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LC1 - Programa Académico

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EFICIENCIA Y GESTIÓN EN LAS OBRAS
Videoconferencia + Presencial
Días y horarios:
»
Inicio del curso: 14/05/2019
»
Duración 4 Clases
»
Días de cursada: Martes
»
Horario: 9.30 a 12.30hs
Destinatarios:
El curso está dirigido a:
»
Profesionales relacionados con la gerencia y gestión de proyectos de la arquitectura, ingeniería y
construcción, con responsabilidades en el proceso constructivo, ya sea planificándolo,
ejecutándolo y/o controlando la producción, cuyo interés sea mejorar los procesos de
producción, y aplicar las nuevas metodologías, técnicas y herramientas desarrolladas en el
marco de la metodología Lean Construction.
Fundamentación del curso:
»
El Lean Construction ha probado ser una de las formas más eficientes en lo que se refiere a la
mejora la planificación y el aumento de la productividad.
Plantea la importancia de generar entornos de mayor certidumbre, mejorar la confiabilidad de
los flujos de trabajo y disminuir el desperdicio de los procesos vinculados con la producción.
Durante el curso se desarrollarán los principios asociados al Lean Construction, se
identificarán los principales desperdicios presentes en la industria de la construcción, y se
planteará la importancia de establecer secuencia de trabajo correctas, que permitan disminuir
la variabilidad y la incertidumbre del proyecto.
Se demostrarán las principales herramientas que el Lean Construction propone para generar
entornos de trabajo colaborativos y de mayor compromiso y así incrementar la productividad y
confiabilidad de plazos y costos
La disminución de la incertidumbre en la planificación nos proporcionará escenarios de trabajo
más predecibles, con el propósito de desarrollar procesos de construcción, en conformidad
con el plazo requerido y respetando los costos presupuestados.
ESCUELA DE GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN
Av. Paseo Colón 823 9° - Ciudad de Buenos Aires
Objetivos:
El participante al terminar el curso, será capaz de:
Comprender y aplicar el enfoque LeanConstruction, vinculando esta metodología con los
procesos de producción en obra.
Establecer indicadores para el mejoramiento del proceso de planificación y control de los
proyectos en ejecución, aplicando conceptos modernos de gestión de producción.
Diseñar una estrategia de producción que mejore la productividad y disminuya el desperdicio.
Unidad 1: Fundamentos del Lean Construction
» Presentación del curso.
» Lean Construction – Origen.
» Enfoque tradicional de la producción / Enfoque Lean de la producción.
» Fundamentos del Lean Construction.
Unidad 2:Fundamentos del Lean Construction
» Desperdicio.
 El desperdicio en los procesos de producción.
 Principales desperdicios en la industria de la construcción.
 Impacto y medición del desperdicio.
» Flujos.
 Simulación de proceso de producción.
 Sistemas de control de la producción.
 Demanda y dimensionado de los flujos
Unidad 3:Variabilidad y Productividad
» Variabilidad.
 Impacto de la variabilidad.
 Herramientas para el manejo de la incertidumbre en procesos de producción.
 Gestión Push vs gestión Pull.
» Productividad.
 Conceptos de productividad en la industria de la construcción.
 Implementación de programas de medición y control de la productividad.
 Herramientas para la mejora de la productividad. Diseño de indicadores.
 Benchmarking interno y externo
Unidad 4:LastPlanner
» LastPlanner.
 Gestión de personas vs gestión de tareas. Gestión de compromiso.
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Enfoque de planificación LPS.
Planificación integral. Planificación intermedia. Planificación semanal.
Medición del desempeño del sistema de planificación. PAC, porcentaje de actividades
completadas.
Casos prácticos de aplicación del LastPlanner.
Ejercicio de implementación.
Unidad 5:Implementación
» Casos de éxito. Lean Construction.
» ¿Cómo, cuándo y por dónde comienzo?
» El factor humano en Lean Construction.
