Comportamiento Salarial de una Rama ocupacional de Cargos del

Comportamiento Salarial de una Rama ocupacional de Cargos del Sector de la
Pequeña y Mediana Industria del Estado Carabobo
Prof. Manuel Antonio Cárdenas Minguet
Resumen: Dotar a las Empresas del Sector de la Pequeña y Mediana Industria, de una
información sobre sueldos y salarios confiable y veraz, relacionada con una rama específica de cargos y sus correspondientes salarios, que sea lo suficientemente completa y
amplia, como para proporcionar as¡, un marco de referencia constante, regular,
periódico e importante en materia de mercado salarial el cual servirá como punto de
apoyo esencial para la planificación y toma de decisión en el área de las
remuneraciones, del sector antes señalado.
Palabras claves: Comportamiento Salarial; rama ocupacional; mercado salarial;
cargos patrones.
1. Introducción
1.1. Planteamiento del problema:
Una gran cantidad de empresas y organizaciones decide sus niveles de asignaciones de
carácter salarial en base a una información veraz, periódica, regular, pertinente y
confiable del comportamiento de los Sueldos y Salarios de algunos cargos de su propia
organización respecto a los mismos cargos de otras organizaciones. Razones de este tipo
son las que han motivado la continuación de esta investigación, cuya fase inicial y de
carácter experimental se concretó con la presentación, en el I Congreso de Investigación
de la Universidad de Carabobo, de un informe contentivo de resultados obtenidos en un
lapso de tiempo comprendido entre Octubre-93 y Mayo-95, ahora en este 11 Congreso
de Investigación de la Universidad de Carabobo, se presentan los resultados obtenidos
después de aplicar el instrumento de obtención de datos (encuesta) en un período
comprendido entre Octubre-95 y Febrero-98.
1.2. Objetivo de la Investigación:
Esta investigación se continúa realizando en la búsqueda de su objetivo principal, el
cual está enmarcado en el proyecto de investigación presentado al CODECIH-UC, y el
cual reza así:
"DOTAR A LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA
INDUSTRIA, DE UNA INFORMACIÓN SOBRE SUELDOS Y SALARIOS
CONFIABLE Y VERAZ, RELACIONADA CON UNA RAMA ESPECIFICA DE
CARGOS Y SUS CORRESPONDIENTES SALARIOS, QUE SEA LO SUFICIENTEMENTE COMPLETA Y AMPLIA, COMO PARA PROPORCIONAR ASI,
UN MARCO DE REFERENCIA CONSTANTE, REGULAR, PERIODICO E
IMPORTANTE EN MATERIA DE MERCADO SALARIAL EL CUAL SERVIRÁ
COMO PUNTO DE APOYO ESENCIAL PARA LA PLANIFICACION Y TOMA DE
DECISION EN EL ÁREA DE LAS REMUNERACIONES, DEL SECTOR ANTES
SEÑALADO".
1.3. Fundamentación de la investigación:
1.3.1. Dentro de la Teoría de la Organización, en el aspecto de la planificación
estratégica y la toma de decisiones, como herramientas básicas y fundamentales para la
consecución de los objetivos de la organización;
1.3.2. Dentro de la teoría Económica, relacionada con el mercado y la competencia,
considerando a los cargos y sus respectivas remuneraciones (Sueldos y salarios) como
elementos integrantes del segmento mercado salarial.
1.3.3. Dentro de la Teoría de las Relaciones Industriales; bajo el modelo de Alton Craig,
relacionada con el subsistema económico, en el aspecto del mercado de trabajo,
considerando a los cargos y sus remuneraciones como elementos integrantes del
mercado de trabajo.
1.4. Para el logro de lo anterior, y a fin darle continuad y coherencia metodológica al
proyecto de investigación, se ha procedido a mantener como objetivos específicos los
siguientes:
1.4.1. Definir el universo a encuestar, en cuanto a los cargos, y en cuanto a las
empresas.
1.4.2. Seleccionar las muestras representativas, de cargos.
1.4.3. Mantener la encuesta-cuestionario que contiene los aspectos más relevantes a
obtener del mercado salarial.
1.4.4. Enriquecer las descripciones de cargo, patrón.
1.4.5. Seleccionar la empresa participante del estudio.
1.4.6. Aplicar el instrumento: encuesta-cuestionario.
1.4.7. Tabular toda la información obtenida.
1.4.8. Efectuar los análisis estadísticos pertinentes de la base de datos obtenida.
1.4.9. Presentar los resultados.
La finalidad que se persigue además de lograr alcanzar el objetivo general que se esbozó
inicialmente, es la de lograr que la Universidad de Carabobo, genere en forma periódica,
constante y regular, información adecuada sobre el mercado salarial y ocupacional.
1.5. Palabras Claves: Comportamiento Salarial; rama ocupacional; mercado salarial;
cargos patrones.
2. Revisión de la literatura sobre el tema
Entre las fuentes bibliográficas que apoyan teóricamente la presente investigación se
encuentran:
2.1. Lucas Ortueta, Valoración de Tareas, Estructuras de Salarios, Editorial Limusa,
México, 1982.
