Moscoso18

Promoción de la innovación:
Conglomerado de Madera del
Parque Industrial de Villa el
Salvador, Lima – Perú.
Jessica Moscoso Guerrero
[email protected]
Breve Historia del Parque
1990 – 1995: Formación del Parque
Industrial. Villa El Salvador sufre la
presencia del terrorismo.
1996-2005: Recuperación y Consolidación
del Parque Industrial. Centro de
Desarrollo Empresarial. I EXPOPYME
1997. Se Crea el CITEmadera 2001.
2006 -2010: Presenta un cambio de
industrial a comercial, y la zona industrial
se expande a Lima Sur ( Villa Maria del
Triunfo, Villa El Salvador, San Juan, Lurín
y Pachacamac).
La Madera y el Mueble en Lima Sur
• Lima Sur está conformada por 3,043 empresas, 95%
son microempresas.
• La calidad, estandarización e innovación son
elementos poco desarrollados en la industria maderera
de Lima Sur.
• La capacidad de gestión de los empresarios está
apenas desarrollada y se basa fundamentalmente en la
intuición.
• La industria maderera de Lima Sur se encuentra poco
tecnificada, lo que dificulta que mejore la calidad de
sus productos.
• Existen deficiencias en el registro de las actividades de
las empresas; ya que la mayoría desempeña sus labores
en la vivienda– taller. En Villa El Salvador 809 (45%) son
empresas unipersonales.
Rol del CITEmadera frente a
las necesidades del Sector de
Maderas y Muebles
Impulsar la innovación tecnológica, mediante la
investigación aplicada y transferencia de tecnología
a la Cadena Productiva de la Madera y el Mueble.
Desafíos del Sector
•
El sector enfrentan problemas de innovación y tecnología a nivel
nacional e internacional (Diseño, capacidades, gestión, nuevos
productos, etc).
•
Requiere incluir de nuevas especies maderables en condiciones
estándares de comercialización (investigación industrial para el
procesamiento de nuevas especies maderables).
•
Requiere programas de formación y capacitación acordes con las
necesidades del sector ( uso de nuevas tecnológicas y mejoras en
la calidad – gestión y producción).
•
Desarrollo y aplicación de normas técnicas en la comercialización
de productos maderables (STCN de Maderas y Derivados de
INDECOPI – Alianza Dirección Normalización del MVCS).
Nuestros servicios se orientan a
complementar y transferir tecnología y
conocimientos a las empresas; así como
fortalecer capacidades y habilidades en
los técnicos, profesionales, decisores y
formadores del sector.
Ellos promueven la calidad y seguridad en
los productos, el uso correcto de especies
maderables menos conocidas y el
desarrollo de investigaciones aplicadas
que conlleven a la mejora de
procedimientos y/o desarrollo de
innovaciones en la producción.
Innovando en Productos
Proyecto: “Desarrollo del mercado de Muebles
Modulares para Viviendas de Espacios
Reducidos, utilizando especies alternativas” ,
20 Mypes de carpintería de muebles del
parque Industrial de Villa El Salvador
Innovando en Productos
El desarrollo de especificaciones
técnicas de sus productos:
(planos, vistas, detalles, lista de
piezas y materiales), con el fin de
estandarizar la producción,
garantizar calidad en los
productos y tener mayor control
en los costos de la producción ha
permitido la disminución de un
30% en las devoluciones y
reclamos de los clientes.
Así la empresa Nana Luna lo ha
comprendido, y ello le permite
fortalecer su crecimiento y
garantizar su permanencia dentro
del mercado competitivo de
mobiliario para Bebés.
Innovando en Procesos:
Programa de “Mejora de la Productividad - 5S
Kaizen” con apoyo del JICA
Reducción del 50% de la contaminación por
polvo instalando bolsas colectoras a un costo
mínimo.
Aumento de la productividad en un 150% por
el uso correcto de máquinas lijadoras , elevó
calidad de lijado casi a la perfección y se
eliminaron los accidentes por manipulación
de piezas.
Reducción de tiempos de traslado de piezas
entre estaciones de trabajo en un 50% a
través del modelo de recolección de piezas en
cajas.
Mejora en tiempo de atención en almacén en
60% por ordenamiento del almacén y
establecimiento de control de inventarios
manual (kardex).
Innovando en Procesos
Programa de “Mejora de la Productividad - 5S
Kaizen” con apoyo del JICA
Reducción del 30% tiempo y eliminación
de reprocesos por contaminación de
superficie por cambio de trabajo por
estaciones en área de acabados.
Recuperación del 20% del área de
carpintería y mejor flujo de producción, por
manejo de residuos y desperdicios.
Eliminación de defectos de piezas
descalibradas gracias a mantenimiento
preventivo de maquinaria, control de
calibración, limpieza y lubricación de
máquinas.
Creación de zonas temporales de productos
y zona de revisión final, permitiendo que el
proceso productivo sea fluido y
garanticemos la calidad.
Innovando en Procesos
Artesanal
Proceso
- Se puede realizar espigas rectas o oblicuas.
- Se puede hacer inclinaciones desde 0 a 90º.
- Capacidad de 600 a 700 espigas
Mecanizado
Tiempo
Proceso
Espiga en circular
15
En espigadora
3
Escoplo en circular
10
En escopladora
2
Ensamble
10
Ensamble
3
Total
35
Total
8
Costo aprox. S/.
Calidad
2.81
Baja
Media
Costo aprox. S/.
1.39
Calidad
ALTA
4 veces más
eficiente
50% de ahorro en
costo
- Capacidad de trabajo de 500 a 800 escopleados
- Inclinación de la espiga de 0 a 20º.
Tiempo
Mejora de la Calidad
Innovando en Procesos: Capacitación
180 personas capacitadas de 92
microempresas, incrementaron en
promedio un 30% de sus capacidades
después de haber participado por lo
menos en un curso de capacitación.
En acabados,
se incremento
el 42% más de
capacidades.
Innovando en procesos: Capacitación
Empresarios y trabajadores de
dos microempresas, mejoraron
su producción, usando
plantillas y machinas e
innovaron técnicas de acabados
Desarrollo de un
sistema de acabado
para MDF, sin
masillado, evitando
desprendimiento de la
superficie.
Ahorro del 25%,
de tiempos en en
el habilitado.
Innovación en Calidad
Ahorro en costos en verificación de calidad de muebles de exportación.
Total Costo de ensayos en
CITEmadera por muestra
$ 70.00
Total Costo de ensayos en
Laboratorio EEUU
$ 390.00
Costo de envio de muestra. $ 300.00
Costo del ensayo en Lab.
EEUU
$ 90.00
Ahorro Tiempo: 60 días x ensayo
La entrega del informe de ensayo a la
brevedad, permite corregir fallas presentadas
en los ensayos ágilmente.
Ahorro por ensayo
= $ 320.00
Es decir un 82% de
ahorro en el costo.
Gracias
www.citemadera.gob.pe