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PLAN DE TRABAJO 2018 bueno para imprimir - MOD

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
TECNOLÓGICO PÚBLICO
"MANOS UNIDAS"
PLAN ANUAL DE
TRABAJO
2018
RESOLUCIÓN DIRECTORAL N°
-2018-DG-IESTP - “MU” - R
Requena, 16 de Julio del 2018
VISTO:
El Plan Anual de Trabajo 2018, documento elaborado y presentado por la Dirección
General del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Manos Unidas” de
Requena.
CONSIDERANDO:
Que, siendo necesario contar con Documentos de Gestión actualizado y debidamente
aprobado, que guarden relación y esten enmarcados dentro de lo dispuesto en la
normatividad vigente.
Que, de conformidad con la Constitución Politica del Peru; Ley General de Educación N°
28044; Ley N° 30512 Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera
Pública de sus Docentes; D.S. N° 010-2017 Reglamento de la Ley de Institutos y Escuelas
de Educación Superior y de la Carrera Pública de sus Docentes; R.S.G. N° 322-2017MINEDU, Normas Técnicas denominadas “Condiciones Básicas de Calidad para el
procedimiento de Licenciamiento de los Institutos de Educación Superior”; R.S.G. N° 3112017-MINEDU, Lineamientos Académicos Generales de los Institutos de Educación
Superior.
Que, siendo el Plan Anual de Trabajo – PAT, un instrumento de Gestión, que
contempla una apropiada planificación y organización de acciones que permitan
una adecuada ejecución y desarrollo de las actividades académicosadministrativas en nuestra institución durante el presente año 2018; y al amparo de
las facultades coferidas mendiante R.D.R. N° -2018 de Fecha como Director
General.
SE RESUELVE:
ARTICULO 1°.- APROBAR el Plan Anual de Trabajo (PAT) 2018, del Instituto de
Educación Superior Tecnológico Público “Manos Unidas” de Requena.
ARTICULO 2°.- DAR A CONOCER, la presente Resolución a las instancias
Pedagógicas, Administrativas para su cumplimiento y asimismo remitir al
organismo superior, Dirección Regional de Educación de Loreto.
REGÍSTRESE, COMUNÍQUESE Y PUBLÍQUESE
PRESENTACIÓN
El Plan Anual de Trabajo del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Manos
Unidas” de Requena, Distrito de Requena, Provincia de Requena, Región de Loreto; es
un documento normativo del instituto, de planificación operativo que nos ayudará a
conducir de la manera adecuada la institución para responder al reto planteado por los
cambios continuos que venimos viviendo.
Para lograr estos propósitos buscaremos la participación de la comunidad educativa, a
través de la realización de trabajos coordinados con todos los estamentos, valorando las
potencialidades y capacidades de cada uno de ellos factor importante para el desarrollo
personal y profesional.
En tal sentido, el presente año, nuestra institución tendrá como prioridad el proceso de
Licenciamiento Institucional, acreditación de las carreras existentes y la creación de
nuevas carreras técnicas, orientando todo nuestro esfuerzo para el cumplimiento de estos
objetivos, además la actuilización de los principales documentos de gestión a la
normatividad vigente y a los estándares de acreditación.
En cuanto a infraestructura se continuará con la gestión de la construcción del Nuevo
Instituto. En cuanto a las acciones pedagógicas se dará énfasis al desempeño docente
en el aula, comprenda: Supervisión y Evaluación. En cuanto a la investigación se formará
el equipo de investigación y el plan de mejora para su desarrollo, así mismo los docentes
presentarán un proyecto de investigación relacionado a la agricultura.
La situación económica no es la mas deseable por lo que buscaremos mejorar las
cobranzas de derechos administrativos a los usuarios, asi como recaudar fondos para
ampliar la infraestructura sobre todo en el área de producción agropecuaria.
Para cumplir con todo esto, es necesario que toda la comunidad educativa trabajemos
mancomunadamente en un clima de paz y optimismo.
La Dirección General
1
BASE LEGAL
 Constitución Política del Perú
 Ley N° 28044, Ley General de Educación.
 Ley N° 30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera
Pública de sus docentes.
 Ley N° 28740. Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de
