ISSI, SOMBREROS DE LA GUAJIRA JUAN DAVID GÓMEZ GONZÁLEZ PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL Bogotá D.C. 2010 ISSI, SOMBREROS DE LA GUAJIRA JUAN DAVID GÓMEZ GONZÁLEZ Presentado para optar al título de Diseñador Industrial DIRECTOR: JUAN CARLOS RUÍZ BARRAGÁN PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL Bogotá D.C. 2010 Artículo 23 de la Resolución N° 13 de Julio de 1946 “La universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus trabajos de tesis. Solo velará por qué no se publique nada contrario al dogma y a la moral católica y por que las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia” Agradecimientos… Primero quiero agradecer a esa persona que siempre me ha dado la inspiración en mis proyectos y la sabiduría para desarrollarlos. A Dios. Señor, sin ti nada de este proyecto hubiese sido posible. A mis padres quienes me apoyaron y orientaron a lo largo de mi carrera y me dieron las palabras de aliento en los momentos que sentí decaer. A mi director de proyecto y amigo, Juan Carlos Ruiz Barragán por sus aportes como diseñador y director del proyecto. Gracias por creer en mí como Diseñador y por direccionar mi proyecto de Grado. A Erich Manuel Castañeda, Ricardo Barragán, Ramón González, Claudia Urbina, Mónica Gómez y Jaime Hoyos por su colaboración en el desarrollo del proyecto. Finalmente quiero agradecer a todo el grupo de profesores y amigos que me apoyaron y me colaboraron en el desarrollo de ISSI, sin ustedes no hubiera sido lo mismo. Gracias! Tabla de Contenido… • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Del Proyecto Planteamiento Problemática Oportunidad Mercado Perfil del Turista Tamaño del mercado Objetivos Límites Alcances Planteamiento Conceptual Valores Estratégicos Pautas metodológicas De La Región Porqué el sombrero Parámetros Alternativas Propuesta Proyectual Productos Resumen Gráfico del Desarrollo de Prototipos Aspectos Conceptuales Aspectos técnicos Gestión del Proyecto Gestión Industrial Cadena de Suministro Conclusiones Bibliografía 2 2 2 6 7 8 9 9 10 10 10 11 11 13 15 16 17 18 19 21 21 22 23 24 24 25 27 Índice de Graficas… Implicaciones del Turismo • Porqué la Guajira • Técnicas Artesanales • Materias Primas • Oferta Artesanal Actual • Alternativas • Propuesta Proyectual • Confort Térmico y Dinámica de Fluidos • Resumen gráfico de los Prototipos • 4 7 13 14 14 18 18 19 21 Índice de Tablas… • • Tamaño del Mercado Parámetros de Diseño 9 16-17 Del proyecto… • Nombre del Proyecto: ISSI Sombreros de la Guajira. • Tema del Proyecto: Productos representativos de la Guajira complementarios a la oferta artesanal actual del departamento. Planteamiento… ISSI son sombreros tejidos hechos a base de una fibra natural propia de la Serranía de la Makuira en la Alta Guajira, de la cual reciben su nombre. Pretenden establecer conexiones entre los turistas que visitan la Guajira con las experiencias que allí viven. Problemática… La Guajira es un departamento ubicado en el extremo norte de Colombia. Según el último censo de población de 2005 del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) 1 , La Guajira cuenta con una población de 681.575 personas. Esa población está compuesta en un 47% por mestizos y blancos, un 45% de indígenas y un 7% de negros o afro-colombianos. A pesar que el departamento posee una gran diversidad étnica dada por su ubicación estratégica en el mar Caribe como en la frontera colombo venezolana, la cultura predominante es, indudablemente, la del pueblo Wayuu. La Guajira es muy conocida en Colombia por su pasado tradicional. Durante el paso del tiempo muchas de las culturas propias de Colombia se han ido disminuyendo hasta casi el punto de extinguirse. Sin embargo, los indígenas de esta región, han logrado permanecer hasta hoy, conservando sus costumbres, políticas, creencias y su modo de vida. 1 Departamento administrativo nacional de estadística. Censo de población colombiana 2005. Este pasado tradicional ha permitido el desarrollo de productos que son representativos de la región y que representan un ingreso considerable para las personas que los elaboran. Actualmente, la Guajira experimenta un crecimiento en la afluencia de turistas en la región. De acuerdo a la Secretaría de Turismo, la Guajira al año 2008, acogió más de 13.000 turistas de manera continua durante todo el año. Esa cifra se incrementó en un 12% durante el 2009 y se estima dentro de las proyecciones del departamento en el año 2010 acogerá a más de 20.000 turistas. 