0 REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2014 SECURE SOLUTIONS COLOMBIA S.A. Reporte de sostenibilidad 2014 Global Reporting Initiative – GRI G4 Verificado por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación – ICONTEC INTERNACIONAL 1 INTRODUCCIÓN G4S es el principal proveedor de seguridad integrada del mundo, especializada en la prestación de servicios de seguridad, atendiendo clientes en los seis continentes. Nuestra misión es crear valor sostenible para nuestros clientes y accionistas, por ser el socio proveedor de elección en todos nuestros mercados. Nuestra estrategia se enfoca en una demanda positiva a largo plazo con perspectivas de nuestros servicios básicos que busca entregar crecimiento sostenible y rentable. Nuestro plan estratégico se centra en el crecimiento, la productividad, la gestión de la cartera activa, disciplina financiera y gestión de riesgos. Nuestro éxito se basa en nuestros clientes, nuestra gente y nuestros valores ASPECTOS FINANCIEROS DEL GRUPO G4S EN EL MUNDO, DESTACADOS EN EL 2014 Ingresos £6,8bn EBITA £329m DIVIDENDOS POR ACCIÓN 9,24p (2013: £6.6bn) (2013: £23m) (2013: 8.96p) G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA Trabajamos para salvaguardar el bienestar y la prosperidad de millones de personas en el territorio nacional, ayudando a crear ambientes seguros en los cuales la gente viva y trabaje. Nos enorgullece presentar nuestro segundo reporte de sostenibilidad para G4S Secure Solutions Colombia S.A; el cual fue realizado bajo los estándares de la guía G4 para la elaboración de memorias de sostenibilidad del Global Reporting Initiative – GRI. Reporte de sostenibilidad 2014 2 NUMERAL CONTENIDOS BÁSICOS GENERALES Pág. G4 -1 ESTRATEGIA Y ANÁLISIS Declaración de nuestro director ejecutivo Declaración de nuestro vicepresidente 3 3 6 G4: 3-16 PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN G4S en el Mundo G4S Colombia 9 9 16 G4: 17-23 ASPECTOS MATERIALES Y COBERTURA Matriz de materialidad Asuntos materiales 32 34 35 G4: 24 -27 PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERES Identificación Mecanismos de comunicación 38 38 39 G4:33 PERFIL DE LA MEMORIA 40 G4-34 GOBIERNO Accionistas Nuestra estructura de gobierno 41 41 42 G4-56 ÉTICA E INTEGRIDAD Nuestros valores Nuestro código de ética 43 43 44 CONTENIDOS BÁSICOS ESPECÍFICOS INDICADORES GRI 45 VERIFICACIÓN EXTERNA 74 Reporte de sostenibilidad 2014 3 ESTRATEGIA Y ANÁLISIS Ashley Almanza CEO, G4S Entregando Crecimiento Rentable y Sostenible En 2013 se estableció un nuevo plan estratégico para transformar G4S y entregar un crecimiento rentable y sostenible. En 2014, el grupo hizo un buen progreso en la ejecución de este plan estratégico y me complace reportar un aumento del 12% en las ganancias subyacentes (a £ 210 millones) y un aumento del 25% en el flujo de caja de las empresas que operan (a £ 526 millones). El rendimiento y las perspectivas del grupo son reflejo de la recomendación de los directores de aumentar el dividendo complementario de un 5% a 5,82 peniques por acción. Quedando mucho por hacer para darnos cuenta de todo el potencial de nuestra estrategia. Nuestro plan estratégico combina transformación cultural con inversiones sostenidas en el crecimiento orgánico y las mejoras de productividad, junto con una gestión activa de cartera, disciplina financiera y gestión de riesgos. Me complace informar que hemos hecho un gran progreso en todas estas áreas durante 2014. Nuestros Mercados Como empresa líder de seguridad integrada del mundo, nuestra misión es crear valor sostenible para nuestros clientes y accionistas por ser el principal proveedor socio en todos nuestros mercados. Estudios independientes indican que la demanda mundial para la seguridad se espera crezca a una tasa compuesta promedio de 7% anual entre 2013 y 2023, alcanzando c. £ 210 mil millones en ingresos anuales para el 2023. Los principales motores de crecimiento de la industria son diversos e incluyen: el entorno económico, el crecimiento del PIB; la inversión en infraestructura; los niveles de conflicto, la delincuencia; actitudes de los clientes enfocados al riesgo sobre la seguridad; los objetivos de los clientes en la eficiencia y el outsoursing, la regulación y el marco regulador; el cambio tecnológico y la innovación; las tasas de interés y el papel y las políticas de los bancos centrales influyen en la industria de manejo de efectivo. Reporte de sostenibilidad 2014 4 Inversión en Crecimiento Organizacional En 2014 tomamos medidas para fortalecer nuestra capacidad de ventas, relaciones con los clientes y el servicio al cliente. Invertimos en la gestión de cuentas estratégicas y también implementamos un enfoque sistemático para la medición y monitoreo de la satisfacción del cliente. Logramos un crecimiento de ingresos del 9% en nuestras empresas de mercados emergentes y 6,9% en nuestros negocios Norteamericanos. Como era de esperar, los ingresos en nuestro Reino Unido y Regiones de Irlanda y Europa disminuyeron un 1%, lo que refleja la finalización del contrato electrónico Monitoreo en el Reino Unido y la finalización del contrato de servicio de prisiones en los Países Bajos. Nuestra Gente Nuestra gente es esencial para el crecimiento exitoso y sostenible de nuestro negocio. Atraemos, retenemos, desarrollamos e incentivamos a las mejores personas en nuestra industria. Informe Estratégico G4S relanzó el programa de desarrollo de liderazgo mundial en 2014. Nuestra inversión en formación y desarrollo impregna toda la organización y es aún más importante en los roles de cara al cliente. Me gustaría dar las gracias a los más de 623 mil colegas de todo el mundo cuya habilidad, energía y dedicación a nuestros clientes y nuestra empresa se refleja en los progresos realizados por G4S en 2014. Actualizamos y re-lanzamos nuestros valores de grupo, creamos conciencia mediante un programa de capacitación para asegurar que en G4S gerentes y empleados interioricen cómo poner nuestros valores de grupo en práctica en las actividades diarias de la empresa. Para apoyar y reforzar este programa hemos actualizado nuestra política de denuncia de irregularidades. Establecimos "La seguridad primero" como un nuevo valor del grupo y todos los altos ejecutivos recibieron la capacitación obligatoria en liderazgo de seguridad que estamos extendiendo en todo el grupo en el año 2015. Hemos establecido la nueva posición de Líder Mundial de Salud y Seguridad y designado a un profesional de seguridad con experiencia para este papel. Si bien hemos tenido éxito en el aumento de la conciencia de seguridad y el fortalecimiento de nuestros recursos y sistemas, seguimos estando insatisfechos con nuestro rendimiento global de seguridad. Lamento profundamente informar que en 2014, 41 de nuestros colegas perdieron la vida en incidentes relacionados con el trabajo (2013: 49 víctimas mortales relacionadas con el trabajo). Las víctimas mortales relacionadas con el trabajo tienen un impacto devastador en las familias y colegas de G4S y nos motivan a poner la seguridad primero. Cero daño sigue siendo nuestro objetivo, todos y cada miembro del equipo de liderazgo global está comprometido con este objetivo. Reporte de sostenibilidad 2014 5 Productividad Durante los últimos 18 meses hemos establecido una serie de programas importantes para mejorar la productividad de G4S. Estos programas se convierten en una oportunidad material para mejorar nuestro rendimiento y crear valor para los accionistas, cualquier nuevo programa estará sujeto a criterios financieros, económicos y operativos rigurosos. Nuestros programas de confiabilidad y eficiencia operativa en general se dividen en dos categorías. En primer lugar, la eficiencia de la mano de obra directa, que tiene por objeto garantizar que desplegamos el servicio correcto en el momento adecuado, lo que ayuda a mejorar el servicio al cliente. En segundo lugar, implementamos estrategias tendientes a reducir los costos de combustible y mantenimiento de vehículos, mientras que al mismo tiempo mejoramos la seguridad de nuestros conductores. Gestión de la Cartera Activa Continuamos aplicando el enfoque estructurado para la gestión de carteras que establecimos en 2013. La gestión de cartera sigue siendo una disciplina importante para asegurar que mantenemos el enfoque estratégico, disciplina de capital y el desempeño financiero eficaz en todo el grupo. Riesgo Disciplinado y Gestión Financiera Establecimos un sistema de gestión de riesgo empresarial basado en el modelo de "tres líneas de defensa". Como se señaló anteriormente, hemos invertido mucho en el fortalecimiento de nuestros equipos de liderazgo de alto nivel y reforzamos nuestros valores de grupo, los cuales son componentes importantes de nuestro riesgo y sistemas de gestión financiera. Panorama Basados en el panorama de la demanda a largo plazo G4S definió una estrategia y plan de dirección para nuestros servicios básicos, buscando generar un crecimiento sostenible y rentable. Estamos haciendo un buen progreso en la implementación de nuestro plan estratégico y esto se reflejó en el rendimiento comercial, operativo y financiero del grupo en 2014. El rendimiento del grupo y las perspectivas se reflejan también en la recomendación de los directores de aumentar el dividendo en un 5%. Queda mucho por hacer para aprovechar todo el potencial de nuestra estrategia y esperamos seguir avanzando en el 2015. Ashley Almanza CEO, G4S Reporte de sostenibilidad 2014 6 DECLARACIÓN DE NUESTRO VICE PRESIDENTE Juan Francisco Mejía G. Senior Vice President of the Andean Cluster Para y en nuestra Compañía, la Responsabilidad Social Empresarial más que un compromiso, es una actitud. Es la conciencia de entender que en la medida que somos cada día más sostenibles, nuestros objetivos tienen no solo sentido sino, además, vocación de ser cumplidos. Teniendo claramente identificados nuestros Grupos de Interés, nuestro trabajo cobra sentido en la manera de convertirse en el mecanismo y la forma para lograr que las aspiraciones de todos, Empleados, Accionistas, Clientes y “Estado”, se armonicen y sean una realidad. Encontramos que hoy la RSE toma cada vez más relevancia en nuestro medio y que los clientes buscan en los procesos de evaluación y selección de sus proveedores, que éstos tengan incorporadas buenas prácticas de RSE en sus estrategias de negocios. Magnífico que así sea. Dado el hecho de que muchos de nuestros clientes son grandes empresas con altos estándares de Responsabilidad Social Empresarial, G4S se convierte en un válido y atractivo aliado estratégico que habla y entiende el mismo idioma. Lo mismo sucede con nuestros clientes más pequeños, a quienes también nuestro enfoque de RSE les proporciona una mayor confianza. Tener una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial es esencial para G4S. Una sana y sólida visión de sostenibilidad, aunada a la cultura de la organización, soportada sobre nuestros valores, se convierte en nuestro ADN corporativo; sobre ello nos es posible reclutar y retener a la mejor gente, ganar nuevos negocios y construir relaciones a largo plazo con nuestros clientes, atraer la inversión para apoyar nuestra estrategia de crecimiento sostenible y hacer contribuciones positivas a las comunidades donde operamos. Operamos sobre un estricto y sólido nivel de ética empresarial, un enfoque absoluto en el servicio al cliente y un espíritu de trabajo en equipo y de alto rendimiento, lo que significa que siempre buscamos la mejor manera de hacer las cosas. Nos esforzamos para asegurar que lo hacemos dentro de la ley y los parámetros establecidos por nuestros clientes y que se respeten las normas del Grupo (nuestra Organización) en materia de derechos humanos, la ética y la conducta en general. La Gente y los Valores serán la fuerza impulsora detrás de nuestra estrategia de RSE. Reporte de sostenibilidad 2014 7 Trabajamos en una industria con peligros inherentes, en la que en muchas ocasiones nuestros empleados operan en ambientes difíciles, por esta razón hemos introducido una serie de procesos y mejoras en temas específicos, con el fin de protegerlos en sus lugares de trabajo. Nuestro mensaje, muy simple y a la vez muy comprometedor, consiste en que todos debemos llegar sanos y salvos a nuestras casas