Descarga Mi Currículum Vitae - Blog Personal de César Duarte

CÉSAR AUGUSTO DUARTE FRISANCHO
Av. Ramírez Gastón 227 Dpto 201 Miraflores
Telf.: (51) 9979-28846
[email protected]
http://cesarduarte.pe
RESUMEN
Magíster en Administración Estratégica de Negocios (MBA) en CENTRUM Católica Business Graduate
School. Licenciado en Ingeniería Industrial de la Universidad de Lima. Especialista en Planeamiento
Estratégico participando en la definición de objetivos estratégicos e identificando oportunidades de
generación de valor. En Planeamiento Comercial definiendo estrategias comerciales regionales y
analizando al mercado y competencia así como la administración de la demanda. Experto en el modelo de
negocio de Venta Directa. Participó en temas relacionados a la Gestión de Proyectos mediante el análisis
de requerimientos funcionales, desarrollo y su posterior implementación de aplicaciones e-Business.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
CORPORACIÓN BELCORP
Empresa multinacional de venta directa con más de 45 años de experiencia en la fabricación y
comercialización de productos de belleza con presencia en 15 países de América. Elegida como la 5ta.
mejor empresa para trabajar multinacional a nivel mundial por el Intituto Great Place to Work.
Jefe de Planeamiento Comercial
2013 – Actual.
Responsable de la planificación de las estrategias y tácticas comerciales de las marcas L’bel y Cyzone.
Elaborar los objetivos anuales por marca. Liderar el desarrollo de actividades comerciales. Realizar la
revisión de variables comerciales del horizonte de todas las campañas y proponer los cambios necesarios
para el logro de los objetivos. Realizar la gestión del inventario sobrante. Revisión de precios de
posicionamiento y planteamiento de posibles alzas de precio.
FALCON MANAGEMENT PARTNERS PERU
Consultora regional enfocada en proyectos de ahorro en bienes y servicios (Strategic Sourcing), venta de
activos y capital de trabajo cuyo resultado es el aumento del flujo de caja medible y sustentable en el
tiempo.
Consultor Senior
2012 – 2013
Liderar el desarrollo de categorías de líneas de gasto del cliente, obteniendo ahorros dentro de los
estándares de la empresa a través del análisis y desarrollo de recomendaciones.
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Generación de ahorro en la categoría de FFVV Inmobiliaria en 15% de un importante cliente del
sector financiero.
Búsqueda y análisis de Benchmark para las categorías de FFVV Banca Personal, Pyme e
Inmobiliaria de un importante cliente del sector financiero.
NATIONAL CLEANING S.A.
Empresa pionera en el rubro de servicios de limpieza y mantenimiento fundada en 1964. Cuenta con más
de 400 operarios trabajando a nivel nacional teniendo como principales clientes al BCP, P&G, Ferreyros,
Prosegur entre otros.
Gerente Adjunto
2010 – 2012
Asesoramiento a la Gerencia General en temas de planeamiento estratégico, planeamiento comercial y
planeamiento financiero.
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Reestructuración de funciones de los colaboradores y organigrama en base a procesos.
Creación y automatización del proceso comercial.
Análisis Financiero y definición de los objetivos de Venta y Rentabilidad para el 2011.
CORPORACIÓN BELCORP
Empresa multinacional de venta directa con más de 45 años de experiencia en la fabricación y
comercialización de productos de belleza con presencia en 15 países de América. Elegida como la 5ta.
mejor empresa para trabajar multinacional a nivel mundial por el Intituto Great Place to Work.
Analista de Planeamiento Estratégico
2008 – 2010
Apoyo en la definición de los objetivos de alto nivel en el proceso de planeamiento estratégico.
Identificación de oportunidades de crecimiento y mejoras de rentabilidad de las unidades de negocio.
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Identificación de las palancas de valor y crecimiento y desarrollo de la Proyección de Ventas por
Marca-país al 2020.
Liderazgo del frente de adquisiciones y contratos de distribución del Plan Estratégico de Belcorp.
Desarrollo del modelo de Proyección de Rentabilidad al 2013.
Analista de Planeamiento Comercial y Demanda
2007 – 2008
Responsable de la conceptualización, planificación y seguimiento de las estrategias comerciales y del
planeamiento de la demanda para Ésika en Colombia.
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Mejora de los estimados de ventas de Cuidado Personal en 8% relativo al modelo de proyección
corporativo.
Definición de la estrategia de relanzamiento de la Fragancia D'orsay (Ventas de US$16.9 MM en
su año de relanzamiento).
Definición de la estrategia de lanzamiento de la Fragancia Pulso (Ventas US$ 8.5 MM en su año
de lanzamiento).
Analista Datamart
2006 – 2007
Extracción y análisis de información histórica de ventas, fuerza de ventas e investigación de mercado de
la marca Ésika a nivel corporativo. Coordinador de los proyectos relacionados al área.
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Análisis y soporte en las decisiones de ampliación de planta y compra de maquinaria (Strategic
Demand and Supply Balancing)
Automatización de los informes de campaña con Datamart y SAP.
Analista de Proyectos e-Business
2003 – 2006
Análisis funcional de los proyectos de soluciones Web de la corporación. Creación de relaciones con el
usuario para la atención de sus requerimientos, analizando la mejor alternativa de solución.
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Diseño funcional del Portal My-lbel.com dirigido a la FF.VV.
Liderazgo en Roll-outs en 7 países del Portal My-lbel.com para la FF.VV.
Capacitación presencial del sistema My-lbel.com a las Gerentes de Zona de Lima y San
Francisco (USA).
FORMACIÓN PROFESIONAL
CENTRUM – CATÓLICA
MBA – Administración Estratégica de Negocios
2007 – 2010
UNIVERSIDAD ESAN
PEE – Gestión de Proyectos
PEE – Gerencia Efectiva de las Tecnologías de Información
2005
2004
UNIVERSIDAD DE LIMA
Ingeniería Industrial
1998 – 2003
OTROS ESTUDIOS
BURSEN – CENTRO DE ESTUDIOS BURSÁTILES
Inversión en la Bolsa de Valores
EUROIDIOMAS
Inglés avanzado
DOCENCIA
Docente Tiempo Parcial en Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC. Profesor del curso:
“Fundamentos de la Gerencia” de Pregrado