Perfil de Jose Alfredo Navarrete Adame Clave: A1DENTAL-388-GUAP CACTER Prueba de Comportamiento Caracteristicas Sobresalientes R/E Cuida mucho sus acciones, piensa antes de realizar algo, y una vez que se decide trata de llevarlo a cabo, no obstante, puede modificar sus ideas y actitudes para lograr sus objetivos. Si se combina con una I+ nos indicará que tratará de evitar los conflictos con la gente a toda costa. Si se combina con una I- nos habla de una persona que evita los problemas con las cosas, por lo que preferirá ser meticuloso y detallado en sus labores. Se apega a las reglas y normas y no tiene problemas para respetarlas, inclusive puede llegar a percibirse como poco tolerante, sin embargo gusta de tener un clima agradable con los demás por lo que trata de generar un ambiente tranquilo y sin problemas. R/I Se desenvolverá satisfactoriamente en trabajos donde necesite utilizar fórmulas exactas o recabar información, gusta de supervisar que se lleve a cabo las especificaciones para evitar problemas. Se rige por los procesos que deben llevarse a cabo; sigue al pie de la letra las normas y reglas, está convencido de que es la mejor manera para realizar las actividades de manera exitosa, puesto que sabe que el tener un orden y ser minucioso en sus labores le da la seguridad de que está bien hecho y poder detectar rápidamente si existiera un error. R/C Funcionará en puestos donde se requiera una alta calidad en los resultados obtenidos, ya que se interesa por los procesos y estados de las actividades. Tiene claro que si todos siguen las normas y reglas establecidas, no existirían conflictos por lo que las respeta. Le gusta ver más allá de lo obvio y encontrar cosas que pasan desapercibidas por los demás; se siente más tranquilo cuando otras personas o sucesos, le corroboran que lo que ha decidido es lo correcto o lo mejor; se tensiona fácilmente cuando está bajo situaciones de estrés por entregar resultados. Página 1/3 Limitaciones Bajo Presión IEs una persona que prefiere alejarse de la sociedad, y por lo tanto sus relaciones tienden a ser pocas y superficiales, debido a que no confía fácilmente en las personas y no logra ponerse en su lugar, en cambio en ocasiones puede llegar a lastimar emocionalmente a los demás, por sus actitudes tan indiferentes, optara por trabajar con objetos que con personas. CEs una persona que continuamente cambia de actividades cayendo en la inestabilidad, puesto que tiende a no finalizar sus actividades, ya que gusta de iniciar muchas actividades al mismo tiempo; puede ser una persona rebelde con dificultades para respetar los espacios ajenos, e incluso podría tener problemas de familia y/o de salud; si esta persona está iniciando su carrera laboral es más probable que aun este experimentando que es lo que prefiere y pudiera realizar cambios radicales. R+ Su sentido de responsabilidad es tan alto que pudiera llegar a volverse dependiente, puesto que preferirá seguir las reglas impuestas por su jefe, y esto lo hará sentirse inseguro a la hora de tomar una decisión sobre algo nuevo, ya que comúnmente se guía por procesos y métodos que se le han dicho con anterioridad, y esto ocasiona que si ocurre algún error se escudara en que solo siguió las ordenes, y actuara defensivamente, sin embargo puede desistir de su posición para evitar problemas o para prevenirlos preferirá que se le informe detalladamente porque se debe de realizar algún cambio. Motivación Interna EEs una persona que se siente motivada por la tranquilidad, la seguridad y el apoyo, prefiere que le digan que es lo que debe de hacer de una forma clara y precisa, y una vez que se le ha dicho prefiere llevarlo a cabo por pasos, no le gusta involucrarse en debates, opta por tener tiempo para reflexionar y piensa en lograr un porvenir estable. I+ Lo hace sentirse bien, el hecho de que las personas lo estimen y lo admiren, pero también busca lograr tener una buena retribución económica para darse los lujos que cree necesitar, le gusta relacionarse con personas fuera dentro de la empresa ya que tiene una facilidad de palabra que le permiten tener relaciones equitativas, y esto le proporciona un agradable ambiente laboral con el cual se siente cómodo. R+ Para motivarse necesita que existan pasos metódicos a realizarse, ya que es muy responsable en lo que