después de trabajar. Para garantizar un enfoque absoluto en la salud y la seguridad en el trabajo, hemos creado un valor nuevo llamado “La Seguridad Primero”. Esto nos lleva a considerar siempre y en todo lo que hacemos, la adopción de medidas que propendan por la seguridad de los empleados en los lugares donde realizan sus actividades día tras día. Nuestra política y orientación sobre Derechos Humanos, se basa en los Principios Rectores de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos. Esta se puso en marcha en 2013 y es un asunto cada vez más integrado a todas las actividades de nuestro negocio. Los derechos humanos son un tema que se discute e involucra la responsabilidad de los más altos niveles de gestión dentro de la Organización y es considerado regularmente por el Comité de RSE del Grupo. G4S se adhirió al Pacto Mundial de las Naciones Unidas en 2011, y sus diez principios se reflejan y se absorben en nuestra política de Ética Empresarial y nos ayudan a dar forma a nuestras estrategias de RSE para el futuro. Nuestras actividades de RSE y los valores del grupo son elementos vitales de nuestra estrategia para la entrega de valor sostenible a los accionistas. Cada dos años, la compañía lleva a cabo un ejercicio de materialidad, que nos ayuda a evaluar el actual entorno de mercado, los retos empresariales y la mayoría de las estrategias de RSE. En términos generales, con un aplicado sentido común es posible identificar cuáles son las áreas de RSE que son importantes para la Compañía y que hacen el mayor aporte para nuestro éxito. Buscamos poner en marcha planes de acción específicos resultantes de la retroalimentación de la encuesta de los empleados que habitualmente efectuamos en todos las líneas de la Organización. Estas acciones se adaptarán para garantizar que las necesidades de los empleados son atendidas, involucrándolos así en la solución y los planes de mejora, y brindándoles interesantes oportunidades y los medios para desarrollar sus capacidades. En términos de gestión de riesgos, estaremos implementando un sistema de información de gestión de riesgos permanentemente actualizado, que hace parte de una política de identificación y manejo adecuado de los riesgos. Nuestro objetivo es incrustar una más profunda cultura de gestión de riesgos que apoyará nuestra estrategia y proporcionará información válida y oportuna para la toma de decisiones en áreas críticas de nuestro negocio. En materia económica me complace informar que el comportamiento del 2014 frente a las metas fijadas fue muy satisfactorio. Se lograron resultados por encima de lo presupuestado. En cuanto a las ventas tuvimos un crecimiento de 10,5% con respecto al año anterior y con respecto al 2012 del 23%, lo que nos muestra en cuanto a las ventas un crecimiento sólido que nos afianza como una de las empresas líderes del sector. Lo más importante del periodo en mención fue que pudimos reducir la participación de los costos, pasando de un 83,5% a 82% en 2013 y a un 79% en 2014, y por consiguiente logramos una mayor rentabilidad Reporte de sostenibilidad 2014 8 operativa y nos significó una efectividad del 112% con respecto a lo presupuestado. Los resultados en los gastos de administración si bien en pesos se ven incrementados frente al año anterior, en realidad representan un esfuerzo grande de reducción y eficiencia, creciendo para el negocio de (guardas) en un 4% frente al presupuesto, lo cual, revisado con el crecimiento del 12% en la utilidad bruta, se convierten en un importante avance en términos de mejoramiento y eficiencia en la administración del negocio. Finalmente, desde el reporte de sostenibilidad presentado en el 2012, la Empresa ha tenido mejoras que se ven reflejadas en las razones financieras principales como la razón corriente puesto que del 2012 al 2014 pasó de 1.37 a 1.55. Otro aspecto muy importante es la rotación de cartera ya que ésta bajo de 48 días a 42 días, y al tener en cuenta el funcionamiento del negocio y el sector en el que se encuentra es un resultado que demuestra las buenas políticas de gestión de la empresa. Logramos reducir el nivel de endeudamiento ya que en los últimos dos años estuvo por debajo del 53% que se presentó en 2012 lo que demuestra la solidez financiera e independencia de la empresa. Además el rendimiento de los activos, que pasaron de 5,1% en el 2012 a 17,3% en el 2014 reflejan una optimización de los recursos que nos ha permitido utilizarlos de una manera más eficiente sin que se vean afectadas las ventas. Reiterando el gusto enorme en dejar plasmados algunos comentarios es en este informe, que para nosotros todos como Empresa y Compañía son realmente acicate para el progreso y bienestar de todos, me suscribo con un mensaje de agradecimiento para todos y cada uno de nuestros funcionarios, inversionistas, clientes y autoridades vinculadas de una u otra forma, esperando compartan con nosotros su comentarios y válidas consideraciones. Juan Francisco Mejia G. Senior Vice President of the Andean Cluster Reporte de sostenibilidad 2014 9 PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN EN EL MUNDO G4S tiene una presencia global única, con operaciones en más de 110 países, entre ellos una fuerte presencia y mayor crecimiento en los mercados en desarrollo. Empleamos a 623.000 personas en todo el mundo y somos el mayor proveedor de soluciones de seguridad. Su sede principal se encuentra en la ciudad de Londres. Presentamos nuestras operaciones más representativas Estructura de Gobierno Reporte de sostenibilidad 2014 10 Nuestros ingresos por región en el periodo objeto de la memoria, fueron: A partir de la evaluación del riesgo, trabajamos en colaboración con los gobiernos, las empresas y otras organizaciones para proporcionar soluciones integrales a los problemas de seguridad. DATOS FINANCIEROS Ingresos subyacentes Subyacente PBITA EPS subyacentes £6,8bn (2013: £6.5bn) £424m (2013 £393m) 13,6p (2013: 12.9p) Ingresos totales Total PBITA3 EPS totales £6,8bn (2013: £6,6bn) £329m (2013: £23m) 9,8p (2013: (24,7p)) Efectivo total generado por operaciones continuas Dividendo por acción £553m (2013: £496m) 9.24p (2013: 8,96p) SECTORES QUE ATENDEMOS EN EL MUNDO G4S ofrece servicios principalmente en los siguientes sectores: Gobierno Energía privada y los servicios públicos Petróleo y gas Transporte y logística Reporte de sostenibilidad 2014 11 Puertos y aeropuertos Recreación y turismo Instituciones financieras Minería Comercial Industrial INGRESOS POR TIPO DE CLIENTE EN 2014 (%) MERCADO DE LA SEGURIDAD POR REGIÓN (millones de dólares) NUESTROS SERVICIOS EN EL MUNDO G4S trabaja para salvaguardar el bienestar y la prosperidad de millones de personas en todo el mundo, ayudando a crear entornos más seguros y mejores en los que las personas viven y trabajan. La amplitud de nuestros servicios y la cobertura geográfica proporciona oportunidades de crecimiento. Reporte de sostenibilidad 2014 12 A continuación presentamos nuestros servicios de acuerdo a las unidades estratégicas de negocio: SECURE SOLUTIONS COLOMBIA Los negocios de soluciones de seguridad ofrecen una amplia gama de soluciones para los clientes comerciales, industriales y gubernamentales. Secure Solutions provee el 84% de los ingresos del grupo. Esta línea provee los siguientes servicios: ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD EN INSTALACIONES Los servicios de administración de seguridad en instalaciones representaron el 59 % de los ingresos del grupo en 2014. Ingresos £4,004m (2013: £3,898m) El negocio de soluciones de seguridad abarca una amplia gama de servicios, incluyendo: Consultoría en riesgos Monitoreo y respuesta Servicios de seguridad en instalaciones Servicios de escoltas de seguridad Gestión de riesgos y servicios de consultoría incluyendo análisis de riesgos, protección personal, investigaciones, capacitación, detección de minas y servicios de despacho. Custodia de llaves, seguridad móvil, respuesta a recepción de alarmas y supervisión de instalaciones. Soluciones integradas para instalaciones de clientes comerciales y gubernamentales. Oficiales de seguridad confiables y entrenados Reporte de sostenibilidad 2014 13 SISTEMAS DE SEGURIDAD Y TECNOLOGÍA Los sistemas de seguridad y tecnología representaron alrededor del 8% de los ingresos del grupo en 2014. Ingresos £566m (2013: £550m) Los sistemas de seguridad y tecnología incluyen: Instalación de sistemas de seguridad y mantenimiento Software sistemas integrados El control de acceso, CCTV, alarmas de intrusión, detección de incendios y análisis de vídeo para identificar y notificar los eventos a los operadores. Integración de sistemas de seguridad SERVICIOS DE PROTECCIÓN A LA JUSTICIA Servicios de protección a la justicia representaron alrededor del 9 % de los ingresos del grupo en el 2014. La estructura del mercado se consolida normalmente con una oferta para un pequeño número de proveedores y para empresas que puedan ofrecer estos servicios altamente especializados. Ingresos £605m (2013: £586m) Servicios de protección a la justicia altamente especializados a los gobiernos centrales, locales, entes gubernamentales y autoridades Custodia de menores y custodia de adultos Gestión de todos los aspectos de una instalación y los procesos dentro de la misma. Centros similares también se utilizan para la detención de los solicitantes de asilo. Escolta a prisioneros Transporte entre los tribunales, comisarías de policía y centros de asilo y reclusión. Servicios de asilo Gestión de la provisión de vivienda y otros servicios para los solicitantes de asilo. Reporte de sostenibilidad 2014 14 Control electrónico Etiquetado y seguimiento de los delincuentes en el hogar o en la comunidad. Servicios de policía Funciones de soporte de back office para las fuerzas policiales, el apoyo a la policía de primera línea que incluye la prestación de servicios de custodia de baño y servicios médicos forenses. ESPECIALISTAS EN SERVICIOS EXTERNALIZADOS Basado principalmente en el Reino Unido, G4S ofrece una gama de servicios de outsoursing, que en conjunto representaron alrededor del 8% de los ingresos del grupo en 2014. Nuestro objetivo es ofrecer soluciones innovadoras y rentables a los clientes. Ingresos £504m (2013: £399m) Servicios de policía El apoyo a la policía de primera línea que incluye la prestación de servicios de custodia de baño y servicios médicos forenses, y las funciones de apoyo de back-office para las fuerzas policiales. Programa de bienestar para el trabajo Ayudar a las personas desempleadas Servicios públicos Gestión de datos y servicios de medición, y el centro de contacto para las empresas de energía y de servicios públicos y privadas. CASH SOLUTIONS Las soluciones en efectivo de G4S ayudan a las empresas a gestionar dinero en efectivo sobre todo para las instituciones financieras y minoristas. Cash Solutions provee el 16% de los ingresos del grupo Reporte de sostenibilidad 2014 15 Esta línea provee los siguientes servicios: SERVICIOS DE EFECTIVO Y SEGURIDAD LOGÍSTICA Somos el líder o número dos en 52 países. Los principales proveedores de similares servicios son un pequeño número de competidores internacionales en todos los mercados desarrollados. Gestión de tesorería Outsoursing, detección y eliminación de billetes falsos y, redistribución de dinero en efectivo a las sucursales bancarias, cajeros automáticos y clientes minoristas de consultoría de efectivo: Prestación de servicios de consultoría a los bancos centrales y los bancos comerciales en la estrategia de gestión de efectivo en general, la producción de billetes de banco y de seguridad y todos los aspectos de la eficiencia del ciclo de efectivo de gestión ATM: Gestión de los cajeros automáticos, en nombre de los bancos, minoristas y ATM independiente proveedores - incluyendo la previsión de efectivo, el transporte efectivo y servicios de conciliación, mantenimiento de primer nivel y servicios de ingeniería ATM. Ingresos £605m (2013: £586m) SOLUCIONES ENFOCADAS EN EL CLIENTE Buscamos entender a nuestros clientes para nuestros objetivos estratégicos y comerciales de manera que podemos diseñar y ofrecer soluciones que apoyen su seguridad. Excelente servicio Fomentamos una cultura de alto rendimiento que se centra en la excelencia del servicio, operativo, la gestión y