2.2. Apuntes sobre Administración de Personal de la Comisión de Administración
Pública de la Oficina Central de Personal de la División de Adiestramiento. Material
mimeografiado.
2.3. Juan Sánchez Riquelme, Apuntes de Sueldos y Salarios, Editorial Urescon,
Valencia-Venezuela, 1973.
2.4. Milton L. Rock, Manual de Administración de Sueldos y Salarios, Tomo 111,
Editorial Me. Graw Hill, 1989.
2.5. E. Lanham, Valuación de Puestos, Bases objetivas para fijar escalas de salarios,
Editorial C.E.C.S.A, 1971.
2.6. Idalberto Chiavenato, Administración de Recursos Humanos, Editorial Me. Graw
Hill, 1990.
2.7. Ley Orgánica del Trabajo, Gaceta Oficial del 20-12-90, Extraordinario No 4.240.
2.8. Agustín Reyes Ponce, Administración de Personal, segunda parte, Sueldos y
Salarios, Editorial Limusa, 1983.
2.9. Gary Dessler, Administración de Personal, Editorial Prentice Hall, 1989. Manuel
Peña Baztan, Dirección de Personal, Organización y Técnicas, Editorial Hispano
Europea, 1975.
2.10 James A.F. Stoner/Charles Wankel, Administración, Editorial Prentice Hall, 1989.
2.11.José 1. Urquijo, Teoría de las Relaciones Industriales, Editorial Prentice Hall,
1989.
2.12.Ezequiel Ander-Egg, Técnicas de Investigación Social, El Cid Editor, 1978.
3. Esquema de Investigación
Para la continuación de la Investigación del Mercado Salarial, se hizo necesario seguir
los pasos, que garantizaron el resultado de la investigación.
Así que se realizó:
3.1. Selección de las empresas, organismos e instituciones que participarían en el
estudio.
3.2. Selección de los cargos claves que serían encuestados o investigados en el mercado
salarial.
3.3. Aplicación del instrumento requerido (encuesta-cuestionario) para obtener la
información sobre los Sueldos, salarios, etc., de los cargos sujetos al estudio o
investigación.
3.4. Análisis estadístico, aplicando las medidas de tendencia central, las medidas de
dispersión, la aplicación de la regresión curvilínea o rectilínea y/o multivariable, la
agrupación de los datos y su representación gráfica.
3.5. Elaboración del informe final contentivo del alcance del estudio, el método seguido,
la presentación de los cuadros estadísticos, las conclusiones y las recomendaciones que
de él se deriven.
3.6. Distribución del informe final entre las empresas participantes.
Cada uno de los pasos anteriormente mencionado se desagregaron en etapas, de las
cuales se desarrollaron las actividades pertinentes al logro de lo establecido en el paso
correspondiente, así tenemos:
En la Etapa No 1:
Actividades:
Se realizó la selección de los Cargos de Referencia.
1. Obtener información de las empresas, sobre los cargos representativos.
2. Determinar el número de cargos a encuestar.
3. Visitar las empresas.
4. Elaborar las cartas de presentación y solicitud de información.
En la Etapa No 2:
Actividades:
Se efectuó la selección de las Empresas Participantes.
1. Obtener la información sobre el tipo y clase de empresa a participar.
2. Clasificar las empresas participantes.
3. Establecer los criterios para la selección de las empresas.
En la Etapa No 3:
Se aplicó el Instrumento y la Recolección de Datos.
En la Etapa No 4:
Se realizó la Tabulación y Tratamiento de los datos.
En la Etapa N° 5:
Se elaboró el Informe definitivo.
4. Presentación, análisis e interpretación de los hechos
A continuación se presenta un cuerpo de páginas que constituyen el resultado de los
aspectos anteriormente señalados, pero organizados de manera autónoma en cuanto a
que siguen una secuencia ordenada respecto al criterio que subyace en los pasos
esbozados en el punto 3.
De acuerdo con lo anterior, el orden es:
4.1.-Información de los diferentes períodos en que se levantó la información relativa a
los cargos. Ella está expresada en: los Momentos en que se aplicó la encuesta; el
número de la encuesta aplicada en su oportunidad como elemento identificatorio del
momento; la explicitación de las fechas que corresponden a cada uno de los momentos.
Seguidamente se muestra el número de empresas participantes en cada momento y la
cantidad acumulada de ellas en cada momento también.
4.2.-Presentación de un listado de las empresas participantes, discriminadas por
momentos, y especificando la actividad que cada una desarrolla, el número de obreros,
empleados administrativos y directivos que posee. Cuantificándose finalmente una
medida de tendencia central como la Media Aritmética, y los valores máximos y
mínimos de ese grupo de empresas, aunado a una totalización por empresa de todo su
personal.
4.3.-Presentación del Número de Empresas Consultadas en cada momento por cada
cargo, y su totalización.