ocurre, se siente cómodo teniendo personas a su cargo, y al mismo tiempo logra formar una red de apoyo entre ellos, para generar un ambiente laboral seguro y por esto preferirá que cuando se hagan cambios estos no sean repentinos ya que afecta la atmosfera que había logrado tener. Página 2/3 Motivación Externa ERequiere que se le sea asignada una ayuda, cuando se le proporcionan nuevas funciones o estas se vuelven complicadas, no sabe cómo negarse a lo que le piden por lo que funcionara mejor en lugares donde exista un ambiente laboral de compañerismo y que se le reconozca cuando ha logrado un buen trabajo, también será necesario ayudarlo para que pueda pasar de la reflexión a la acción. I+ Necesitar manejar su tiempo y ser objetivo, lo motiva que le hagan saber que es importante para la empresa en hechos concretos, sin llegar a la idealización, se relacionara mejor con un jefe neutral con el que sienta que puede asociarse, y al mismo tiempo que pueda supervisarlo, sin embargo también se siente atraído por ser presentado con gente prestigiosa R+ Prefiere realizar funciones específicas que le permitan organizarse y generarle más seguridad al tener una amplia visión de lo que está realizando, es por esto que si alguien está en lo contrario requerirá de argumentos, muchas explicaciones y una descripción clara y precisa de lo que se necesita, habrá que ayudarlo a que sea más independiente y que sea tolerante con él mismo. Elaborado por: SERVICIO DE ORGANIZACION Y LOGISTICA HUMANA S.A.S. DE C.V. Prueba finalizada en: 2019-05-29 13:32:06 Mediante: psicotest.mx Página 3/3 Perfil de Jose Alfredo Navarrete Adame Clave: A1DENTAL-388-GUAP CIESMAN Prueba de Inteligencia COEFICIENTE INTELECTUAL 79 Abstracción Habilidad para razonar, abstraer, generalizar y pensar en forma organizada en nivel Regular. Jose Alfredo Navarrete Adame tiene una capacidad para captar los aspectos esenciales de un problema mediante la clasificación y orden de acuerdo a su problemática, en un Regular en comparación con la mayoría de las personas. Análisis Sentido común Regular, la habilidad de Jose Alfredo Navarrete Adame en el desglose de la información para llegar a las causas de un problema está en un nivel Regular. Juicio Comprensión y manejo de la realidad Regular. Su capacidad para encontrar soluciones lógicas a problemas comunes aprovechando las experiencias pasadas se encuentra en un nivel Regular. Organización Discriminación lógica de conceptos de nivel Regular. Nivel Regular para seguir procedimientos Planeación Jose Alfredo Navarrete Adame cuenta con un nivel Regular de planeación, comprensión y organización de conceptos. Su atención al detalle es Regular. Página 1/2 Información Jose Alfredo Navarrete Adame Cuenta con cultura y conocimientos generales en nivel Bajo. También cuenta con memoria a largo plazo en nivel Bajo en comparación con el resto de la gente. Vocabulario Cuenta con una capacidad de análisis y síntesis en conceptos, así como con una facilidad para expresar sus ideas y pensamientos en nivel Bajo. Atención El nivel de la capacidad de deducción de Jose Alfredo Navarrete Adame es Muy Bajo. Puede atender y concentrarse a un estímulo sin distraerse en un nivel Regular en comparación con la generalidad de las personas. Concentración: Adquiere rendimiento Muy Bajo en el manejo de números y es susceptible de distraerse cuando elabora procesos mentales. Los razonamientos y manejo de aspectos cuantitativos de Jose Alfredo Navarrete Adame son de nivel Muy Bajo. Síntesis Tiene un nivel Muy Bajo en su capacidad para razonar, deducir lógicamente conceptos y también en su capacidad de abstracción de ideas y razonamientos. Elaborado por: SERVICIO DE ORGANIZACION Y LOGISTICA HUMANA S.A.S. DE C.V. Prueba finalizada en: 2019-05-29 14:07:10 Mediante: psicotest.mx Página 2/2 Perfil de Jose Alfredo Navarrete Adame Clave: A1DENTAL-388-GUAP CIBAIN Prueba de Personalidad Estas son las características destacables que se encontraron en la evaluación. ALTA Aceptación del grupo: [ + ] Tiene claro los roles y funciones del grupo, se preocupa por el desarrollo del grupo ya que le gusta tratar y relacionarse con las personas. [ - ] Es muy importante para él, que el grupo lo apruebe y lo acepte, y en ocasiones esto lo distrae por querer estar atento a lo que el grupo necesita. Página 1/3 