el desempeño financiero. Alto rendimiento conduce a fuertes relaciones con los clientes, empleados motivados y el logro de los objetivos estratégicos - elementos críticos de un crecimiento sostenible y rentable. Diseño de soluciones Mediante el análisis de las necesidades de seguridad complejas existentes y futuras de los clientes y que reúne nuestra experiencia en los sectores del mercado, la tecnología, la gestión de proyectos, presentamos las soluciones de diseño que ayudan a nuestros clientes a gestionar riesgos, mejorar el servicio, proteger a las personas y los activos y alcanzar sus propios objetivos. La comprensión de los clientes La comprensión de las necesidades del cliente es fundamental para nuestro éxito. Esto nos permite alinear Reporte de sostenibilidad 2014 16 nuestros objetivos organizacionales a los del cliente. Demanda de mercado Contamos con una positiva demanda de nuestros servicios Escala y capacidades Con 623.000 empleados dedicados y operaciones en más de 110 países, nuestra capacidad de desplegar personal calificado a nivel mundial para apoyar local e internacionalmente a clientes es fundamental para nuestro modelo de negocio. EN COLOMBIA Nuestra organización en Colombia está conformada por un grupo de empresas las cuales conforman 4 líneas de negocio, así: G4S Technology G4S Cash Solutions G4S Risk Consultancy G4S Secure Solutions Colombia G4S TECHNOLOGY Tecnología y Sistemas de Seguridad G4S Technology asesora, diseña e implementa soluciones de seguridad electrónica, ha mantenido el liderazgo en la industria de la seguridad electrónica y de la integración tecnológica de edificios en Colombia, destacándose en sus tres líneas de negocio: Monitoreo y respuesta de alarmas, monitoreo satelital de vehículos y personas y automatización de edificios. Reporte de sostenibilidad 2014 17 G4S CASH SOLUTIONS Seguridad y Gestión del Efectivo Brinda soluciones integrales que capitalizan nuestra experiencia y conocimiento en el desarrollo de procesos y aplicaciones de gestión del efectivo. Nuestro portafolio de servicios está dirigido especialmente a entidades del sector financiero y del sector real, que generan operaciones con importantes volúmenes de dinero en efectivo. El transporte y custodia de otros valores diferentes al dinero en efectivo como: joyas, metales preciosos y documentos de alto valor, también hacen parte de nuestro servicio. G4S RISK CONSULTANCY Administración de Riesgos Risk Management identifica por medio de análisis especializados los actores y factores Reporte de sostenibilidad 2014 18 generadores de riesgo, planteando soluciones integrales de seguridad y disminuyendo la posibilidad de ocurrencia o la mitigación de su impacto, generando confianza, optimizando recursos, potencializando su operación y convirtiéndonos en socios estratégicos de nuestros clientes. SECURE SOLUTIONS COLOMBIA La cuarta línea de negocios, Secure Solutions Colombia es la empresa objeto, y a la que nos referiremos de ahora en adelante en la presente memoria. Su sede principal se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá Avenida El Dorado No 69ª-51 Más de 40 años de experiencia en Colombia, ofreciendo soluciones en seguridad combinando servicios con hombres, medios tecnológicos, herramientas de análisis, control y consultoría, que nos permiten convertirnos en aliados estratégicos de nuestros clientes para la administración de instalaciones en donde los riesgos de seguridad y seguridad industrial son considerados como una oportunidad estratégica. Al cierre de 2014 contábamos con 7.710 empleados, 1.741 más que el año 2012, periodo en el cual presentamos nuestra primer memoria, lo que representó un incremento del 29% en la plantilla de personal. Esta diferencia obedeció al incremento en nuestras ventas de servicios y al ingreso de nuevos clientes. Reporte de sostenibilidad 2014 19 Nuestros Servicios son: Seguridad física Ingenierías de seguridad Operadores de medios tecnológicos Protección ejecutiva Sectores que Atendemos: Gobierno Minería Energía y servicios Petróleo y gas Transporte y logística Puertos y aeropuertos Recreación y turismo Instituciones financieras Corporaciones e industrias Comercio Servicios Prestamos servicios con sucursales en las siguientes regiones: Reporte de sostenibilidad 2014 20 DIMENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN El contenido de esta memoria se enfoca a las actividades desarrolladas en Colombia por la línea de Secure Solutions Colombia S.A. aunque pertenecemos a una organización transnacional nuestras operaciones en lo que refiere al presente informe solo se han tenido en cuenta operaciones nacionales donde jurídicamente tenemos cobertura. NATURALEZA DE LA PROPIEDAD Y FORMA JURÍDICA La naturaleza de la propiedad es privada y nuestra forma jurídica es sociedad anónima. El Presidente ocupa un cargo ejecutivo como Representante Legal de la Sociedad Holding, a través de la cual se establecen, divulgan y verifican las principales políticas Corporativas. NUESTRA ESTRUCTURA ACCIONARIA ACCIONISTA No. Acciones G4S HOLDING COLOMBIA S.A. % 11.301.321 81,020076 G4S SECURE SOLUTIONS (USA) INC 2.647.467 18,979903 JUAN FRANCISCO MEJÍA GONZÁLEZ 1 0,0000007 CAROLINA GUILLEN GÓMEZ 1 0,0000007 MAURICIO GUTIÉRREZ ARCHILA 1 0,0000007 JUNTA DIRECTIVA MIEMBROS Juan Francisco Mejía González Julio Alberto Pumarejo Villazón Mauricio Gutiérrez Archila EJECUTIVO SI SI SI INDEPENDIENTE NO NO NO EDAD Más de 50 años Menos de 30 años Entre 30 y 50 años Nuestras ventas netas en el 2014 fueron de COP $205.662.790.993 Nuestra capitalización en términos de deudas y patrimonio = deuda a largo plazo + patrimonio neto. Para el 2014 fue de COP $ 41.578.084.030 Nuestros activos totales: $81.295.714.889 Nuestros ingresos por sectores Reporte de sostenibilidad 2014 21 NUESTRA ESTRUCTURA G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA Reporte de sostenibilidad 2014 22 PARTICIPACIÓN DEL MERCADO POR SUCURSALES TOTAL DE EMPLEADOS POR CONTRATO Y SEXO G4S manifiesta que en el periodo objeto de la memoria y en las relaciones laborales con nuestros empleados no existen pactos o convenios colectivos al igual que asociaciones sindicales. TOTAL DE EMPLEADOS POR REGIÓN Reporte de sostenibilidad 2014 23 TRABAJADORES CONTRATADOS EN EL 2014, POR SEXO TOTAL TRABAJADORES POR REGIÓN Y SEXO Reporte de sostenibilidad 2014 24 CADENA DE SUMINISTROS DE LA ORGANIZACIÓN CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN NUESTRA ESTRUCTURA Durante el 2014 se generaron cambios organizacionales que obedecieron a la necesidad de dar respuesta oportuna a los nuevos retos operacionales que requiere nuestra actividad económica; es así como en el último año, la organización ha realizado cambios en los procesos Administrativos, Comercial y Operativo. Dentro del proceso Administrativo se separó el proceso de programación nombrándose un Gerente Nacional de Programación con el fin de tener un mejor control de las horas laborales. En el proceso Comercial se reestructuro el cargo de Ejecutiva Postventa, redefiniendo su nombre y funciones con el fin de fidelizar y generar relaciones de mutuo beneficio y largo plazo con nuestros clientes, el cargo quedó denominado como Ejecutivo de Servicio al Cliente. Reporte de sostenibilidad 2014 25 En el proceso Operativo se reestructuraron los cargos de Supervisor y Coordinador de Servicio al Cliente, los cuales quedaron denominados como Supervisor de Operaciones y Coordinador de Operaciones, las funciones se redefinieron buscando generar un mayor rendimiento operacional en la compañía. MEMBRESÍAS Y ACREDITACIONES G4S es miembro de diferentes grupos y asociaciones y cuenta con sistemas de gestión certificados en todas sus líneas de negocio. Nuestras Membresías Miembro oficial del Pacto Mundial de las Naciones Unidas Fundador firmante del nuevo código internacional de conducta para proveedores de seguridad privada. G4S es miembro de la Federación Colombiana de Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada – Fedeseguridad. Amplía esta información en http://www.fedeseguridad.org/sitio/ Somos afiliados del Consejo de Empresas Americanas – CEA. Participamos activamente en los comités periódicos de seguridad. Amplia esta información en http://www.ceacolombia.com/es/ Miembros de la Asociación Nacional de Industriales- ANDI Nuestras Acreditaciones NORMA PERIODICIDAD EN AÑOS VIGENCIA ISO 9001 - SGS 3 BASC Bogotá ENTE CERTIFICADOR Capitulo RUC Consejo Colombiano de Seguridad ENTE CERTIFICADOR PERIODICIDAD EN AÑOS VIGENCIA 16/03/2016 OHSAS 18 C001Consejo Colombiano de Seguridad 3 16/05/2017 1 19/08/2015 OPR- Dirección Comercial Maritima 3 22/10/2015 1 01/11/2017 ISO 2600 - Icontec 1 30/10/2016 NORMA PRINCIPIO DE PRECAUCIÓN Con el fin de proteger el medio ambiente y la salud e integridad de las personas, G4S está comprometida en aplicar ampliamente el criterio de precaución conforme a sus capacidades. Cuando haya peligro de daño grave o irreversible, la falta de certeza científica absoluta no deberá utilizarse como razón para postergar la adopción de medidas eficaces en función de Reporte de sostenibilidad 2014 26 los costos para impedir la degradación del medio ambiente y la afectación a la salud humana. Es así como por medio de nuestra política de ética empresarial manifestamos “G4S conducirá nuestro negocio con respeto y consideración por el medio ambiente. Vamos a trabajar activamente para reducir el impacto global del grupo en medio ambiente apuntando a una reducción anual de nuestra intensidad de carbono y la gestión de residuos, agua, emisiones de vehículos, y el consumo de energía” Operamos con principios de desarrollo humano sostenible como base para nuestros resultados financieros, sociales y ambientales. PRINCIPIOS E INICIATIVAS AMBIENTALES Y SOCIALES EXTERNAS EN TERMINOS ECONÓMICOS, La filosofía de negocios de G4S se ha desarrollado alrededor de un conjunto básico de valores que son fundamentales para el desarrollo y éxito de la organización. Uno de estos valores es Integridad, que significa que siempre se puede confiar en hacer lo correcto, y el Código de Ética G4S a continuación establece la forma en que esperamos que todos nuestros empleados se comporten a fin de vivir este valor fundamental. G4S está comprometido a ser un buen ciudadano corporativo, teniendo en cuenta el impacto económico, social y ambiental de nuestro negocio y con el objetivo de maximizar los beneficios y minimizar cualquier impacto negativo de nuestras operaciones globales. Derechos Humanos G4S está comprometido con el cumplimiento de sus responsabilidades en derechos humanos en todas sus empresas alrededor del mundo, al aplicar los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de Naciones Unidas (2011). Los Principios Rectores afirman cuatro estándares internacionales que han logrado un amplio consenso internacional como línea base en derechos humanos para todos los negocios. La Declaración Universal de Derechos Humanos (1947) El Convenio Internacional en Derechos Civiles y Políticos (1966) La Convención Internacional sobre los Derechos Económicos, Sociales y Culturales (1966). La Declaración de la Organización Internacional del Trabajo sobre los derechos fundamentales en el trabajo (1998). Esta Política de Derechos Humanos de G4S demuestra nuestro compromiso a respetar los derechos humanos e incorpora nuestro entendimiento particular de su significado para una compañía global de seguridad de nuestra escala y diversidad. También establece nuestras expectativas para la conducción de todas las empresas en el grupo, nuestros empleados y aquellos con quienes hacemos negocios. Reporte de sostenibilidad 2014 27 El Medio Ambiente G4S dirigirá nuestras empresas con respeto y consideración por el medio ambiente. Nos esforzaremos activamente para reducir el impacto global del grupo en el medio ambiente al fijar reducciones anuales en nuestra intensidad del carbono y la gestión de desperdicios, agua, emisiones de vehículos y consumo de energía. Comunidades Locales G4S está totalmente comprometido a respaldar y asistir a las comunidades en las que operamos a través de una diversidad de medios incluyendo la recaudación de fondos de caridad, patrocinio de proyectos comunitarios y trabajo voluntario de los empleados. Conducimos nuestro negocio con respeto y