2 De acuerdo a la Secretaría de Turismo, un crecimiento del turismo debe, como consecuencia, generar una mayor demanda de productos propios de la región. Asimismo, un crecimiento de consumo de artesanías debe brindar a los artesanos, nuevas oportunidades de negocio generando así ingresos que repercutirán en la calidad de vida que dichas personas pueden tener. Ahora, si en La Guajira la comunidad indígena depende en su mayor parte de la comercialización de este tipo productos, el crecimiento que se está experimentando en el sector turístico debería estar reflejado en el desarrollo de la comunidad Wayuu. En este orden de Ideas, el crecimiento del sector turístico se podría representar de la siguiente manera. 2 Proyecciones turísticas. Plan de Desarrollo Departamental de la Guajira Sin embargo, a pesar del momento que se vive en el sector económico del departamento, debido al crecimiento turístico 3 , el sector artesanal de la región no no evidencia un crecimiento acorde en la oferta y comercialización de productos artesanales de la región 4 afectando el ciclo del diagrama anterior desde el recuadro naranja. Existen varias hipótesis de por qué está sucediendo esto en la región. Por un lado, la Gobernación del Departamento adjudica, en cierta medida, la responsabilidad de dicho problema al bajo nivel científico y tecnológico del departamento y al bajo nivel investigativo de las comunidades indígenas. Si los artesanos no están capacitados para la innovación, los productos propios de la región están condenados a seguir siendo los mismos o a recurrir a las artesanías populares así: 3 4 fuente: Dirección de Turismo de la Guajira fuente: censo económico el sector artesanal. CENDAR. Artesanías de Colombia. Otra posible razón es que, como afirmó el director de la Sociedad de Artesanos de la Guajira “Akuwaipa” en una entrevista realizada durante el mes de abril de 2010, la globalización ha estancado el desarrollo de productos propios de la región a pesar del alto potencial que existe. La creación de los productos Wayuu respondió originalmente a la satisfacción de sus diferentes necesidades. “Cada mujer y cada hombre (de la comunidad Wayuu) elaboran sus productos para suplir sus propias necesidades más inmediatas” 5 Si se miran, por ejemplo, sus productos más representativos, se puede apreciar que ellos surgen de la identificación de una necesidad y su consecuente resolución. Los chinchorros, nacieron de la necesidad de descanso y además para protegerse de animales propios del sector como alacranes, serpientes, entre otros. Al ser una comunidad aislada necesitaban recorrer grandes distancias para desarrollar los intercambios de víveres y productos para subsistir. Con el fin de no cargar con los productos acuestas, surgen las mochilas. De igual manera, para aislar sus pies del ardiente suelo del desierto guajiro nacen las waireñas. “Todos sus productos textiles tienen una aplicación funcional que responde a distintas necesidades.” De esta manera surgieron los productos artesanales de la comunidad. 6 Con el desarrollo del País y del Departamento, productos desarrollados industrialmente entraron a la cultura frenando ampliamente el desarrollo de nuevos productos indígenas. “La influencia de elementos ´alijuna´ -civilizado- han producido ciertos cambios en los conceptos y diseños, llegando a transformarlos (los productos) o en ocasiones a reemplazarlos por completo…” 7 El enfoque hoy en día de la producción de sus productos artesanales, aunque en algunos casos sigue conservando sus principales motivaciones, ha cambiado hacia el desarrollar productos que satisfagan los gustos del turista más que el desarrollar productos que representativos de la región y de esa manera conquistar al turista. 5 Tejido Wayuu. Ramírez Zapata, Martha. 