la Calidad Educativa.
 Decreto Supremo N° 012-2017-MINEDU, establece las categorías de la carrera pública
docente de la Ley Nº 30512 aplicables a los docentes comprendidos en el segundo
párrafodel artículo 4 de la Ley Nº 30541.
 Resolución Ministerial N° 409-2017-MINEDU, que crea el Modelo de Servicio
Educativo Tecnológico de Excelencia.
 Resolución Ministerial N° 002-2018-MINEDU, modifica el anexo 4 y los numerales 8.6,
8.7 y 8.14 de la Resolución de Secretaría General N° 324-2017-MINEDU e incorpora el
numeral 9.4.
 Resolución Ministerial N° 005-2018- MINEDU, que regula los procesos de selección y
contratación de docentes regulares, asistentes y auxiliares en Institutos de Educación
Superior Públicos. Exceptúa de los alcances de la Resolución de Secretaría General
N° 040-2017-MINEDU. Modifica el literal b) del numeral 5.5 y los numerales 6.2.2.2 y
6.3.9, así como el anexo 2-B de la Norma Técnica que regula el concurso público de
contratación docente en Institutos y escuelas de educación Superior Públicos. Modifica
el numeral 6.3 de los Lineamientos Académicos Generales e incorpora el numeral
10.10 de la Resolución de Secretaría General N° 311-2017-MINEDU.
 Ley N° 27815, Ley de Ética de la Función Pública
 D.L. N° 276, Ley de Bases de la Administración Pública.
 DS Nº 010-2017-ED. que aprueba el Reglamento de la Ley Nº30512, Ley de Institutos
y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera Pública de sus Docentes.
 R.M. N° 0412-2010-ED, que establece, el período comprendido entre el 1 al 31 de
marzo de cada año para que los IEST Públicos y Privados puedan efectuar examen
de admisión
 Resolución Directoral N° 0321-2010-ED, que aprueba “Lineamientos para Elaborar el
Reglamento Institucional y Documentos de Gestión de los Institutos y Escuelas de
Educación Superior”
 Resolución Ministerial RM Nº 0025-2010-ED. Normas para la Organización y
Ejecución del Proceso de Admisión a los Institutos y Escuelas de Educación Superior
Tecnológica.
 R.V.M. N° 176-2017-MINEDU, Dejan sin efecto el Diseño Curricular Básico Nacional
de la Educación Superior Tecnólogica.
 R.S.G. N° 322-2017-MINEDU, Normas Técnicas denominadas “Condiciones Básicas
de Calidad para el procedimiento de Licenciamiento de los Institutos de Educación
Superior”
 R.S.G. N° 311-2017-MINEDU, Lineamientos Académicos Generales de los Institutos
de Educación Superior”
 R.S.G. N° 349-2017-MINEDU, Normas Técnicas denominadas “Dispocisiones que
regulan el proceso de distribución de horas Pedagógicas de los Institutos de
Educación Superior Públicos”.
 Ley Nº28518, Ley sobre Modalidades Formativas.
 Decreto Supremo Nº007-2005- TR, que aprueba el Reglamento de Ley Nº 28518, Ley
Sobre Modalidades Formativas.
2
1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN:
- Institución Educativa
: Instituto de Educación Superior Tecnológico Público
Manos Unidas
- Director General
: Haroldo Torres Mozombite
- Jefe Unidad Académica : Armenio Mafaldo Rengifo
- Código Modular
: 1149459
- Código de Local
: 388529
- Ubicación Sede Central : Pasaje los Olivos S/N Barrio Primavera – Requena
- Ubicación Local Maquia : Calle Maquia S/N San Roque
- Ubicación Local Capelo : Calle Santiago Rincón Pinto S/N
- Provincia
: Requena
- Región/Dpto.
: Loreto
- Teléfono
:
- Correo elctronico
:
- Pag. Facebook
:
- Fecha de Creación
: 15 de Setiembre de 1992
- Carreras que atiende
: - Producción Agropecuaria R.S.R N° 019-92-CTAR/SRAS
- Contabilidad R.D. N° 0487-97-ED
-
Turnos
: Mañana 7.30 a.m a 1.30 p.m
3
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL IESTP “MANOS UNIDAS”
OBISPADO
DIRECTOR GENERAL
CONSEJO ASESOR
Secretaria
Secretaria Académica
Personal de
Servicio y
Guardianía
Unidad
Administrativa
Unidad
Académica
Unidad de
Investigación
Área de
Contabilidad
Área de Producción
Agropecuaria
Docentes
Docentes
Estudiantes
Estudiantes
Soporte Técnico
Proyectos de
Innovación e
Investigación
ORGANOS DIRECTIVOS Y JERARQUICOS
-
Director General
: Haroldo Torres Mozombite
Jefe Unidad Académica
: Armenio Mafaldo Rengido
Secretaria Académica
: Isabel Tenazoa Vasquez
Jefe Área Académica Producción Agropecuaria : Manuel E. Avalos Soria
Jefe Área Académica Contabilidad
: James Arevalo Vela
ORGANO DE APOYO