consideración por el bien de las comunidades locales, adoptando medidas para minimizar cualquier alteración como resultado de nuestras operaciones. También servirá a los intereses locales al proporcionar buenas oportunidades de empleo, servicios y productos eficaces. Fundación Juan Felipe Gómez Escobar G4S hace una donación trimestral a esta Fundación, equivalente al 20% del valor de la facturación del servicio prestado durante cada trimestre. En el 2014 donamos en total $29.279.913. Igualmente, G4S tiene como fuente de reclutamiento para los procesos de selección realizados, a los compañeros de las madres adolescentes vinculadas a la fundación, que cumplan con el perfil previamente establecido por la empresa. Fundación Red de Organizaciones Comunitarias “ROSMUC” Sociales de Mujeres Comunales y El objetivo del proyecto es desarrollar una alianza con la fundación Red de Organizaciones Sociales de Mujeres Comunales y Comunitarias “ROSMUC”, para apoyar el trabajo de mujeres Reporte de sostenibilidad 2014 28 cabeza de familia, representado en la donación del material de uniformes que cumplieron su ciclo de uso, pero que por su estado permite ser reutilizado en forma rápida y generar beneficios razonablemente económicos a la labor de este grupo de mujeres. Entre 2013 y 2014 donamos 1.200.000 kilogramos de uniformes. Soborno y Corrupción G4S está decididamente en contra del soborno y la corrupción en cualquiera de sus formas. Cualquier pago, regalo o incentivo hecho por o en nombre de G4S y que induzcan o tengan la intención de inducir a alguien a actuar de forma incorrecta y los pagos, obsequios o incentivos a los funcionarios públicos para influir sobre ellos en el cumplimiento de su deber (distintos de los pagos, tasas, etc., que tienen derecho a exigir por la ley escrita) son cuestiones que puedan resultar en acción disciplinaria, incluyendo el despido, en contra de trabajadores involucrados. La Política de Patrocinio Comercial provee directrices adicionales en este asunto Tratamiento de Clientes La confianza mutua y confidencial entre G4S y nuestros clientes es vital. Todos los empleados deberán esforzarse a entregar constantemente un servicio de excelencia y relación calidadprecio, conocimiento de las expectativas de los clientes y anticipación a sus necesidades cambiantes. Proveedores Internos Todas las transacciones de negocios entre subsidiarias de G4S para el suministro de bienes o servicios debe basarse en principios de negocios "a distancia" normal. Estos principios deben ser aplicables a precios y otras condiciones contractuales y deberán ser tan defendibles como los arreglos a los que las partes independientes podrían llegar a acordar. Reporte de sostenibilidad 2014 29 Proveedores Externos Todos los proveedores tienen derecho a un trato justo y todos los posibles proveedores deben tener una oportunidad razonable de ganar negocios de G4S. Nuestra política es pagar a los proveedores en el momento de acuerdo con las condiciones acordadas. Hemos establecido altos estándares para nuestros proveedores en el contexto de nuestra propia política de ética. Competencia G4S siempre competirá vigorosamente, pero en una forma justa y ética. El éxito competitivo se construye al proveer buenas relaciones y excelente servicio. Los competidores no deben ser menospreciados. Al entrar en contacto con los competidores, los empleados evitarán la discusión de información confidencial y no se intentará adquirir indebidamente secretos comerciales de los competidores o cualquier otra información confidencial. Los empleados no deben dar a conocer, discutir o compartir con sus competidores (aunque sea indirectamente) las estrategias de precios o emprender cualquier arreglo o prácticas que sean incompatibles con las leyes aplicables a la empresa en cuestión. Declaración de la OIT Sobre Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo G4S respalda los cuatro principios fundamentales de la Declaración de la OIT. Por tanto, en concordancia con la legislación y prácticas locales, respetaremos la libertad de asociación y el derecho a huelga colectiva, el empleo será libremente elegido sin uso de trabajo forzoso o infantil, y no discriminaremos en base a género, color, etnia, cultura, religión, orientación sexual o discapacidad; y cumpliremos con todas las leyes contra la discriminación en todas las jurisdicciones donde operan las empresas del Grupo. Anexamos nuestra carta de intención enviada a la Secretaria General de las Naciones Unidas, donde confirmamos que G4S está comprometida con los diez principios del Pacto Global con respecto a los derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anti-corrupción. Adicionalmente informamos que G4S pertenece al Consejo de Empresas Americanas – CEA y a la agremiación FEDESEGURIDAD. Reporte de sostenibilidad 2014 30 Reporte de sostenibilidad 2014 31 Reporte de sostenibilidad 2014 32 ASPECTOS MATERIALES Y COBERTURA Presentamos las entidades consideradas en nuestros estados financieros y consideradas en la presente memoria. ENTIDADES CONSIDERADAS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS Ingresos - Clientes Gastos operativos - Proveedores Salarios y prestaciones de los empleados Pago a proveedores de capital Pagos a Gobiernos Inversiones a la comunidad Ventas netas Inversiones Financieras Venta de activos Pagos a proveedores Royalties Formación a empleados Salarios Prestaciones pagadas por la empresa y los empleados Indemnizaciones por despido Bonos para mejoramiento de vivienda Dividendos abonados a todo tipo de accionistas Pago de intereses a proveedores de créditos (se incluye toda clase de deuda o préstamo, no solo a largo plazo) Impuestos Donaciones Continuando con nuestro proceso para el reporte de sostenibilidad, realizamos esta segunda estrega basándonos nuevamente en la metodología del Global Reporting Initiative - GRI para informes de sostenibilidad, pero buscando evolucionar en nuestro reporte implementamos las directrices de la Guía G4. Para definir el contenido de la memoria nos acógenos a las directrices de RSE de G4S, damos continuidad a lo trabajado en nuestro primer informe de sostenibilidad y adoptamos el contenido sugerido por la Guía G4 del GRI, dentro del cual se hace una minuciosa revisión e implementación de los principios que determinan su contenido y la calidad de la misma. La siguiente gráfica ilustra el proceso para la elaboración del presente informe. Reporte de sostenibilidad 2014 33 PLANIFICACION PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2014 - GRI (G4) PREPARACIÓN Contenido Memoria de sostenibilidad 2014 Plan de acción informe de sostenibilidad 2014 CONTACTOS Contenido 2014 2015 OCT. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO 15 31 2014 2015 OCT. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO Redefinición de los grupos de interes Clasificación de los grupos de interes Dialogo con los grupos de interes 28 7 DEFINICIÓN Contenido 2014 Selección de temas Formule una recomendación Definición del contenido Fijar los objetivos Asignacion de responsabilidades a los procesos involucrados en la entrega de informacion SUPERVISIÓN Contenido Comprobación de procesos y actividades Revisión de la calidad de la información Modificación de procedimientos internos de acuerdo a las revisiones Seguimiento MEMORIA Contenido Manera de comunicarse: Destinatarios y medios Diseño de presentación de la memoria Redaccion de la memoria Finalización de la memoria Presentación de la memoria Comunicación de la memoria Preparación del siclo siguiente 2015 OCT. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO 9 11 2014 2015 OCT. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO 14 23 13 2014 2015 OCT ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO 8 20 30 10 15 31 31 En cuanto al principio de materialidad, creemos que es de sentido común la identificación de los asuntos más relevantes y que hacen la más positiva contribución al éxito de la compañía. Sin embargo, no hacemos suposiciones acerca de las prioridades sin la participación de nuestros grupos de interés claves. Cada dos años, la compañía lleva a cabo un ejercicio de materialidad de RSE que ayuda para evaluar el actual entorno de mercado, los retos empresariales y la mayoría de las estrategias de RSE pertinentes. En 2014 ampliamos el alcance de este ejercicio para incluir más partes interesadas, como la búsqueda de puntos de vista y opiniones de los inversores, clientes y los miembros de la dirección y del consejo interno de alto nivel. Esto asegura que nuestras estrategias están alineadas a las necesidades de las partes interesadas y los objetivos de nuestro negocio. Los resultados de esta revisión se presentan en la matriz de materialidad, donde se compara la importancia de cada tema para G4S en relación con su importancia para las partes interesadas. Cuanto más cerca esté cada aspecto de la esquina superior derecha de la matriz, más importante es para las partes interesadas y es más material para el negocio de G4S. El proceso destacó tres áreas prioritarias fundamentales como los son, La Ética de Negocios y la Lucha contra la Corrupción, la Salud y la Seguridad y Los Derechos Humanos. Por Reporte de sostenibilidad 2014 34 supuesto, mientras que estas son nuestras tres más altas prioridades, igual se atienden los otros asuntos de RSE que son de interés para la organización y sus partes interesadas. Matriz de Materialidad de G4S MATRIZ DE MATERIALIDAD Ética Empresarial y Anticorrupción Protección de los datos y Seguridad de la Información ASUNTOS RELEVANTES PARA PARTES INTERESADAS Salud y Seguridad Gestión de Crisis Participación de Grupos de Interes Protección a las Comunidades Diversidad e Inclusión Protección de los activos de los clientes Relaciones laborales y Libertad de Asociación Derechos Humanos Relaciones con entes del gobierto Apoyo y bienestar laboral Estandares de Empleo y Profesionalismo Eficiencia de los recursos Compromiso con el Cliente Compromiso de los empleados Cultura y Valores Reclutamiento, Retención y Proyección Entrenamiento, Desarrollo y Sucesioón Reconocimiento y Recompensa Cumplimiento Ambiental Huella de Carbono Compras responsables y Cadena de suministros Relaciones responsables con Inversores Alianzas Sectoriales Disciplina, Quejas y Denuncias Impactos Económicos Gestión de Socios ASUNTOS RELEVANTES PARA G4S Asegurar nuestras comunidades Asegurar nuestra gente Asegurar nuestro ambiente Salvaguardar nuestra integridad Asuntos del negocio y dimensiones de RSE Reporte de sostenibilidad 2014 35 IDENTIFICACIÓN DE ASUNTOS MATERIALES G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA S.A. La exploración de expectativas e identificación de los aspectos materiales, se realiza en el dialogo permanente con nuestras partes interesadas, mediante el uso de herramientas y de estrategias de comunicación implementadas en la compañía. A continuación presentamos estos aspectos materiales. ASPECTOS MATERIALES DIMENSIÓN ÁMBITO GRUPOS DE INTÉRES Prácticas de Gobernanza en la Accionistas empresa ECONÓMICA Prácticas con Clientes Clientes y Consumidores COBERTURA ASUNTOS MATERIALES INTERNA Sostenibilidad X ÉTICA EMPRESARIAL Y ANTICORRUPCIÓN X SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO X Cultura y valores X DERECHOS HUMANOS X ÉTICA EMPRESARIAL Y ANTICORRUPCIÓN X Protección de datos y Seguridad de la información X Gestión de seguridad en la cadena de suministros X SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO X Eficiencia de los recursos X Uso de tecnologías X Proveedores y contratistas Prácticas Empleados Laborales y DDHH SOCIAL Comunidad Entes de Control MEDIO AMBIENTE Prácticas Ambientales Medio Ambiente X X X X X X X X Protección al consumidor Prácticas con Proveedores EXTERNA Bienestar laboral X Capacitacion y entrenamiento X DERECHOS HUMANOS X Responsabilidad social X ÉTICA EMPRESARIAL Y ANTICORRUPCIÓN X Protección de datos y Seguridad de la información X Compras responsables X Responsabilidad social X Protección de datos y Seguridad de la información X DERECHOS HUMANOS X SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO X Buenas relaciones laborales X Diversidad e inclusión X Profesionalización y estandarización de empleos X Bienestar laboral X Capacitacion y entrenamiento X Uso de tecnologías