4.4.-Presentación de las dieciséis (16) Descripciones de Cargos, levantadas en todos los
momentos. En ellas se presentan los siguientes aspectos:
4.4.1.- Código asignado por el investigador.
4.4.2.- Denominación del Cargo.
4.4.3.- Descripción General.
4.4.4.- Descripción específica (Tareas).
4.4.5.- Requisitos:
a) Educativos;
b) Experiencia;
c) Destrezas;
d) Conocimientos.
4.5.-Presentación del cuadro salarial por Momentos. Aquí se da una información más
precisa en cuanto al comportamiento de los salarios asignados a los cargos levantados
en los momentos allí explicitados. De igual manera se determina el salario diario
promedio; el salario diario llevado a mensual; el salario diario mínimo obtenido de la
empresa que menos paga; y el salario diario máximo de la empresa que más paga. Las
empresas fueron codificadas con letras del alfabeto, a los efectos de resguardar la
confidencialidad de las mismas.
4.6.-Presentación del cuadro salarial por Cargos. Aquí se da una información resumen
por cada cargo, durante los cuatro momentos en que se levantó información.
Explicitándose los aspectos de Sal/Día promedio, mínimo y máximo, así como el
Sal/Mes promedio.
4.7.-Presentación de los gráficos ilustrativos del comportamiento de los cargos que
mayor información arrojaron en los momentos en que se tomaron los datos. Así
tenemos:
4.7.1.- Comportamiento Salarial del cargo Electricista.
4.7.2.- Comportamiento Salarial del cargo Herrero.
4.7.3.- Comportamiento Salarial del cargo Mecánico.
4.7.4.- Comportamiento Salarial del cargo Tornero- Fresador.
4.7.5.- Comportamiento Salarial del cargo Instrumentis
4.7.6.- Comportamiento Salarial de los cargos anteriormente mencionados pero
visualizados en forma grupal.
4.8.-Presentación de gráficos y tablas con información de la Tendencia del
comportamiento de los cargos objeto del estudio, en un período que va desde 1977 hasta
1998.
4.9.-Presentación de gráficos y tabla y tabla de la tasa inflacionaria venezolana.
4.10.-Conclusiones observadas y derivadas de los datos analizados:
4.10.1.- Respecto al Cargo de Electricista, observamos que:
A. Primer Período: De Octubre de 1993 a Mayo de 1995.
a. Presenta, en términos generales para este ler. Período de estudio: un decrecimiento
sensible por tres períodos para luego iniciar un ligero proceso de crecimiento en cuanto
a su valor promedial, siendo el del momento Junio de 1994, violento el repunte.
b. A partir de Octubre de 1994, se observa un proceso de estancamiento muy leve de
carácter decreciente en sus valores mínimos, promedios y máximos, motivado a la
situación crítica que ha estado viviendo la economía del país.
c. Se mantienen constante las diferencias entre los valores mínimos, promedios y
máximos para cada momento, a excepción del Momento Jun/94 donde se observa un
ascenso violento en su valor máximo, separándose bastante del diferencial mantenido
con el valor promedio y el mínimo, en los momentos anteriores, situación que pudo
haber sido motivada a que la empresa que se encuestó para ese momento era la única
que pagaba ese valor alto.
B. Segundo Período: De Octubre de 1995 a Febrero de 1998.
a. Presenta respecto al valor promedial, en términos generales para este 20 período de
estudio, un decrecimiento sensible por un solo período, de Oct-95 a Nov-95, para luego
iniciar un proceso de crecimiento muy acentuado, siendo el momento: Mayo de 1997,
donde se percibe un crecimiento más acentuando.
b. A partir de Noviembre de 1995, observamos un proceso de leve crecimiento
sostenido de carácter creciente en sus valores mínimos, hasta el momento May-97, donde inicia un crecimiento violento y también acentuado hasta Febrero de 1998.
c. En sus valores máximos, observamos que ya a partir de Noviembre de 1995, se inicia
un crecimiento abrupto que pensamos es motivado a la situación crítica que ha estado
viviendo la economía del país y posteriormente a las medidas económicas establecidas a
través de la Agenda Venezuela.
d. Observamos también que el Salario promedio se acerca más al salario mensual
mínimo que al máximo.
C. Respecto al Estudio Tendencial:
a. Desde el año 1977 hasta el año 1994 el crecimiento del salario promedio mensual
venía haciéndolo de manera muy discreta y algo alejado de la realidad económica.
b. Se observa que a partir de 1994 se inicia un proceso de crecimiento bastante
acentuado equivalente a un 300,40% de incremento entre el año 1994 y el año 1998.
4.10.2.- Respecto al Cargo de Herrero, observamos que:
A. Primer Período: De Octubre de 1993 a Mayo de 1995.
a. Presenta en términos generales para el período comprendido entre Oct-93 y May-95
un marcado proceso de crecimiento en cuanto a sus valores mínimos, promedios y
máximos, de manera muy suave, sin embargo observamos que al inicio de ese período
se inicia con un descenso algo acentuado, para iniciar posteriormente el ascenso suave
de los valores medios, mínimos y altos.
