Para un futuro mejor

Para un futuro mejor
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE
AMERICANO DE 2014
Toshiba
Índice
01
Mensaje ejecutivo
02
Toshiba: Para un futuro mejor
04
Protección del medioambiente
08
Datos ambientales
10
Desarrollo de los líderes del futuro
12Contribución para lograr una sociedad
más saludable
13Aporte de medios para vivir una vida
sostenible
14Mejor calidad de vida mediante la
innovación energética
16
Mejores maneras de trabajar y jugar
17Diagnósticos y tratamientos médicos
simplificados
18Cuidado de nuestros empleados y
nuestras comunidades
19Mejor calidad de vida para las
generaciones futuras
20
Índice de la GRI
“Toshiba” hace referencia a las compañías y a las personas en Japón
y en todo el mundo representadas por el nombre “Toshiba”. Las
compañías de “Toshiba Group” comprenden Toshiba Corporation de
Japón y sus subsidiarias en todo el mundo. “Toshiba Americas” hace
referencia a Toshiba America, Inc. y a otras compañías determinadas
de Toshiba Group con sede en el continente americano. Este informe
es para Toshiba Americas. Se incluye un listado de las compañías
mencionadas en este informe en la página 2.
ste informe contiene planes y estrategias para el futuro de
E
Toshiba, así como perspectivas con respecto a nuestro desempeño.
Tal información se basa en información que actualmente está a
nuestra disposición.
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
Mensaje ejecutivo
mejorar su tratamiento. Para mejorar aún más la calidad de
vida, seguimos desarrollando soluciones de venta al público
innovadoras para crear una experiencia centrada en el
cliente y más personalizada.
El mundo en el que vivimos cambia con mayor rapidez y de
manera más significativa como nunca antes se vio. Debido
a las condiciones climáticas extremas que son producto
del calentamiento global, las personas se ven forzadas
a cambiar su forma de vida y las infraestructuras sufren
daños. Los cambios climáticos hacen que la sociedad
tenga un mayor interés por el uso de la energía en la vida
diaria. La urbanización acelerada genera la necesidad de
renovación de las instalaciones y los sistemas de transporte
existentes. Y las personas mayores se enfrentan con
costos de atención de la salud cada vez más altos. En este
mundo, así como se nos presenta, Toshiba Americas trabaja
activamente para brindar soluciones a estos problemas
sociales y para reducir nuestra huella ambiental mediante
las iniciativas de tecnología y sostenibilidad.
Las operaciones de Toshiba en el continente americano
constan de varias áreas comerciales cuya versatilidad
permite hacer frente a esos problemas clave. Entre las
tecnologías que ofrecemos, se encuentran las plantas de
generación de energía alternativa, las redes inteligentes,
el almacenamiento de energía en baterías y los sistemas
de gestión de energía, elementos para hacer de las
comunidades inteligentes una realidad.
En cuanto a la persona, Toshiba Americas sigue mejorando
la calidad de la atención de la salud. Se diseñan tecnologías
innovadoras, como procedimientos de diagnóstico por
imágenes no invasivos y análisis de datos complejos y de
gran magnitud, para ayudar a predecir las enfermedades y
En la comunidad, cerca de 2,000 empleados de Toshiba
Americas participaron en iniciativas de conservación
de energía, conservación ambiental y reciclaje, lo que
ayudó a reducir el consumo de energía, las emisiones
de CO2 y los residuos que van a los vertederos. También
participaron en la limpieza de paseos marítimos y parques,
en la plantación de árboles y en la creación de áreas
naturales mediante el uso de plantas autóctonas para
beneficiar la fauna silvestre local. Seguimos educando
y motivando a la próxima generación de científicos,
ingenieros y líderes con programas como Toshiba/NSTA
ExploraVision, la Academia de Ciencias y Tecnología de
Toshiba TOMODACHI y subvenciones a los maestros
desde el jardín de infantes hasta la escuela secundaria y a
proveedores y centros de atención de la salud.
Para nuestros empleados, brindamos ambientes de trabajo
seguros y oportunidades de capacitación continua para
inculcar conocimiento y fomentar el liderazgo. En las
comunidades en las que Toshiba realiza operaciones,
cumplimos con estrictas normas para garantizar el respeto
por los derechos humanos, las prácticas laborales justas y
el uso de minerales no conflictivos, normas que también
exigimos que nuestros proveedores cumplan.
En colaboración con nuestras partes interesadas, Toshiba
sigue adoptando y desarrollando nuevos métodos y
soluciones innovadoras que aumentan la seguridad
y la comodidad de las personas, las empresas y sus
comunidades. Con este enfoque, luchamos y seguiremos
luchando para que el mundo tenga un futuro mejor.
Masaaki Osumi,
presidente de la Junta y director ejecutivo de Toshiba America, Inc.
01
02
Toshiba
Toshiba: Para un futuro mejor
¿Dónde está Toshiba? Estamos en la unidad de
almacenamiento de memoria flash de los teléfonos inteligentes
y las computadoras tipo tableta. Estamos en los medidores
inteligentes que reducen los costos de energía y gestionan el
uso de energía para proteger el medioambiente y conservar
nuestros recursos naturales. Estamos en las plantas de
tratamiento de agua y agua residual y hacemos que funcionen
de manera más eficaz. Estamos en los centros de datos que
proporcionan protección y monitoreo eléctricos confiables,
incluso durante cortes de luz. Estamos en el mercado con
quioscos digitales y sistemas para puntos de venta que
facilitan las transacciones y aumentan la productividad, y en
los hospitales con tomografías computarizadas, radiografías,
ultrasonido y tecnología de resonancia magnética que ayudan a
los médicos a diagnosticar y tratar a los pacientes. Estamos en
nuestra comunidad, en la que reducimos el consumo de energía
y los residuos materiales, modernizamos el sector y financiamos
programas de educación y para el vecindario a fin de inspirar y
mejorar las vidas de las personas alrededor del mundo.
¿Dónde está Toshiba? Donde usted esté, para brindarle una
mejor calidad de vida.
Durante 139 años, Toshiba se ha enfocado en usted: en cómo hacer
que su vida sea más saludable, cómoda y productiva.
El Grupo de Energía e Infraestructura de Toshiba crea plantas
de energía hidroeléctrica, solar, geotérmica, nuclear y otras
instalaciones eléctricas para garantizar un suministro estable
de electricidad. Y mediante nuestros sistemas de transmisión y
distribución, redes inteligentes y sistemas de almacenamiento
de energía en baterías, la almacenamos y distribuimos de manera
segura y confiable en las casas, las empresas y las comunidades.
En la actualidad, la información abunda en nuestras vidas, y
nuestro Grupo de Dispositivos y Componentes Electrónicos le
brinda control de esta mediante unidades de almacenamiento
híbridas y almacenamiento de memorias en celdas de varios
niveles que se incorporan en los teléfonos inteligentes, las
computadoras, las tabletas y los servidores y pueden conservar
su información y permitirle acceder a ella en segundos. Nuestro
Grupo de Productos y Servicios de Estilo de Vida hace que la
conexión con esa información transcurra sin inconvenientes
mediante televisores inteligentes, reproductores Blue-ray DiscTM,
computadoras portátiles y tabletas, impresoras multifunción,
soluciones de documentos en la nube y sistemas telefónicos con
una calidad y un diseño únicos.
Ayudar al mundo a aprovechar al máximo los recursos cada
vez más limitados es la misión del Grupo de Soluciones para
la Comunidad de Toshiba. Gracias a nuestros sistemas de
almacenamiento integrados y nuestras tecnologías que ahorran
energía y gestionan la iluminación, la calefacción, la ventilación,
el aire acondicionado y el uso del agua podemos hacer de las
comunidades inteligentes una realidad. Estos centros “inteligentes”
monitorean de manera continua el consumo de energía y controlan
el uso de esta de una manera óptima, lo que reduce los costos y la
cantidad de residuos.