X Recompensa y reconocimiento X Responsabilidad social X Diversidad e inclusión X Profesionalización y estandarización de empleos X DERECHOS HUMANOS X Responsabilidad social X Seguridad y Salud en el trabajo X Cumplimiento legal X DERECHOS HUMANOS X Emisiones y residuos X Agua y Energía X Compras responsables X Eficiencia de los recursos X X X X X X X X X X X X X X Reporte de sostenibilidad 2014 36 A nivel estratégico estamos complacidos con el resultado del ejercicio de materialidad, que nos dio información valiosa para alimentar nuestras futuras estrategias y prioridades en materia de RSE. La revisión de materialidad nos arrojó que dos de estos asuntos más materiales, La Ética empresarial y Los Derechos Humanos, forman parte de nuestros valores fundamentales "Integridad". La Salud y Seguridad sigue siendo un aspecto fundamental para salvaguardar a nuestros empleados, por ello se ha lanzado un nuevo valor específico para todo lo relacionado con la seguridad y la salud, el cual se ha denominado “Seguridad Primero”. Destacamos como cambios significativos en el alcance y cobertura de la presente memoria, básicamente lo sugerido por la guía G4 de GRI que adoptamos para este reporte, el ejercicio de materialidad realizado por la compañía y el enfoque estratégico en los tres grandes temas identificados y reconocidos como el foco de nuestra estrategia de RSE. AREAS DE ENFOQUE Ética Empresarial y Lucha Contra la Corrupción Seguridad y Salud Derechos Humanos ÉTICA EMPRESARIAL Y ANTICORRUPCIÓN G4S juega un papel importante en la sociedad. Marcamos la diferencia al ayudar personas para operar en un entorno seguro donde puedan crecer y prosperar. Nuestro tamaño y cobertura de servicios nos lleva a tocar las vidas de millones de personas, por lo que tenemos el deber y el deseo de asegurar que nuestra influencia sea la más positiva para ellos. Nuestro código de ética establece cómo los empleados deben comportarse con el fin de demostrar nuestro valor “Integridad", el cual está basado en: Ser Seguros y Confiables Ser Honestos y Dignos de Confianza Ser Justos y Considerados Ser Profesionales y Orgullosos de nuestra labor SALUD Y SEGURIDAD Como uno de los mayores empleadores privados, trabajando en sectores donde la seguridad y la salud representan un riesgo estratégico. Proteger la salud, seguridad y bienestar de nuestros empleados sigue siendo una de nuestras mayores prioridades. Confiamos en que la creación de los más altos estándares de salud y seguridad en nuestras operaciones ayuda a mantener a nuestros empleados seguros, y que esto redunda en su lealtad y compromiso para con G4S. Hemos hecho progresos importantes en 2014. Ninguno de nuestros trabajadores perdió la vida Reporte de sostenibilidad 2014 37 durante la prestación del servicio y logramos disminuir el índice de severidad de los accidentes laborales. Seguimos trabajando fuertemente en nuestras estrategias enfocadas hacia la seguridad y salud, temas prioritarios para G4S. Nuestra experiencia y buenas prácticas en lo relacionado con la Seguridad y Salud, nos permite actuar como modelos a imitar, y trasciende a los clientes y proveedores a quienes impactamos con nuestras estrategias en estas materias, ayudándoles a mejorar sus prácticas, promoviendo ambientes más seguros para ellos y la sociedad en su conjunto. DERECHOS HUMANOS Podemos contribuir positivamente a la realización del ser humano y a la protección de sus derechos. La extensa gama de servicios que ofrecemos nos permite llegar a muchas organizaciones y personas a las que impactamos positivamente favoreciendo el disfrute de sus derechos. También reconocemos que tenemos el deber de asegurarnos de que no estamos en riesgo de violar los derechos humanos a través de los servicios que ofrecemos, los de los clientes con los que trabajamos y los de los proveedores que utilizamos, lo cual procuramos por medio de un trato adecuado para nuestros empleados y demás personas que están a nuestro cuidado. Cada vez más, los clientes y otras partes interesadas están buscando compañías como G4S que pueden mostrar acciones concretas y prácticas alineadas con los estándares de derechos humanos reconocidos internacionalmente, tales como los Principios Rectores de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos (2011), Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos (2000), y el Código Internacional de Conducta para Proveedores de Seguridad Privada (2010). Nuestro marco de los derechos humanos pretende acercar las prácticas de G4S con estas normas, e introducir nuevas directrices en las áreas que no están cubiertos por las políticas y prácticas existentes. Nuestro código de Ética, se complementa con una política de ética empresarial, que establece normas de comportamiento y responsabilidades, que deben ser reflejadas por todos los empleados de la compañía, en todos los aspectos del negocio. Dentro de nuestra estrategia de Responsabilidad Social, identificamos como elementos clave el impacto ambiental y la inversión en la comunidad. Igualmente creemos que es importante que la RSE sea incrustada dentro de nuestras prácticas comerciales y los programas operativos. Reporte de sostenibilidad 2014 38 PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS IDENTIFICACIÓN En la realización de nuestro ejercicio de materialidad y el compromiso directo con nuestras partes interesadas. Definimos como comunidad las familias de nuestros empleados a la vez que ingresan los entes de control como parte interesada. Así las cosas pasamos a definir 7 partes interesadas con respecto a las existentes en el año 2012 periodo objeto de nuestra primera memoria. Nuestros empleados constituyen uno de nuestros mayores grupos de interés, son la cara de G4S y la clave para el éxito a largo plazo de la empresa. Con el fin de atraer y retener a los mejores profesionales, utilizamos una variedad de métodos de compromiso con ellos, uno de los más importantes, es nuestra encuesta a los empleados, que se enfoca en la toda la plantilla y tiene lugar cada dos años. La más reciente tuvo lugar en 2013, con más de 380.000 de nuestros empleados (62% de la fuerza de trabajo total). Logramos una respuesta récord, que nos proporcionó una rica cantidad de datos sobre cómo nuestros empleados se sienten trabajando para la empresa, como viven sus valores y la forma en que se implementan en todo el grupo. Estamos particularmente orgullosos de que el 82% de los empleados que respondieron indicaron que recomendarían a G4S como empleador a un amigo. Por otra parte nos involucramos con los clientes a través de la gestión de cuentas, encuestas y revisiones operativas. También fomentamos la participación de los proveedores, con los que promovemos nuestras buenas prácticas y compartimos experiencias que nos pueden ayudar a mejorar los planes de RSE y estrategias de negocio. Reporte de sostenibilidad 2014 39 MECANISMOS DE COMUNICACIÓN CON NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS Para asegurarse de que nuestra estrategia de RSE se centra en los aspectos más materiales, éticos y de sostenibilidad, G4S monitorea y evalúa nuevas tendencias y temas de RSE de manera permanente, en la interacción diaria con sus partes interesadas y mediante el uso de herramientas y estrategias de comunicación dispuestas. Reporte de sostenibilidad 2014 40 PERFIL DE LA MEMORIA G4S presenta su reporte de sostenibilidad cada dos años declarando su gestión en RSE. El cual a partir del año 2015 será presentado anualmente. Nuestro primer reporte fue presentado en el año 2013 con datos comprendidos entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2012. Ahora nos enorgullece presentar nuestro segundo reporte el cual comprende el periodo 01 de enero al 31 de diciembre de 2014, según la guía GRI G4 y bajo la opción esencial. El alcance del presente informe comprende la línea de G4S- Secure Solutions Colombia, como se ha citado anteriormente y con cobertura en Colombia como país, con operaciones significativas en nuestras sucursales ubicadas en las ciudades de: Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Pereira y Montelíbano. Los datos fueron recopilados por el equipo de trabajo de RSE de la Sucursal de Medellín, con el apoyo la coordinación nacional de RSE, la gerencia de la sucursal y las gerencias nacionales de Gestión Humana, Administrativa y Comercial. Las fuentes de información fueron : Reporte de sostenibilidad 2014 del grupo, pagina web mundial y nacional, bases de datos gestionadas en las gerencias nacionales Administrativa, Comercial, Gestión Humana y la coordinación nacional de RSE Los contenidos del informe fueron revisados y aprobados por la alta dirección de la empresa El objetivo del presente reporte es mostrar nuestro desempeño en términos: social, ambiental y económico. Divulgándolo a nuestros grupos de interés y comunidad en general a través de varios mecanismos de comunicación entre ellos nuestra página web http://www.g4s.com.co La información presentada fue verificada por El Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación – Icontec, en adelante ICONTEC. Presentamos la información de los contactos: http://www.g4s.com.co/es-CO/ [email protected] [email protected] Líneas 018000111783 y 4- 2662777 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Cra 43F No 18-158 Medellín, Antioquia, Colombia G4S – Secure Solutions Colombia ha fijado como política que sus reportes de sostenibilidad serán expuestos a verificación externa ante una empresa competente en la materia. Solicitud Reporte de sostenibilidad 2014 41 que nace desde el órgano superior de gobierno de G4S. En el informe de verificación independiente que expide ICONTEC, se confirma la independencia que tiene con G4S Secure Solutions Colombia, igualmente fue verificada nuestra Política de Ética Empresarial. En la mencionada verificación externa presentada por ICONTEC se menciona el alcance y el fundamento de dicha verificación, así como la relación, de cada uno de los temas materiales, los aspectos e indicadores, para cada aspecto material, según la guía GRI G4, o propios, que fueron objeto de verificación. Concluye ICOCTEC en su informe de verificación que el presente reporte ha sido elaborado acorde a la Guía para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de Global Reporting Initiative (G4) en su opción esencial. NUESTRO GOBIERNO CORPORATIVO Para G4S el gobierno corporativo es un conjunto de principios y normas que enmarcan la conformación, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la organización en un ambiente de integridad, ética y transparencia frente a nuestros grupos de interés y sociedad en general. El Presidente ocupa un cargo ejecutivo como Representante Legal de la Sociedad Holding, a través de la cual se establecen, divulgan y verifican las principales Políticas Corporativas; incluyendo las directrices en términos económicos, ambientales y sociales. El presidente cumple con funciones de máximo punto de contacto entre los representantes de los accionistas y la sociedad, hace cumplir las decisiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva; además de presentar a consideración de la Junta Directiva el proyecto de presupuesto de inversiones, ingresos y gastos, así como la información requerida legal y estatutaria. MIEMBROS EJECUTIVO INDEPENDIENTE EDAD Juan Francisco Mejía González SI NO Más de 50 años Julio Alberto Pumarejo Villazón SI NO Menos de 30 años Mauricio Gutiérrez Archila SI NO Entre 30 y 50 años ACCIONISTAS Los accionistas, a través de la Asamblea de Accionistas, en reuniones ordinarias o extraordinarias, reciben el Informe de Gestión y presentan las recomendaciones o indicaciones que estimen necesarias, sobre las actuaciones de los Directores, Junta Directa y Reporte de sostenibilidad 2014 42 Representante Legal. Cuentan, además, con la participación del Revisor Fiscal, a quien directamente designan y reciben de éste los informes pertinentes. NUESTRA ESTRUCTURA DE GOBIERNO ROL DEL GERENTE GENERAL EN NUESTRA ESTRATEGIA DE RSE El gerente general de Secure Solutions Colombia propende por la ejecución, seguimiento y control de todas las políticas y directrices corporativas, a través de la provisión de los recursos económicos, humanos y tecnológicos para el desarrollo, implementación y ejecución del sistema de