BAJA. Requiere supervisión: [ + ] Le gusta y disfruta su trabajo y es su principal interés por realizar las cosas bien, por lo cual no necesita que su jefe lo esté motivando. [ - ] Puede llegar a oponerse contra lo que le indican, ya que parte de su personalidad es ser retador. A continuación se presentan las características de personalidad de Jose Alfredo Navarrete Adame que se encuentran dentro del promedio de la población. Apego a las normas y reglas: Puede seguir las reglas que se le indican pero tambíen es capaz de sugerir modificaciones para llegar a un acuerdo y llevarlas a cabo. Relaciones sociales: Sabe desenvolverse socialmente pero también valora los momentos a solas. Estabilidad anímica: Muestra una estabilidad anímica adecuada sabe cómo manejar sus emociones la mayoría de las veces. Gusto por resaltar: Se siente cómodo con su persona por lo que no le necesita estar resaltando para que los demás le presten atención. Seguridad para decidir: Muestra una seguridad para decidir en situaciones cotidianas. Realizar tareas exhaustivas: Realiza tareas exhaustivas en ocasiones, pero prefiere tener un equilibrio en sus actividades. Enérgico: Presenta energía para realizar actividades físicas moderadas. Abstracto: Puede ver las cosas de una manera abstracta y aun así es capaz de llevarlas a la práctica. Calidad afectiva: La calidad afectiva que demuestra a las personas dependerá de su relación con éstas. Compromiso por concluir una actividad: Se compromete a concluir una actividad de acuerdo a la prioridad que esta tenga. Actitud de influencia: Cuando surge la situación adecuada puede mostrar una actitud de influencia, sin embargo no es lo habitual. Página 2/3 Reacción ante conflictos: Cuando lo considere necesario reaccionara ante el conflicto para defenderse y en otras ocasiones solo lo dejara pasar. Minucioso: Está al pendiente de los detalles cuando realiza sus actividades, sin perder el objetivo principal. Metódico : Puede realizar sus labores metódicamente y a veces preferirá salirse del esquema. Constancia: Una vez que ha iniciado una actividad es constante con ella, sin embargo puede realizar cambios para mejorar. Dinámico: Es una persona dinámica en lo que hace pero también busca sus momentos de tranquilidad. Gusta de tener subordinados: Puede o no tener subordinados y su desempeño laboral será el mismo. Deseo de sobresalir: Se pone sus propias metas de acuerdo a lo que considera que es capaz de lograr. Elaborado por: SERVICIO DE ORGANIZACION Y LOGISTICA HUMANA S.A.S. DE C.V. Prueba finalizada en: 2019-05-29 14:12:49 Mediante: psicotest.mx Página 3/3 Perfil de Jose Alfredo Navarrete Adame Clave: A1DENTAL-388-GUAP INCEVAL Índice de Confianza, Honestidad, Ética y Valores NIVEL DE CONFIANZA El nivel de confianza que muestra varía de acuerdo al entorno en el que se desarrolle, puesto que la honestidad es un valor importante para él, pero no ha logrado hacerlo propio. Calificaciones de la población laboral Población económicamente activa, hombres y mujeres de 16 años y más (PEA 59.73% a Enero 2015) HONESTIDAD ÉTICA Tiene un grado de honestidad regular ya que es capaz de actuar con el fin de agradar a los demás como compañeros de trabajo y superiores, constantemente busca la aprobación por lo que toma en cuenta las opiniones y necesidades del otro. Página 1/2 Muestra un nivel regular de ética ya que está convencido que es necesario tener un compromiso con la profesión que se ha elegido, para poder tener una convivencia satisfactoria con la sociedad. Perfil de Honestidad Actúa de forma regularmente honesta debido a que le interesa mucho la opinión de los otros, por lo cual constantemente sus acciones se verán influidas por el círculo social más cercano al que pertenezca con el fin de ser aprobado, no diferencia si actúa por su propia responsabilidad o por simple inercia de seguir a los demás, la reciprocidad adquiere gran importancia para él, por lo que si siente que la empresa hace algo por él, se sentirá comprometido a seguir sus reglas de manera honesta. Perfil de Ética Se caracteriza por tener una actitud honrada ante la toma de decisiones, porque considera que lo más correcto e ideal es la obediencia a la norma, no por un miedo al castigo, sino porque sus valores le permiten lograr un compromiso con la sociedad, reflejando las virtudes y