B. Segundo Período: De Octubre de 1995 a Febrero de 1998.
a. Luego de venir de un proceso de crecimiento suave, observamos que en relación a los
valores promediales de salario mensual, en Oct-95 se estanca ese crecimiento para luego
comenzar un crecimiento más acentuado que el período anterior, notándose que en el
período May-97 y Nov-97 el proceso se incrementa con bastante violencia.
b. Respecto a los Salarios Mensuales Máximos, observamos que el proceso de
crecimiento, antes sostenido, se interrumpe de manera abrupta para iniciar unos niveles
crecientes de altos incrementos a partir de Nov-95.
c. Respecto a los Salarios Mensuales Mínimos, observamos que hasta el Período May97 estos se mantenían con un crecimiento muy suave, sin embargo para Nov97 también
se observa un crecimiento abrupto.
d. Podríamos concluir que el Salario Mensual Promedio se ubicó bastante cercano a los
valores del Salario Mensual Mínimo obtenido.
C. Respecto al Estudio Tendencial:
a. Desde el año 1977 hasta el año 1992 el crecimiento del salario promedio mensual
venía haciéndolo de manera bastante discreta y algo alejado de la realidad económica.
b. Se observa que a partir de 1992 se inicia un proceso de crecimiento bastante
acentuado equivalente a un 235.43% hasta el año 1998.
4.10.3.- Respecto al Cargo de Mecánico, observamos que:
A. Primer Período: De Octubre de 1993 a Mayo de 1995.
a. Presenta, en términos generales para todo el período en estudio: un decrecimiento
leve por dos momentos y un ligero proceso de crecimiento en cuanto a sus valores:
mínimos, promedios y máximos, sobre todo a partir de Junio de 1994, en el cual se hace
más acentuado.
b. A partir de Octubre de 1994, se observa un proceso de estancamiento leve y
decreciente en sus valores mínimos, promedios, motivado a la situación crítica que ha
estado viviendo la economía del país.
c. Se mantienen constantes las diferencias entre los valores del Momento Jun-94 donde
se observa un ascenso violento en su valor máximo, separándose bastante del diferencial
mantenido con el valor promedio y el mínimo, en los momentos anteriores, situación
que pudo haber sido motivada a que la empresa que se encuestó para ese momento era
la única que pagaba ese valor alto.
B. Segundo Período: De Octubre de 1995 a Febrero de 1998.
a. Bien podríamos afirmar que a partir de Nov-95 es cuando comienza su proceso de
crecimiento sostenido y bastante violento, en sus valores Promedio y Máximo.
b. Para el caso de los valores del salario mensual mínimo, observamos que tal
crecimiento fue más discreto en términos que se hizo más pausado, pero que sin embargo para el periodo Nov-97 a Feb-98, lo hizo con bastante violencia.
c. El valor del Salario Mensual Promedio, el mínimo y el máximo, se ubicaron
finalmente en valores muy cercanos entre sí, tales como: 110.000,oo Bs., 100.000,oo B
s., y 120.000,oo Bs. respectivamente.
C. Respecto al Estudio Tendencial:
a. Se observa un crecimiento sostenido paulatino y regular hasta el año 1993.
b. A partir de 1993 observamos un crecimiento del 235,79% en un solo año (19951996). Para el año siguiente, 1997, se produce un descenso para finalmente ubicarse en
un valor intermedio a los establecidos para el año 1996-1997.
4.10.4.- Respecto al Cargo de Tornero-Fresador, observamos que:
A. Primer Período: De Octubre de 1993 a Mayo de 1995.
a. Presenta, en términos generales para todo el período en estudio: un crecimiento leve
en cuanto a sus valores: mínimo, promedios y máximos.
b. En el momento Junio de 1994, se observa un proceso de decrecimiento violento en su
valor mínimo, generándose con esto un proceso de ajuste de sus valores por el resto de
los momentos escrutados.
c. Se mantienen constantes las diferencias entre los valores mínimos, promedios y
máximos para cada momento, a excepción del Momento Jun-94.
B. Segundo Período: De Octubre de 1995 a Febrero de 1998.
a. Se inicia con un proceso de crecimiento en todos los valores mínimos, máximos y
promedios, bastante interesante y fundamentalmente en dos momento con un auge
fuerte, como lo fueron para Nov-95/Jun-96 y May97/Nov-97, luego de un bajón en el
quinto momento (Oct95) en todos sus valores, tanto promedio, mínimo y máximo.
b. El valor promedio se ubicó al final del último período cercano a los valores mínimos.
C. Respecto al Estudio Tendencial:
a. Observamos que luego de venir de un proceso bastante temeroso de su crecimiento
hasta 1989, inicia dos intentos de crecimiento bastante interesantes, uno que culmina en
1994 y el otro que culmina en 1998.
b. Se observa también que en el período 1996-1997, es decir en un solo año, se presentó
un crecimiento del 139,46%, cantidad bastante significativa.
c. Observemos que la tasa de crecimiento acumulada del salario mensual promedio se
ubicó en el período 19911997 en 258,73%, en cambio la tasa de crecimiento de la
inflación acumulada en ese mismo período se ubicó en el 500%.