Jefe Unidad Administrativa
: Alvaro Dosantos Murrieta
PERSONAL DOCENTE:
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA:





Luis Alberto Vera Bernedo
Jorge Luis Sanchez Lavi
Foster Davila Cordova
Ruller Shupingahua Flores
Solorsano Chumbe Gonzales
CONTABILIDAD:








Robinson Tang Ampuero
Jhonatan Moises Perez Ahuanari
Reninger Manuyama Chota
Isabel Tenazoa Vasquez
Nixon Chavez Zaita
Janeth Vasquez Cenepo
Jaime Gabriel Cordova Rojas
Ruy Prada Cordova
5
IDENTIDAD INSTITUCIONAL
1.1 MISIÓN
El IESTP. “Manos Unidas” es de gestión estatal, funciona en convenio con el
Vicariato Apostólico de Requena, la Plana Docente está conformada por orientadores
profesionales, que por encargo del Ministerio de Educación, llamados al servicio
educativo e identificados con los objetivos del Instituto, se dedica a la formación
humana y técnica de jóvenes en los programas de estudios de Producción
Agropecuaria y Contabilidad que desean superarse y enriquecerse con
conocimientos y actitudes que complementen su formación para el trabajo y que
lleguen a ser profesionales técnicos que, sirviendo en instituciones privadas y/o
estatales, mejoren su condición socio económica, la de su familia, comunidad, así
como el desarrollo y bienestar regional.
1.2 VISIÓN
Ser reconocido en el 2021 como una Institución Educativa líder Superior que
garantice una sólida formación profesional de calidad a través de la acreditación de
los diferentes programas de estudios, impulsando las innovaciones constantes, el
desarrollo de los recursos humanos, mejoramiento de la infraestructura y la
incorporación de nuevas carreras que satisfagan las demandas y expectativas de la
comunidad y la Provincia.
Está constituida por un equipo de docentes que trabajan cordialmente y que con
metodologías nuevas, dinámicas y participativas, organizan y orientan la formación integral de
los alumnos y el desarrollo de habilidades y destrezas propias de su especialidad, para
conseguir Profesionales Técnicos, que con base en una formación humana, social cristiana,
creativa y técnica, sean capaces de trabajar en equipo, desarrollar su propia empresa y
competir en el mercado laboral.
1.3 VALORES INSTITUCIONALES
El personal Directivo, Jerárquico, Docentes y Administrativos del IESTP “Manos
Unidas”, esta comprometido con el PEI, estando consiente que toda acción que se
realice en nuestra Institución tendrá repercusión ya sea directa o indirectamente en la
vida de otras personas.
Por ello es necesario contar con un código de ética reflejado en el cultivo de valores
que constituyan el marco de referencia e identificación para los que laboramos en
esta Institución tales como:
 Respeto.- Considerar de que algo es digno y debe ser tolerado
 Equidad.- Cualidad que consiste en dar a cada uno lo que se mererece en función
de sus meridos o condiciones
 Responsabilidad.- Este valor nos permite reflexionar, administrar, orientar y valorar
las consecuencias de nuestros actos.
 Identidad.- Conjunto de rasgos o características de una persona o cosa que
permitan distinguirla de otras en un conjunto
 Disciplina.- Conjunto de reglas de comportamiento para mantener el orden entre
los miembros de un curpo o una clectividad
1.4 PRICIPIOS INSTITUCIONALES
El IESTP “Manos Unidas” de Requena se encuentra sustentado en un marco
Cristiano y filosófico que le permita servir a la sociedad y contribuir con el desarrollo
local, regional y nacional dentro del marco de una sociedad del conocimiento, por ello
tiene las siguientes consideraciones:
 Ética.- Que los estudiantes distingan entre lo correxcto y lo incorrecto en los que
haceres cotidianos
 Calidad.- Satisfacción con eficiencia y eficacia las expectativas de los alumnos
 Consiencia ambiental.- Promovinedo el respeto y cuidado al medio ambiente
6
 Creatividad.- Que los Estudiantes sean creativos e innovadores
 Equidad de Género.- Igualdad de oportunidades y respeto mutuo entre hombres y
mujeres
 Competitividad.- Superar los estándares de calidad con esferzo propio
METAS DE ATENCIÓN
DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS
Director
Jefe Unidad Académica
Docentes
Aministrativos
Servicio
Total
Nombrados Contratados Total
0
1
1
1
0
1
2
15
17
0
0
0
5
0
5
8
16
24
INGRESANTES
Carreras
Profesionales
Producción
Agropecuaria
Contabilidad
Total
Sede Requena
Local San Roque
Local Flor de
Punga
40
20
0
40
80
20
40
40
40
7
DIAGNOSTICO INTERNO
ASPECTO
GESTIÓN
ESTRATEGICA
FORMACIÓN
INTEGRAL
FORTALEZAS
F1 Institución de prestigio local recibiendo
reconocimiento.
F2 Cuenta con documentos de gestión
institucional que orientan el que hacer
educativo.
F3
Promueve
una
estructura
organizacional en base a la calidad
educativa con fines de licenciamineto y
acreditación
F4 Buenas Relaciones con instituciones
Tecnologicas de la Región
F5 Diseño curricular articulado y
contextualizado de acuerdo a la
propuesta pedagógica y perfil del
egresado
F8 Infraestructura propia y moderna con
equipos de ultima genración
F11 Soporte informático y multimedia
para potenciar las capacidades de los
estudiantes
F12 Cumplimiento de las normas emitidas
por la DESTP y la DRE Loreto
8
DEBILIDADES
D1 Limitado compromiso y participación
de algunos miembros de la comunidad,
en la elaboración de los documentos de
gestión.
D2 Inadecuado sistema de selección,
formación y evaluación continua del
desempeño
docente,
posibilitando
cambios necesarios en
D3 Ambientes para la Sala de dibujo,
comedor,
taller
de
producción
agropecuaria y de docentes
D4 Asignación anual de la partida
presupuestal
para
asegurar
el
cumplimiento de funciones académicas,
de investigación y proyección social.
D5 Nivel de coordinación y captación de
recursos para potenciar la formación
profesional tecnológica
D6 Sistema administrativo para la
gestión y prestación de servicios
D7 Difusión de los documentos de
gestión institucional.
D8 Desconocimiento de técnicas y
herramientas pedagógicas para algunos
docentes
D9 Sistema de evaluación de los
procesos
curriculares
para
la
implementación, actualización y mejora
continua
D10 Seguimiento del rendimiento
académico estudiantil para la toma de
decisiones de mejoras en base a
resultados
D11 Limitada planificación del desarrollo
de la investigación institucional
D12
Limitada
Capacitación
y
actualizacion a docentes, sobre todo en
los docentes nuevos
D13 Limitado seguimiento y monitoreo
en la realización de prácticas pre
profesionales
por
parte
de
los
estudiantes
SOPORTE
INSTITUCIONAL
RESULTADOS
F13 Adecuada infraestructura, aulas,
talleres y laboratorios con implementación
equipada
F14 La institución cuenta con la
capacidad instalada y el potencial
humano para contribuir, desde la
perspectiva pedagógica
F15 Existencia de infraestructura física
debidamente equipada.
F16 Ubicación estratégica de la