RSE. Integra la RSE en la cadena de valor de G4S Secure Solutions Colombia S.A. Presentamos las políticas aprobadas por el grupo G4S Reporte de sostenibilidad 2014 43 NUESTRA ÉTICA E INTEGRIDAD NUESTROS VALORES Nuestros valores son muestra de cómo dirigimos nuestro negocio y desarrollamos relaciones positivas con todos nuestros colaboradores, incluyendo clientes, empleados, inversionistas y las comunidades donde trabajamos. Para asegurar que nuestros valores están totalmente incrustados en todo el grupo y claramente entendidos por todos, estaremos implementando una campaña de revitalización de los valores y reforzando su pertinencia a través de todos los aspectos del negocio. También hemos introducido un nuevo valor - La seguridad primero - que se centra en cuestiones de salud y seguridad y refuerza la importancia de la salud y de seguridad para la empresa. También hemos implementando objetivos para los altos directivos que se centran en la toma de conciencia sobre la salud y la seguridad y modelos de conducta. Reporte de sostenibilidad 2014 44 Reporte de sostenibilidad 2014 45 NUESTROS INDICADORES INDICADOR CONTENIDOS BÁSICOS ESPECÍFICOS G4-EC1 G4-EC5 G4-EC9 G4-EN1 G4-EN3 G4-EN8 G4-EN15 G4-EN23 G4-EN29 G4-LA1 G4-LA5 G4-LA6 G4-LA9 G4-LA11 G4-LA16 G4-HR2 G4-HR7 G4-HR12 G4-SO4 G4- PR5 Valor económico directo generado y distribuido Relación entre el salario inicial desglosado por sexo y el salario mínimo local en lugares donde se desarrollan operaciones significativas Porcentaje del gasto en los lugares con operaciones significativas que corresponde a proveedores locales Materiales por peso y volumen Consumo energético interno Captación total de agua según la fuente Emisiones directas de gases efecto invernadero (Alcance 1) Peso total de los residuos , según tipo y método de tratamiento Valor monetario de las multas significativas y número de sanciones no monetarias, por incumplimiento de la legislación y la normativa ambiental Número y tasa de contrataciones y rotación media de empleados, desglosados por edad, sexo y región Porcentaje de trabajadores que están representados en comités formales de seguridad y salud, conjuntos para dirección y empleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de seguridad y salud laboral. Tipo y tasa de lesiones , enfermedades profesionales, días perdidos , absentismo y número de víctimas mortales relacionadas con el trabajo por religión y por sexo Promedio de horas de capacitación anuales por empleado , desglosado por sexo y por categoría laboral Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeño y de desarrollo profesional, desglosados por sexo y por categoría profesional Número de reclamaciones sobre prácticas laborales que se han presentado, abordado y resuelto mediante mecanismos formales de reclamación Horas de formación de los empleados sobre políticas y procedimientos relacionados con aquellos aspectos de los derechos humanos relevantes para su actividad, incluido el porcentaje de empleados capacitados Porcentaje del personal de seguridad que ha recibido capacitación sobre las políticas o procedimientos de la organización en materia de derechos humanos relevantes para las operaciones Número de reclamaciones sobre derechos humanos que se han presentado, abordado y resuelto mediante mecanismos formales de reclamación Políticas y procedimientos de comunicación y capacitación sobre la lucha contra la corrupción Resultado de las encuestas para medir la satisfacción de los clientes Reporte de sostenibilidad 2014 46 CATEGORÍA - ECONÓMICA INDICADOR G4-EC1 VALOR ECONÓMICO DIRECTO GENERADO Y DISTRIBUIDO G4-EC1 VALOR ECONÓMICO DIRECTO GENERADO Y DISTRIBUIDO Valor Económico Directo Generado Ventas netas 205.662.790.993 Ingresos Inversiones Financieras Venta de activos 117.110.298 Total 205.779.901.291 Valor Económico Distribuido Pagos a proveedores 79.539.280.792 Gastos operativos Royalties Formación a empleados 583.095.454 Salarios 92.399.400.450 Salarios y Prestaciones pagadas por la empresa y los 22.200.006.629 prestaciones de empleados los empleados Indemnizaciones por despido 154.347.000 Bonos para mejoramiento de vivienda 36.500.000 Pago a Dividendos abonados a todo tipo de accionistas 16.224.163.836 proveedores de Pago de intereses a proveedores de créditos (se 105.428.276 capital incluye toda clase de deuda o préstamo, no solo a Pagos a Gobiernos Impuestos 395.498.920 Inversiones a la Donaciones 29.726.231 comunidad Total 211.667.447.588 Valor Económico Retenido Valor Económico Directo Generado 205.779.901.291 Valor Económico Distribuido 211.667.447.588 Valor Económico Retenido - 5.887.546.297 El comportamiento del 2014 frente a las metas fijadas fue muy satisfactorio debido a que se lograron resultados por encima de lo presupuestado. El buen funcionamiento durante el 2014 se vio reflejado en la utilidad operativa ya que ésta creció un 63% con respecto al año anterior por el incremento en ventas y la reducción de la participación de los costos. Por último la utilidad neta del 2014 disminuyó en un 22,7% con respecto a la del 2013, debido a que tuvimos menos ingresos no operacionales. Reporte de sostenibilidad 2014 47 INDICADOR G4-EC5 RELACIÓN ENTRE EL SALARIO INICIAL DESGLOSADO POR SEXO Y EL SALARIO MÍNIMO LOCAL EN LUGARES DONDE SE DESARROLLAN OPERACIONES SIGNIFICATIVAS Reporte de sostenibilidad 2014 48 Si bien en Colombia la participación de la mujer en el campo de la seguridad privada es aún incipiente, y su contratación está muy supeditada a las requisitos de contratación de los clientes, G4S Secure Solutions Colombia S.A. ha venido haciendo un importante esfuerzo buscando en sus procesos de negociación propiciar una más alta participación de la mujer en la prestación de sus servicios de vigilancia y seguridad privada, abriéndoles campo además de los cargos administrativos, en los cargos operativos principalmente en los niveles de coordinación, supervisión, operadoras de medios tecnológicos y vigilantes. Es así, que podemos informar que con relación al año 2012, en el 2014 se contrataron 1741 empleados más, lo que equivale a un incremento en la plantilla de 22,58%. De ese total y con relación al año 2012 el incremento en la contratación de personal femenino fue del 42,33% superior al incremento en el mismo periodo del personal masculino que fue del 19,42%. INDICADOR G4-EC9 PORCENTAJE DEL GASTO EN LUGARES CON OPERACIONES SIGNIFICATIVAS QUE CORRESPONDE A PROVEEDORES LOCALES Durante el 2014 el indicador reflejó las buenas prácticas de G4S en su relación con el grupo de interés Proveedores, manejando de una manera equitativa entre proveedores locales (de las sucursales) y los que son manejados nacionalmente, su participación en el presupuesto destinado para las adquisiciones. Reporte de sostenibilidad 2014 49 CATEGORÍA – MEDIO AMBIENTE INDICADOR G4-EN1: MATERIALES POR PESO O VOLUMEN USO DE MATERIALES POR VOLUMEN Materiales Uniformes Información año 2012 Información año 2014 % incremento-reducción periodo anterior Unidades Unidades Camisa 4621 4.900 Pantalón 4448 4.850 8,3 Corbata 2600 4.500 42,2 Overol 1210 4.900 75,3 Kepis – Goleana 1308 3.200 27,9 Zapatos – Botas 3424 5.700 39,9 Linternas Led 240 960 75 Baterías para linternas 940 0 100 Minutas 950 900 -3,3 Avanteles NR 531 NA Radios NR 665 NA Celulares NR 41 NA 5,7 Materiales Comunicaciones Armamento Pistolas NR 19 NA Pistola no letales NR 167 NA Revólver NR 276 NA Escopetas NR 75 NA Por cuanto nuestra actividad económica no implica el uso o transformación de materiales, tomamos como referencia en este aspecto los elementos de dotación del personal y la logística utilizada para la prestación del servicio de vigilancia y seguridad privada. Al hacer el ejercicio de comparación entre los dos periodos relacionados, encontramos que el incremento en la entrega de dotaciones está directamente relacionado con el incremente en nuestra plantilla de empleados, el cual también está relacionado con el incremento en el número de nuestros clientes. En el caso puntual de los overoles su incremento obedece a la entrada de un nuevo proyecto dentro del contrato con la Empresa para la Seguridad Urbana-ESU. En esta comparabilidad, vale resaltar que producto de las políticas de G4S sobre consumo sostenible, medio ambiente y seguridad y salud de los empleados, se evidencia una disminución en el consumo de libros de minuta, muchas de las cuales están siendo remplazadas por formatos digitales haciendo uso de las nuevas tecnologías utilizadas por la compañía. Se eliminó el uso de baterías para linternas, las cuales fueron remplazadas por linternas recargables tipo led, con lo que se logra una importante reducción en costos y de la Reporte de sostenibilidad 2014 50 contaminación generada por éstas. Incluimos en este reporte las cantidades de equipos de comunicaciones y armas en servicio. Sobre estas últimas debemos informar que producto de nuestra política Marco Normativo para Armas de Fuego, hemos realizado el remplazo de 167 armas letales por armas de letalidad reducida. INDICADOR G4-EN3 CONSUMO ENERGÉTICO INTERNO Indicador Información Nacional año 2012 Información Sucursal año 2014 % incremento-reducción año anterior 34.293 kW/h 46.351 kW/h Incremento 35 % 2.315 gal. 5.198 gal. Incremento 125 % Energía Combustible Como se observa en el cuadro, el resultado del consumo de energía obedece al incremento de la plantilla de empleados y de puestos de trabajo del nivel administrativo durante el año 2014, y en cuanto al combustible a las estrategias de seguridad y salud implementadas por la compañía para la reducción de la accidentalidad vial, entre ellas, el cambio de motocicletas como medio de transporte de nuestros supervisores de servicio al cliente, por camionetas, lo que implicó la renovación de la anterior flota y la y adquisición de nuevos vehículos. Seguimos trabajando al interior de la compañía en otras estrategias para lograr un uso más racional y hasta donde nuestras operaciones lo permitan una reducción en el consumo de energía y combustible. INDICADOR G4-EN8 CAPTACIÓN TOTAL DE AGUA SEGÚN LA FUENTE Indicador Información Nacional año 2012 Información Sucursal año 2014 % incremento-reducción año anterior 592 m3 404 m3 Reducción del 32 % Agua Fuente: Empresas Públicas de Medellín En desarrollo de nuestra política medioambiental, y conscientes de la necesidad de cuidar el medio ambiente, se realizaron permanentes campañas creando cultura y concientizando al personal sobre la importancia de “cerrar la llave” como bautizamos nuestra campaña insignia, lo cual arrojó excelentes resultados ya que logramos una reducción del 32% en el consumo de agua, con relación a lo reportado en el periodo anterior. INDICADOR G4-EN15 EMISIONES INVERNADERO (ALCANCE 1) DIRECTAS DE GASES DE EFECTO Contamos con un programa para la disminución de la contaminación por emisión de Gases Efecto Invernadero cuyo objetivo principal es identificar las fuentes de emisión de GEI a fin de Reporte de sostenibilidad 2014 51 evaluar su impacto ambiental y definir medidas que lo disminuyan. El programa se aplica a todos los procesos de G4S que ejecute en sus sedes administrativas, con sus proveedores y sus clientes. Las metas acorde a los objetivos de la compañía se definieron las siguientes: Controlar el porcentaje de emisiones de CO y CO2 de los vehículos de la compañía, hasta lograr llegar al límite mínimo permisible. Revisión trimestral de los vehículos de la compañía para controlar y reducir su emisión de gases. Realizar como mínimo una capacitación al año, al personal de supervisión y administración, sobre emisión de gases efecto invernadero. Realizar mantenimiento de aires acondicionados mínimo cada cuatro meses para identificar y controlar fugas de gases efecto invernadero. Lograr realizar al año con el personal de la compañía dos días sin carro. Reporte de sostenibilidad 2014 52 EMISIONES DE GASES EFECTO INVERNADERO (ALCANCE 1) VEHÍCULOS MES BOE-110 ENERO 2014 FEBRERO 2014 MARZO 2014 ABRIL 2014 MAYO 2014 JUNIO 2014 JULIO 2014 AGOSTO 2014 SEPTIEMBRE 2014 OCTUBRE 2014 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.330 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.450 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.490 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.700 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.560 