Y lo que es más importante aún, Toshiba está mejorando la
calidad de vida en todo el planeta mediante tecnologías diseñadas
para mantener a las familias más saludables. Los sistemas de
diagnóstico por imágenes desarrollados por nuestro Grupo de
Sistemas y Servicios de Atención de la Salud diagnostican las
afecciones de los pacientes y reducen la necesidad de llevar a
cabo procedimientos invasivos. Las pantallas médicas 3D que no
requieren el uso de lentes permiten a los médicos planificar mejor
las operaciones complejas, y las nuevas tecnologías innovadoras
para la atención preventiva y posterior al tratamiento ayudan a los
pacientes a mantenerse saludables durante más tiempo.
En el Informe de sostenibilidad del continente americano de 2014, destacamos estas y otras maneras mediante las cuales
mejoramos la calidad de vida a través de las iniciativas de Toshiba America, Inc. (TAI), nuestras cinco principales compañías consolidadas, las dos compañías consolidadas de Toshiba Group y las cuatro principales filiales del año fiscal 2013 (desde abril de 2013 hasta
marzo de 2014).
Compañías consolidadas de Toshiba America, Inc.
• Toshiba America Electronic Components, Inc. (TAEC)
• Toshiba America Information Systems, Inc.* (TAIS)
*Toshiba de Mexico, S.A. de C.V. (TDM, subsidiaria de TAIS)
• Toshiba America Medical Systems, Inc. (TAMS)
• Toshiba America Nuclear Energy Corp. (TANE)
• Toshiba International Corp. (TIC)
Compañías consolidadas de Toshiba Group y
principales filiales en el continente americano
• Landis+Gyr
• Toshiba America Business Solutions, Inc.* (TABS)
* Toshiba Business Solutions, Inc. (TBS, subsidiaria de TABS)
• Toshiba of Canada, Ltd. (TCL)
• Toshiba Infrastructure Systems South America, Ltd. (TIC-SA)
• Toshiba Medical do Brasil, Ltda. (TMB)
• Westinghouse Electric Company, LLC. (WEC)
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
Toshiba fue fundada en 1875 y, en la actualidad,
comprende 598 subsidiarias
consolidadas y 200,260
empleados en todo el mundo.
Toshiba Americas comenzó
a operar en 1965 y, en la
actualidad, comprende
105 subsidiarias
consolidadas
y 25,676 empleados.
Las ventas netas
consolidadas de Toshiba para
el año fiscal 2013 llegaron a
$63,132 millones y las ventas
de Norteamérica fueron de
$11,300 millones,* o el 18 %
de las ventas netas globales
de la compañía.
18
%
1875 1965
598 105
Fundada en Fundada en
de las ventas netas
globales de la compañía
* Datos y tasa de cambio
(1 USD = 103 JPY) al 31 de marzo de 2014
SUBSIDIARIAS
CONSOLIDADAS
SUBSIDIARIAS
CONSOLIDADAS
200,260
25,676
En el año fiscal 2013, Toshiba contribuyó con,
aproximadamente, $28.2 millones a iniciativas
de todo el mundo, de los cuales $4.24 millones*
fueron proporcionados por Toshiba Americas.
* Tasa de cambio 1 USD = 101.94 JPY según la tasa internacional de Toshiba hasta marzo de 2014. Esto incluye iniciativas de
socorro para desastres, eventos deportivos importantes y donaciones en especie realizados por las compañías del grupo
de Toshiba Americas (incluida WEC).
03
04
Toshiba
Protección del medioambiente
A través de grandes iniciativas y pequeñas medidas,
los empleados de Toshiba Americas trabajan arduamente
para proteger el medioambiente y conservar los recursos
limitados de la Tierra.
En 2014, Toshiba se propuso conectar a nuestros empleados de
todo el mundo a través de un Programa de Acción Ambiental
Global (Global Environmental Action, GEA) diseñado para crear
un sentimiento de unidad entre los empleados. En abril y mayo,
cerca de 2,000 empleados de 12 compañías y divisiones en el
continente americano participaron en proyectos que, con éxito,
redujeron la cantidad de residuos, minimizaron las emisiones
y el uso de productos químicos, disminuyeron el consumo de
energía y agua y mejoraron la biodiversidad. Estas actividades de
GEA reflejan los objetivos clave identificados en el Quinto Plan
de Acción Ambiental de Toshiba (2012 a 2015), el primero de los
cuales se inició en 1993 y establece metas y objetivos globales
específicos para mejorar el desempeño ambiental de la compañía.
El Programa de GEA culminó con una ceremonia especial
celebrada el 5 de junio a la que asistió Tanaka, el presidente de
Toshiba, durante el Día Mundial del Medioambiente en la ciudad
de Kawasaki, Japón.
A continuación, se explica cómo nuestras compañías en el
continente americano hicieron frente a este desafío global.
Reducción de emisiones de CO2
Muchas compañías implementaron programas de reducción
de energía que redujeron las emisiones de CO2, lo cual ayudó a
Toshiba a cumplir con sus objetivos de reducción de emisiones
de CO2. TAIS mejoró la iluminación de sus depósitos, lo que
hizo que haya 5.29 toneladas menos de emisiones de CO2. En
marzo de 2014, la compañía cumplió el primer aniversario desde
la finalización de la construcción y puesta en marcha de una serie
de paneles solares montados en una estructura tipo cubierta de
105 kW de CC que comprendía 700 panales fotovoltaicos en
las instalaciones de Irvine de Toshiba. En el año fiscal 2013, la
serie de paneles solares produjo 127,444 kWh y 64.7 toneladas
menos de emisiones de CO2. TIC espera impedir la generación de,
aproximadamente, 51 toneladas de CO2 todos los años gracias a la
instalación de cerca de 400 artefactos de luz LED, a la vez que se
prevé que el proyecto para mejorar la iluminación de su Centro de
servicios de Milwaukee genere 38.5 toneladas menos de emisiones
de CO2 por año. La planta de Landis+Gyr en Lafayette, Indiana,
también mejoró su iluminación, ya que se generaron 6.35 toneladas
métricas menos de emisiones de CO2 por año.
También hubo otras iniciativas para reducir las emisiones de CO2
y los contaminantes, como el Programa de Área de Vehículos
Compartidos de TCL, el cual hizo que se generaran 2.39 toneladas
métricas menos de emisiones de CO2, lo que equivale a la
plantación de 61 árboles durante 10 años. La planta de Landis+Gyr
en Alpharetta, Georgia, redujo las emisiones de los automóviles a
través de su afiliación con la Campaña de Aire Limpio de Georgia
que fomenta el uso de vehículos compartidos, el trabajo a distancia
mediante enlace electrónico y el uso del transporte público.
Reducción de residuos que van a los vertederos
Se llevaron a cabo algunos eventos de reciclaje de residuos
electrónicos en varias compañías de Toshiba Americas, como
TABS, TAIS, TAI, TAEC, TIC, TANE y WEC, donde se
reciclaron más de 7,000 toneladas métricas de televisores,
computadoras, monitores y otros dispositivos electrónicos.
Los empleados de TAMS organizaron una campaña interna para
promover el reciclaje de residuos electrónicos, baterías y teléfonos
celulares para celebrar el Día de la Tierra. TCL, que se encontraba
en medio de un proceso de reubicación de sus oficinas en 2013,
evitó que 109 toneladas de bienes corporativos, como muebles y
equipos, vayan a los vertederos mediante iniciativas de reciclaje,
donación y reventa, y donó las ganancias de estas transacciones a
instituciones benéficas.
La planta de Puget Sound de Landis+Gyr redujo un 25 % los
residuos que van a los vertederos, rediseñó el material de embalaje
e implementó un sistema de abono orgánico en las oficinas.