4.10.5.- Respecto al Cargo de Fresador, observamos que:
A. Primer Período: De Octubre de 1993 a Mayo de 1995.
a. Presenta, en términos generales para todo el período en estudio: un estancamiento en
el comportamiento de los salarios.
b. Se observan en los Salarios Mensuales Promedios unos crecimientos leves y
decrecimientos leves también.
c. En los Salarios Mensuales Mínimos se observó un crecimiento sostenido desde el
principio (Oct-93) hasta Oct94, pero sufriendo una baja para May-95.
d. En los Salarios Mensuales Máximos se observó igual comportamiento expresado en
el punto anterior (4.10.5.A.c).
B. Segundo Período: De Octubre de 1995 a Febrero de 1998.
a. A partir de May-95, el cargo en sus valores del Salario Mensual Promedio arranca
con una subida violenta para luego bajar de igual manera e iniciar a partir de Nov-95 un
proceso de ascenso bastante interesante llegando a un tope donde posteriormente
desciende muy levemente.
b. Podemos decir lo mismo para los Salarios Mensuales Mínimos y Máximos, cuyo
comportamiento a partir de May-95 se inicia con un crecimiento violento, para luego
descender violentamente también. En iniciar para el caso de los valores máximos un
crecimiento bastante violento y de valores altos para finalizar con un descenso también
violento.
c. Finalmente terminaron los valores del Promedios bastante cercanos a los valores
Máximos.
C. Estudio Tendencial:
a. Al igual que los demás cargos analizados observamos que a partir de 1980 se inicia
un proceso de crecimiento bastante tímido hasta 1990.
b. A partir de 1990 hasta 1994 se inicia una etapa de crecimiento menos tímido y más
acelerado.
c. Finalmente desde el 94 hasta el 98, el crecimiento es violento con dos caídas suaves,
una en 1995-1996 y otra en 1997-1998, observándose que en el período 1996-1997 1a
tasa de crecimiento se ubicó en el 85,49%.
5.- Aclaratorias
Es importante reconocer que, el instrumento diseñado para la recolección de
información fue validado en los diferentes momentos de su aplicación. Sin embargo la
información que de él se recogió se utilizó como datos que conformarían las diferentes
matrices o cuadros de datos de carácter salarial.
Códigos Asignado al Cargo: 01
Denominación del Cargo: Electricista.
Descripción General: Efectuar operaciones, revisiones y reparaciones sobre equipos y/o
aparatos eléctricos y sistemas eléctricos, tales como: motores, dínamos, instrumentos,
aparatos transmisores y receptores de señales, aparatos electrodomésticos, de control y
regulación de corriente eléctrica y equipo auxiliar, etc.
Descripción Específica (Tareas):
1. Examinar los planos de sistemas eléctricos y especificaciones.
2. Instalar, colocar, revisar, ajustar y fijar los cuadros de distribución, tableros de
control, cajas de fusibles, interruptores y puntos de luz y de energía eléctrica.
3. Cortar, doblar e instalar los tubos aislantes y pasar por su interior los hilos o bien
instalar directamente los cordones eléctricos.
4. Conectar los hilos a la fuente generadora de energía.
5. Efectuar pruebas para detectar defectos en las instalaciones y llevar a cabo los
ajustes necesarios.
6. Sustituir y reparar los hilos y otros elementos defectuosos.
7. Desempeñar tareas afines, como la instalación de señales luminosas y el montaje
y mantenimiento de las instalaciones eléctricas.
8. Inspeccionar, detectar, corregir y analizar fallas eléctricas en equipos o sistemas
eléctricos.
Requisitos:
a.
b.
c.
d.
Educativos: Técnico Electricista.
Experiencia: Dos años.
Destrezas: Manual.
Conocimientos:
1. Lectura e interpretación de planos.
2. Mantenimiento eléctrico.
3. Básicos de Electricidad.
Código Asignado al Cargo: 02
Denominación del Cargo: Herrero
Descripción General: Fundir, forjar y labrar el hierro, elaborando varillas, lingotes y
chapas de hierro, acero u otro metal, para fabricar diversas clases de herramientas y
objetos, piezas de maquinarias, aperos de labranzas y herraduras; así como también
realizar soldaduras de arco, gas y electro punto, mediante el uso de herramientas y
equipos de herrería, logrando la transformación de este metal en el producto deseado.
Descripción Específica (Tareas):
1.
Elaborar piezas de acero de uso industrial.
2.
Efectuar soldaduras de electro punto.
3.
Elaborar protectores de seguridad para puertas.
4.
Elaborar soldaduras en arco y gas.
5.
Reparar y diseñar rejas de seguridad.
6.
Realizar cortes de láminas de hierro.
7.
Realizar inspecciones periódicas de los trabajos realizados.
8.