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.560 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.610 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.630 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.610 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.610 REPOSICIÓN VEHÍCULOS MES NOVIEMBRE 2014 DICIEMBRE 2014 VALOR GALON $8.330 KILOMETRAJE VALOR GALON $8.330 CCZ-923 913 1012 1380 1913 240,856 328,44 455,294 980 1035 860 1950 236,6 249,879 207,629 470,786 1020 1050 990 1963 247,423 254,7 240,146 476,168 1430 1380 1220 3907 355,457 343,029 303,257 971,169 2950 2200 2800 4926 721,486 538,057 684,8 1,204,759 1420 1365 1280 3796 347,291 333,84 313,051 928,393 1560 1483 1390 4407 383,76 364,818 341,94 1,084,122 1320 1169 1050 3315 325,474 288,242 258,9 817,384 1590 1530 1410 4320 391,14 376,38 346,86 1,062,720 1670 1695 1720 4209 410,82 416,97 423,12 1,035,414 ZXY-411 ZXY-408 HVU-169 ZXY-427 1903 1216 1178 2949 2475 634,08 405,171 392,51 982,607 824,67 55 2052 1390 4069 1986 18,326 683,726 463,148 1,355,791 661,735 COMBUSTIBLE CONSUMDO EMISIONES DE CO2 En Toneladas $ TOTAL 5218 1241884 4825 1164893 5023 1218436 7837 1972911 12876 3149102 7861 1922576 8840 2174640 6854 1690001 8850 2177100 9294 2286324 CO2 TONELADAS 1,21 1,11 1,16 1,81 2,86 1,82 2,04 1,58 2,86 2,15 MKT-250 RECORRE 25 KM POR GALON RECORREN 25 KM POR GALON KILOMETROS RECORRIDOS TOTALES MKT-250 RECORRE 25 KM POR GALON 217,294 KILOMETRAJE KILOMETRAJE BOF-459 RECORREN 35 KM POR GALON DETALLE TOTAL 9721 3239037 9552 3182726 TONELADAS 1,7 2,22 96.751 25.419.630 22,52 Para calcular la huella de carbono generada por las emisiones de CO2 producidas por nuestro Reporte de sostenibilidad 2014 53 parque automotor, utilizamos la metodología calculadora de huella de carbono – carbón footprint y la cual puede consultarse en el link http://calculator.carbonfootprint.com/calculator.aspx?lang=es Como propósito para el próximo reporte ampliaremos el cálculo de nuestra huella de carbono, con la inclusión de los vehículos que prestan servicios a la operación en todas sucursales de la compañía. INDICADOR G4-EN23 PESO TOTAL DE LOS RESIDUOS SEGÚN TIPO Y MÉTODO DE TRATAMIENTO El total de destrucción de prendas y reciclaje en el año 2014 fue el siguiente: PESO DE LOS RESIDUOS, SEGÚN TIPO Y METODO DE TRATAMIENTO ENE METODO DE TRATAMIENTO FEB MAR ABR MAY JUN CARTÓN RECICLAJE 122 97 220 150 180 110 80 95 83 56 49 32 1.274 ARCHIVO RECIC/REUTIL 37 43 32 30 45 22 18 15 11 9 10 10 282 PLEGABLE RECICLAJE 49 51 30 35 30 12 10 11 9 7 6 4 254 PASTA RECICLAJE 9 6 8 16 12 0 2 3 2 0 2 1 61 CHATARRA RECICLAJE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 PET RECICLAJE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 PROTECCIÓN DE MARCA INCINERACIÓN 0 247 420 228 340 418 0 194 47 421 3.590 PILAS PARA LINTERNA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TIPO DE ELEMENTOS DISPOSICIÓN JUL AGO SEP OCT NOV DIC UNIDAD DE MEDIDA: Kg. 1.024 251 0 0 TOTAL Lo importante en cuanto a la destrucción de nuestro material, es que contamos con los servicios de una empresa especializada en el tema, que se acoge rigurosamente a nuestro Programa de Manejo de Residuos ejecutando todas las etapas del mismo en cuanto a recolección, clasificación y disposición final de protección de marca y estabilización de baterías. INDICADOR G4-EN29 VALOR MONETARIO DE LAS MULTAS SIGNIFICATIVAS Y NÚMERO DE SANCIONES NO MONETARIAS POR INCUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN Y LA NORMATIVA AMBIENTAL Nos permitimos confirmar que la Compañía nunca ha sido sancionada por autoridad ambiental alguna ni tampoco por Entidades Públicas, en razón a incumplimientos de la legislación ambiental vigente. Reporte de sostenibilidad 2014 54 CATEGORÍA – DESEMPEÑO SOCIAL SUB CATEGORÍA – PRÁCTICAS LABORALES Y TRABAJO DIGNO Las prácticas laborales en nuestra organización comprenden todas las políticas y prácticas relacionadas con el trabajo que realizamos, por o en nombre de la organización, incluido el trabajo subcontratado. Queremos contribuir con la mejora en el nivel de vida de nuestros empleados a través del pleno empleo, la estabilidad y el trabajo digno. NOS INTERESA NUESTRA GENTE Contamos con el mejor equipo de empleados, desarrollamos sus competencias, les damos oportunidad y los inspiramos a vivir con nuestros valores. Nos esforzamos por proporcionar condiciones dignas y seguras en los puestos de trabajo, difundimos a nuestros empleados las mejores prácticas laborales y lecciones aprendidas derivadas de los accidentes de trabajo. Reporte de sostenibilidad 2014 55 Fortalecimos los procesos de reporte e investigación de incidentes Implementamos la campaña de seguridad vial realizada y puesta a prueba en todas nuestras sucursales. Realizamos evaluaciones del desempeño Nos esforzamos por capacitar y formar al 100% de nuestros empleados Realizamos encuesta de satisfacción a todos nuestros empleados con un porcentaje de satisfacción del 91% y una tasa de respuesta del 92.92%. Reporte de sostenibilidad 2014 56 Reporte de sostenibilidad 2014 57 Premiamos los mejores desempeños Ofrecemos programa de médico en casa con una bajas tarifas pagas a través de deducción de nómina. Tenemos seguro de vida colectivo y póliza exequial, voluntario y pago a través de deducción de nómina. Contamos con convenios de libranza para nuestros empleados, a través de entidades financieras. Otorgamos 68 bonos de vivienda, Equivalentes a $ 68.000.00, a empleados que a través de una gestión administrativa de G4S y continuo acompañamiento en el proceso de solicitud de subsidios de vivienda con las Cajas de Compensación Familiar, han adquirido vivienda propia. Realizamos desayunos de reconocimiento a mejores desempeños Celebramos los cumpleaños de nuestros empleados Ofrecemos nuestro centro de empleo Otorgamos becas, para bachillerato, con cubrimiento del 100% en costos de matrícula para los empleados y su grupo familiar. Ofrecemos cursos virtuales de formación al 100% de nuestros empleados Reporte de sostenibilidad 2014 58 Nuestros reconocimientos a mejores desempeños y celebración de cumpleaños Nuestro centro de empleo Nuestra plataforma de gestión para formación virtual Reporte de sostenibilidad 2014 59 INDICADOR G4 - LA1: NÚMERO Y TASA DE CONTRATACIONES Y ROTACIÓN MEDIA DE EMPLEADOS, DESGLOSADOS POR EDAD, SEXO Y REGIÓN Durante el 2014 G4S Secure Solutions Colombia contrató 3.364 empleados de los cuales 556 fueron mujeres y 2808 hombres, 1789 del total de contrataciones tienen edades entre 18 a 30 años, 1538 con edades entre 30-50 años y 37 empleados mayores a 50 años. Mientras que se retiraron 458 mujeres y 2194 hombres. En total la organización contrató 3364 empleados nuevos y de la misma se retiraron 2652 empleados. Nuestra tasa de nuevas contrataciones en el 2014 fue del 43% y nuestra rotación fue del 34,4% NUEVAS CONTRATACIONES POR SUCURSAL Y SEXO Sucursal \Sexo Mujeres Hombres Total 357 1672 2029 4000 3000 2000 CentroOriente Cerromatoso 7 8 15 Costa 27 423 450 Eje Cafetero 3 77 80 Nacional 8 1 9 Noroccidente 113 364 477 Suroccidente 41 263 304 Total 556 2808 3364 1000 0 Mujeres Hombres NUEVAS CONTRATACIONES POR SUCURSAL Y EDAD Sucursal\Gru pos de Edad < 30 años 30 a 50 años 1091 926 5 9 1 Costa 221 228 1 Eje Cafetero 29 51 0 Nacional 6 3 0 Noroccidente 284 174 19 Suroccidente 153 147 4 Total 1789 1538 37 CentroOriente Cerromatoso > 50 años 12 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 > 50 años 30 a 50 años < 30 años Reporte de sostenibilidad 2014 60 ROTACIÓN POR SUCURSAL Y SEXO Sucursal\ Mujere Hombres Total Sexo s Centro283 1285 1568 Oriente 6 25 31 Cerromatoso 25 253 278 Costa 2 58 60 Eje Cafetero 5 6 11 Nacional 110 464 574 Noroccidente 27 103 130 Suroccidente 458 2194 2652 Total 3000 2500 2000 1500 1000 500 Hombres Mujeres 0 ROTACIÓN POR SUCURSAL Y EDAD Sucursal\Gru pos de Edad (años) CentroOriente < 30 30 a 50 > 50 Total retirados 814 754 0 1568 Cerromatoso 10 21 0 31 Costa 102 176 0 278 Eje Cafetero 19 41 0 60 Nacional 4 7 0 11 Noroccidente 291 283 0 574 Suroccidente 56 74 0 130 1296 1356 0 2652 Total INDICADOR G4-LA5 PORCENTAJE DE TRABAJADORES QUE ESTÁ REPRESENTADO EN COMITÉS FORMALES DE SEGURIDAD Y SALUD CONJUNTOS PARA DIRECCIÓN Y EMPLEADOS, ESTABLECIDOS PARA AYUDAR A CONTROLAR Y ASESORAR SOBRE PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL El 100% de nuestros trabajadores están representados en el comité paritario de Salud y Seguridad en el trabajo. 16 trabajadores pertenecen a este comité. Estos empleados asumen un rol activo en el Comité Paritario de Salud y Seguridad en el Reporte de sostenibilidad 2014 61 trabajo COPASST. En el mencionado COPASST participa la Gerencia Nacional de Gestión Humana quien a su vez socializa los temas referentes a salud y seguridad en el trabajo en los comités de seguimiento gerencial de nuestro Sistema Integrado de Gestión, comité presidido por la Gerencia General de G4S- Secure Solutions Colombia, línea objeto del presente reporte. INDICADOR G4-LA6 TIPO Y TASA DE LESIONES , ENFERMEDADES PROFESIONALES , DIAS PERDIDOS , ABSENTISMO Y NÚMERO DE VICTIMAS MORTALES RELACIONADAS CON EL TRABAJO POR REGIÓN Y POR SEXO. G4S Secure documenta mensualmente estadísticas de accidentalidad, enfermedades profesionales y absentismo las cuales se divulgan a nivel nacional, para tabular la información de la causalidad la organización se rige bajo los parametros establecidos en la NTC 3701 A continuación presentamos los datos relacionados con este indicador Tipos de Lesión Por Sexo y Por Sucursal (Región) LESION O DAÑO APARENTE / REGIÓN O SUCURSAL DE LA COMPAÑÍA / N° DE EVENTOS SEXO NOROCCIDE NTE (MEDELLÍN) BOGOTA ORIENTE COSTA COSTA EJE SUROCCIDE SUR NORTE CAFETERO NTE (CALI) (CARTAGEN (BARRANQU PEREIRA A) ILLA) TASA REGIÓN NOROCCIDENTE TASA TOTAL TOTAL (MEDELLÍN) M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E T OT A L 10. FRACTURA 0 0 0 4 0 0 0 0 0 2 0 0 0 6 6 0,00% 1,85% 20. LUXACIÓN 0 0 0 4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 5 5 0,00% 1,54% 25. TORCEDURA, ESGUINCE, DESGARRO MUSCULAR, HERNIA O LASCERACIÓN DE MÚSCULO O TENDÓN SIN HERIDA 4 11 4 33 0 7 1 4 1 3 0 1 10 59 69 20,27% 21,23% 30. CONMOCIÓN O TRAUMA INTERNO 0 0 0 10 0 0 0 6 0 2 0 0 0 18 18 0,00% 5,54% 40. AMPUTACIÓN O ENUCLEACIÓN (Exclusión o pérdida del ojo) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 41. HERIDA 0 8 0 11 0 4 0 4 0 3 0 1 0 31 31 10,81% 9,54% 50. TRAUMA SUPERFICIAL (Incluye rasguño, punción o pinchazo y lesión en ojo por cuerpo extraño) 0 2 2 27 0 2 0 1 0 9 0 2 2 43 45 2,70% 13,85% 55. GOLPE, CONTUSIÓN O APLASTAMIENTO 5 31 3 24 2 21 0 1 2 13 0 3 12 93 105 48,65% 32,31% 60. QUEMADURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% INTOXICACIÓN 1 0 1 1 0 2 0 1 0 2 0 0 2 6 8 1,35% 2,46% 80.EFECTO DEL TIEMPO, DEL CLIMA U OTRO RELACIONADO CON EL AMBIENTE 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1,35% 0,31% 81. ASFIXIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 82. EFECTO DE LA ELECTRICIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 83. EFECTO NOCIVO DE LA RADIACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 90. LESIONES MÚLTIPLES 0 0 0 8 0 1 0 0 0 2 0 0 0 11 11 0,00% 3,38% 2 7 70. ENVENENAMIENTO AGUDA O ALERGIA O 99. OTRO SUBTOTAL TOTAL 1 10 11 63 74 12 129 141 0 5 0 0 0 0 0 1 3 23 26 14,86% 8,00% 2 42 1 18 3 36 0 8 29 296 325 100,00% 100,00% 44 19 39 8 Reporte de sostenibilidad 2014 62 Accidentes Con Lesiones Por Sexo y Sucursal ÍNDICES DE ACCIDENTES CON LESIONES / REGIÓN O SUCURSAL DE LA COMPAÑÍA NOROCCIDENT E (MEDELLÍN) SEXO OR IEN T E ( C EN T R O, SA B A N A Y M ON T ELIB A N O) SUROCCIDEN COSTA SUR TE (CALI) PEREIRA (REGIÓN EJE CAFETERO) COSTA NORTE (CARTAGENA) (BARRANQUILLA) TOTAL M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E T OT A L NÚMERO DE EVENTOS CON LESIONES: 11 63 12 120 2 42 1 18 3 36 0 8 29 287 316 NÚMERO DE DIAS DE PERDIDOS 34 306 63 624 2 131 1 77 14 235 0 19 114 1392 1506 ÍNDICE DE FRECUENCIA (I.F.) = N° de casos * K / HHT 0,10 0,58 0,11 1,11 0,02 0,39 0,01 0,17 0,03 0,33 0,00 0,07 0,27 2,65 2,92 ÍNDICE DE SEVERIDAD I.S.) = N|° de dias perdidos * K / HHT 0,31 2,83 0,58 5,77 0,02 1,21 0,01 0,71 0,13 2,17 0,00 0,18 1,05 12,87 13,92 0,0000 0,0016 0,0001 0,0064 0,0000 0,0005 0,0000 0,0001 0,0000 0,0007 0,0000 0,0000 0,0001 