La planta de Shoreview, Minnesota, de WEC lanzó un nuevo
programa de residuos como abono orgánico para los residuos de
cafetería, incluidos el papel y los desechos de comida, y así evitó
que más de 2,000 libras de residuos vayan al vertedero. La planta
de TIC-SA en Curitiba, Brasil, también lanzó una campaña de
concientización para los empleados que promovía maneras de
reducir los residuos de comida de cafetería.
Reducción de productos químicos y consumo de agua
Una parte fundamental de la minimización de los residuos en
las compañías de Toshiba Americas es la reducción del uso de
productos químicos. La planta de motores de TIC mejoró una
lavadora de piezas con cinta transportadora con dos unidades
agrupadas eficaces más pequeñas que se prevé que eliminarán
varios aditivos de limpieza y ahorrarán, aproximadamente,
140,000 galones de agua por año. El Centro de servicios de
Milwaukee de TIC introdujo una nueva unidad de fusión que se
prevé que impedirá la producción anual de cerca de 20,000 libras
de residuos de refrigerantes.
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
Conservación de la biodiversidad y protección de la
fauna silvestre
Entre los objetivos de sostenibilidad clave de Toshiba Americas, se
encuentran el cuidado de los espacios verdes y el cultivo de plantas
autóctonas. Sus empleados participan activamente en proyectos
para mejorar la biodiversidad en varias plantas. Por ejemplo, en la
planta de metales especiales de WEC en Blairsville, Pennsylvania,
los empleados formaron un “equipo ecológico” para desarrollar
iniciativas a fin de fomentar la biodiversidad en la planta y en las
comunidades aledañas. La planta de fabricación de combustible
en Columbia, South Carolina, llevó a cabo dos eventos con la
escuela Mill Creek Elementary para fomentar la biodiversidad:
una excursión escolar a Congaree National Park y un programa
educativo de supervivencia en campo abierto.
Educación y capacitación ambiental
Todos los años, Toshiba llama la atención a los empleados sobre
problemas ambientales globales y brinda información sobre el
progreso de la compañía en relación con la manera en que hace
frente a estos desafíos a través de su capacitación de aprendizaje
electrónico sobre cuestiones ambientales. En el año fiscal 2013,
cientos de empleados realizaron el curso en el continente
americano.
Como resultado de estos programas innovadores, Toshiba
Americas ayuda a que nuestro planeta sea un lugar mejor para las
futuras generaciones.
En el continente americano, en 12 compañías
y divisiones, cerca de 2,000 empleados
participaron en proyectos que, con éxito,
redujeron la cantidad de residuos, minimizaron
las emisiones y el uso de productos químicos,
disminuyeron el consumo de energía y agua y
mejoraron la biodiversidad.
05
06
Toshiba
Las compañías de Toshiba Americas siguen
progresando y contribuyendo a los objetivos
globales de desempeño ambiental de Toshiba.
Uno de cinco proyectos de energía solar de Toshiba en Massachusetts
TAIS cumplió el primer aniversario
de funcionamiento de una serie
de paneles solares montados en
una estructura tipo cubierta en las
instalaciones de Toshiba en Irvine.
En el año fiscal 2013, la instalación
produjo 127,444 kWh y generó
64.7 toneladas menos de emisiones
de CO2.
Se reciclaron más de
7,000 toneladas métricas de
televisores, computadoras,
monitores y otros dispositivos
electrónicos en los eventos de
recolección de residuos electrónicos
coordinados por siete compañías de
Toshiba Americas (TABS, TAIS, TAI,
TAEC, TIC, TANE Y WEC).
TIC prevé una reducción de 51 toneladas
de C02 todos los años como resultado
de la instalación de cerca de
400 artefactos de luz LED.
400
7
,
000
64.7 toneladas artefactos
127,444 kWh
toneladas
métricas
LED
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
07
Reciclaje de residuos electrónicos en las instalaciones de Toshiba en Irvine
La planta de motores de TIC prevé
eliminar varios aditivos de limpieza
y ahorrar, aproximadamente,
140,000 galones de agua por año
tras haber implementado la mejora
de una lavadora de piezas obsoleta
colocando dos unidades eficaces
más pequeñas.
La planta de Shoreview, Minnesota, de
WEC lanzó un programa de residuos
como abono orgánico para los residuos
de cafetería. Se evitó que más de
2,000 libras de residuos, incluidos el
papel y los desechos de comida, vayan
al vertedero.
Cuando se expandió un estanque de
retención de aguas pluviales en las
instalaciones, TIC se volvió a imaginar
el estanque estéril anterior como una
parte vibrante del ecosistema local. Los
empleados de TIC rastrean las especies
de pájaros locales para determinar la
salud actual del ecosistema.
>2,000 lb
140,000
galones
TIC
08
Toshiba
Datos ambientales
A través de una variedad de actividades diseñadas para reducir nuestra huella de carbono, nuestro uso de energía
y agua y el envío de residuos a los vertederos, Toshiba ayuda a crear un planeta más saludable para permitirles a
las generaciones de familias disfrutar de aire fresco, agua limpia y prósperos espacios verdes con la comodidad de
saber que sus demandas de energía se seguirán satisfaciendo.
Residuos generados
Residuos electrónicos reciclados
19,568
toneladas métricas
19,363
16,939
19,014
7,665
toneladas métricas
19,568
17,029
7,488
7,665
2012
2013
5,726
5,412
3,973
2009
2010
2011
2012
2013
10,291
9,975
2009
2010
15,325
4,287
2011
2012
2013
2010
1,025,371
2010
2011
193,348
2012
2,862
2013
203,834
197,950
1,005,258
940,194
2011
2009
EMISIONES DE CO2
M3
2009
4,146
3,338
940,194
1,003,581
2,862
6,459
14,298
Extracción de agua
950,828
2011
toneladas métricas
toneladas métricas
14,074
2010
Residuos a los vertederos
Reciclaje en el establecimiento
15,325
2009
2012
2013
201,842
193,348
192,243
2009
2010
2011
2012
2013
Nota: Cada año, se realizan ajustes para editar los datos ambientales anteriores a fin de reflejar las adquisiciones de nuevos negocios y
las ventas de las plantas y empresas de Toshiba. Este ajuste es necesario para mantener la exactitud de los datos.
Extracción de agua según la
fuente, en metros cúbicos
(por año fiscal)
74,691 m3
Agua de pozo
240 m3
Otra
865,263 m3
Agua municipal
19,568
20,000
Toneladas métricas
2013
940,194 m3 en total
2011
19,014 19,363
15,325
15,000
14,298
14,074
10,000
5,000
2,862 3,338
4,146
1,381 1,378 1,143
0
2012
1,005,258 m3 en total
09
Residuos peligrosos y no peligrosos según el peso
y el método de eliminación, en toneladas métricas
(por año fiscal)
2013
2012
82,327 m3
Agua de pozo
Residuos
Res.
reciclados
Res. a los
vertederos
* El proceso de reducción de peso es un tratamiento para reducir la
cantidad de residuos a los vertederos, por ejemplo, secar el agua de
los residuos generados.