Institución
F17
carreras
profesioanles
que
responden al mercado laboral
D19
Debil
interacción
con
las
instituciones educativas de donde
provienen nuestros ingresantes
F19 Profesionalismo y trato alturado con
la comunidad educativa
F20 La mayoría de los estudiantes que
egresan de las carreras profesional se
insertan rápidamente al mercado laboral
D20 El Seguimiento de las Prácticas
preprofesionales y la capacidad de
asegurar un buen aprovechamiento de
las mismas se lleva acabo pero no se
evalúa en su totalidad.
DIAGNOSTICO EXTERNO – ANALIS FODA
OPORTUNIDADES
O1 Existencia de Instituciones a nivel
nacional e internacional que brindan
oportunidades para la acreditación y
certificación de la calidad educativa
O2 Politicas educativas nacionales que
promocionanla capacitación y entrenamiento
en la investigación e innovación tecnológica
de nivel superior
O3 Estar ubicados en zona de exclusividad y
única Institución de educación tecnologica.
O4 Demanda creciente de profesionales
técnicos por parte de las empresas
regionales, nacionales
O5 Situación económica nacional estable y
con perspectiva de crecimiento
O6 Existencia de instituciones públicas y
privadas con las cuales se puede generar
alienzas estratégicas para fortalecer el
campo de las practicas pre profesionales e
inserción laboral
O7 Apoyo del promotor de la institución para
el mejoramiento institucional
O8 Acceso a proyectos y presupuestos
participativos de las Municipalidades,
Gobierno Regional.
AMENAZAS
A1 CAP y PAP no acorde a
necesidades de la institución.
las
A2 Bajos recursos económicos de los
padres de familia produciendo un alto
índice de pagos administrativos
A3 Escasas empresas para el desarrollo
de
experiencias
formativas
en
siutuaciones reales de trabajo
A4 Elevado nivel de desersión en los
estudiantes
A5 Percepción negativa de la sociedad
frente a las carreras profeionales técnicas
A6 Limitada cultura de investigación y
transferncia de resultados
A7 Sin conexión al Servicio de Internet
9
5. POLÍTICAS INSTITUCIONALES AÑO 2018 – 2021
El IESTP “Manos Unidas”, tal como lo establece su misión, proyecta la formación integral
de profesionales competentes, emprendedores e investigativos, con proyección social y
empresarial, comprometidos con la realidad del país, con capacidad de autoevaluarse
continuamente para planear, ejecutar, controlar y mejorar la calidad de los servicios que
presta, con creatividad, innovación, rigurosidad e iniciativa. Para lograr el afianzamiento
de estas características profesionales, se requiere el desarrollo de habilidades mentales
superiores como el pensamiento crítico y la metacognición, entre otras, que le permitan el
aprendizaje autónomo y la autorregulación permanente de su propio proceso de
formación; lo cual conlleva a la necesidad plantear las siguientes políticas de formación:
a. Actualización permanente de la misión, visión y valores de nuestro PEI, de
acuerdo con las políticas nacionales y articulación de nuestra propuesta pedagógica
con las demandas del entorno.
b. Estructura organizacional que garantice una gestión de calidad, tanto de los
procesos académicos como administrativos.
c. Disposición de políticas y procedimientos para la selección, evaluación y
promoción de Docentes.
d. Educación tecnológica de calidad que garantice una formación integral y
actualizada, cumpliendo con la implementación de políticas curriculares y cocurriculares.
e. Sistema de admisión de ingresantes con información pertinente de nuestra oferta
educativa por cada carrera profesional.
f. Procesos académicos con planes y programas que se ejecutan y evalúan para
realizar mejoras de manera permanente, basados en una capacitación periódica de los
formadores en currículo, uso de las Tics., etc.
g. Proceso de titulación ágil y accesible para todos nuestros egresados.
h. Apoyo personalizado a los estudiantes que requieren asistencia en aspectos
académicos y otros, en aspectos que afecten su rendimiento.
i. Disposición de políticas y estrategias para promover el desarrollo de la investigación.
j. Desarrollo del personal administrativo y personal de apoyo reconociéndolo e
incentivándolo para el eficiente desempeño de su cargo, en la calidad de servicio que
brinda, facilitando el cumplimiento de los objetivos académicos.
k. Sistema de información clara y precisa, referida a la gestión administrativa y
académica, con mecanismos de transparencia de manera que permita la toma de
decisiones en forma oportuna.
l. Promover la participación de los estudiantes en actividades científico tecnológicos, culturales, artísticos, deportivos y de proyección a la comunidad,
fortaleciendo su formación integral y asistiendo en sus necesidades; orientados a
reducir la deserción estudiantil en las diversas carreras profesionales.
m. Consolidación de una infraestructura, equipamiento y tecnología moderna para el
desarrollo de actividades académicas y administrativas, realizando labores de
mantenimiento preventivo y correctivo.
n. Establecer procedimientos para mantener la institución en condiciones
apropiadas de higiene y medidas sanitarias de iluminación, ventilación, interferencia
sonora y ambientes adecuados y saludables para que estudiantes y docentes
coadyuven en la generación de óptimos aprendizajes.
10
o. Garantizar y ejecutar acciones a favor de la protección y prevención del medio
ambiente con un compromiso para reducir los impactos ambientales, asegurando un
futuro sostenible de las futuras generaciones
p. Fortalecimiento de la imagen institucional, mediante
actividades
de
responsabilidad social con acciones de apoyo a la comunidad, utilizando el potencial
de cada Carrera Profesional y estimulando a docentes administrativos y estudiantes
por los resultados obtenidos.
q. Fortalecimiento de Capacidades Institucionales, para mejorar las relaciones
humanas y el clima institucional.
r. Promover una cultura de mejora continua a través de la autoevaluación
institucional y el entendimiento del modelo de acreditación basado en resultados para
asegurar la calidad educativa y lograr el reconocimiento formal.
6. METAS
A.
B.
C.
D.
E.
Personal Directivo
Personal Jerárquico
Personal Docente
Personal Administrativo
Alumnos en general
: 01
: 05
: 13
: 05
: 211
7. PROPUESTA DE ACTIVIDADES ESTRATEGICAS 2018
1. Proceso de Licenciam ient o Institucional del IESTP "Manos Unidas”
2. Proceso de Acreditación Institucional de l a C a r r e r a d e C o n t a b i l i d a d y
P r o d u c c i ó n A g r o p e c u a r i a del IESTP "Manos Unidas” (Autoevaluación,
evaluación externa y plan de mejora).
3. Capacitación Especializada al Personal Docentes y Administrativo de la
Institución.
4. Desarrollo Pedagógico de las 2 carreras profesionales.
5. Proceso de Admisión 2018.
