HISOCREMA

HISOCREMA
Integrantes:
Catherine Barrios
Cristian Iglesias
Maria Jose Leiva
Carlos Monroy
Alejandra Rodriguez
Clementina Torres
Introducción
La empresa “Magic Box” pretende
lanzar al mercado su nuevo producto
“HISOCREMA”.
En el diagnostico se podrá encontrar un
acabado análisis que involucra el
ámbito interno de la empresa y el medio
externo
Marketing Mix
Diagnóstico
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Segmentación
Demográfica: Enfasis en los puntos de edad, género,
clase social e ingreso.
Psicográfica: Adaptarnos a las realidades del mundo
donde vivimos, en este caso especifico al de la
higiene y presentación.
Comportamiento: se busca a consumidores que
busquen el beneficio de afeitarse de manera rápida
Segmento socioeconómico al que será apuntado
este producto es el C1,C2 y C3.
Edad y Sexo: Varones entre los 15 y 80 años.
Perfil psicológico: Gente innovadora y que le guste
estar a la vanguardia.
Producto
Hisocrema consta de un hisopo sin la
base (el mango de donde se toma). En
la parte posterior de este hisopo se
realiza un orificio de un diámetro de 5
mm. Esto otorga la cualidad de que la
crema de afeitar, la cual se encuentra
adherida por la parte posterior en un
tubo, pueda salir.
Producto
Reune dos productos complementarios
en uno: el hisopo y la crema de afeitar.
Así mismo se debe hacer hincapié que
se venden 2 productos el Hisocrema en
si y su recarga.
Hisocrema completo
Hisocrema recarga
Distribución
Supermercados
y
farmacias,
principalmente,
además
de
Peluquerías, bazares
Dentro de los supermercados se han
escogido las estanterías del centro
Canales de distribución
Promoción
Estrategia de publicidad agresiva y masiva
Medios para implementar estrategia serán
televisión, radio, diarios, revistas
especializadas, paletas, pendones y letreros
monumentales.
Promoción: Promotoras que por la compra de
un Hisocrema afeite a los clientes.
Relaciones Publicas: Contratación empresa
que realizará eventos tales como, conciertos,
coctails
Precio
Determinante esencial de la demanda
de mercado Afecta la posición
competitiva de la empresa y la
participación de mercado que esta
alcance.
Objetivo de la fijación
de precio
Metas orientadas a las ventas: lograr un
posicionamiento y Aumentar la participación
de mercado
Etapa de introducción: Precios bajos
Otras etapas: A medida que la empresa
considere que ya se ha posicionado en la
mente de los clientes, irá variando el precio
de acuerdo al ciclo de vida del producto.
Fijación de precios basada según
costos unitarios más la utilidad
unitaria
Durante la etapa de introducción del
Hisocrema el precio será igual al costo
total unitario mas utilidad unitaria
deseada, que en este caso corresponde
a un 50%
Estructura de costos
Estructura de precios
Producto
Precio
Hisocrema completo
1389
Hisocrema repuesto
786
Demanda estimada
Averiguar si hay un precio que espere
el mercado
Calcular cual seria el volumen de
ventas a precios diferentes
Reacciones de la
competencia
Competencia perfectamente directa
sino que va más por el lado de los
sustitutos disponibles.
FIN