Res. sometidos
al proceso de
reducción
de peso*
EMISIONES DE CO2 según el peso, en toneladas métricas
(por año fiscal)
Directas
1 m3
Otra
922,930 m3
Agua municipal
2011
1,025,371 m3 en total
2013
89,008 m3
Agua de pozo
936,363 m3
Agua municipal
Indirectas
30,383 t 162,965 t
193,348 t
en total
2012
30,667 t 171,175 t
2011
27,472 t 170,478 t
201,842 t
en total
197,950 t
en total
Consumo de energía, en GJ (por año fiscal)
Consumo total Electricidad
indirecto
Consumo
directo
1,992,133 GJ
2013
1,862,771 GJ
2012
1,843,848 GJ
2011
2013
Gas
doméstico
605,005 GJ
544,581 GJ
2011
2013
Gasoil
552,706 GJ
2012
8,867 GJ
2012 4,688 GJ
2011 3,193 GJ
Gas licuado
del petróleo
2013
39,807 GJ
2012 5,578 GJ
2011 3,440 GJ
Consumo
total directo
Comb.
búnker A
2011: 551,408 GJ
2012 755 GJ
2011 142 GJ
2013 13 GJ
2013: 601,756 GJ
2012: 616,456 GJ
2013 362 GJ
Gasolina
2012 429 GJ
2011 52 GJ
10
Toshiba
Desarrollo de los líderes del futuro
Toshiba se compromete a motivar a la próxima
generación de científicos, médicos, ingenieros y
profesionales médicos que serán responsables
de las áreas de atención de la salud, ingeniería,
comercio y ciencias en los próximos años
mediante el apoyo a la educación en ciencias,
tecnología, ingeniería y matemáticas
(science, technology, engineering and math,
STEM) a través de competencias para
estudiantes, exclusivos intercambios educativos
y culturales y respaldo a los maestros que
dedican sus vidas a formar los líderes del futuro.
Mire un video de ExploraVision
inmediatamente. Escanee este código
de respuesta rápida (Quick Response,
QR) con su dispositivo inteligente.
ESTUDIANTES DE WEST SALEM HIGH SCHOOL (SALEM, OREGON) GANADORES DE
EXPLORAVISION 2013/2014
Programa Toshiba/NSTA ExploraVision de 2014
Durante más de dos décadas, Toshiba ha inspirado a jóvenes
innovadores, científicos e ingenieros prometedores mediante la
competencia Toshiba/NSTA ExploraVision. Aquellos que ganaron
las competencias anteriores se han especializado en medicina,
ingeniería e investigación científica. Y una vez más, ExploraVision
ha demostrado que la visión de las mentes jóvenes nunca debe
subestimarse.
Los estudiantes de West Salem High School de Salem, Oregon,
propusieron usar puntos cuánticos para recolectar la propia
energía térmica del cuerpo humano a fin de poner en marcha
dispositivos implantables, como marcapasos y desfibriladores.
El proceso eliminaría la necesidad de reemplazar las pilas, ya
que el calor humano sustentaría la vida humana. Los estudiantes
de Marlboro Middle School de Marlboro, Nueva Jersey,
idearon un nuevo concepto: anteojos con lentes que se ajustan
automáticamente según el objeto que se está mirando y las
necesidades del usuario. Los “iGlasses” incorporarían sensores
infrarrojos, microcámaras y microprocesadores para reducir la
fatiga ocular y eliminar la necesidad de solicitar nuevas recetas o
agregar lentes bifocales.
Los estudiantes de Locust Valley Intermediate School en Locust
Valley, Nueva York, aplicaron un ejemplo de la naturaleza para
mejorar la seguridad en la aviación. Su innovación implicaba la
nanoimpresión de la forma de la hoja del loto en la parte externa
de los aviones para retardar la acumulación de hielo y nieve. Tras
reparar en las muertes por altas temperaturas en los automóviles
de todo el país, los estudiantes de John Ross Elementary de
Edmond, Oklahoma, diseñaron el sistema de seguridad para
automóviles con altas temperaturas, que incorporaría sensores de
peso debajo de los asientos que harían sonar una alarma cuando el
automóvil alcanzara altas temperaturas que presentaran un peligro
para las personas o los animales.
ESTUDIANTES DE MARLBORO MIDDLE SCHOOL (MARLBORO, NUEVA JERSEY)
GANADORES DE EXPLORAVISION 2013/2014
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
Academia de Liderazgo en Ciencias y Tecnología
de Toshiba TOMODACHI
En diciembre de 2013, en apoyo a la iniciativa TOMODACHI
del Consejo de los EE. UU. y Japón, Toshiba anunció la creación
de la Academia de Liderazgo en Ciencias y Tecnología de Toshiba
TOMODACHI para promover la educación en STEM. La
iniciativa TOMODACHI es una asociación público-privada
que invierte en la próxima generación de líderes japoneses y
estadounidenses mediante intercambios educativos y culturales,
como también programas de ingeniería y liderazgo. A través
de esta asociación, la Academia fomentará la adquisición de
conocimientos básicos en STEM e inspirará a los estudiantes
a que usen la ciencia y la tecnología para solucionar algunos de
los problemas más complejos del mundo.
Toshiba America Foundation
La próxima generación que tome las riendas de este mundo
cada vez más enfocado en la tecnología necesitará una buena
educación en STEM. Durante 24 años, la fundación Toshiba
America Foundation (TAF) ha ayudado a los maestros desde el
jardín de infantes hasta la escuela secundaria a proporcionar la
mejor educación en STEM posible mediante la financiación de
proyectos prácticos diseñados por maestros para poner en práctica
en clase. Desde 1990, la fundación TAF ha otorgado $11 millones
a educadores que se dedican a motivar a los estudiantes a que se
especialicen en matemáticas y ciencias.
Caroline Kennedy, embajadora de los EE. UU. en Japón
(izquierda), Atsutoshi Nishida, presidente de la Junta
de Toshiba Corporation (centro), e Irene Hirano Inouye,
presidenta del Consejo de EE. UU. y Japón (derecha), en la
residencia de la embajadora el 13 de diciembre de 2013.
La próxima generación que tome las riendas
de este mundo cada vez más enfocado en la
tecnología necesitará una buena educación en
ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas.
LA FUNDACIÓN TOSHIBA AMERICA FUNDATION FINANCIÓ EL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DE ZONAS HÚMEDAS (HUNTINGTON BEACH, CALIFORNIA)
11
12
Toshiba
Contribución para lograr una sociedad más saludable
Toshiba también se esfuerza por garantizar que
los profesionales de la salud de la actualidad
tengan el apoyo que necesitan para brindar
atención médica de primer nivel a través de
programas que financian a los centros y a los
futuros líderes de atención de la salud mediante
la demostración de las mejores prácticas, la
proporción de constantes oportunidades
educativas y el apoyo a la diversidad y la
inclusión en el liderazgo de atención de la salud.
La AHRA y el programa de subvenciones Poniendo a
los pacientes en primer lugar de Toshiba aumentan
la seguridad en imagenología
La Asociación para la Administración de la Imagenología Médica
(Association for Medical Imaging Management, AHRA) y el
programa Poniendo a los pacientes en primer lugar de Toshiba
buscan mejorar la atención de los pacientes y aumentar la
seguridad en el diagnóstico por imágenes para niños y adultos
RADREX-iTM DE TOSHIBA
mediante subvenciones para financiar programas, capacitaciones
y seminarios en hospitales y centros de imagenología locales. Los
programas de subvenciones ganadores seleccionados por la AHRA
tienen como fin mejorar la atención de los pacientes y desarrollar
mejores prácticas en imagenología en las áreas de tomografía
computarizada, resonancia magnética, ultrasonido y radiografía.
El programa Poniendo a los pacientes en primer lugar otorga seis
subvenciones de hasta $7,500 cada una destinadas a hospitales
y centros de imagenología, y una subvención adicional de hasta
$20,000 para una red de prestación integrada (integrated delivery
network, IDN) para financiar programas, capacitaciones o
seminarios que tengan como objetivo mejorar la atención de
los pacientes y aumentar la seguridad en las áreas de tomografía
computarizada, resonancia magnética, ultrasonido, radiografía
e imagenología vascular. Tres de las subvenciones de $7,500
se otorgan para proyectos cuyo fin es mejorar la imagenología
pediátrica, mientras que las otras tres brindan apoyo a proyectos
que tienen como objetivo mejorar la atención de los pacientes y
aumentar la seguridad en imagenología en general. La subvención
de hasta $20,000 se otorga a una IDN o sistema hospitalario para
proyectos que tienen como objetivo mejorar la atención de los
pacientes y aumentar la seguridad en imagenología en general en
toda la red o sistema.
