Subido por Susana Gonzalez

Planteamiento negociación

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1. ¿Qué quiero?
1) Quiero proteger las condiciones laborales de los trabajadores, ante la empresa y ante una posible venta a un grupo internacional.
En especial de las mujeres, mayores 50 años e indefinidos.
2) Que no empeore la situación laboral y no haya despidos.
Negociar el carácter consolidable de los complementos laborales que existían o acordemos. Art 26.3 ET
Tratar tema derechos adquiridos, si se tercia (claúsulas ad personan)
2. ¿Qué quieren ellos?
3. Estilo de negociación
Mixto, Distributivo al principio y cambiará a Colaborativo si veo que la empresa se muestra colaborativa.
Porque hay un miedo fundado tanto en el estilo de Dirección del actual superior como en los rumores (hay que aclararlo)
Y estamos viendo la transformación de la plantilla de indefinidos a temporales y el aumento de personal joven que indica a pensar
4. ¿Cuáles son mis opciones creativas importantes?
Contar con los trabajadores para las soluciones (buzones de sugerencias, mejoras y quejas)
Prejubilaciones y no jubilaciones anticipadas, que no se podrá.
Que se pueda acudir a una mediación interna. Mediador en la empresa, hay que formarlo.
5. ¿Qué criterios objetivos pueden ayudar a resolver los conflictos?
El Convenio anterior
La Ley
Los contratos individuales
Datos IPC
Datos Inflación
6. ¿Cuál es mi MAAPAN?
Huelgas intermitentes o huelgas por sectores.
Acciones judiciales si deciden alterar las condiciones sustanciales de los contratos (art. 47 ET
O en caso de ERE (por no darse las circunstancias legales) art 52 ET
7. ¿y el suyo?
Realizar modificaciones sustanciales de la contratación.
ERE
¿Cuál es mi gama en cada asunto?
Asuntos negociables
Prioridad
PE
PO
PA
1) Condiciones retributivas
• Salarios base art. 26 ET= SMI 2013 21,51 euros/día o
645,30 euros/mes
Real Decreto 1717/2012, de 28 de diciembre,
por el que se fija
el salario mínimo interprofesional para 2013.
• Si eran más altos:
ALTA
Incremento IPC +6%
Incremento IPC del
2,4%
Menos subida IPC
ALTA
Incremento IPC +6%
Incremento IPC del
2,4%
Menos subida IPC
Complementos desplazamientos
Alta
2%
1%
Igual
antigüedad
nocturnidad
fines semana y noches
fuera de casa
dietas
Alta
2,40%
2%
1%
1,20%
Igual
2%
3%
1,20%
2,40%
Igual
Igual
SI
NO
SI
NO
Salarios 2012 + subida IPC + 6% Por los beneficios
2.46%
(2012 2.40% tasa media, Es hasta donde llegaria)
Alta
(inflación subyacente tasa media 1.6%)
Alta
Alta
• Actualización condiciones económicas
Alta
• Consolidación complementos
Alta
• Flexibilidad puestos de T.
Alta
Para todos los
trabajadores
Para trabajadores con
responsabilidades
familiares
Igual
Para nadie
Horas extra y pagas extraordinarias.
Mantenimiento condiciones, pero con la
actualización de la hora extra
Alta
Aumento 2,4%
Aumento 2%
No aumento
Al Salario base
Movilidad geográfica.
Art 40ET
Para que no se puedan dar modificaciones
sustanciales contrato
Alta
-Primas por objetivos/rendimiento.
Reparto de beneficios empresariales.
Media
Nunca
3%
Con aceptación
trabajador
Se impondrá
En función Beneficios
No se dan
Hacer fijos al 2 año
Se mantiene la situación
SI
NO
Media
Es una forma de retribución que afecta
directamente a un mayor rendimiento
Para negociar
2) Plantilla: estabilización.
• Mayor contratación indefinida que
opera en beneficio de la calidad del
Baja
Hacerfijos atodos los
temporales al año
Trabajo
• Garantizar la plantilla indefinida existente
Media
Media
Se puede negociar mediante prejubilaciones
3) Formación.
Baja
Le interesa más a la empresa para que se
haga mejor el trabajo
4) Acoso laboral.
Baja
No se realizará
Para todos a la vez
Por departemento
Alta
SI
NO
5) Turnos y Horarios.
Alto
No se podrán modificar y alterar sin
consultar representantes trabajadores
Alta
Consultar trabajadores
Consultar Jefe
departamento y
representante unitario
No se consultará
Y con causa.
6) Licencias y permisos. Excedencias.
7) Política de Igualdad en la empresa.
Conciliación vida laboral-familiar.
BAJO
Se concederan siempre
Se debe consultar jefe
departamento
Alto
8)Gestión conflictos
Crear un servicio interno de mediación
Bajo
Se trata de un listado aún por cerrar y para el que no se ha establecido una agenda específica.
Si
No se plantea a nadie
No
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