aplicada y transferencia de tecnología a la Cadena Productiva de la Madera y el Mueble. Desafíos del Sector • El sector enfrentan problemas de innovación y tecnología a nivel nacional e internacional (Diseño, capacidades, gestión, nuevos productos, etc). • Requiere incluir de nuevas especies maderables en condiciones estándares de comercialización (investigación industrial para el procesamiento de nuevas especies maderables). • Requiere programas de formación y capacitación acordes con las necesidades del sector ( uso de nuevas tecnológicas y mejoras en la calidad – gestión y producción). • Desarrollo y aplicación de normas técnicas en la comercialización de productos maderables (STCN de Maderas y Derivados de INDECOPI – Alianza Dirección Normalización del MVCS). Nuestros servicios se orientan a complementar y transferir tecnología y conocimientos a las empresas; así como fortalecer capacidades y habilidades en los técnicos, profesionales, decisores y formadores del sector. Ellos promueven la calidad y seguridad en los productos, el uso correcto de especies maderables menos conocidas y el desarrollo de investigaciones aplicadas que conlleven a la mejora de procedimientos y/o desarrollo de innovaciones en la producción. Innovando en Productos Proyecto: “Desarrollo del mercado de Muebles Modulares para Viviendas de Espacios Reducidos, utilizando especies alternativas” , 20 Mypes de carpintería de muebles del parque Industrial de Villa El Salvador Innovando en Productos El desarrollo de especificaciones técnicas de sus productos: (planos, vistas, detalles, lista de piezas y materiales), con el fin de estandarizar la producción, garantizar calidad en los productos y tener mayor control en los costos de la producción ha permitido la disminución de un 30% en las devoluciones y reclamos de los clientes. Así la empresa Nana Luna lo ha comprendido, y ello le permite fortalecer su crecimiento y garantizar su permanencia dentro del mercado competitivo de mobiliario para Bebés. Innovando en Procesos: Programa de “Mejora de la Productividad - 5S Kaizen” con apoyo del JICA Reducción del 50% de la contaminación por polvo instalando bolsas colectoras a un costo mínimo. Aumento de la productividad en un 150% por el uso correcto de máquinas lijadoras , elevó calidad de lijado casi a la perfección y se eliminaron los accidentes por manipulación de piezas. Reducción de tiempos de traslado de piezas entre estaciones de trabajo en un 50% a través del modelo de recolección de piezas en cajas. Mejora en tiempo de atención en almacén en 60% por ordenamiento del almacén y establecimiento de control de inventarios manual (kardex). Innovando en Procesos Programa de “Mejora de la Productividad - 5S Kaizen” con apoyo del JICA Reducción del 30% tiempo y eliminación de reprocesos por contaminación de superficie por cambio de trabajo por estaciones en área de acabados. Recuperación del 20% del área de carpintería y mejor flujo de producción, por manejo de residuos y desperdicios. Eliminación de defectos de piezas descalibradas gracias a mantenimiento preventivo de maquinaria, control de calibración, limpieza y lubricación de máquinas. Creación de zonas temporales de productos y zona de revisión final, permitiendo que el proceso productivo sea fluido y garanticemos la calidad. Innovando en Procesos Artesanal Proceso - Se puede realizar espigas rectas o oblicuas. - Se puede hacer inclinaciones desde 0 a 90º. - Capacidad de 600 a 700 espigas Mecanizado Tiempo Proceso Espiga en circular 15 En espigadora 3 Escoplo en circular 10 En escopladora 2 Ensamble 10 Ensamble 3 Total 35 Total 8 Costo aprox. S/. Calidad 2.81 Baja Media Costo aprox. S/. 1.39 Calidad ALTA 4 veces más eficiente 50% de ahorro en costo - Capacidad de trabajo de 500 a 800 escopleados - Inclinación de la espiga de 0 a 20º. Tiempo Mejora de la Calidad Innovando en Procesos: Capacitación 180 personas capacitadas de 92 microempresas, incrementaron en promedio un 30% de sus capacidades después de haber participado por lo menos en un curso de capacitación. En acabados, se incremento el 42% más de capacidades. Innovando en procesos: Capacitación Empresarios y trabajadores de dos microempresas, mejoraron su producción, usando plantillas y machinas e innovaron técnicas de acabados Desarrollo de un sistema de acabado para MDF, sin masillado, evitando desprendimiento de la superficie. Ahorro del 25%, de tiempos en en el habilitado. Innovación en Calidad Ahorro en costos en verificación de calidad de muebles de exportación. Total Costo de ensayos en CITEmadera por muestra $ 70.00 Total Costo de ensayos en Laboratorio EEUU $ 390.00 Costo de envio de muestra. $ 300.00 Costo del ensayo en Lab. EEUU $ 90.00 Ahorro Tiempo: 60 días x ensayo La entrega del informe de ensayo a la brevedad, permite corregir fallas presentadas en los ensayos ágilmente. Ahorro por ensayo = $ 320.00 Es decir un 82% de ahorro en el costo. Gracias www.citemadera.gob.pe