Fundación American College of Healthcare Executives
Toshiba otorga becas para el programa ejecutivo de la fundación
American College of Healthcare Executives a fin de ayudar a
preparar a los gerentes de atención de la salud de nivel medio para
el crecimiento organizacional y profesional.
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
Aporte de medios para vivir una vida sostenible
Una población mundial en constante crecimiento
SISTEMA PARA PUNTOS DE VENTA TCxWAVE A30 DE TOSHIBA
que se concentra en las ciudades y exige más
servicios ejerce presión sin precedentes en
los recursos limitados. Aunque muchos lo ven
como un desafío casi insuperable, Toshiba
reconoce una oportunidad de crear comunidades
inteligentes autosostenibles con el apoyo de
la avanzada tecnología de la información y
de la comunicación, la tecnología en la nube,
los sistemas de energía, los sistemas de
almacenamiento de energía en baterías y
el negocio de la infraestructura social.
Las comunidades inteligentes pueden controlar los costos para
la empresa y el público mediante sistemas de gestión de energía
sofisticados ubicados en el hogar, la oficina y la fábrica. También
promueven el uso de energía renovable, como energía solar
y eólica. En cuanto a las personas, estas comunidades hacen
uso de sistemas de gestión de datos para proteger y procesar
información clave, como la información médica. Y hacen que la
vida sea más saludable y cómoda a través del uso de sistemas de
tratamiento de agua y purificación, sistemas de gestión de energía
doméstica, baterías recargables para uso en el hogar y en vehículos
y sistemas para puntos de venta minorista de última generación.
La integración de soluciones de última generación logra un
equilibrio emocionante entre las necesidades del comercio, las
consideraciones ambientales y la comodidad de la vida diaria.
THOMAS WALTER DE TABS MUESTRA
LA e-STUDIO306LP/RD30
13
14
Toshiba
Mejor calidad de vida mediante la innovación energética
Dado que la definición misma de generación
de energía ha cambiado, Toshiba se adaptó
TURBINA DE VAPOR DE TOSHIBA
a dichos cambios. Por ello, ofrece sistemas
de energía y soluciones de infraestructura
social indispensables para el estilo de vida
contemporáneo. A través de la creación de
infraestructura para fuentes renovables de
energía, como sistemas de generación de energía
hidroeléctrica, solar, geotérmica y eólica, como
así también sistemas de generación de energía
térmica y nuclear, este grupo fundamental
mejora la calidad de vida en todo el mundo.
Generación de energía térmica
California fue testigo de un avance científico en julio de 2013
cuando se probó con éxito la primera cámara de combustión
de energía térmica del mundo que produciría electricidad de
bajo costo con poca o ninguna liberación de emisiones al aire.
La cámara de combustión es un paso clave hacia un sistema de
energía verdaderamente distributivo y coloca a Toshiba como líder
mundial en el desarrollo de maquinaria turbo para centrales de
energía con niveles supercríticos de emisiones de CO2.
Iniciativas relacionadas con la energía solar
En 2013, TIC, junto con Citizens Energy, llevaron a cabo cinco
importantes proyectos de energía solar en Massachusetts. Los
proyectos de energía solar Agawam, Route 57, County Road, EBZ
y Whately proporcionan una capacidad total de 9.3 MV de CC y
generan, aproximadamente, 11,860 MWh de electricidad por año,
lo suficiente como para suministrar energía a casi 1,100 hogares.
En conjunto, estas plantas también impedirán la liberación anual
de más de 11,000 toneladas de dióxido de carbono provenientes de
centrales de energía no renovable.
En el Caribe, TIC aprovecha el sol tropical con
dos importantes plantas de energía solar.
En el Caribe, TIC aprovecha el sol tropical con dos plantas de
energía solar significativas. Finalizado en abril de 2014, el proyecto
de energía solar de 320 kW en Ponce, Puerto Rico, se encuentra
ubicado en la azotea de la tienda minorista Home Depot y se
prevé que genere cerca de 482 MWh de electricidad por año. A
fines de 2014, TIC prevé finalizar la construcción de una planta
de generación de energía solar en St. Croix, Islas Vírgenes de
los EE. UU. Se espera que, con este proyecto, se ahorren más de
$1.7 millones en costos de combustible y se generen $3.5 millones
para la economía local durante la construcción.
Landis+Gyr, con el apoyo de SemaConnect y el propietario de
su planta Greenstone Properties, instaló una estación de carga
para vehículos eléctricos en su planta de Alpharetta, Georgia. La
estación de carga, en la actualidad, es gratuita y está disponible
para que tanto el personal como los visitantes de Landis+Gyr
la usen. Este paso concuerda con las iniciativas ambientales de
Toshiba y demuestra el liderazgo de Landis+Gyr en materia
de sostenibilidad ambiental. También transmite un mensaje al
público, ya que se respaldan las decisiones personales de los
empleados para promover la participación ciudadana ambiental. Uno de cinco proyectos de energía solar de Toshiba en
Massachusetts
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
La demanda de electricidad de América del Sur
crece rápidamente, por lo que se prevé que
el mercado de transformadores de energía se
expanda de alrededor de $210,000 millones
en 2012 a $250,000 millones en 2015.
EXPANSIÓN PARA SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA
La demanda de electricidad de América del Sur crece rápidamente,
por lo que se prevé que el mercado de transformadores de
energía se expanda de alrededor de $210 mil millones en 2012 a
$250 mil millones en 2015. En Brasil, TIC-SA está trabajando para
satisfacer esa demanda. La compañía, que actualmente fabrica
y vende transformadores de energía en su planta en Contagem,
Minas Gerais, construirá una planta adicional en Betim, Minas
Gerais. En conjunto, las plantas producirán transformadores de
pequeña, mediana y gran capacidad, listos para conectarse con las
comunidades de la región.
Medidores inteligentes
En el verano de 2014, Landis+Gyr comenzó a mejorar y expandir
la tecnología avanzada de medidores y de pago por adelantado
del proyecto de Salt River (Salt River Project, SRP). El programa
M-Power del SRP es el programa de electricidad de pago por
adelantado más grande en los EE. UU., y se espera que su
instalación demore 10 años, período durante el cual se instalarán
más de un millón de medidores de avanzada E350 AX-SD
de Landis+Gyr para ofrecer opciones de crédito y pago por
adelantado a todos los clientes del SRP.
MEDIDOR INTELIGENTE DE LANDIS+GYR
“Debido a las
condiciones climáticas
extremas que
son producto del
calentamiento global,
las personas se ven
forzadas a cambiar
su forma de vida y
las infraestructuras
sufren daños. Los
cambios climáticos
hacen que la sociedad
tenga un mayor
interés por el uso
de la energía en la
vida diaria”.
Masaaki Osumi,
presidente de la Junta y director ejecutivo
de Toshiba America, Inc.
15
16
Toshiba
Mejores maneras de trabajar y jugar
Desde prometedores sistemas de iluminación
UN NIÑO INTERACTÚA CON UNA TABLETA
LED energéticamente eficientes para exterior y
carreteras hasta tecnologías de computación
en la nube que hacen que las empresas vibren,
Toshiba mejora la calidad de vida con
soluciones creativas.
Dispositivos y componentes electrónicos
En la era de los datos complejos y de gran magnitud, las empresas
deben luchar contra el aumento acelerado y constante de información
que repercute en todos los aspectos de nuestras vidas. Toshiba toma la
delantera con el desarrollo de las memorias flash del tipo NAND, que
no solo proporcionan almacenamiento clave en teléfonos inteligentes
y computadoras tipo tableta, sino también cada vez más en centros
de datos y servidores, que es la infraestructura que sustenta nuestra
sociedad manejada por los datos.
