CONTROL DE OPERACIÓNES : existentes dentro de la mina :*Sistema de bombeo (Quien maneja esto es el Ing.de minas) *Riesgo humano(Seguridad)*Económico(Costos)*Medio ambienté*Geotecnicos*Geologicos*Perforacion y voladura( velocidad de perforación ,control de taludes. Esto es netamente de Operación(es un proceso donde comienza con la perforación y volado ,planta,vías,velocidad de taladros, conocer mi carguío, muestreo geológico, después de la fragmentación) DE ACUERDO A LA CLASE,Los K6( son los que están responsables de las vías ,son universitarios,asistentes de los k7 areas que rotan en mantenimiento de vías , etc. Cerro Verde =0.46 a 0.50 de ley Cerro Lindo=80000 a 100000 tn/dia. LO PRIMERO ANTES DE LLEGAR A UNA LABOR : 1: Chequear la ventilación con elementos de medición , como mínimo para interior mina el oxígeno debe ser de 19 % lo ideal es de 21% lo que dice el reglamento *Natural (aprovechando la presión atmosférica) 2.- /*Verificar si está bien ventilado la labor antes de ingresar./*Jamas ventilemos la galería con aire comprimido ,gasta combustible,aceite grasas ,personal para hacer eso./*Solo se puede hacer de forma natural ó con ventiladoras ,si queremos ventilar. 3.- * Agarrar herramientas de gestión * Hacer el checklist*Hacer el desate de roca(se hace con barretilla , se sabe que esta suelta por el sonido )(se puede hacer también con la scaler máquina para desatamiento de roca)( el desquinche se perfora y se pone el explosivo)*Las ordenes que se les dio a los trabajadores *Jamas se da una orden verbal si no esta escrita la orden en el cuaderno.*PETS (procedimiento escrito de trabajo seguro ,se detalla cómo se debe hacer el trabajo que se ha encargado ) ordena las operaciones en mina Jefe de guardia.* Luego de perforar se carga el explosivo 10 min antes de la guardia . 1.- *NIVEL ESTRATEGICO SOCIOS DIRECTORIO :pagan deudas impuestos a la sunat, toman desiciones a largo plazo,a nivel estratégico .2.-GERENTE GENERAL: administra recursos humanos ,finanzas ,seguridad , se adeudan ,se hacen prestamos , es el que ejecuta las cosas ,máxima autoridad,como dueño absoluto tiene que cuidar la economía de la empresa .3.-GERENTE DE OPERACIONES CORPORATIVO: dirige las operaciones en la mina .Se dedica a manejar varias unidades corporativas.*NIVEL TACTICO piensan de 2 a 5 años. 4-.GERENTE DE OPERACIONES DE LA UNIDAD Ó TAMBIEN SUPERINTEDENTE GENERAL : (dueño de la comunidad minera dedicado a logistica,mina,planta,talleres,campamento,hospitales ,comedores, esta también con los geólogos,metalurgistas, recursos humanos,preocupado de cada superintendente ,garantiza que la unidad de operaciones funcione de aquí a 5 años) 5-. SUPERINTENDENTE: esta en costos ,losgistica ,planta de beneficio,todos los días se reporta ,su jefe el gerente dela unidad, mira la mina haciendo planes con geología, recursos humanos, hacer gestiones, gestiones de personal 50% de técnico ,50%administrador) 6.-JEFE DE MINA : no ordena en la mina ,esta altanto de todas las operaciones ,el reporta al superintendente de la mina ,piensa a largo plazo 1 año hasta mas ,resuelve problemas de interior mina ,dedicado a la parte logística de la mina .*NIVEL OPERATIVO corto plazo hasta 1 año :7: JEFE DE MINA :piensa a largo plazo 1 año hasta más. 8.- JEFE DE SECCION: agarra grupos en cada zona piensa en 8 meses a 1 año ,apoya a los jefes de guardia en sus desiciones ,dirigiendo desviaciones ,visita los tajeos que son prioridades las de producción , y el resto de tiempo esta en la oficina (planeando ,logística ,No ordena en la mina . 9.- JEFE DE GUARDIA : piensa en el día a día, son más técnicos , se dedica a resolver sus problemas de las 15 labores, debe hacer sus cálculos ,dueño de la guardia 2 turnos dia- noche 10 .-SUPERVISOR ó capataz: esta en planta preocupándose de su planta de beneficio ,geología,mina planeando talleres ,recursos humanos ,tiene que tener un plan Retirar el material volado