Cortar el metal golpeándolo sobre el yunque.
9.
Manejar un martillo pilón y una prensa mecánica, provisto de matrices o
estampas para forjar piezas de metal.
Requisitos:
a.
Educativos: Bachillerato completo.
b.
Experiencia: Mínima de dos años.
c.
Cursos de Especialización de Soldadura, arco y gas y/o Herrería.
d.
Destrezas: Manual. Precisión.
e. Conocimientos:
1. Labrado de hierro en general.
Código Asignado al Cargo: 03
Denominación del Cargo: Mecánico
Descripción General: Efectuar operaciones de instalación, reparación, ajuste y/o
alineaciones completas de los equipos mecánicos o maquinarias; armado mecánico en
línea y en función, mediante el uso y aplicación de los equipos adecuados para el logro
de los objetivos propuestos.
Descripción Específica (Tareas):
1.
Detectar, analizar y reparar las fallas en los equipos mecánicos y/o maquinarias.
2.
Realizar reparaciones a los sistemas mecánicos.
3.
Repara, desmonta, desarma, cambia piezas y ajusta, motores, cajas, correas,
bombas de gasolina, carburadores, cajas de velocidades, crucetas, etc.
4.
Repara frenos de los vehículos.
5.
Cambia bujías, correas, bombas de gasolina, carburadores. Kit de carburador,
estoperas de caja, etc.
6.
Prueba los vehículos una vez reparados.
7.
Repara y mantiene montacargas y/o cualquier otro vehículo de uso en la planta.
8.
Revisa y prueba las nuevas maquinas y/o equipos mecánicos para ver si cumplen
con las normas de fabricación.
9.
Monta piezas metálicas ya fabricadas.
10.
Selecciona repuestos necesarios para las reparaciones.
11.
Engrasa y lubrica equipos y maquinarias.
12. Hacer mantenimiento preventivo a los equipos y maquinarias.
13.
Instalar maquinas y/o equipos.
Requisitos:
a.
Educativos: Técnico Mecánico. Bachiller en Ciencias mención Mecánica
Industrial.
b.
Experiencia: Mínima de dos años.
c.
Destrezas: Manual.
d.
Conocimientos:
l . Mecánica en general.
2. Mantenimiento.
3. Electricidad.
4. Soldadura.
Código Asignado al Cargo: 04
Denominación del Cargo: Carpintero
Descripción General: Tornear y cortar madera y armar piezas a ser elaboradas según las
especificaciones dadas.
Descripción Especifica (Tareas):
1.
Cortar las chapas de madera moldeando las formas de los productos según
especificaciones.
2.
Tornear la madera hasta lograr el adorno y el acabado deseado.
3.
Colocar y fijar las piezas elaboradas según plano.
4.
Armar y adherir las piezas en los lugares especificados.
5.
Probar la resistencia y el acabado de la pieza elaborada.
Requisitos:
a.
b.
c.
Educativos: Bachillerato completo. Curso de Carpintería.
Experiencia: 2 años.
Destrezas: Manual.
Código Asignado al Cargo: 05
Denominación del Cargo: Pintor
Descripción General: Preparar y pintar superficies tanto exteriores como interiores
como quiera que sean, pudiendo ser planas o no.
Descripción Especifica (Tareas):
1.
2.
3.
4.
5.
Prepara la pasta profesional para encamisar las superficies que así lo requieran.
Prepara las mezclas necesarias para la pintura.
Preparar todos los materiales necesarios para pintar.
Lija las paredes y/o superficies que se van a pintar.
Retoca si es necesario las superficies que se han pintado.
Requisitos:
a.
b.
c.
Educativos: Escuela Básica completa.
Experiencia: Un año.
Destreza: Manual.
Código Asignado al Cargo: 06
Denominación del Cargo: Chofer
Descripción General: Transporta dentro y fuera de la planta; con vehículo de carga, los
materiales producidos por la empresa; o con vehículo de pasajeros cuando se trata del
personal que labora en la organización.
Descripción Específica (Tareas):
1.
Verificar la mercancía que va a ser transportadas.
2.
Solicitar el permiso de las empresas correspondientes para la verificación y
descarga de la mercancía.
3.
Presentar facturas de mercancía entregada para ser revisadas.
4.
Recoger y trasladar el personal de la empresa en las paradas correspondientes a
las horas establecidas.
5.
Reportar diariamente los traslados realizados.
6.
Elaborar el plan de trabajo del día siguiente.
7.
Revisar los vehículos diariamente.
8.
Trasladar los vehículos averiados para las reparaciones mecánicas correspondientes.
9.
Retirar y entregar los documentos y llaves del vehículo al iniciar y al finalizar la
jornada.
10.
Estacionar el vehículo dentro del área general de la Organización.
Requisitos:
a.
b.
c.
d.
Educativos: Tercer año de Bachillerato.
Experiencia: Mínimo tres (3) años.
Destrezas: Licencia de Conducir de quinta (5ta).
