UNIVERSIDAD PERUANA UNION FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES E.P CONTABILIDAD AUDITORIA DE GESTION ESTUDIANTE: MARIO DANIEL MORCCOLLA ZUÑIGA CUESTIONARIO 1: AUDITORIA DE GESTION 1. ¿Qué es la auditora de gestión? a) La auditoría de gestión es el examen que se realiza a una organización con el propósito de evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y se logran los objetivos previstos por el ente. b) Es un procedimiento mediante el cual se efectúa un análisis con el propósito de evaluar su gestión interna, teniendo en cuenta el objeto social, sus objetivos generales y su eficiencia como organización, con el fin de emitir un informe sobre la situación global del prestador. 2. ¿Cuál es la finalidad de la auditoria gestión? a) Mejora y racionaliza los sistemas de gestión administrativos de la empresa. b) Apoya la motivación de los recursos humanos en la organización. c) Mejora el control al simplificar el proceso de retroalimentación. d) Proporcionar una base para mejorar la asignación de recursos y la administración de éstos por parte del ente. 3. ¿Cuál comprende la auditoria de gestión? a) Comprende normas y regulaciones. b) Comprende normas legales. c) Comprende normas éticas. d) Comprende normas administrativas. 4. ¿Cuál es la necesidad de importancia de la auditoria de gestión? a) Tener una evaluación de los niveles de eficacia, eficiencia y economía. b) Permite optimizar la gestión y suministra información en la toma de decisiones. c) Permite clarificar la estructura organizacional de la empresa. d) Mejora la transparencia y, en consecuencia, la información. APLICACIÓN PRÁCTICA 5. Que información necesitaría una auditoria de gestión. Documentación Registro oportuno y adecuado de las transacciones y hechos Autorización y ejecución de las transacciones y hechos. División de las tareas, Supervisión, y Acceso a los recursos y responsabilidad ante los mismos. Los estados financieros (estado de situación financiera, estado de resultado, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujo de efectivo) Las notas a los estados financieros. 6. Diagnóstico de una entidad El diagnostico de la “Auditoria de gestión al departamento de recursos humanos del colegio 18 de noviembre”- Arrobo Edilma se han establecido lo siguiente. La institución y su personal tiene escaso conocimiento del proceso de recursos humanos. Los objetivos planteados por la institución no han cumplido en su totalidad El personal hasta cierto punto se encuentra porco motivado, por la falta de una política de incentivos y motivación. No existe documentos que permitan evidenciar los logros alcanzados en o respecta el desarrollo de los empleados. No existe documentos que permitan evidencia los logros alcanzados en lo que respecto el desarrollo de los empleados. Las autoridades del plantel no disponen de los recursos necesarios para entrar en una etapa de mejoramiento de la institución. FUENTES BIBLIOGRAFICA Franklin, E. B. (2007). Auditoria administrativa: gestión estratégica del cambio. Pearson educación. Duran, R. R., PEREZ, X. L., & JUVE, D. D. (1996). Auditoría de gestión. Universidad de Barcelona.}