ventajas que su profesión le otorga; debido a que es responsable en sus actividades, busca seguir desarrollándose. Perfil de Valores Escala de Valores Trata a los demás con respeto, educación y cordura, sin importar el Respeto nivel de jerarquización, o si no son similares en cuanto a personalidad y mentalidad. Es una persona amistosa y sociable, sus Amistad relaciones están caracterizadas por la libertad, la creatividad, la Libertad comprensión y la comunicación. Respeta las reglas de la sociedad y al mismo tiempo protege su libertad y la de los otros, reflexiona y Familia razona para decidir qué hacer y que consecuencia tendrá, ya que la libertad consiste en esa capacidad de elección. Le importa el Responsabilidad bienestar de su familia, por lo que da apoyo, cariño y protección, y Tolerancia se esfuerza por que exista el respeto y autonomía para cada miembro de la familia. Tiene un alto sentido de responsabilidad, se Educación enfoca en cumplir las funciones en el tiempo establecido. Es capaz Poder de escuchar distintos puntos de vista y respetarlos, puesto que sabe que se puede llegar a un acuerdo mutuo, aunque difieran sus ideas. Paciencia Le interesa adquirir conocimiento principalmente de las escuelas, ya que se rige bajo un sistema en el cual le dicen que debe aprender y Perseverancia esto se le facilita. Utiliza el poder responsablemente sin abusar de Justicia los beneficios que éste le otorgue, ya que sabe que tiene la oportunidad de actuar de determinado modo, según lo que elija. Esfuerzo Tiene la capacidad de esperar con calma a que algo llegue y se Solidaridad produzcan los resultados esperados. Se enfoca en las acciones para mantenerse firme de acuerdo a lo que quiere, sin embargo en Riqueza ocasiones flaquea antes las dificultades, pero después retoma su objetivo. Es objetivo al momento de saber lo que corresponde y merece cada quien, ya que tiene claro que la justicia es el resultado de lo que uno mismo busca en la vida. Tiene clara su meta y confía en si mismo, por lo que se esfuerza sin necesidad de que alguien lo presione o sin esperar recibir algún tipo de reconocimiento. Su principal interés es cubrir sus necesidades, por lo que solo ayuda a los demás si él tendrá algún beneficio. Limita la riqueza a los bienes materiales, por lo que minimiza su valor, y está consciente de que hay cosas más importantes. Elaborado por: SERVICIO DE ORGANIZACION Y LOGISTICA HUMANA S.A.S. DE C.V. Prueba finalizada en: 2019-05-29 14:30:33 Mediante: psicotest.mx Página 2/2 Perfil de Jose Alfredo Navarrete Adame Clave: A1DENTAL-388-GUAP COMPETIAN Competencias Laborales Nivel de concordancia de competencias 5 de 14 Competencias concuerdan con las requeridas Este candidato no cumple con el mínimo de concordancia de competencias requeridas. Se recomienda revise si los niveles de competencia solicitados son los ideales para el puesto. Perfil de: Jose Alfredo Navarrete Adame Puesto: CALL CENTER DESCRIPCIÓN DE COMPETENCIAS Planeación y Organización Facilidad para detallar rutas a seguir, establecer acciones a tomar y tener un pensamiento estructurado a la hora de afrontar un problema o pensar en uno que se presente. Ser capaz de conocer por adelantado los posibles problemas o situaciones que se puedan presentar y saber como utilizar los recursos que se tienen a la mano para afrontar las situaciones que se presentan. Trabajo en Equipo Al encontrarse trabajando dentro de un grupo se tiene la habilidad para obtener los resultados deseados, saber ubicar su rol dentro de un grupo y desarrollar buenas relaciones con cada uno de sus miembros. Página 1/3 Juicio Tomar decisiones con habilidad y de manera acertada después de que se evalúa la información disponible para poder solucionar el problema que se presente, además de tener la capacidad para darle el valor adecuado a cada situación. Habilidad para tomar riesgos de manera calculada. Análisis de Problemas Encontrar que es lo que provoca un problema y que efectos produce en relación a los elementos que lo rodean, además de ser capaz de encontrar las posibles soluciones. Habilidad para identificar los puntos importantes sin importar si la información proporcionada es poca o mucha. Enfoque a Resultados Convertir ideas en resultados y planes en acciones. Tener la habilidad para lograr que las estrategias se vuelvan