Conocimientos:
1. Del área geográfica.
2. De Relaciones Humanas.
3. Leyes de Tránsito.
4. Mecánica en General.
5. Manejo de Vehículos de Carga.
Código Asignado al Cargo: 07
Denominación del Cargo: Vigilante
Descripción General: Controlar la entrada y salida de personas y/o vehículos a la
organización, mediante la aplicación de normas internas establecidas, con el fin de
garantizar la seguridad de la misma.
Descripción Específica (Tareas):
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Revisar los vehículos que entran y salen de la organización.
Revisar los objetos personales a cada trabajador a la salida de la empresa.
Solicitar a cada trabajador su identificación de la empresa. (Carnet).
Verificar que cada trabajador marque su tarjeta de Control de Asistencia.
Realizar recorridos regularmente por los alrededores de la empresa.
Resguardar las áreas prohibidas para estacionarse.
Recibir a los visitantes, e indicarles el sitio a donde se dirigen.
Reportar diariamente la entrada y salida de vehículos.
Abrir y cerrar las puertas de la empresa de acuerdo a los turnos establecidos.
Entregar boletines informativos a los trabajadores.
Requisitos:
a.
Educativos: Bachillerato completo.
b.
Experiencia: Mínimo tres años.
c.
Carta de antecedentes penales.
d.
Libreta de Servicio Militar Obligatorio.
e.
Destrezas: Manejo de armas de fuego.
f.
Conocimientos:
1. Leyes y Reglas para el uso de armas de fuego.
Código Asignado al Cargo: 08
Denominación del Cargo: Supervisor
Descripción General: Supervisar el proceso de producción, organizando y coordinando
las actividades, fijando normas y procedimientos a cumplir.
Descripción Específica (Tareas):
l.
Establecer prioridades para la ejecución de los trabajos.
2.
Distribuir el trabajo entre los operarios de acuerdo a las especificaciones de
fabricación.
3.
Vigilar las diferentes etapas del proceso de trabajo.
4.
Inspeccionar el producto final.
5.
Vigilar el cumplimiento de las normas de higiene y seguridad en el trabajo.
6.
Velar por el buen uso de los materiales, equipos, herramientas y maquinarias de
trabajo.
7.
Elaborar reportes de personal.
8.
Suplir las faltas del personal.
9.
Elaborar informes de las actividades realizadas.
Requisitos:
a.
b.
c.
d.
Educativos: Técnico Medio en Máquinas y Herramientas.
Experiencia: 3 años.
Destrezas: Manual.
Conocimientos:
1. Funcionamiento de Máquinas Industriales.
2. Procesos de producción.
3. Métodos y técnicas de trabajo.
4. Redacción de Informes.
Código Asignado al Cargo: 09
Denominación del Cargo: Matricero
Descripción General: Elaborar, desarrollar y construir troqueles, operando pantógrafo,
rectificadora, taladro, equipos de acetileno, instrumentos de medición tales como:
calibrador, micrómetro, alexometro, etc., de acuerdo a las especificaciones de un plano.
Descripción Específica (Tareas):
1.
Manejar maquinaria y herramientas del taller de matricería.
2.
Determinar las características y el tratamiento térmico de cualquier herramienta.
3.
Realizar ajustes de piezas manuales.
4.
Efectuar cálculos para la operación de troquelado.
5.
Instalar los accesorios de la prensa, sujetadores y dispositivos de alimentación
automática.
6.
Realizar todos los trazados que requiera la construcción de un troquel.
7.
Efectuar la prueba puesta a punto y obtención de muestra de troqueles.
8.
Hacer cambios de matrices, según el programa de producción.
Requisitos:
a.
Educativos: Bachiller Industrial o egresado del INCE, mención Máquinas y
Herramientas.
b.
Experiencia: Cuatro años.
c.
Destrezas: Manual - Uso de herramientas de trabajo.
d. Conocimientos:
1. Niveles de tolerancia aplicables en la construcción de troqueles.
2. Instrumentos de medición.
3. Lectura e interpretación de planos de dibujo mecánico.
4. Básicos de cálculos matemáticos.
Código Asignado al Cargo: 10
Denominación del Cargo: Tornero / Fresador
Descripción General: Operar máquinas de tornos de control numérico controlando los
parámetros de mecanizado y calidad de productos, para construir, reconstruir y/o
rectificar piezas metálicas, de acuerdo a especificaciones dadas.
Descripción Específica (Tareas):
1.
Fabricar piezas para máquinas, moldes de inspección y soplado de acuerdo a
lineamientos establecidos.
2.
Operar las máquinas de control mecánico controlando las dimensiones del
producto y siguiendo las pautas de inspección.
3.
Leer e interpretar planos mecánicos de las piezas a fabricar.
4.
Fabricar engranajes, ruedas y tornillos a través de moldes y medidas
suministradas según planos.
5.
Mantener adecuadamente el torno después de cada trabajo.
6.
Ajustar rocas, espigas, troqueles, punzones, bocinas de corte, matrices, bujías de
acuerdo a los procedimientos establecidos.
Requisitos:
a.
b.
c.
d.