6. Campaña de Orientación Vocacional a estudiantes de secundaria.
7. Elaboración y Presentación de Proyectos y Buenas Prácticas a SUPERATEC
2018.
8. Formulación, ejecución, evaluación y publicación de trabajos de Investigación e
innovación tecnológica y pedagógica.
9. Implementación de equipos, herramientas y maquinarias para los talleres y
laboratorios de las 2 carreras profesionales.
10. Implementación de Mobiliario para las 2 carreras Profesionales (módulos para
computadoras, sillas y estantes).
11. Juegos deportivos, Danzas y Estampas Inter-secciones 2018.
12. Implementación del tópico Estudiantil.Desarrollo de incentivo y retribución a la
gestión institucional.
13. Mantenimiento de la infraestructura, equipos, maquinarias y mobiliario de la
Institución.
14. Mantenimiento del campo deportivo y áreas verdes.
15. Mantenimiento y conservación de la Institución.
16. Elaboración y ejecución del expediente técnico para la construcción de una
piscina deportiva .
11
17. Atención de los servicios básicos de la institución (agua, Luz, Teléfono e
internet).
18. Desarrollo de la Gestión Administrativa.
19. Servicio de Vigilancia y seguridad institucional.
20. Aniversario Institucional y Semana Técnica.
12
8.
PROGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2018
Objetivo estratégico 1.- Fortalecer la gestión institucional, aplicando políticas de calidad, basadas en liderazgo, en
planificación, organización, dirección y control de los procesos académicos y administrativos
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Dirección General Jefatura de la
Unidad Administrativa
Dirección General Jefatura de la
Unidad Académica Unidad
Administrativa y Jefaturas
Mantenimiento de la infraestructura,
Dirección General
equipos, maquinarias y mobiliario de la Jefatura de la Unidad
Institución.
Administrativa
Jefes de las Carreras Profesionales.
Mantenimiento del campo deportivo y Jefatura de Unidad Administrativa
áreas verdes.
y personal de servicio
Mantenimiento y conservación de la
Jefatura de Unidad Administrativa,
Institución.
Personal de Servicio
Elaboración y ejecución del expediente Dirección General J
técnico para la construcción de piscina efatura de Unidad
deportiva.
Administrativa.
Atención de los servicios básicos de la Dirección General
institución (agua, Luz, Teléfono e
Jefatura de Unidad
internet).
Administrativa.
Desarrollo de la gestión Administrativa
Jefatura de Unidad Administrativa.
Servicio de Vigilancia y seguridad
Jefatura de la Unidad
Administrativa
institucional.
Desarrollo de incentivo y retribución a la
gestión institucional.
Aniversario Institucional y Semana
Técnica
10
E F
CRONOGRAMA
M A M J J A S O N D
X X
X
X
X
X
X
X
X X X
X X
X
X
X X X
X
X
X X X
X X
X
X
X X
X
X
X X X
X X
X
X
X
X
X
X X X
X
X X X
X
X
X X X
X X
X
X
X X X
X X X
X
X
X
X
X X X
X X X
X X
X X
X
X
X
X
X
Objetivo estratégico 2.- Desarrollar una cultura prospectiva de los procesos académicos, que garantice una sólida
formación integral de los estudiantes, a través de una preparación tecnológica, científica basada en valores.
N°
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Capacitación Especializada al Personal
10 Docentes y Administrativo de la
Institución
Desarrollo Pedagógico de las 2 carreras
11 profesionales en dos turnos.
Proceso de Admisión 2018
13
CRONOGRAMA
E F
M A
Jefe de Unidad Académica, Jefe de
X
la Unidad Administrativa, Jefes de
las Áreas Académicas
Jefatura de Unidad Académica, X
X
Jefaturas y Unidad Administrativa
Dirección General
X X X
Jefatura, Unidad Académica
Jefatura de Unidad Administrativa
Campaña de Orientación Vocacional a Jefatura de Unidad Académica,
X
14 estudiantes de secundaria
Jefaturas y Unidad Administrativa
Implementación
de
equipos, Jefatura de la Unidad Administrativa X
herramientas y maquinarias para los y Jefaturas de las Carreras
15 talleres y laboratorios de las 2 carreras Profesionales
profesionales.
Implementación de Mobiliario para las 2 Dirección General, Unidad
X X X
carreras Profesionales (módulos para Académica, Unidad Administrativa,
16 computadoras, sillas y estantes) y y jefaturas de carreras
carpetas
profesionales.
11
M J
J
A S
O
N D
X
X
X X
X X
X
X X
X
X
X X
X X
X
X X
X
X
X X
X
X
X
X
X
X
Objetivo estratégico 3.- Implementar políticas, procedimientos y estrategias de impacto para el logro de los resultados
interno y externo en el desarrollo socio-económico, fomentando capacidades de emprendimiento para el empleo y
autoempleo.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
N°
E F M A M J J A S O N D
Dirección General, Jefatura de
X X X X X X X X X X
Proceso de Licenciam ient o
17
Institucional del IESTP "Manos Unidas” Unidad Académica y Jefatura de
Unidad Administrativa.
Proceso de Acreditación de las
carreras
de
Contabilidad
y
Prtoducción
Agropecuaria
del
IESTP
"MU"
(Autoevaluación,
evaluación externa y plan de mejora)
Implementación del tópico Estudiantil
Dirección General, Jefatura de
Unidad Académica y Jefatura de
Unidad Administrativa.
X
X
X
X X X
X X
X
X
Jefatura de Unidad Administrativa
X
X
X
X X X
X X
X
X
Juegos deportivos, Danzas y Estampas
Inter-secciones 2018
Dirección General
Unidad Académica
Unidad Administrativa y Jefaturas
X X X
X X
Objetivo Estratégico 4:
Fomentar una cultura de innovación basada en la investigación científica y tecnológica, que permita el desarrollo y la
solución de problemas regionales, nacionales e internacionales.
CRONOGRAMA
N°
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
E F M A M J J A S O N
D
18
19
20
Formulación, ejecución, evaluación y
publicación de trabajos de Investigación
21 e innovación tecnológica y pedagógica.
Presentación de Proyectos y Buenas
Prácticas a SUPERATEC 2018
22
Jefatura de Unidad Académica,
Jefaturas y Unidad Administrativa
Jefatura de Producción
Jefatura de Investigación
Comité Organizador de la Feria de
Ciencia y tecnología y Coordinador
de Investigación e Innovación
Tecnológica
12
X
X X
X
X
X X
X
X X X X X
X
X X X
X
FICHA DE ACTIVIDAD N° 01
1.
ÁREA /EQUIPO: Dirección General, Jefaturas de Unidad Académica y Jefatura de
Unidad Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD. Proceso de Licenciamiento Institucional
IESTP "Manos Unidas”
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 PEI: Implementar políticas, procedimientos y
estrategias de impacto para el logro del Licenciamiento, fomentando el ordenamiento
de capacidades para en buen funcionamiento del Instituto.
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Implementar, ejecutar, evaluar, actualizar y mejorar
los procesos académicos de manera óptima.
5. INDICADOR: carreras profesionales con autoevaluación, evaluación externa y plan
de mejora aprobada.
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP“Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREA

Plan de trabajo

Contrato de
consultor

Desarrollo de
consultoría

Informe de
autoevaluación

Solicitud de
evaluación de
ente externo
E
F
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
M A M J J A S O N
X
D
X
X
X
X
X
RESPONSABLE
Dirección General,
Jefatura de
Unidad
Académica y
Jefatura de
Unidad
Administrativa.
X
X
X
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Materiales de escritorio, Fotocopiado, pasajes, viáticos, movilidad
local, servicio de consultoría, evaluadores externa y otros.
13
FICHA DE ACTIVIDAD N° 02
1. ÁREA /EQUIPO: Dirección General, Jefaturas de Unidad Académica y Jefatura de
Unidad Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD.
Proceso de Acreditación de la Carrera
técnica de Contabilidad y Producción Agropecuaria del IESTP "Manos Unidas”
(Autoevaluación, evaluación externa y plan de mejora)
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 PEI: Implementar políticas, procedimientos y
estrategias de impacto para el logro de los resultados interno y externo en el
desarrollo socio-económico, fomentando capacidades de emprendimiento para el
empleo y autoempleo
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Implementar, ejecutar, evaluar, actualizar y mejorar
los procesos académicos de manera óptima.
5. INDICADOR: carreras profesionales con autoevaluación, evaluación externa y plan
de mejora aprobada.
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREA

Plan de trabajo

Contrato de
consultor

Desarrollo de
consultoría

Informe de
autoevaluación

Solicitud de
evaluación de
ente externo
E
F
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
M A M J J A S O N
X
D
X
X
X
X
X
RESPONSABLE
Dirección General,
Jefatura de
Unidad
Académica y
Jefatura de
Unidad
Administrativa.
X
X
X
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Materiales de escritorio, Fotocopiado, pasajes, viáticos, movilidad
local, servicio de consultoría, evaluadores externa y otros.
14
FICHA DE ACTIVIDAD N° 03
1. ÁREA /EQUIPO: Dirección, Jefatura de la Unidad Académica, Jefatura de Unidad
Administrativa y Carreras Profesionales
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Capacitación Especializada al Personal
Docentes y Administrativo de la Institución
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 PEI: Desarrollar una cultura prospectiva de los
procesos académicos, que garantice una sólida formación integral de los estudiantes,
a través de una preparación tecnológica, científica basada en valores
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Capacitar a Docentes y prepararlos para su desarrollo
pedagógico óptimo y personal administrativo actualizado para un buen servicio
5. INDICADOR: Docentes y Administrativos capacitados y actualizados
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 01 – 03 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 – 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de trabajo.

Requerimiento
de capacitación

Capacitación

Elaboración del
informe

Evaluación
cada semestre
E
F
CRONOGRAMA DE
EJECUCIÓN
M A M J J A S
X
O N
D
Jefe de Unidad
Académica, Jefe
de la Unidad
Administrativa,
Jefes de las Áreas
Académicas
X
X
X
X
X
X
X
RESPONSABLE
X
X
X
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Ponentes, prestación de servicio
.
15
FICHA DE ACTIVIDAD N° 03
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de Unidad Académica, Jefaturas y Unidad Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Desarrollo Pedagógico de las 2 carreras
profesionales
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 PEI: Desarrollar una cultura prospectiva de los
procesos académicos, que garantice una sólida formación integral de los estudiantes,
a través de una preparación tecnológica, científica basada en valores
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Articular el desarrollo pedagógico de los estudiantes
de las 2 Áreas Académicas en los niveles altos de competencia y formación
profesional en educación superior
5. INDICADOR: Estudiantes promovidos en el año académico
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 – 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS
E

Plan de Trabajo
X

Requerimiento
de materiales
X

Desarrollo
de
las
actividades
pedagógicas
2018



F
CRONOGRAMA DE
EJECUCIÓN
M A M J J A S
RESPONSABLE
O N
D
X
X
X
X
X
Informe Final
y evaluación
de las
actividades
cumplidas
X
X
X
X
X
X
Jefatura de
Unidad
Académica,
Jefaturas y
Unidad
Administrativa
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Materiales de escritorio, oficina, pasajes, viáticos, movilidad local
y otros
16
FICHA DE ACTIVIDAD N° 05
1. ÁREA /EQUIPO: Dirección General, Jefatura de Unidad Académica, Jefatura
Unidad Administrativa
de
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Proceso de Admisión 2018
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 PEI: Desarrollar una cultura prospectiva de los
procesos académicos, que garantice una sólida formación integral de los estudiantes,
a través de una preparación tecnológica, científica basada en valores
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Estudiantes aptos para ingresar a las 2 carreras
profesionales
5. INDICADOR: Estudiantes ingresantes a las carreras profesionales
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 30- 04 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
E F M A M J J A S

Plan de Trabajo

Cuadro de
Necesidades

Requerimientos
de materiales

Proceso de
Admisión
X

Examen de
Admisión
X

Informe de las
actividades
cumplidas
X
RESPONSABLE
O N
D
X
X
Dirección General
Jefatura, Unidad
Académica
Jefatura de Unidad
Administrativa
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Materiales de escritorio, Combustibles para promocionar el
Examen de Admisión, Prospectos; Servicio de Impresión, Fotocopiado y afines,
Refrigerios para Comisiones y Sub-Comisiones, Movilidad Local, Servicio de
Publicidad, Radial, Televisiva y escrita, otros
:
.
17
FICHA DE ACTIVIDAD N° 06
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de Unidad Académica, Jefatura y Jefatura de Unidad
Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Campaña de Orientación Vocacional a
estudiantes de secundaria
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 PEI: Desarrollar una cultura prospectiva de los
procesos académicos, que garantice una sólida formación integral de los estudiantes,
a través de una preparación tecnológica, científica basada en valores
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Estudiantes con adecuada orientación vocacional en
educación tecnológica
5. INDICADOR: Estudiantes de 5to de Secundaria orientados en sus carreras
profesionales
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 15 – 06 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 30 – 11 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de trabajo

Campaña de
orientación
vocacional
interna y
externa en
colegiospertene
cientes a
nuestra área de
influencia