2004. Ibidem 7 Ibidem 6 Oportunidad… La Guajira definitivamente se está dando a conocer. Sin embargo, a pesar del gran auge turístico que se vive actualmente en la Guajira no se han desarrollado nuevos productos representativos del departamento que respondan a la creciente demanda de los turistas que visitan este lugar. Con este trabajo de grado NO se pretende en ningún momento remplazar la oferta artesanal actual del departamento, sino complementarla con el fin de conquistar a aquellos turistas que no están en este momento adquiriendo productos de la región. De acuerdo a una serie de entrevistas realizadas a turistas en la Guajira durante el mes de abril del año en curso, se encontró que los turistas buscan en los productos mucho más que un simple referente territorial. Los turistas esperan de los productos lo siguiente 8 : • Recuerdo del lugar. • Marca de la Cultura. • Valor Funcional del Producto. • Significado o carga semiótica. • Conexión con las experiencias vividas. Si se tiene como base que según la Dirección de Turismo de la Guajira aproximadamente dos de cada cinco turistas no compran productos y que no se ha desarrollado nuevos productos aprovechando el dominio que se tiene de las técnicas artesanales de la región, existe una gran oportunidad de que al innovar a través del manejo de estas técnicas, teniendo en cuenta lo que los turistas buscan de los productos, se pueda cautivar a ese mercado desatendido; aprovechando la demanda existente actual y generando beneficios para algunos artesanos de la región. 8 Serie de 100 entrevistas realizadas a turistas en la Guajira durante Semana Santa 2010. Mercado… A nivel mundial se ha venido experimentando durante los últimos años un crecimiento considerable en el turismo. De igual manera, como se ha venido hablando, el turismo en Colombia se ha venido incrementando con el pasar del tiempo. Con cada temporada se incrementa el número de turistas que visitan los diferentes destinos que ofrece el País. Sin embargo, a pesar que todas estas personas se pueden clasificar como turistas, los que visitan la Guajira, buscan algo diferente a lo que persiguen quienes visitan la capital, por decir algo. ¿Por qué la Guajira?… Perfil Turista… El turista que visita la Guajira se puede identificar por unos rasgos específicos. Los turistas de la Guajira son personas interesadas en el turismo cultural, que disfrutan de lugares no muy concurridos y menos intervenidos que otros destinos caribeños. Son personas que no tienen inconvenientes con el intercambio cultural con las comunidades indígenas. Les gustan las actividades al aire libre, como acampar, disfrutar de caminatas, etc. Piensan que la riqueza cultural es algo digno de conocer y experimentar, al igual que sus aventuras, por lo cual les interesan los artículos que tienen un significado para, a través de ellos, poder contar sus historias y experiencias. De acuerdo a la Dirección de Turismo de la Guajira, estas personas pueden ser familias con hijos jóvenes, grupos de jóvenes, y parejas tanto extranjeros como colombianos. Es raro ver campamentos de niños en estos lugares. Según el estudio realizado por el Future Concept Lab y la Cámara de Comercio de Bogotá estas personas están reflejadas en Los Linker People y los Mind Builders. Tamaño del Mercado… La aproximación a la cuantificación del mercado no discriminará hombres y mujeres sino turistas que visitan la Guajira, ya que son ellos los principales consumidores de los productos artesanales de la región. De acuerdo a la observación realizada, se encuentra un mercado potencial de aproximadamente 96.000 turistas anuales que en el momento no realizan compras de artículos de la Guajira como lo explica la siguiente tabla. Los tres grandes picos de fluencia turística en la Guajira son los meses de diciembre y enero, finales de marzo y principios de abril y junio y julio. Objetivos… Diseñar una línea de productos complementarios a la oferta actual de artesanías de la Guajira que rescatando las tradiciones socio-culturales de los pueblos del Departamento, ayuden a satisfacer la demanda actual artesanal de esta región. • Desarrollar junto con artesanos de la región, productos a partir de las diferentes técnicas artesanales propias de la cultura Wayuu. • Desarrollar productos que sean representativos que reflejen aspectos funcionales y conceptuales de la región. • Implementar materiales propios de la Región en la elaboración de nuevos productos. Límites… • El proyecto se desarrollará en un lapso de tiempo de seis meses, dado que es el tiempo estipulado académicamente para la entrega del trabajo