realidad. Siempre tener la mente puesta en el resultado final, poniendo atención en cada paso pero sin perder de vista el objetivo que se busca lograr. Seguimiento y Control Habilidad para establecer mecanismos de control, seguimiento y retroalimentación que permitan llevar un registro preciso de las actividades y sistemas de los que se es responsable. Mediante estos mecanismos tener la capacidad de corregir detalles, controlar variables críticas y con esto lograr conseguir los resultados deseados. Liderazgo Capacidad que Jose Alfredo Navarrete Adame tiene para dirigir e influir sobre las personas y poder orientarlas para conseguir los objetivos deseados así como para la realización de tareas. Tiene habilidad para presentar sus ideas y objetivos y lograr que otras personas deseen seguirlos. Actitud de Servicio Tener el deseo constante de ayudar a los demás y de cubrir las necesidades de los clientes y de las personas que rodean su entorno. Gustar por solucionar los problemas que se presentan. Comunicación Habilidad para interactuar con otras personas y poder transmitir y recibir información e ideas de manera fácil, efectiva y de clara. Ser capaz de captar la atención de la audiencia y mostrar confianza ante situaciones de interacción con otras personas. Página 2/3 Inteligencia Emocional Tener la capacidad controlar sus estados de ánimo. Ser capaz de entender lo que siente y modificarlo en su favor. Poder entender las emociones y sentimientos de las otras personas. Ser capaz de lograr un equilibrio de sus emociones y tener un mejor control, no mediante la represión de las emociones sino mediante su correcto enfoque. Delegación Tener las habilidades para darle autoridad a los miembros de su equipo empoderándolos para que lleven a cabo el proceso de toma de decisiones y darles responsabilidad para cumplir sus tareas. Capacidad de Jose Alfredo Navarrete Adame para elegir a las personas idóneas para cada tarea, identificar su potencial y habilidades que pueden ayudar a conseguir los objetivos buscados. Tolerancia a la Presión Facilidad para mantener sus emociones estables y sin sobresaltos en situaciones de estrés, poder desarrollarse con el mismo desempeño tanto en situaciones que le presenten problemas u oposiciones como en situaciones normales. Desarrollo de Colaboradores Facilidad para hacer que las personas de su equipo desarrollen habilidades y aptitudes que ayuden en la consecución de los objetivos del grupo. Capacidad de Jose Alfredo Navarrete Adame para propiciar un ambiente de aprendizaje idóneo dentro de su grupo. Toma de Decisiones Proceso mediante el cual Jose Alfredo Navarrete Adame utiliza los recursos que tiene disponibles de manera lógica y razonable para definir el rumbo y acciones que debe tomar cuando se le presentan cambios y situaciones críticas en su ambiente laboral. Elaborado por: SERVICIO DE ORGANIZACION Y LOGISTICA HUMANA S.A.S. DE C.V. Prueba finalizada en: 2019-05-29 14:22:57 Mediante: psicotest.mx Página 3/3 Perfil de Jose Alfredo Navarrete Adame Clave: A1DENTAL-388-GUAP GENLIDER Estilo de Liderazgo y Habilidades Directivas Factor de liderazgo 30% ESTILO DE LIDERAZGO 10% Liderazgo Delegativo Este estilo de liderazgo se caracteriza porque el líder tiende a ceder a los subordinados la autoridad necesaria para que ellos puedan resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedirle permiso. Este tipo de liderazgo potencializa sus resultados cuando los subordinados son maduros y tienen experiencia o cuando uno de los objetivos del líder es crear una experiencia de aprendizaje para sus subordinados, cuando es así, lo único que tiene que hacer el líder es delegar su autoridad y asegurarse que a estos les quede muy claro el objetivo, misión y visión del equipo. Independientemente de la delegación de autoridad y para la toma de decisiones el líder tiene claro que a él le corresponde la responsabilidad última sobre los resultados del equipo. 