E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D
RESPONSABLE
X
X
Informe final
X
X
Jefatura de Unidad
Académica,
X Jefaturas y Unidad
Administrativa
X
11. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
12. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
13. REQUERIMIENTO: Trípticos, almanaques, lapiceros, lápices, reglas, bolsas,
cuadernillos tipo block y refrigerios
18
FICHA DE ACTIVIDAD N° 07
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de Unidad Académica, Jefatura de Unidad Administrativa
Jefatura de Investigación
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Formulación, ejecución, evaluación y
publicación de trabajos de Investigación e innovación tecnológica y pedagógica
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 4 PEI: Fomentar una cultura de innovación basada en la
investigación científica y tecnológica, que permita el desarrollo y la solución de
problemas regionales, nacionales e internacionales
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Preparación y motivación a los estudiantes y
docentes en el desarrollo de proyectos de investigación científicos y tecnológicos
5. INDICADOR: Trabajos de investigación concluidos. Porcentaje de docentes y
estudiantes
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de trabajo


Presentación
de proyectos
de
investigación

Aprobación

Ejecución

Informe final
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D
RESPONSABLE
Jefatura de Unidad
Académica,
Jefaturas y Unidad
Administrativa
Jefatura
de
Producción
Jefatura
de
Investigación
X
X
X
X
X
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Materiales de oficina, impresiones, movilidad local
19
FICHA DE ACTIVIDAD N° 08
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de la Unidad Administrativa y Jefaturas de las Carreras
Profesionales
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Implementación de equipos, herramientas y
maquinarias para los talleres y laboratorios de las 2 carreras profesionales
3. OBJETIVO PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Desarrollar una cultura
prospectiva de los procesos académicos, que garantice una sólida formación integral
de los estudiantes, a través de una preparación tecnológica, científica basada en
valores
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Desarrollo educativo garantizado
5. INDICADOR: Talleres y laboratorios implementados
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de Trabajo

Requerimiento
de bienes y
materiales


E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D
RESPONSABLE
Jefatura
de
Unidad
Administrativa
Jefaturas de
Carreras
Profesionales
X
X
Instalación de
maquinarias y
equipos
X
Informe final
la
y
las
X
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Equipos, Herramientas, maquinas, instrumentos, componentes y
otros
20
FICHA DE ACTIVIDAD N° 09
1. ÁREA /EQUIPO: Dirección General, Unidad Académica, Unidad Administrativa y
jefaturas de carreras profesionales
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Implementación de Mobiliario para las 2
carreras Profesionales (módulos para computadoras, sillas y estantes)
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 PEI: Desarrollar una cultura prospectiva de los
procesos académicos, que garantice una sólida formación integral de los estudiantes,
a través de una preparación tecnológica, científica basada en valores
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Incremento de mesas y sillas, módulos y estantes
para las 9 carreras profesionales
5. INDICADOR: Aulas, talleres y laboratorios Implementados
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
X
X

Plan de trabajo

Requerimiento

Adquisición de
mobiliario
X

Instalación de
mobiliario
X

Informe final
D
RESPONSABLE
Dirección
General, Unidad
Académica,
Unidad
Administrativa, y
jefaturas de
carreras
profesionales
X
X
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Módulos para computadoras, sillas y estantes
21
FICHA DE ACTIVIDAD N° 10
1. ÁREA /EQUIPO: Dirección General, Unidad Académica, Unidad Administrativa y
jefaturas
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Juegos deportivos, Danzas y Estampas
Internas en el Institutos 2018
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 PEI: Implementar políticas, procedimientos y
estrategias de impacto para el logro de los resultados interno y externo en el
desarrollo socio-económico, fomentando capacidades de emprendimiento para el
empleo y autoempleo.
4. OBJETIVO ESPECÍFICO
culturales y deportivas
PEI:
Participación en actividades
macroregionales
5. INDICADOR: Estudiantes participantes en Juegos Deportivos Inter Institutos que
demuestran sus aptitudes deportivas y culturales
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 01 – 07 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 30- 09 -2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de Trabajo

Conformación
de
las
comisiones

Requerimiento
de materiales

Participación de
los eventos
deportivos
internos

E
F
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
RESPONSABLE
M A M J J A S O N D
X
X
X
X
Dirección
General
Unidad
Académica
Unidad
Administrativa y
Jefaturas
Informe final
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Refrigerio, medicinas, Fotocopias, Movilidad Local, uniforme
deportivo, alimentación, pago de entrenadores y otros
22
FICHA DE ACTIVIDAD N° 11
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de la Unidad Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Implementación del tópico Estudiantil
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 PEI: Implementar políticas, procedimientos y
estrategias de impacto para el logro de los resultados interno y externo en el
desarrollo socio-económico, fomentando capacidades de emprendimiento para el
empleo y autoempleo
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Estudiantes atendidos adecuadamente en problemas
de salud y/o emergencias
5. INDICADOR: Tópico Implementado
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 01 – 03 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 30- 08 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N

Plan de trabajo
X

Requerimiento
X

Implementación
del tópico con
medicamentos
básicos y
equipos
X


Atención a
alumnos
D
Jefatura de
Unidad
Administrativa
X
X
X
X
X
X
RESPONSIBLE
X
X
X
X
Informe final
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Medicinas, Materiales Médicos, Equipos y Otros
23
FICHA DE ACTIVIDAD N° 12
1. ÁREA /EQUIPO: Dirección General, Jefatura de Unidad Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Desarrollo de incentivo y retribución a la
gestión institucional
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 PEI: Fortalecer la gestión institucional, aplicando
políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y
control de los procesos académicos y administrativos
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Personal directivo, docentes y administrativos
motivados en su desempeño laboral
5. INDICADOR: Servidores identificados con las funciones que desempeñan
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 01 – 02 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N

Plan de trabajo

Requerimiento
X

Entrega de
bienes
X

Informe final
X
D
RESPONSABLE
X
X
X
Dirección
General Jefatura
de la Unidad
Administrativa
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Uniforme y alimento para el personal de la institución
24
FICHA DE ACTIVIDAD N° 13
1. ÁREA /EQUIPO: Dirección General, Jefatura de Unidad Administrativa, Jefes de las
Carreras Profesionales
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Mantenimiento de la infraestructura, equipos,
maquinarias y mobiliario de la Institución
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 PEI: Fortalecer la gestión institucional, aplicando
políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y
control de los procesos académicos y administrativos
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Infraestructura en buenas condiciones para el
desarrollo de las actividades académicas
5. INDICADOR: Infraestructura Institucional en buen estado
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 - 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de Trabajo