de grado. • Se trabajará con las materias primas y la mano de obra artesanal de la región. • Se trabajará con presupuesto personal lo cual impide realizar más de cuatro prototipos y programar más de dos viajes a la Guajira durante el proceso investigativo. Alcances… • Materialización de los primeros prototipos de los diseños propuestos. • Planteamiento de la Gestión de la Empresa. Planteamiento Conceptual… Las características propias de esta región al igual que otras comunidades étnicas de nuestro país, proporcionan una enorme riqueza cultural. Es por esta razón que, dentro de la filosofía del proyecto, no se pretende altercar en contra de esas características. Por el contrario se pretende corroborar el contexto a través de unos productos claramente identificables y muy coherentes con los factores que le rodean. Como ya se mencionó, existen unas condiciones muy propias de esta Región a demás de la cantidad de recursos que se pueden utilizar. Precisamente, al ser una Región con un gran nivel de producción única, teniendo en cuenta sus productos, se pretende optimizar el uso de estos recursos que no se ven en otros lugares otorgando de esta manera un gran aporte a nivel tecnológico en el aprovechamiento de estos materiales, generando así un gran impacto de Sello País. Al tener que cumplir con las expectativas del cliente, debe poderse relacionar fácilmente con todo lo que actualmente existe y que es nativo de esta Región. Se toma por lo tanto como referencia los productos existentes de este lugar. Valores Estratégicos… Identidad: Según el diccionario ideológico de la lengua española vox, es el sentimiento de identificación de un grupo o cultura, o de un individuo, en la medida en la que él o ella es afectado por su pertenencia a tal grupo o cultura. Está dada por un conjunto de características que permiten distinguir a un grupo humano del resto de la sociedad y por la identificación de un conjunto de elementos que permiten a este grupo autodefinirse como tal. La Identidad de un pueblo se manifiesta cuando una persona se reconoce o reconoce a otra persona como miembro de ese pueblo. La identidad cultural no es otra cosa que el reconocimiento de un pueblo como "sí mismo". Se pretende realzar el valor cultural de la Guajira mostrando, a través del producto a desarrollar, su cultura; teniendo como base las técnicas y materias primas propias de la región. Usabilidad: Se refiere a la capacidad que tienen los productos para ser utilizados de la manera correcta. Tiene que ver con las diferentes formas de uso que se le puede dar al producto y como este es capaz de mostrar al usuario su debido funcionamiento. Originalidad: Es lo que hace único a un elemento. Se pretende utilizar las técnicas Wayuu junto con otras técnicas con un desarrollo de innovación desde materiales alternos para así crear productos originales. Pautas Metodológicas… Para conquistar el mercado creciente que demanda los productos artesanales, es necesario tener en cuenta varios aspectos. Estas posibilidades de las cuales se hablará a continuación deben ser aprovechadas y entendidas por los profesionales en el desarrollo de nuevos productos (diseñadores) que se pueden incorporar al sector artesanal el cual está aún muy carente de esos elementos. Ahora, no es que nunca se hayan involucrado, sino que el espacio sigue abierto y sigue siendo un sector de la economía colombiana muy interesante y que además merece ser rescatado y posicionado en un nivel alto. Diseño Participativo Entendido como la participación respetuosa y digna de las dos partes; Diseño y Artesanía. Un proceso de diseño donde ambas partes buscan obtener beneficios por lo cual, la calidad de trabajo es excelente y cada parte da lo mejor de sí formando un equipo competente ante las demandas del mercado. Una de esta partes conoce las técnicas, y la otra puede brindar las nuevas ideas para aplicarlas de maneras que divergen de las actuales. Denominación de Origen. Es resaltar los valores culturales de un territorio de origen. Este es un valor fundamental sobre todo en una región tan culturalmente rica como la Guajira. Al trabajar la denominación de origen, se están resaltando los elementos culturales de una región específica lo cual es un valor adicional que enriquece y hace exclusivo el producto de