1. Normalizar es: fisiológicas, sicológicas y sociológicas diseñan, construyen y emplean. a) . b) . c) . 2. Los métodos de medición son: El diseño del trabajo consiste en determinar la combinación óptima de las tareas y de los métodos, para que den como resultado la cantidad de trabajo esperado. Es evidente que en esta cantidad de trabajo juega un papel importante el proceso, la máquina, la disposición física, el medio ambiente, el tiempo, el transporte, el diseño del producto, el lote de producción, la destreza del trabajador, la capacitación y el grado de inversión comprometido. Su efectividad debe reflejarse en la subsistencia del sistema, la ganancia obtenida y el grado de satisfacción. 3. En la ejecución del trabajo, las funciones de un operario se pueden distribuir dentro de tres clasificaciones generales: 1. Recibir información a través de los órganos sensoriales como vista, tacto, oído, olfato y gusto. 2. Tomar decisiones basadas en la información recibida y almacenada en la memoria del individuo. 3. Realizar una acción basada en las decisiones. 4. La productividad se mejora cuando: El diseño del trabajo mejora los niveles de calidad. Elimina los elementos de fatiga en un trabajo. Elimina los peligros. Se diseñan tareas que incrementan la satisfacción del empleado. Compatible con el medio ambiente. 5. El diseño del trabajo se divide en: Diseño del producto Métodos de ejecución Datos sicofisiológicos Dispositivos y mecanismos 6. Con los datos antropométricos se puede especificar: Datos antropológicos, como medida del tamaño físico del cuerpo humano y su fortaleza física. Uno de los campos de la fisiología que suministra datos básicos para los diseñadores del trabajo, es la antropometría que trata sobre la medición del tamaño del cuerpo humano, su fortaleza física, etc. Con estos datos se pueden especificar los límites del área de trabajo, la altura de las sillas y mesas de trabajo y el diseño de máquinas, de manera que no se agote la fortaleza física del trabajador. 7. Los principios de economía de movimientos sirven para: Para hacer una elección inteligente, entre el hombre y la máquina, deben conocerse los principios que sirven de guía al diseñador en la búsqueda de los mejores métodos de trabajo. Integrar a las personas dentro del proceso productivo con el propósito de lograr el mayor aprovechamiento del esfuerzo humano con el mínimo de fatiga; determinar el procedimiento de trabajo adecuado, distribuir la estación de trabajo y diseñar el equipo óptimo, originó el estudio de tres categorías de principios: 8. La economía de movimientos se estudia bajo tres categorías de principios: originó el estudio de tres categorías de principios: Utilización del cuerpo humano, respecto a la clase de trabajos que se efectúan con las manos o con los pies. ●● Determinación del tipo y secuencia de los movimientos del cuerpo y de los miembros que se usarán. ●● Distribución del lugar de trabajo y diseño de herramientas y equipo. 9. Las fases del proceso de diseño de métodos comprenden: a) b) c) d) e) f) g) Definición estrategica .diseño de concepto .diseño en detalle .verificacion y testeo .produccion .mercado Disposición final 10. El jefe o supervisor es la persona clave en la aplicación de la técnica de simplificación del trabajo, porque es responsable: Integrar a las personas dentro del proceso productivo con el propósito de lograr el mayor aprovechamiento del esfuerzo humano con el mínimo de fatiga; determinar el procedimiento de trabajo adecuado, distribuir la estación de trabajo y diseñar el equipo óptimo, 11. El jefe debe conocer tres características de la naturaleza humana, en el intento de mejorar métodos, porque la mayoría de las personas: El ser humano es el factor dominante en el diseño del trabajo, pues tiene características fisiológicas, sicológicas y sociológicas que definen tanto sus habilidades como sus limitaciones en el trabajo. El conocimiento de las capacidades humanas ayuda a mejorar las observaciones, evaluarlas, desearlas, diseñarlas y producirlas; tal conocimiento, caracteriza a las personas como benefactores y componentes de los sistemas que ellas mismas diseñan, construyen y emplean. 12. Los cinco pasos para simplificar el trabajo son: La secuencia de los movimientos deberá facilitar el aprendizaje, el ritmo, y minimizar el número total de movimientos necesarios. Los movimientos de las manos deben quedar confinados a la clasificación más baja: ●● Movimientos de los dedos. ●● Movimientos que comprenden dedos y muñeca. Movimientos que comprenden dedos, muñecas y antebrazo. ●● Movimientos que comprenden dedos, muñeca, antebrazo y brazo. ●● Movimientos que comprenden dedos, muñeca, antebrazo, brazo y hombro. 13. Los métodos en la elección del tiempo representativo son: Este principio sirve para realzar la importancia de localizar el material y las herramientas lo más cerca posible del punto de utilización y que los movimientos de las manos deban ser lo más cortos posible. El ritmo es esencial para la ejecución suave y automática de una operación; se debe disponer el trabajo para permitir un ritmo fácil y natural. El ritmo puede interpretarse de dos formas diferentes: ●● Rapidez o velocidad de los movimientos repetidos como andar o respirar. ●● Un movimiento regular, uniforme y recurrente es rítmico, aunque no de tal impresión. 14. Si en una operación gastamos 70 segundos a calificación normal y los suplementos son de 32% entonces: TN (TIEMPO NORMAL) =Coeficiente de recuperación X Tiempo estándar = TN= 0,32x70 TN=22,4 15. Los factores que se deben tener en cuenta en el cronometraje son: 1- Obtención de información 2- 2-Racionalización y estabilización del puesto de trabajo 3- 3- Comprobación del método de trabajo 4- 4- Descomponer la tarea en elementos 5- 5- Tiempos observados 6- Tiempo Representativo 7- 6- Factor de Actuación (Valorización 8- Tiempo Norma) 9- 7- Suplementos (Mayoración) 10- 8-Tiempo Nivelado 9- Tiempo Niv/Ciclo 16. Un jugador distribuye 52 cartas a cuatro jugadores en 30 segundos, con calificación normal. Cuál es la calificación de un segundo jugador que las distribuye en 20 segundos? 17. Si el tiempo normal de una operación es 24 segundos, cuál será el tiempo de un operario que trabaja a calificación óptima? 18. Si en una operación se gastan 24 segundos a calificación 75 y coeficiente de recuperación 1.28, Cuál será: Tiempo normal = Tiempo estándar = Ciclo = 19. Si tenemos tiempos de 30 segundos a calificación 40; 15 segundos a calificación 80 y 60 segundos a calificación 20. ¿Qué podemos concluir? 20. 20. Caminar sobre un piso plano, sin obstáculos, en condiciones normales, a una rapidez de 1.25 metros / segundo, es la definición de:
