presupuesto de produccion

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
1.1
Concepto.
El presupuesto de producción es el proceso que realiza para verificar que los costos
de materiales, mano de obra directa y los costos indirectos que poseen cada uno de
los productos que se planea producir. Permitiendo establecer una cantidad
estimada en unidades, para cada línea y producto fabricado por la empresa, por los
cual es importante aclarar. Que el presupuesto de producción es el primero que se
debe elaborar dentro de los presupuestos operativos.
La base de este presupuesto es el presupuesto de venta, el cual se debe realizar en
unidades, lo importante es que uno vaya en función el del otro
1.2 Importancia
El presupuesto de producción es importante porque permite garantizar que la
producción se realice en cantidades suficientes para cubrir la demanda y así evitar
inversiones ociosas, exceso de inventarios, inventarios obsoletos o problemas de
almacenamientos. Además, se puede decir que es importante para el control
financiero de la empresa.
1.3 Objetivo
El objetivo principal del presupuesto de producción es responder las siguientes
preguntas: ¿Qué deberá producirse? ¿Cuánto deberá producirse? ¿Cuándo deberá
producirse? Y ¿en qué forma deberá producirse? Además de proveer los costos de los
materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.
1.4 Elementos de un presupuesto de Producción
Los elementos del presupuesto de producción son:
-
-
Presupuesto de mano de obra, la mano de obra es el factor interviene, de forma
directa o indirecta, en la actividad fabril y sin su participación no sería posible la
producción.
Presupuesto de costos indirectos de fabricación
Presupuesto de materia prima
1.5 Clasificación
El presupuesto puede clasificarse en:


Presupuesto de volumen de producción: es la cantidad que debe producirse,
tomando en cuenta la cantidad que se va a vender. El volumen de producción,
también es llamado nivel de actividad y suele medirse en porcentaje de
magnitudes absolutas como unidades de producción u horas consumidas.
Presupuesto de costo de producción: es el volumen de costos de las unidades
vendidas a producir, proporciona los elementos que sirven de enlace el estado
presupuestado de resultados y los presupuestos de operación y el de caja.
1.6 Formulas

Formula Anual,

Formula mensual o trimestral, una vez calculado el presupuesto de
producción anual, es necesario determinar el presupuesto de producción mensual
o trimestral para el cual existen varios métodos algunos de ellos son:
Estabilización de la producción: determina la cantidad fija a producir de
todos los meses:
UP=(UV + IFD) – II
UP = unidades a producir
UV = unidades a vender
IFD = inventario final deseable
II = inventario inicial
Producción mensual = (UV+IFD)-II
12
Estabilización de inventarios finales: establece una cantidad fija de
inventario final para todos los meses, por lo general es el IFD del año:
Producción mensual= ((UV mensual + IFD mensual) – II)
1.7 Ventajas y Desventajas del presupuesto de producción
ventajas
o Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos
o La programación de las necesidades de materia prima
o Permite tener inventarios bajos a través de un aumento de la rotación,
presenta un estado mayor liquidez en la empresa.
Desventajas
o ocasiona un alto costo de producción al tener que estar parando y
arrancando, así como ocasiona bajo en la moral de los trabajadores por
recortes de personal en épocas en que se contrae la producción.
o La excesiva confianza en la maquinaria de producción
Ejemplo de presupuesto de Producción Empresa EL PARAISO
-
Antecedentes
La señora Martha Rodríguez S. es propietaria de la empresa ¨EL PARAISO¨ qué
inicio su negocio este año, esta se dedica a la producción de camas de tres tipos d
maderas: Roble, caoba, tajibo, es política de la empresa contar constantemente con
un stock del 20% mensuales estimadas y esta se encuentra ubicada en la Av. Brasil
esquina Roberto Cuellar N°65.
-
Misión
El compromiso de la empresa EL PARAISO es producir muebles contemporáneos
para hogar con diseños innovadores de alta calidad, ofreciendo un excelente
servicio mediante el conocimiento y motivación del talento humano.
-
Visión
Ser líder en el mercado nacional ofreciendo calidad en innovación, ser reconocidos
por nuestra experiencia, vocación, diseños y estabilidad a través de un equipo
altamente capacitado, haciendo uso de la más moderna tecnología a nuestro
alcance
-
Objetivo General
Lograr expandirnos con nuevas sucursales hacia nuevas ciudades para estar más
cerca de nuestros clientes, incrementar nuestra producción, crecer
como empresa en cuanto a la infraestructura para darles un mejor servicio y
comodidad.
-
Objetivo especifico
*. Aumentar la producción en un 5% en los próximos meses del año
*. Crear nuevos diseños para mejor reconocimiento de la marca.
*. Fortalecer la formación y capacitación del recurso humano especializado en el
sector productivo del mueble y afines.
*. Participar en la reforestación de los bosques de donde proviene la madera
usada en nuestros muebles.
Empresa ¨EL PARAISO¨
Propietaria Martha Rodríguez S.
Dir. Av. Brasil Esquina Roberto Cuellar N°65
Santa Cruz – Bolivia
Presupuesto de Producción
Del 01 de junio al 31 de agosto del 2019
(expresado en cantidades)
junio
Detalle
ventas estimadas
inventario final
inventario inicial
total cantidad
julio
agosto
camas de
camas de
camas de
camas de
camas de
camas de
camas de
camas de
camas de
madera Roble madera cooba madera tajibo madera Roble madera cooba madera tajibo madera Roble madera cooba madera tajibo
400
80
450
90
550
110
480
540
660
380
76
-80
376
430
86
-90
426
500
100
-110
490
390
78
-76
392
440
88
-86
442
520
104
-100
524