diseño para la artesanía. El Respaldo de Una Marca Consiste en darle a las artesanías, las características de productos apoyados en todos los elementos que en ocasiones se consideran periféricos o irrelevantes, pero que son la esencia del producto. Trabajar la marca en las artesanías. Esto permite que el producto tenga posicionamiento se distinga de otros productos similares. y se ubique en un mercado específico. Función de Uso del Producto El producto de diseño artesanal debe convertirse en un elemento que preste un servicio a las personas. No basta simplemente con que el producto sea bello y que presente elementos culturales implícitos o explícitos sino que también sea útil. Aunque en los productos artesanales es claro que hay un valor de utilidad, el artesano no está pensando en ese valor de utilidad y como se pueden incluir otros adicionales de acuerdo a las necesidades del mercado. En otras palabras, se trata de traducir todos los elementos a nuevas funciones específicas de acuerdo a requerimientos particulares de los grupos humanos que son selectivos. De La región… Técnicas Artesanales Tejidos, Cerámicas, Esculturas, Pinturas Materias Primas Oferta Artesanal Actual Mochilas, Chinchorros, Waireñas, Sombreros, Fajones, Manillas, etc. Por qué el Sombrero… • Procedencia de la Materia Prima • Uso de la Técnica y del Material • Valor Funcional del Producto • Estado de Desarrollo del producto • Carga Semiótica Implícita en él. Procedencia del Material La fibra con la que se realizan los sombreros se da en la serranía de la Makuira en el desierto de la Alta Guajira. Crece de manera silvestre abundantemente lo cual brinda una sostenibilidad a la producción. Actualmente la materia prima se puede conseguir ya procesada lo cual genera viabilidad en la etapa inicial del proyecto. Uso de la técnica Al ser realizado mediante el tejido por zardas o diagonal, brinda diferentes opciones de configuración y acabados del producto. Valor Funcional del Producto La Guajira es un lugar donde el sol desde tempranas horas del día calienta e ilumina el ambiente intensamente. Buscar la sombra, es algo muy normal en este lugar. Los sombreros brindan ese bien deseado al aislar la cabeza de los rayos directos del sol. Estado de Desarrollo del Producto Esta es probablemente la razón más importante por la cual se decide trabajar con sombreros. El producto pese al gran potencial de configuración y tecnificación que tiene, se encuentra desarrollado (en opinión del proyectista) de manera muy elemental. A lo máximo que se ha llegado es a la decoración de este con pinturas de colores. Carga Semiótica del Objeto Este es un producto que dentro de las tradiciones y costumbres Wayuu, es utilizado por el por el palabrero. Este producto le permite diferenciarse del resto de la comunidad. El palabrero es la persona encargada de establecer el vínculo entre los “Alijunas” personas civilizadas, y los indígenas Wayuu. Se podría decir casi que la figura del palabrero está representada en el sombrero y la vara que siempre acompañan al palabrero. Parámetros… Para el desarrollo de los parámetros de diseño del proyecto se utilizó la estrategia desarrollada por el señor Robert Tassinari en su libro “El Producto Adecuado”, donde se describe una función, un criterio para cumplir esa función, y un nivel que estandariza las acciones para satisfacer ese criterio. Cabe anotar que los requerimientos están sustentados en opiniones reales de turistas encuestados durante el trabajo decampo. La siguiente Tabla muestra la aplicación de este método en el proyecto. Dependiendo las diferentes propuestas de productos los requerimientos pueden o no ser acatados a cabalidad. Alternativas… Los sombreros a diferencia de otros productos, se caracterizan por que al hacer pequeños cambios se pueden obtener diferentes productos. Aspectos como el color, el tamaño del ala, el tamaño del cuerpo, la textura del tejido, y otros accesorios que se les pueda incorporar al producto hace que se diferencie. Por esta razón, para la primera línea de productos de ISSI, se pretende innovar a través de diferentes acabados, ventajas técnicas, y formas de los productos con respecto a los existentes actualmente en el mercado. En futuras líneas de ISSI se abarcarán conceptos para la innovación como