20% Liderazgo Directivo Jose Alfredo Navarrete Adame tiene un nivel de tendencia de 20% a dar instrucciones detalladas de como, cuando y donde se debe llevar a cabo una tarea y luego examinar muy de cerca su ejecución, por lo general este tipo de líder no solicita la opinión de sus subordinados ya que siempre tiene muy claro lo que hay que hacer. Este estilo de liderazgo es muy adecuado cuando la presión del tiempo no permite entrar en detalle con las explicaciones de las actividades a realizar. Cuando el clima entre líder y subordinados es de confianza estos últimos sabrán que lo impositivo de su líder es producto de que las circunstancias así lo requieren. Este estilo de liderazgo es muy efectivo para áreas o actividades de misión crítica. Página 1/3 60% Liderazgo Participativo ó Democrático El 60% de las situaciones, el líder acostumbra pedir su opinión a los subordinados, además de información y recomendaciones, pero, al final es el líder quien toma la decisión final y sabe lo que se debe hacer. Este estilo de liderazgo es óptimo en líderes que desarrollan actividades que les permiten dedicar tiempo para la consulta de opiniones o en equipos de trabajo en donde la experiencia de los subordinados aporta en buena medida ideas y soluciones para las actividades realizadas. Con este liderazgo se tiende a crear un espíritu de equipo fuerte, y este, a su vez, alienta la consecución de los objetivos ya que la motivación que se consigue en el equipo de trabajo es muy alta y esto ayuda al equipo en su conjunto. 10% Liderazgo Transaccional Jose Alfredo Navarrete Adame cuenta con un nivel del 10% en liderazgo transaccional, este estilo de líder tiende a utilizar técnicas como la de motivar a los subordinados a trabajar ofreciendo recompensas o amenazando con castigos, asignar las tareas por escrito, delinear todas las condiciones para que una misión se dé por completada y dirigir por excepción, es decir, dando a conocer solamente lo que el subordinado ha hecho incorrectamente. El líder que confía tan sólo en el estilo transaccional, sin combinarlo con el transformacional, únicamente consigue el compromiso a corto plazo de sus subordinados y hace que la gente tema tomar riesgos e innovar, además de sentir que sus esfuerzos podrían parecer egoístas. Por ello, lo más eficaz es combinar las técnicas de ambos para ajustarse a la situación. 0% Liderazgo Transformacional En un nivel del 0% Jose Alfredo Navarrete Adame tiende a buscar en los subordinados una "transformación" mediante este estilo de liderazgo, esto se consigue retándolos a elevarse por encima de sus propias necesidades e intereses inmediatos. Busca el crecimiento individual de los miembros del equipo tanto en la escala profesional como en la personal y desea que la organización desarrolle y reconozca todo su potencial. Este estilo permite al líder beneficiarse de las aptitudes y conocimientos de subordinados con experiencia que podrían tener mejores ideas sobre cómo cumplir una misión. También obtiene buenos resultados cuando las organizaciones se enfrentan a una crisis, inestabilidad, mediocridad o desencanto. No es recomendable si los subordinados son inexpertos. Capacidad de Comunicación 52% 55% 55% 75% 31% 48% Habilidad del líder para comunicarse de manera efectiva con su equipo de trabajo Inteligencia Emocional Saber identificar y mantener bajo control sus emociones y las canaliza de manera positiva Toma de Decisiones Ser asertivo en las decisiones que toma, siempre elegir la opción óptima Página 2/3 Orientación a Resultados 50% 60% 55% 56% 49% 60% 85% 45% 50% 65% 53% 60% 56% 70% 56% 45% 60% 65% 39% 29% 37% 70% 83% 65% Tener claro cuáles son sus objetivos y sopesarlos a la hora de tomar una decisión Habilidades de Negociación Poseer los conocimientos y habilidades necesarios para llegar a acuerdos y conseguir prerrogativas Capacidad de Mando Ser capaz de dar órdenes y que el equipo de trabajo las acate de la mejor manera Capacidad de Planeación Facilidad para establecer metas y objetivos, claridad en la estimación de fechas y definición de agenda Conciencia de sus Fortalezas Ubicar fácilmente cuáles son sus fortalezas y saber aprovecharlas en beneficio del objetivo Desarrollo Personal y de su Equipo Buscar la mejora continua para sí mismo y para su equipo de trabajo Carisma y Habilidades Sociales Facilidad de palabra y don de gentes, habilidad para relacionarse con otros Conciencia Social Tomar en cuenta el que se forma parte de un entorno a la hora de buscar sus objetivos Creatividad e Innovación Facilidad para imaginar y encontrar soluciones nuevas, visualizar caminos no explorados Responsabilidad Conciencia de sus obligaciones y sentido del deber para cumplirlas