Para satisfacer el espectro completo de demanda de almacenamiento,
Toshiba parte de las fortalezas generales en la tecnología NAND,
las unidades de disco duro y las unidades de estado sólido que
ofrecen los sistemas de almacenamiento óptimos que los clientes
necesitan. Además, gracias a nuestro diferenciado negocio de
semiconductores, se sigue progresando en cuanto a los dispositivos
de energía para controlar el consumo de energía, como las
lámparas blancas LED que revolucionan la iluminación.
Computación en la nube
La computación en la nube permite utilizar de manera eficaz la
gran cantidad de información que circula en las empresas y en
las vidas personales, sin límites de tiempo ni de espacio. Toshiba
ofrece sistemas de almacenamiento que satisfacen una amplia
variedad de requisitos de capacidad y desempeño, y tecnologías
integrales de comunicación e información en la nube.
Productos y servicios de estilo de vida
Los clientes acuden a Toshiba por la variedad de productos
digitales atractivos e indispensables que transforman las últimas
tecnologías en una experiencia superlativa para el usuario.
Los televisores, los reproductores Blue Ray Disc™, las computadoras
y las tabletas de Toshiba se han ganado la reputación por su excelente
calidad. Sobre la base de nuestra vasta experiencia en tecnología,
nos centramos en productos de vanguardia con las características
que nuestros clientes exigen, como diseños ultradelgados y ligeros
con un impresionante desempeño audiovisual, y nos anticipamos a
sus necesidades futuras.
Cada producto tecnológico de vanguardia que Toshiba produce
hace hincapié en la comodidad, la conveniencia y el desempeño
ambiental para hacer que su vida sea más fácil, más productiva y
más gratificante.
En la era de la recopilación de datos complejos
y de gran magnitud, las empresas deben luchar
contra el aumento acelerado y constante
de información que repercute en todos los
aspectos de nuestras vidas.
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
Diagnósticos y tratamientos médicos simplificados
Mejorar la atención de los pacientes y los resultados
VIAMOTM
médicos es la principal misión de Toshiba. A través
del desarrollo de tecnologías avanzadas capaces de
diagnosticar problemas médicos desde su comienzo
y hacer un seguimiento del progreso del paciente
después del tratamiento, este grupo está cambiando
el enfoque de la atención médica.
UTILIZACIÓN DE LOS DATOS COMPLEJOS Y DE GRAN MAGNITUD
EN EL ÁREA DE ATENCIÓN DE LA SALUD
En colaboración con el Departamento de Radioncología de Johns
Hopkins, Toshiba ha establecido el Centro de Datos Complejos y
de Gran Magnitud en Atención de la Salud de Toshiba en el parque
Science + Technology Park en Baltimore, Maryland. Mediante la
combinación de la experiencia de la institución de investigación
clínica de fama mundial Johns Hopkins y sus técnicas de análisis de
datos complejos y de gran magnitud con el análisis de imagenología
y la extracción de datos avanzados de Toshiba, el Centro de Datos
Complejos y de Gran Magnitud en Atención de la Salud de Toshiba
creará nuevas tecnologías para monitorear la salud de las personas y
brindarles a los pacientes una atención más precisa e personalizada.
El trabajo en el Centro consistirá en el uso de datos complejos y de
gran magnitud para analizar la afección de un paciente y compararla
con los planes y resultados de pacientes con anatomía, fisiología,
patología y antecedentes similares.
AQUILIONTM ONE
SISTEMA DE RESONANCIA MAGNÉTICA VANTAGE TITAN 3T DE TOSHIBA
17
18
Toshiba
Cuidado de nuestros empleados y nuestras comunidades
En Toshiba, asumimos con seriedad la
responsabilidad que viene de la mano de
nuestras asociaciones con organizaciones y
personas de todo el mundo. Nos enorgullece
compartir nuestro éxito de proporcionar a
nuestros empleados condiciones de trabajo
seguras y las mejores oportunidades para
perfeccionar sus habilidades, así como
nuestro esfuerzo por garantizar que nuestros
proveedores internacionales cumplan con
altas normas éticas.
Nombrada una inversión socialmente responsable
Durante 15 años consecutivos, Toshiba Corporation ha formado
parte del Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones (Dow Jones
Sustainability World Index, DJSI), un importante índice global de
inversión socialmente responsable. El Índice DJSI World evalúa
la sostenibilidad de las compañías en cuanto a la economía, el
medioambiente y la sociedad.
Derechos humanos y prácticas laborales justas
Los Estándares de Conducta de Toshiba Group constituyen
nuestro compromiso personal de observar todas las leyes
y reglamentos pertinentes, respetar los derechos humanos
fundamentales y prohibir el trato discriminatorio, el trabajo
infantil y el trabajo forzoso. Se los transmitimos a nuestros
proveedores en todo el mundo. Como miembro del Pacto
Mundial de las Naciones Unidas, cumplimos con los principios
universales en relación con los derechos humanos, el trabajo, el
medioambiente y la anticorrupción.
Prácticas operativas justas
La política “Expectativas del proveedor” de Toshiba establece,
de manera clara, nuestra política relacionada con los derechos
humanos, lo que incluye el derecho a la libre asociación y el
derecho a la negociación colectiva. Corroboramos el cumplimiento
mediante estudios de responsabilidad social corporativa
(Corporate Social Responsibility, CSR) para asegurarnos de que
nuestros socios de la cadena de suministro en todo el mundo
compartan nuestro compromiso con estos estándares.
Política sobre minerales conflictivos de Toshiba Group
En 2011, Toshiba Group creó nuestra Política sobre minerales
conflictivos para prohibir el uso de casiterita (mineral de estaño),
volframita (mineral de tungsteno), coltán (mineral de tantalio) y
oro o sus derivados, cuya extracción o comercialización genera
conflictos en la República Democrática del Congo (RDC) o
países vecinos, o contribuye al trato inhumano, como el tráfico
ilegal de personas, la esclavitud, el trabajo forzoso, el trabajo
infantil, la tortura y los crímenes de guerra en la región. Toshiba
también ha participado en la Alianza Público-Privada para el
Comercio Responsable de Minerales, un proyecto respaldado por
el gobierno de los EE. UU. con el objetivo de eliminar las fuentes
de financiación de grupos armados y ofrecer ayuda económica a la
RDC y los países vecinos.
En 2013, en virtud del artículo 1502 de la Reforma de Wall Street
Dodd-Frank y la Ley de Protección del Consumidor de los
EE. UU. en relación con los minerales conflictivos, se les comenzó
a exigir a las compañías estadounidenses que investigaran e
informaran el uso de minerales extraídos en la RDC y sus países
vecinos. Aunque Toshiba no cotiza en la bolsa de valores de
los EE. UU., investigamos el uso de minerales no conflictivos y
seguimos con nuestras iniciativas humanitarias para informar
el uso de minerales conflictivos y la verificación de fundiciones
mediante las plantillas de informe de la Global e-Sustainability
Initiative y de la Electronic Industry Citizenship Coalition.
Para obtener más información sobre las iniciativas de Toshiba
Group relacionadas con los minerales conflictivos, visite
http://www.toshiba.com/csr/phil_conflict_minerals.jsp
Educación de los empleados
Los empleados de Toshiba pueden aprovechar numerosas
oportunidades de crecimiento profesional a través de clases
y seminarios en las áreas de servicio al cliente, ventas y
comercialización, desarrollo profesional, habilidades de gestión
y concientización cultural y ambiental. Una parte importante de
esta capacitación gira en torno a temas relacionados con la CSR.
Los empleados de todos los niveles tienen acceso constante a los
temas relacionados con la CSR, como los derechos humanos y las
cuestiones ambientales, mediante el aprendizaje electrónico.
Salud y seguridad ocupacional de los empleados
La filosofía corporativa de Toshiba Group “Comprometidos
con la gente, comprometidos con el futuro” describe nuestro
compromiso con la seguridad constante de nuestros empleados.