modularidad, plegabilidad y personalización de los productos. Referentes Para la elaboración de los productos se observó las tendencias del mercado a través del análisis de imágenes fotográficas como las siguientes: Propuesta Proyectual… Los productos ISSI incorporan los conceptos de: Confort Térmico, Capilaridad, Dinámica de Fluidos entre otros. Se decidió trabajar para esta etapa del proyecto por la limitante del tiempo y los recursos, cuatro productos. Dos para dama, uno para caballero y uno para niños. En ellos se mostrarán las diferentes técnicas y acabados que se pueden lograr en los diferentes productos. Confort Térmico y Dinámica de Fluidos Se plantean en los productos unas franjas de ventilación por las cuales ingresa el viento a la parte interior refrescando del la sombrero cabeza del usuario. El aire caliente al ser más ligero, es desplazado por el aire fresco y pesado hacia arriba, saliendo por los múltiples orificios en la base del sombrero. Productos… Especificaciones Producto 1. Sombrero ala ancha Dama. • Acabado Pintura 1 color • Terminación Refilado • Ventilación: Franja completa y orificios superiores. • Accesorios: Marquilla, banda absorbente. Producto 2. Sombrero Ranchería Dama. • Acabado: Accesorios, color neutro • Terminación: Estilo ranchería • ventilación: Franja completa y orificios superiores • Accesorios: Textil, marquilla, banda absorbente. Producto 3. Sombrero Ranchería Caballero. • Acabado: Color neutro • Terminación: Estilo ranchería • ventilación: Franja seccionada y orificios superiores • Accesorios: Marquilla, banda absorbente. Producto 4. Sombrero Ranchería Niño. • Acabado: Pintura: 2 colores con motivo Wayuu • Terminación: Estilo ranchería • ventilación: Franja completa y orificios superiores • Accesorios: Marquilla, banda absorbente. Resumen gráfico del desarrollo de los prototipos… Aspectos Conceptuales… Una de las maneras en que se puede generar un producto regional, es asociando diferentes objetos, paisajes, entre otros elementos para encontrar formas, texturas e imágenes que puedan ser plasmadas en los productos. Para la primera colección o línea de productos de ISSI se estudió la importancia de las rancherías como refugio del sol. Se abstrajo el concepto de las enramadas y se ha propuesto darle a los productos la terminación en el ala del sombrero con el estilo de la enramada. Al entender el efecto que logra las diferentes ramas entrecruzadas se permitió plantear una propuesta de diseño con algunas ventajas competitivas más allá de la simple decoración. Ventajas Competitivas • Evita el ingreso de objetos o partículas en los ojos a causa del viento. • Bloquea los rayos directos del sol. • Conexión con la cultura y experiencia vivida. • Apariencia estética no convencional. Aspectos Técnicos… Los sombreros realizados con ISSI son una fibra natural que se extrae de la corteza de una planta que se llama Issi o Mawisa y se da en la Alta Guajira. Esta fibra se puede pintar con pinturas a base de aceite las cuales permiten obtener diferentes gamas de colores y combinaciones en los sombreros. La marquilla del sombrero esta realizada a base de coco y conchas de mar, productos propios de la región y se realiza a través del tallado. Gestión del Proyecto… 1. La Marca Una de las conclusiones más importantes que se obtuvo durante la investigación del proyecto, es que el mercado valora más un producto que es arraigado a sus orígenes. En particular, los turistas de la Guajira buscan en los productos esa relación con su lugar de procedencia. El desarrollo de la marca se realizó pensando en eso precisamente. La marca ISSI toma el nombre en wayuunaiki de la fibra natural con que se tejen los sombreros. 