JERARQUICOS / ESPECIALISTAS HayGroup TITULO DE PUESTO: GERENTE GENERAL OCUPANTE: LOCALIZACIÓN: Avenida Italia 6201- MontevideoDEPENDENCIA JERARQUICA: Directorio DEPENDENCIA FUNCIONAL: N/A FECHA: Setiembre 2014 PREPARADA POR Dora Onaindia Firma del Ocupante: Firma del Superior: 1. MISIÓN Planificar y Controlar el desarrollo de estrategias, tácticas y objetivos para todas las áreas y los procesos que abarca la Institución, tanto en lo referido a sus actividades principales y objeto de su existencia, como aquellas que brindan el soporte y acompañamiento necesario, con el fin de garantizar el cumplimiento de los propósitos fundamentales de su existencia, su expansión y crecimiento en el largo plazo y su aporte de valor al país. 2. PRINCIPALES RESULTADOS Importancia 1 2 3 4 5 6 7 ACCIONES ( qué hace?) Desarrollar y Controlar el proceso de Planificación Estratégica institucional, recomendando y proponiendo planes de actividades de mediano y largo plazo, Promover y Planificar el desarrollo de servicios y soporte tecnológico para las actividades industriales / productivas que se desarrollan en el país, como así también aquellas que permitan una proyección internacional, RESULTADO FINAL ESPERADO ( para qué lo hace?) Asegurar la vigencia de su Misión y Valores, así como el cumplimiento de su Visión y su crecimiento en el largo plazo. Garantizar el crecimiento y expansión de las actividades de la institución, en consonancia con las necesidades del país. Asegurar el cumplimiento de los compromisos asumidos con el Estado, las organizaciones y la comunidad en materia de calidad, salud y protección al consumidor y preservación de los intereses de la Nación. Velar por el desarrollo y crecimiento de los Garantizar la disponibilidad de los recursos que requieren recursos humanos a su cargo, y a través de ellos la ejecución de las distintas actividades y compromisos, en de toda la institución, evaluando constantemente el marco de un clima de trabajo que facilite el desarrollo las necesidades de recursos técnicos, de las mismas. Asegurar que las actividades de la misma se desarrollan en Definir y Controlar las políticas y objetivos para las un marco de control, transparencia y cumplimiento de la áreas de soporte a la institución, administración y normativa legal que la regula, así como también la finanzas, sistemas de información, legales, disponibilidad de la información necesaria para la toma de decisiones. Dirigir y Controlar las políticas y objetivos para el Asegurar la detección de oportunidades de negocio y el área comercial, en el desarrollo de la relación con logro de los niveles de satisfacción en el cumplimiento de el cliente y su soporte, los compromisos. Dirigir y controlar las políticas y objetivos para el área de análisis y ensayos, así como para la de verificación y control, Desarrollar y planificar estrategias y objetivos vinculados a las relaciones institucionales, así como su participación y exposición en distintos ámbitos, y también en lo relativo a las actividades que se desarrollan en su parque de exposiciones, Garantizar que la imagen de la Institución responde al espíritu definido para ella en su Misión, y la efectividad de su presencia frente a sus distintos grupos de interés 3. ORGANIZACIÓN (Puestos que dependen Jerárquicamente) Gerente de Gestión del Capital Humano Gerente Tecnología y Gestión Gerente de Regímenes Industriales Gerente de Análisis, Ensayos y Metrología Gerente de Administración y Finanzas Gerente de Certificación Coordinador de Comunicación Institucional Externa Gerente de I+D+I Coordinador de Comunicación Institucional Coordinador de Calidad Secretaria Ejecutiva de Alta Gerencia Coordinador Cooperación Técnica Internacional Bibliotecólogo