Vamos más allá de los requisitos legales para mantener un
ambiente de trabajo limpio que reduzca los riesgos, erradique
los accidentes relacionados con el trabajo, limite la exposición
a enfermedades y promueva la buena salud física y mental. Se
espera que nuestros proveedores y subcontratistas sean cuidadosos
con la salud y seguridad ocupacional y garanticen que nadie que
participe en el negocio de Toshiba esté expuesto a condiciones de
trabajo insalubres.
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
Mejor calidad de vida para las generaciones futuras
En 2015, Toshiba Americas celebrará
su 50.º aniversario.
Cuando comenzaron nuestras operaciones en los EE. UU.,
nuestro negocio eran, principalmente, los motores industriales y
los productos electrónicos. Gracias a la solidez del liderazgo, a la
dedicación de los empleados y a la lealtad de los clientes, hemos
crecido de manera significativa desde entonces en cuanto a los
productos y las soluciones que ofrecemos en la actualidad. Ahora
hemos formado parte de la experiencia humana mejorando la
calidad de vida de muchas personas.
De cara a los próximos 50 años, seguiremos enfocándonos en
ofrecer productos y soluciones que mejoren la calidad de vida
mediante la solución de problemas clave como la generación de
energía, las necesidades en torno a la información, la atención
de la salud y los cambios sociales y ambientales.
El próximo año, Toshiba se enfocará en una variedad de iniciativas
diseñadas para mejorar la sostenibilidad de nuestro planeta y la
forma en que viven las personas.
• Toshiba Americas seguirá buscando asociarse con universidades y
colaborar conjuntamente con otras entidades para la investigación
y el desarrollo mediante el análisis de datos complejos y de gran
magnitud en las áreas de atención de la salud y gestión de energía.
Nuestra asociación con Johns Hopkins para establecer el Centro
de Datos Complejos y de Gran Magnitud en Atención de la
Salud de Toshiba es solo un ejemplo de nuestras iniciativas de
investigación y desarrollo colaborativas.
• Como parte de nuestro esfuerzo por reducir la contaminación
de los automóviles, se lanzarán a la carretera más vehículos que
utilicen las baterías recargables SCiB™, a la vez que Toshiba
se convierte en el proveedor de baterías para los autobuses
totalmente eléctricos de última generación de Proterra, Inc.
• Como proveedor oficial de productos electrónicos del STAPLES
Center de Los Angeles, Toshiba pronto ofrecerá a los fanáticos
del básquetbol y del jóquey la mejor experiencia para aficionados.
Más de 800 pantallas, contenido y últimas noticias de las redes
sociales, encuestas, estadísticas de los jugadores, puntuación de
los partidos y videos destacados cautivarán a los fanáticos en el
estadio. Estas tecnologías y productos llegarán a más estadios en
todo los EE. UU.
• Para el Día Internacional de los Voluntarios de la ONU, que
se celebra el 5 de diciembre de 2014, utilizaremos la energía
de 200,000 empleados de Toshiba para ofrecer soluciones
a problemas globales durante la iniciativa de Acción de
Contribuciones Sociales Simultáneas Globales de Toshiba.
Todos debemos trabajar juntos para garantizar que nuestro
medioambiente esté protegido, nuestra sociedad prospere y se
mantenga saludable y segura. Podemos ayudar a crear un mundo
que sea más limpio, saludable y cómodo para todas las personas
inspirando a los jóvenes y trabajando con las mentes más brillantes
en las áreas de educación, atención de la salud y comercio, tanto
de forma individual como en las comunidades.
19
20
Toshiba
Índice de la GRI
Aplicación de la GRI de nivel C: Declaraciones de perfil (Nota: Consulte la contratapa para obtener una
explicación de la GRI)
Declaración
de perfil
Descripción
Informado Referencia cruzada/respuesta directa
ESTRATEGIAS Y ANÁLISIS
1.1
Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la organización.
Completamente
TA pág. 1; CSR pág. 5
PERFIL ORGANIZATIVO
2.1
Nombre de la organización.
2.2
Marcas, productos o servicios primarios.
2.3
Estructura operativa de la organización, que incluye las principales divisiones, las compañías
operativas, las subsidiarias y las asociaciones conjuntas.
Ubicación de la sede central de la organización.
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
Cantidad de países donde opera la organización y nombres de los países con operaciones
importantes o que son específicamente relevantes para las cuestiones de sostenibilidad que
se cubren en este informe.
Naturaleza de la propiedad y forma jurídica.
Mercados en los que se brindan servicios (incluidos el desglose en función de las áreas
geográficas, los sectores en los que se brindan servicios y los tipos de clientes/beneficiarios).
Escala de la organización que emite el informe.
Cambios considerables durante el período del informe en cuanto al tamaño o la propiedad de
la estructura.
Premios recibidos en el período del informe.
Completamente
Completamente
Completamente
Completamente
Completamente
TA contraportada
Completamente
Completamente
Completamente
Completamente
Completamente
CSR pág. 3
Completamente
Completamente
Completamente
Completamente
Completamente
Completamente
TA pág. 2
Completamente
Completamente
TA pág. 2
Completamente
TA pág. 8, 9; ajustes de datos ambientales
anteriores.
Completamente
Completamente
Las actividades de Landis+Gyr se incluyen en
el informe de 2014.
TA pág. 20, parte interna de la contratapa
TA pág. 2, 13-17; CSR págs. 36-37
TA pág. 2; AR pág. 68
Contratapa de TA; CSR pág. 3
TA pág. 2, 3; CSR pág. 3
TA pág. 3; CSR pág. 4
TA pág. 3; CSR pág. 3
AR págs. 5
TA pág. 18; CSR págs. 186, 187
PARÁMETROS DEL INFORME
3.1
Período del informe (p. ej.: año fiscal/calendario) de la información provista.
3.2
Fecha del informe previo más reciente (si hay alguno).
3.3
Ciclo de presentación de informes (anual, bienal, etc.).
3.4
Punto de contacto para preguntas con respecto al informe o a su contenido.
3.5
Proceso para definir el contenido del informe.
3.6
Límite del informe (p. ej.: países, divisiones, subsidiarias, establecimientos alquilados,
asociaciones conjuntas, proveedores). Consulte el Protocolo de límites de la GRI para obtener
más ayuda.
Expresar cualquier limitación específica sobre el alcance o el límite del informe (consultar el
principio de totalidad para ver la explicación del alcance).
Bases para presentar informes sobre asociaciones conjuntas, subsidiarias, establecimientos
alquilados, operaciones tercerizadas y otras entidades que pueden afectar considerablemente
la comparación de período a período y/o entre organizaciones.
Explicación del efecto de cualquier reformulación de la información provista en informes
anteriores y las razones de dicha reformulación (p. ej.: fusiones/adquisiciones, cambio de
años/períodos base, naturaleza del negocio, métodos de medición).
Cambios considerables en comparación con períodos de informe anteriores en cuanto al alcance,
el límite o los métodos de medición aplicados en el informe.
Tabla que identifica la ubicación de las Declaraciones estándares en el informe.
3.7
3.8
3.10
3.11
3.12
Año fiscal 2012 (del 1 de abril de 2012 al
31 de marzo de 2013)
TA pág. 2
Contratapa de TA
TA pág. 19
TA pág. 2
TA pág. 2
INFORME DE SOSTENIBILIDAD DEL CONTINENTE AMERICANO DE 2014
COMPROMISO Y PARTICIPACIÓN DE GOBIERNO
Completamente
AR págs. 68, 69
Completamente
Completamente
Completamente
Completamente
Completamente
AR págs. 66, 67
Valor económico directo generado y distribuido, incluidas las ganancias, los costos operativos,
la compensación de los empleados, las donaciones y otras inversiones comunitarias, ganancias
retenidas y pagos a proveedores de capital y gobiernos.
Completamente
TA pág. 3, 10, 11; AR pág. 19
EN3
Consumo directo de energía según la fuente primaria de energía.
Completamente
EN4
Consumo indirecto de energía según la fuente primaria.