2. El Logo Símbolo El logo parte de la abstracción del sombrero utilizando el color rojo, característico en ISSI al ser el color de la tierra para los Wayuu. El mapa de la guajira se encuentra en el centro, al ser el centro de inspiración de los sombreros y al pretender usar características de la región para el diseño de sus productos. Gestión Industrial… Para la gestión industrial se observó la tendencia del mercado de acuerdo a la dirección de turismo de la Guajira. Las diferentes oleadas de afluencia turística en la región. Esto brinda las bases para establecer estrategias de producción y planeación empresarial para la comercialización. Los tres grandes picos de afluencia turística en la Guajira son los periodos comprendidos entre diciembre y enero, marzo y abril, y finalmente junio y julio. De igual manera, existen otras actividades que también convocan turistas como el Rally 800 de la Guajira o el Festival Francisco el Hombre entre otros. Para el establecimiento de los precios de los productos se consideran los siguientes aspectos: • Valor percibido por el cliente. • Precios de sombreros de otras regiones como el “vueltiao.” • Costos variables unitarios más gastos de producción. • Temporada. Cadena de Suministro… La cadena de suministro tiene que ver con la manera en que se realizará la producción. Para el desarrollo del proyecto se han considerado dos etapas. La primera etapa, Concepción y Crecimiento, está comprendida entre la planeación del proyecto y el momento en que se alcanza un punto de equilibrio. La segunda etapa comprende el periodo que hemos denominado Madurez y Tecnificación. Se da desde el momento en que la empresa logra un punto de equilibrio y tiene capacidad de invertir en nuevas estrategias de desarrollo y continúa durante los años que la empresa este en funcionamiento. Durante la primera etapa se empleara una estrategia de producción por satélites y un punto para los acabados y el control de calidad donde se comercializan los productos. La mano de obra será coordinada por un director bajo la dirección del diseñador. Las materias primas se comprarán al por mayor a los diferentes procesadores de dicho material. Ya en el punto del control de calidad y comercialización, se tendrán operarios que se irán capacitando en la técnica artesanal a medida que están trabajando en la parte final de los productos. De esta manera se contribuye a la región en la capacitación de nuevos artesanos. La comercialización se hará en un local en el Malecón avenida principal de Riohacha. Para la segunda etapa del proyecto los principales objetivos será establecer un lugar para cultivar la materia prima aprovechando la rapidez y facilidad con que crece esta planta. Por otro lado, en cuanto a la producción se trabajará un 50% a través de satélites y el otro 50 % con el personal que ha sido capacitado. Para la innovación se trabajará en llave con los mejores artesanos de los productores que se habrán conocido durante la primera etapa. Se espera separar el punto de producción y de control de calidad del establecimiento comercial para tener una mayor área para cada función. Conclusiones… • El trabajo que se realizó con el sombrero, abre una puerta a otras aplicaciones que se pueden realizar para ayudar a satisfacer la demanda de los productos artesanales de la región. Será de gran ayuda para el desarrollo de nuevos proyectos la metodología utilizada en ISSI. • Así como en la Guajira se detectó la necesidad de intervenir desde el diseño industrial para el desarrollo de los productos de la región, se considera que se pueden encontrar otros lugares o regiones que ameritan un proceso similar al que se hizo durante este proyecto. ISSI permite reflexionar acerca de la pertinencia del diseño de intervenir de manera responsable en el desarrollo de productos de otras regiones y por qué no, de otros países. • Está comprobado que un trabajo mancomunado entre el diseñador y el artesano, es una herramienta muy útil para el desarrollo productivo de las diferentes regiones. No se puede decir que los resultados son fruto únicamente del diseñador, como tampoco que son netamente del artesano. Lo que sí se puede decir, es que si se logra establecer dentro de una relación de aceptación y respeto ese vinculo entre éstos dos aún hay mucho por trabajar, mucho que hacer y mucho que conquistar. • Se considera que el proyecto ha cumplido con los objetivos que se ha planteado y los resultados satisfacen las expectativas. Bibliografía… • Censo de población colombiana 2005. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. • Plan de Desarrollo turístico de la guajira 2008-2011. Departamento de Planeación de la Guajira. • Conspirando con los Artesanos. Quiñones, Cielo. • Física Conceptual. Mac Graw Hill. • Estudio de Tendencias del Future concept Lab junto con la Cámara de Comercio del año 2009 para Bogotá • Tejido Wayuu. Ramírez Zapata, Martha. 2004