Requerimiento
de bienes y
servicios


Realización de
mantenimiento
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D
RESPONSABLE
X
X
X
X
X
Informe final
X
X
X
X
X
X
Dirección General
Jefatura de la
Unidad
Administrativa
Jefes de las
Carreras
Profesionales
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Materiales de construcción, eléctricos, servicio de mantenimiento
a todo costo, accesorios, refacciones insumos y otros
25
FICHA DE ACTIVIDAD N° 14
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de la Unidad Administrativa y Personal de mantenimiento
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Mantenimiento del campo deportivo y áreas
verdes
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 PEI: Fortalecer la gestión institucional, aplicando
políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y
control de los procesos académicos y administrativos.
4. OBJETIVO ESPECÍFICO PEI: Infraestructura en buenas condiciones para el
desarrollo de las actividades académicas
5. INDICADOR: Un campo deportivo y áreas verdes en buenas condiciones
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D

Plan de trabajo

Requerimiento

Mantenimiento
de campo
deportivo y
áreas verdes
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Monitoreo y
Supervisión
X
X
X
X
X
X
X
X
X

RESPONSABLE
X
X
Jefatura de
Unidad
Administrativa y
personal de
servicio
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Fertilizantes, combustible herramientas, enseres, arboles
ornamentales, maquinaria y servicio de mantenimiento maquinaria a todo costo y
otros
26
FICHA DE ACTIVIDAD N° 15
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de Unidad Administrativa, Personal de Servicio
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Mantenimiento y conservación de la
Institución
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 PEI: Fortalecer la gestión institucional, aplicando
políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y
control de los procesos académicos y administrativos
4. OBJETIVO ESPECÍFICO PEI: Institución en óptimas condiciones
5. INDICADOR: Institución con mantenimiento permanente
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de trabajo

Requerimiento

Ejecución de
gasto

E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D
RESPONSABLE
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Informe final
X
X
Jefatura de
Unidad
Administrativa,
Personal de
Servicio
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Materiales de limpieza, enseres y otros
27
FICHA DE ACTIVIDAD N° 16
1. ÁREA /EQUIPO: Dirección General, Jefatura de Unidad Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Elaboración y ejecución del expediente
técnico para la construcción de una piscina deportiva
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 PEI: Fortalecer la gestión institucional, aplicando
políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y
control de los procesos académicos y administrativos
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Institución en óptimas condiciones
5. INDICADOR: Expediente técnico Aprobado y ejecutado
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 01 – 03 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de trabajo

Requerimiento
de expediente
técnico


Ejecución de
expediente
técnico

Informe final
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D
RESPONSABLE
X X
X
X
X
X
X
Dirección General
Jefatura de
Unidad
Administrativa
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Servicio de asesoría de expediente técnico y servicio a todo costo
de construcción
28
FICHA DE ACTIVIDAD N° 17
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de Unidad Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Atención de los servicios básicos de la
institución (agua, Luz, Teléfono e internet)
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 PEI: Fortalecer la gestión institucional, aplicando
políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y
control de los procesos académicos y administrativos
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Institución en óptimas condiciones
5. INDICADOR: % de los servicios básicos atendidos en forma oportuna
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D

Plan de trabajo

Requerimiento
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Ejecución de
gasto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Informe final
RESPONSABLE
X
Dirección General
Jefatura
de
Unidad
Administrativa
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Servicio de Energía eléctrica, Agua Potable, Telefonía Fija e
Internet
29
FICHA DE ACTIVIDAD N° 18
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de Unidad Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Desarrollo de la gestión Administrativa
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 PEI: Fortalecer la gestión institucional, aplicando
políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y
control de los procesos académicos y administrativos
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Mantener con niveles de calidad los servicios
educativos
5. INDICADOR: % de Actividades de gestión administrativa atendidas oportunamente
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D

Plan de trabajo

Requerimiento
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Ejecución de
gasto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

RESPONSABLE
X
Informe final
Jefatura de
Unidad
Administrativa
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Materiales de escritorio, Combustibles, Fotocopiado y afines,
Refrigerios, Movilidad Local, pasajes, viáticos
30
FICHA DE ACTIVIDAD N° 19
1. ÁREA /EQUIPO: Jefatura de Unidad Administrativa
2. DENOMINACIÓN DE
institucional
LA ACTIVIDAD:
Servicio de Vigilancia y seguridad
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 PEI: Fortalecer la gestión institucional, aplicando
políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y
control de los procesos académicos y administrativos
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Mejorar las medidas de seguridad en la institución
5. INDICADOR: Institución 100% segura
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 31- 12 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de trabajo

Requerimiento

Ejecución del
servicio

E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D
RESPONSABLE
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Informe final
X
X
Jefatura de la
Unidad
Administrativa
X
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: 02 Vigilantes. Personal de Vigilancia
31
FICHA DE ACTIVIDAD N° 20
1. ÁREA /EQUIPO: Dirección General, Jefatura Unidad Académica, Jefatura de Unidad
Administrativa y Jefaturas
2. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD: Aniversario Institucional y Semana Técnica
3. OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 PEI: Fortalecer la gestión institucional, aplicando
políticas de calidad, basadas en liderazgo, en planificación, organización, dirección y
control de los procesos académicos y administrativos
4. OBJETIVO ESPECIFICO PEI: Comunidad educativa identificada con la institución
5. INDICADOR: :% de actividades cumplidas por aniversario
6. SEDE DE EJECUCIÓN: IESTP “Manos Unidas”
7. FECHA DE INICIO: 02 – 01 - 2018
8. FECHA DE TÉRMINO: 15- 09 - 2018
9. CRONOGRAMA
TAREAS

Plan de trabajo

Requerimiento

Desarrollo de
programas

Informe
E
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
F M A M J J A S O N
D
X X
X
X
X
X
X
RESPONSABLE
Dirección General
Jefatura de la
Unidad
Académica
Unidad
Administrativa y
Jefaturas
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD: S/.
12. REQUERIMIENTO: Atención con 150 almuerzos, bocaditos, refrigerios para las
autoridades y delegaciones visitantes y vestuario para la muestra de danzas de los
docentes
32
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