Completamente
EN8
Extracción total de agua según la fuente.
Completamente
EN16
Emisiones totales directas e indirectas de gases de efecto invernadero según el peso.
Completamente
EN22
Peso total de los residuos según el tipo y el método de eliminación.
Completamente
TA pág. 9
www.toshiba.co.jp/env/en/
company/region.htm
TA pág. 9
www.toshiba.co.jp/env/en/
company/region.htm
TA pág. 8
www.toshiba.co.jp/env/en/
company/region.htm
TA pág. 9
www.toshiba.co.jp/env/en/
company/region.htm Informe sobre los
negocios de Toshiba en el continente
americano sobre el consumo directo
e indirecto de energía. Estos datos se
convierten a emisiones de CO2 según
el peso.
TA pág. 8
4.1
4.2
4.3
4.4
4.14
4.15
La estructura de gobierno de la organización, incluidos los comités bajo el máximo órgano
de gobierno responsables de tareas específicas, como el establecimiento de estrategias o la
supervisión organizativa.
Indique si el presidente del máximo órgano de gobierno es también un director ejecutivo.
Para organizaciones que tienen una estructura directiva unitaria, exprese la cantidad de
miembros del máximo órgano de gobierno que son independientes y/o miembros no ejecutivos.
Mecanismos para que las partes interesadas y los empleados proporcionen recomendaciones o
dirección al máximo órgano de gobierno.
Lista de los grupos de interés comprometidos por la organización.
Bases para la identificación y la selección de las partes interesadas con las cuales hay que
comprometerse.
AR págs. 66, 67
Contratapa de TA
CSR pág. 158
En el momento de preparar este informe,
la gestión de la CSR y la gestión ambiental
siguieron el proceso recomendado por la GRI.
INDICADORES DE DESEMPEÑO: ECONÓMICO
EC1
AMBIENTAL
SOCIAL: DERECHOS HUMANOS
HR5
HR6
HR7
Operaciones y proveedores importantes identificados en los que podría violarse el derecho de
ejercer la libertad de asociación y de realizar negociaciones colectivas, o donde tales derechos
corren un riesgo considerable, y las medidas tomadas en apoyo a esos derechos.
Operaciones y proveedores importantes identificados como en riesgo considerable de incidentes
de trabajo infantil, y medidas tomadas para contribuir a la abolición efectiva del trabajo infantil.
Completamente
Operaciones y proveedores importantes identificados como en riesgo considerable de incidentes
de trabajo forzoso u obligatorio, y medidas para contribuir a la eliminación de todas las formas
de trabajo forzoso u obligatorio.
Completamente
Completamente
TA pág. 18;
www.toshiba.co.jp/csr/en/performance/
fair_practices/procure.htm
TA pág. 18;
www.toshiba.co.jp/csr/en/
performance/human_rights/index.htm
TA pág. 18;
www.toshiba.co.jp/about/ir/en/finance/ar/
ar2014/tar2014e.pdf
SOCIAL: PRÁCTICAS LABORALES Y TRABAJO DECENTE
LA8
LA10
Programas educativos, de capacitación, de asesoramiento, de prevención y de
control de riesgos establecidos para asistir a los miembros de la fuerza laboral, sus
familias o los miembros de la comunidad en cuanto a enfermedades graves.
Promedio de horas de capacitación por año, por empleado, según la categoría de
empleado.
Completamente
TA pág. 18
Completamente
TA pág. 18;
entre 20 y 40 horas de capacitación por año
Completamente
Completamente
Más de 1000 empleados capacitados en el
continente americano
El etiquetado de los productos de consumo
incluye Energy Star y EPEAT®
SOCIAL: RESPONSABILIDAD DEL PRODUCTO
SO3
PR3
Porcentaje de empleados capacitados en las políticas y los procedimientos de anticorrupción
de la compañía.
Tipo de información sobre productos y servicios requerida según los procedimientos y
porcentaje de productos y servicios importantes sujetos a tales requisitos de información.
ÍNDICE: TA: Informe de sostenibilidad del continente americano de 2014 de Toshiba, CRS: Informe resumido de CSR de Toshiba Group de 2014 www.toshiba.co.jp/csr/en/report/
index.htm
El Índice de contenidos G3 incluido en este informe detalla los indicadores de desempeño que se han informado completamente.
Se puede encontrar una lista completa de todos los indicadores de la GRI en Internet: www.toshiba.co.jp/csr/en/report/files/pdf6_5.pdf. Informe anual de Toshiba Group
de 2014 www.toshiba.co.jp/about/ir/en/finance/ar/ar2014/tar2014e.pdf
21
En la tapa, desde arriba
• Aquilion ONETM
• Toshiba ofrece sistemas de transporte ferroviario
• Toshiba ofrece soluciones de almacenamiento NAND para dispositivos móviles
• Sistema para puntos de venta TCxWave A30 de Toshiba
• Toshiba ofrece soluciones de almacenamiento NAND para dispositivos móviles
• Niños visitan una instalación solar de Toshiba.
Informes de GRI
El Informe de sostenibilidad del continente americano de 2014 sigue las directrices G3 de la Iniciativa del Reporte Global (Global Reporting Initiative, GRI) y es un
informe autodeclarado de nivel C. La GRI exige informes sobre, al menos, 10 indicadores de desempeño que la mayoría de las compañías de Fortune 500 utilicen y
normas internacionales sobre la manera en que las organizaciones presentan informes sobre sus proyectos de sostenibilidad económicos, ambientales y sociales, con
un énfasis en la transparencia y la responsabilidad.
Para este informe, TAI recopiló comentarios y sugerencias de las partes interesadas internas en el continente americano en relación con temas que les resultaran
importantes a ellos. Toshiba Americas seguirá haciendo partícipes a las partes interesadas internas y externas en la iniciativa de presentación de informes para hacer
que esta información sea clara y coherente para las partes interesadas y el público en general.
Toshiba America, Inc.
1251 Avenue of the Americas, Suite 4110
New York, NY 10020
CONTACTOS
[email protected] (para consultas relacionadas con Toshiba Americas)
www.toshiba.co.jp/csr/en/contact/ (para consultas generales sobre CSR relacionadas con Toshiba Group)
Este Informe de sostenibilidad/CSR/medioambiente está disponible en los
sitios web de Toshiba:
Toshiba Americas: www.toshiba.com/csr/social.jsp
Toshiba en todo el mundo: www.toshiba.co.jp/csr/en
Toshiba y el medioambiente: ww.toshiba.co.jp/env/en
La producción e impresión del Informe de sostenibilidad
de Toshiba Americas de 2014 refleja las siguientes consideraciones:
Papel
Utilización de papel certificado por el FSC. El papel que se utiliza en este
informe está certificado por el Forest Stewardship Council (FSC) y se hace con
madera de bosques certificados por el FSC.
Impresión
Tintas sin compuestos orgánicos volátiles (VOC). Este informe utiliza tinta
100 % vegetal que no contiene compuestos orgánicos volátiles (volatile organic
compounds, VOC).
Mire el video corporativo de Toshiba.
Escanee este código QR con su
dispositivo inteligente.
Para obtener información general sobre el desempeño en cuanto a
sostenibilidad de Toshiba, consulte estos informes globales de Toshiba:
Informe de CSR
www.toshiba.co.jp/csr/en/report/index.htm
Informe anual
www.toshiba.co.jp/about/ir/en/finance/ar/ar.htm
Informe ambiental
www.toshiba.co.jp/env/en/report/index.htm
Informe de actividades de contribución social
www.toshiba.co.jp/social/en/report/index.htm
Sitio web corporativo
www.toshiba.co.jp/worldwide/index.html
CRÉDITOS
Las copias y las fotografías para el Informe de sostenibilidad del continente
americano de 2014 de Toshiba fueron proporcionadas por Toshiba Corporation
y/o por el equipo ambiental y de CSR