Educativos: Técnico medio y/o Egresado del INCE.
Experiencia: Dos años.
Destrezas: Manual.
Conocimientos:
1. Cursos de Torno.
2. Talleres de rectificación de motores.
3. Lectura e interpretación de planos.
Código Asignado al Cargo: 11
Denominación del Cargo: Operario de Corte.
Descripción General: Cortar material necesario para la elaboración de los troqueles de
acuerdo a medidas exigidas.
Descripción Específica (Tareas):
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Colocar las láminas en la máquina.
Colocar la medida en la máquina de acuerdo al tipo de troquel a elaborar.
Cortar las láminas de acuerdo a las medidas.
Enviar las láminas a troquelar.
Efectuar el segundo corte.
Llevar el material hasta la calandria.
Requisitos:
a. Educativos: Educación Básica, más curso de corte de metales en el INCE, Bachiller
más curso de cortador en el INCE.
b. Experiencia: Mínimo un año.
c. Destrezas: Manual, Precisión.
d. Conocimientos:
1. Relacionados con cortes de metales.
Código Asignado al Cargo: 12
Denominación del Cargo: Soldador
Descripción General Soldar bastidores y piezas metálicas.
Descripción Específica (Tareas):
1.
Realizar todo tipo de trabajos de soladura eléctrica y autógena.
2.
Armar y soldar largueros centrales de bastidores en arco sumergido y/o en mesa
principal.
3.
Armar y soldar escaleras y sus largueros, de bastidores.
Requisitos:
a.
b.
c.
d.
Educativos: Bachiller más curso de soldadura en el INCE.
Experiencia: Un año.
Destrezas: En el manejo de equipos de trabajo.
Conocimientos:
1. Sobre estimaciones de tiempo y de materiales.
2. Sobre soldaduras eléctricas, autógena.
3. Sobre electrodos.
Código Asignado al Cargo: 13
Denominación del Cargo: Encargado de Empacadura
Descripción General: Elevar el control de la Empacadura de los filtros.
Descripción Específica (Tareas):
1.
Verificar el código de los filtros para asegurar que estos correspondan a los
mismos.
2.
Verificar el tipo de Empacadura que debe llevar el filtro.
3.
Colocar etiquetas a las cajas que especifiquen el código de los filtros.
4.
Asegurar las cajas con cinta adhesiva.
Requisitos:
a. Educativos: Bachiller.
b. Experiencia: De tres a seis meses.
c. Destreza: Manual para empacar con rapidez.
d. Conocimientos:
1. Códigos de filtros.
2. Sobre Empacadura.
Código Asignado al Cargo: 14
Denominación del Cargo: Almacenista
Descripción General: Controlar la entrada y salida de materiales y hacer el inventario de
los mismos.
Descripción Específica (Tareas):
1.
2.
3.
4.
Recibir los materiales que se van a almacenar.
Verificar la cantidad de materiales a través de las facturas.
Realizar el inventario de los materiales.
Supervisar el estado de los materiales.
Requisitos:
a. Educativos: Bachiller.
b. Experiencia: De tres a seis meses.
c. Destreza: Contar con exactitud.
d. Conocimiento:
1. Curso de Almacenista, INCE.
Código Asignado al Cargo: 15
Denominación del Cargo: Ayudante General
Descripción General: Realizar la limpieza en la planta. Mantenimiento de maquinarias y
ocasionalmente tornear pequeñas piezas metálicas.
Descripción Especificas (Tareas):
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Buscar material en el almacén.
Organizar el material en el área destinada para el material.
Realizar trabajos de limpieza y retoque de las maquinas.
Limpiar las virutas de las máquinas.
Recolectar la basura.
Limpiar los pisos en la planta.
Requisitos:
a.
Educativos: Escuela Básica completa.
b.
Experiencia: Un año.
c.
Destrezas: Manual, en el manejo del torno.
d. Conocimientos:
1. En mantenimiento de máquinas.
2. Lecturas de planos.
3. Manejo de tornos.
Código Asignado al Cargo: 16
Denominación del Cargo: Instrumentista
Descripción General: Instalar, desmontar y calibrar los equipos de instrumentación de
cada una de las máquinas y equipos de la planta con el objeto de garantizar y mantener
la continuidad del proceso productivo.
Descripción Específica (Tareas):
1.
Instalar instrumentos en todos los sistemas de proceso, de acuerdo a los
procedimientos establecidos, con el objeto de obtener la información correspondiente en
cuanto a presión, niveles y temperaturas, etc.
2.
Reparar y ajustar los instrumentos instalados.
3.
Mantener con precisión los equipos de instrumentación de cada máquina.
4.
Reparar y modificar los sistemas de regulación, control y telecomunicaciones,
Requisitos:
a.
b.
c.
Educativos: Técnico Superior en Instrumentación y Control.
Experiencia: Dos años.
Conocimientos:
1. Ejecución de programas de mantenimiento, interpretar principios y procesos
relacionados con el funcionamiento de los instrumentos.