» CO3. Comunicación. Colaboración. Compromiso.
» Trabajo en equipo. Disciplina.
» Conclusiones.
Cronograma:
CLASE N°
MÓDULOS
1
Unidad 1 y 2
2
Unidad 3
3
Unidad 4
4
Unidad 5
ACTIVIDADES EN CLASE
ACTIVIDADES EN EL CAMPUS
VIRTUAL
Metodología
El curso se dicta de modo presencial en las instalaciones de la Escuela de Gestión de la
Construcción y se transmite por videoconferencia a las Delegaciones de la Cámara que deseen
adherirse a la propuesta de capacitación.
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Se promocionará una metodología de enseñanza-aprendizaje activa donde el rol protagónico lo
asuma el participante, mientras que el docente asume un rol de facilitador e intermediador entre el
conocimiento y los alumnos.
Cada contenido teórico se anclará en saberes previos, debidamente relevados mediante preguntas
activas, y se vinculará permanentemente por el diálogo y los ejemplos, con la práctica laboral
cotidiana de los participantes.
A fin de conocer la realidad socio-educativa y laboral de los alumnos, se tomará una rápida encuesta
de presentación durante la primera clase en la que se detectarán los perfiles educativos y laborales
de los inscriptos, con el fin de adecuar –sobre la práctica- el diseño de este programa, haciendo
hincapié en los módulos más pertinentes.
Se han desarrollado presentaciones multimedia como material de apoyo durante las clases y textos
para la lectura personal, a modo de apuntes generales.
Al finalizar cada clase, los alumnos realizan un examen consistente en preguntas conceptuales de
opción múltiple, sobre los contenidos desarrollados en dicha sesión. La finalidad de la misma no la
acreditación estricta de los saberes, sino diagnosticar la efectiva apropiación de los contenidos y, en
todos los casos, despejar dudas y promover un aprendizaje más consistente.
En el mismo final de clase, se solicita a los alumnos la confección de una encuesta acerca de su
percepción con el fin de adecuar las estrategias metodológicas de enseñanza-aprendizaje.
Los alumnos tendrán acceso al Campus Virtual de la Escuela de Gestión de la Construcción
(www.egc-virtual.org.ar) donde encontrarán materiales exclusivos, trabajos prácticos, foros de
discusión, debate con el docente y otros alumnos.
Evaluación y Condiciones de aprobación
Se calificará cada evaluación, con puntaje del 1 (uno) al 10 (diez). Para aprobar cada evaluación la nota
mínima es 7 (siete)
La nota final surgirá del promedio de los puntajes parciales obtenidos por el alumno.
Certificado de Aprobación
Se entregará un certificado de aprobación a todas aquellas personas que cumplan con
» El mínimo de asistencia requerida del 70% de las clases dictadas, comprobable mediante Lista
de Asistencia.
» Una nota final (Promedio de evaluaciones) mínima de 7 (siete).
Materiales
»
Se podrán descargar el campus virtual los apuntes del curso elaborados por el docente en
formato digital.
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Docente
Bruno Badano
Laboral
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PLANN3, Jefe de Planificación. Consultoria y Formación en Lean Construction.
En 2006 comenzó a estudiar Lean Constructiony en 2013 crea PLANN3, desde entoncesse
desarrolla como consultor, formador y entrenador. Actualmente trabaja mejorando los procesos
de producción en empresas vinculadas con la industria de la construcción, integrando técnica y
herramienta con el objetivo de mejorar la eficiencia del sector.
Estudios
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Universidad de Belgrano – Arquitecto (Orientación: Project Management)
Posgrado - Dirección Integrada de Proyectos - Pontificia Universidad Católica Argentina / EOI
España
Miembro del Lean ConstructionInstitute– USA
Congreso Lean Construction Barcelona 2018
Congreso Nacional Lean Construction - Lima, Peru - "Construyendo Valor desde el Cliente hasta
el Proveedor"
Conference of The International Group of Lean Construction
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