Habilidad de Información Buscar hacerse de información relevante para sus actividades y saber aprovecharla. Adaptación al Cambio Facilidad del líder para visualizar y enfrentar el cambio sin verse afectado en su rendimiento Elaborado por: SERVICIO DE ORGANIZACION Y LOGISTICA HUMANA S.A.S. DE C.V. Prueba finalizada en: 2019-05-29 14:18:18 Mediante: psicotest.mx Página 3/3 Perfil de Jose Alfredo Navarrete Adame Clave: A1DENTAL-388-GUAP COEFIV Test de Habilidades de Ventas DESCRIPCION DE PERFIL 48% Este candidato muestra habilidades de venta inferiores al promedio, podrá desempeñarse en un área de ventas donde el ambiente no sea tan demandante o siempre y cuando tuviera alta supervisión durante un tiempo aceptable mientras logra desarrollar por completo características que lo lleven al menos, a estar con habilidades de venta promedio. Calificaciones de la población laboral Población económicamente activa, hombres y mujeres de 16 años y más (PEA 59.73% a Ene. 2015) DETALLE DE PERFIL Su interés por el proceso de ventas es inferior en comparación con los vendedores promedio, es decir, cuenta con capacidades que le ayudaran a realizar la venta, pero no es un área de su agrado.Su control personal para el proceso de ventas es bajo, ya que necesita un superior que le esté indicando las metas y cuáles son los pasos a seguir.Algunas veces no sabe cómo manejar las negativas de las personas, se centra mucho en qué fue lo que hizo mal y esto no le permite avanzar.Las metas que se auto-impone este vendedor son bajas para poder alcanzarlas, no se exige mucho de sí ya que las ventas no es algo que le apasione, tiene potencial pero requerirá de un alto grado de supervisión.Tiene dificultades para entender los problemas del público al que se dirige, por lo tanto las ventajas que da de su producto convencen medianamente.Se le dificulta expresar sus ideas y pueden resultar confusas para su contraparte, en algunas ocasiones puede ser porque no entendió lo que le dijeron.Tiende a utilizar el mismo proceso de negociación con todos los clientes sin darse cuenta de las diferencias que existen entre cada uno de ellos, este le facilita lograr ventar a corto plazo. Página 1/3 HABILIDADES COMERCIALES DE Jose Alfredo Navarrete Adame Autodisciplina Ser capaz de de perseguir sus objetivos con poca o nula supervisión, tener la habilidad de dirigirse a sí mismo y poder establecer sus propios mecanismos de control y parámetros de seguimiento. Orientación a Resultados Darle prioridad al cierre de la venta, es importante llevar una buena relación con el cliente, pero uno de los principales objetivos es el cierre y el vendedor lo tiene muy claro. Tener la habilidad de conseguir el objetivo, lograr el cierre por sobre todo. Tolerancia al Rechazo Poder soportar un "NO" y que esto no influya en seguir buscando el cumplir con la meta de ventas, mientras más "NO" se reciban más cerca se está de conseguir un "SI", no tenerle miedo al "NO" sino motivarse con este para en la siguiente interacción conseguir un SI. Habilidades de Comunicación Habilidad de interactuar con las personas y convertir esta interacción en una experiencia agradable, tener facilidad para transmitir y entender mensajes, para comunicar de la manera más eficiente las características del producto o servicio en cuestión, poder comunicarse con soltura y tener las habilidades requeridas para llevar relaciones sociales productivas. Capacidad de Negociación Capacidad de llegar a acuerdos con los demás, habilidad para perseguir un objetivo y "convencer" a las personas de llevarlo a cabo. Lograr acuerdos entre las partes y hacer que se sientan bien con estos. Gusto por la Venta Muestra afinidad al área de ventas, significa que la persona gusta por vender y busca ponerse en situaciones en donde debe convencer a otras personas de sus ideas, productos o de que realicen determinadas actividades, esta característica define que tan contenta estará la persona con su trabajo, mientras más alta mejor. Página 2/3 Empatía Capacidad de ponerse en el lugar de su contraparte, poder entender y ver las situaciones desde el punto de vista del comprador, entender sus necesidades y adaptar el producto o servicio a estas. Elaborado por: SERVICIO DE ORGANIZACION Y LOGISTICA HUMANA S.A.S. DE C.V. Prueba finalizada en: Mediante: psicotest.mx Página 3/3