0,0094 0,0095 Í. DE LESIONES INCAPACITANTES (I.L.I.) Enfermedad Profesional TASA DE ENFERMEDADES PROFESIONALES / REGIÓN O SUCURSAL DE LA COMPAÑÍA NOROCCIDENT E (MEDELLÍN) SEXO B OGOT A O R IE N T E (C EN T R O, SA B A N A Y M O N T E LIB A N O ) SUROCCIDEN COSTA TE (CALI) PEREIRA (REGIÓN EJE CAFETERO) TOTAL M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E T OT A L NÚMERO DE EVENTOS DE ENFERMEDADES PROFESIONALES: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 NÚMERO DE DIAS PROFESIONALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DE PERDIDOS POR ENFERMEDADES 1833 NÚMERO DE TRABAJADORES 3875 877 925 200 7710 ÍNDICE DE FRECUENCIA (I.F.) = N° de casos * K / HHT 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ÍNDICE DE SEVERIDAD I.S.) = N|° de dias perdidos * K / HHT 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TASA DE ENFERMEDADES PROFESIONALES 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% NOROCCIDEN TE (MEDELLÍN) B OGOT A O R IE N T E (C EN T R O, SA B A N A Y M O N T E LIB A N O ) SUROCCIDE NTE (CALI) COSTA ) EJE CAFETERO) TOTAL Días Perdidos TASA DE DÍAS PERDIDOS / REGIÓN O SUCURSAL DE LA COMPAÑÍA SEXO DÍAS PERDIDOS: TASA DE DIAS PERDIDOS M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E T OT A L 34 306 63 624 2 131 15 312 0 19 128 1627 1506 2,3% 20,3% 4,2% 41,4% 0,1% 8,7% 1,0% 20,7% 0,0% 1,3% 8,5% 108,0% 116,5% Reporte de sostenibilidad 2014 63 Absentismo TASA DE DÍAS DE ABSENTISMO / REGIÓN O SUCURSAL DE LA COMPAÑÍA SEXO DÍAS DE ABSENTISMO TASA DE DIAS PERDIDOS NOROCCIDENT E (MEDELLÍN) B OGOT A O R IE N T E (C EN T R O, SA B A N A Y M O N T E LIB A N O ) SUROCCIDEN COSTA TE (CALI) EJE CAFETERO) TOTAL M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E T OT A L 83 96 96 151 5 20 2 45 0 5 188 327 503 30,0% 1,0% 4,0% 0,4% 8,9% 0,0% 1,0% 37,4% 65,0% 102,4% 16,5% 19,1% 19,1% Víctimas Mortales VÍCTIMAS MORTALES / REGIÓN O SUCURSAL DE LA COMPAÑÍA SEXO VÍCTIMAS MORTALES NOROCCIDENT E (MEDELLÍN) B OGOT A O R IE N T E (C EN T R O, SA B A N A Y M O N T E LIB A N O ) SUROCCIDEN TE (CALI) COSTA ) EJE CAFETERO) TOTAL M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E M UJ HB R E T OT A L 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 En G4S Secure Solutions no laboran contratistas independientes que trabajan in situ, por ende no se presentan estos indicadores. INDICADOR G4-LA9: PROMEDIO DE HORAS DE CAPACITACIÓN ANUALES POR EMPLEADO, DESGLOSADO POR SEXO Y POR CATEGORÍA LABORAL G4S cita en su política el compromiso con la Gestión Humana y el objetivo es contar con la mejor gente y mantener relaciones de largo plazo con los trabajadores, es así como nuestra gestión de formación y capacitación hace parte de nuestro plan estratégico. A continuación presentamos los indicadores derivados de esta gestión. Sucursal\Sexo Centro-Oriente Cerromatoso Costa Eje Cafetero Nacional Noroccidente Suroccidente Total Categoría Operativo Femenino Horas 535 15 57 13 32 320 91 1063 Masculino Horas 3114 150 868 187 29 1513 786 6647 Número medio de horas de formación por empleado Promedio de horas de formación Mujeres Promedio de horas de formación Hombres 89,3 88,2 89,5 Reporte de sostenibilidad 2014 64 Supervisión Administración Gerencia 33,8 26,6 13,6 34,2 27 16 33,7 25,8 13,5 Total horas de formación = 643.662 horas Total horas de formación mujeres= 82.466 horas Total horas de formación hombres = 561.196 horas Promedio horas de formación empleado= Total horas de capacitación de los empleados Número de empleados = 643662= 83,5 horas 7710 Promedio horas de formación mujeres= Total horas de capacitación empleadas mujeres Número de empleadas mujeres = 82466 = 77,6 horas 1063 Promedio horas de formación hombres= Total horas de capacitación empleados hombres Número de empleados hombres = 561196 = 84,4 horas 6647 Gráficamente mostramos el promedio de horas de capacitación por sexo A continuación presentamos las horas de capacitación de los empleados discriminados por las Reporte de sostenibilidad 2014 65 siguientes categorías: Operativo Supervisión Administración Gerencia Promedio horas de formación por = Total horas de capacitación por categoría categoría laboral Número de empleados de la categoría INDICADOR G4-LA11: PORCENTAJE DE EMPLEADOS QUE RECIBEN EVALUACIONES REGULARES DEL DESEMPEÑO Y DE DESARROLLO PROFESIONAL, DESGLOSADO POR SEXO Y POR CATEGORÍA PROFESIONAL Durante el año 2014 la organización realizó las evaluaciones del desempeño al 66% de sus empleados y al personal operativo, obteniendo como resultado lo siguiente: Cantidad Total de empleados Total Mujeres Total Hombres 7710 1383 6327 Cantidad de Porcentaje de empleados que empleados que Porcentaje recibieron evaluación recibieron evaluación de desempeño de desempeño 100% 18% 82% 5066 584 4482 65,7 7,6 58,1 Reporte de sostenibilidad 2014 66 Cantidad de empleados que recibieron evaluación de desempeño por categ´ría Administrativos Jefes de primera línea Operativos Total 0 83 4983 5066 Para el año 2015 esperamos un cubrimiento del 100% del personal evaluado INDICADOR G4 - LA16 - NÚMERO DE RECLAMACIONES SOBRE PRÁCTICAS LABORALES QUE SE HAN PRESENTADO, ABORDADO Y RESUELTO MEDIANTE MECANISMOS FORMALES DE RECLAMACIÓN G4S cuenta con varios mecanismos para recepción de quejas y denuncias, los cuales han sido mostrados en el capítulo de grupos de interés. Durante el año 2014 G4S- Secure Solutions Colombia atendió 1082 reclamaciones o solicitudes en temas laborales los cuales fueron atendidos y resueltos en su totalidad. Así mismo a través de nuestra línea tele denuncia obtuvimos cero (0) reclamaciones. A continuación mostramos nuestro procedimiento para recepción de reclamaciones, quejas y denuncias. 1. Línea local de acceso directo para el empleado (teescuchamos): Para este indicador se tiene “1082” solicitudes realizadas y resueltas en máximo 72 horas. Los problemas, Quejas contra compañeros de trabajo Acoso y discriminación El empleado consume drogas, alcohol, fuma sin autorización Reporte de sostenibilidad 2014 67 Reclamos sobre las condiciones laborales. Reclamos relacionados con el horario de trabajo Inquietudes sobre la nómina y los beneficios 2. Línea Global de acceso directo Safe2Say (LINEA TELEDENUNCIA): Para este indicador se tiene “0” denuncias del grupo para Colombia. Soborno y corrupción Delitos penales como fraude y robo y errores judiciales Violencia / Amenaza de violencia Riesgos de Salud y Seguridad Reclamos contra la Gerencia incluyendo acoso, discriminación, terminación injusta del trabajo / medidas disciplinarias injustas. Fallas en los procedimientos de clasificación y selección antes del empleo El uso indebido de información confidencial Violación a los Derechos Humanos y a los Derechos en el Trabajo Falsificación, encubrimiento o destrucción de documentos financieros Fraude en las prácticas contables y comerciales Violación a las leyes financieras, fiscales y demás Conflicto de interés Fijación de precios, otros acuerdos entre empresas o consorcios o el impedimento de la libre competencia. Abuso de información privilegiada Violaciones considerables a los controles, políticas y procedimientos internos de la Compañía. Daño al medio ambiente CATEGORÍA – DESEMPEÑO SOCIAL SUB CATEGORÍA – DERECHOS HUMANOS Como hemos mencionado antes en el presente reporte G4S está comprometido con el cumplimiento de sus responsabilidades en derechos humanos en todas sus empresas alrededor del mundo, al aplicar los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de Naciones Unidas (2011). Los Principios Rectores afirman cuatro estándares internacionales que han logrado un amplio consenso internacional como línea base en derechos humanos para todos los negocios. INDICADOR G4-HR2- HORAS DE FORMACIÓN DE LOS EMPLEADOS SOBRE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS RELACIONADOS CON AQUELLOS ASPECTOS Reporte de sostenibilidad 2014 68 DE LOS DERECHOS HUMANOS RELEVANTES PARA SUS ACTIVIDADES, INCLUIDO EL PORCENTAJE DE EMPLEADOS CAPACITADOS Total horas dedicadas a actividades de formación sobre políticas y procedimientos relativos a derechos humanos = 4.630 horas. Porcentaje de empleados que recibieron formación en derechos humanos = 513 empleados equivalente al 7% de la población. Para el 2015 esperamos tener un cubrimiento del 50% del personal capacitado en política y procedimientos relacionados con derechos humanos. INDICADOR G4-HR7- PORCENTAJE DEL PERSONAL DE SEGURIDAD QUE HA RECIBIDO CAPACITACIÓN SOBRE LAS POLÍTICAS O LOS PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS RELEVANTES PARA LAS OPERACIONES Total personal de seguridad 6.932 de los cuales 484 recibieron formación en derechos humanos equivalente al 7%. Para el 2015 esperamos tener un cubrimiento del 50% del personal operativo capacitado en política y procedimientos relacionados con derechos humanos INDICADOR G4-HR12- NÚMERO DE RECLAMACIONES SOBRE DERECHOS HUMANOS QUE SE HAN PRESENTADO, ABORDADO Y RESUELTO MEDIANTE MECANISMOS FORMALES DE RECLAMACIÓN Durante el periodo objeto de esta memoria la empresa no recibió reclamación alguna sobre violación a los derechos humanos. La Política de Derechos Humanos de G4S demuestra nuestro compromiso a respetar los derechos humanos e involucra nuestro particular entendimiento de su significado para una compañía de seguridad global de nuestra escala y diversidad. Un enfoque estratégico a los derechos humanos: Tomamos un enfoque estratégico al respeto de los derechos humanos. Esto reconoce el potencial de los impactos positivos y negativos de nuestras operaciones, las naturalezas particulares de nuestro negocio como compañía de seguridad, el marco de la ONU y las diferentes geografías en las cuales operamos. Evaluación de Riesgo: Somos conscientes que G4S puede jugar un papel positivo o negativo con respecto a los derechos humanos alrededor del mundo. Nuestros negocios pueden contribuir positivamente a la realización de los derechos humanos con el rango de servicios que ofrecemos para proteger a las personas y permitirles que gocen de sus derechos. Reporte de sostenibilidad 2014 69 También asumimos que tenemos el deber de asegurarnos que no estamos en riesgo de violar los derechos humanos a través de los servicios que proveemos, los clientes con los que trabajamos, los proveedores que contratamos y a través de un trato justo y apropiado de nuestros propios empleados y otros que están a nuestro cuidado. CATEGORÍA – DESEMPEÑO SOCIAL SUB CATEGORÍA – SOCIEDAD Como mencionamos anteriormente G4S está decididamente en contra del soborno y la corrupción, adoptando altos estándares éticos en nuestras relaciones comerciales para asegurar la integridad de nuestros empleados y la sostenibilidad de la organización. Para lograr este compromiso la compañía formuló sus políticas de Ética Empresarial, Reportes Confidenciales, Sarlaft y Patrocinio Comercial. Las ventas de servicios y productos de la compañía y las compras de productos y servicios de proveedores se hará únicamente sobre la base de la calidad, rendimiento, precio, valor y / o para el beneficio del Grupo. INDICADOR G4-SO4: POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACIÓN Y CAPACITACIÓN SOBRE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN G4S está en contra de cualquier forma de soborno y/o fraude sin importar la forma en que pueda presentarse. Por ésta razón se ha habilitado la línea Tele-Denuncia con el fin de que nuestros colaboradores puedan denunciar cualquier infracción relacionada con sobornos y/o fraudes. Es importante mencionar que su llamada será absolutamente confidencial y realizarla no tendrá ningún costo y no se recibirán denuncias anónimas. G4S ha establecido dentro de sus lineamientos corporativos la lucha contra el soborno y/o fraude, los cuales contemplan las siguientes faltas: 1 2 Que un colaborador de G4S soborne a alguien y se beneficie del mismo El intento de soborno de un colaborador de G4S en cualquier situación El siguiente es nuestro protocolo para presentar una queja en línea teledenuncia: Marque el teléfono 01-800-518-1831 Cuando llame, escuchará un primer mensaje en inglés pero inmediatamente le dará la opción para ser atendido en español marcando el 02 Luego de escuchar el mensaje “para realizar una llamada internacional sin costo”, marque 05 La implementación de esta línea es específicamente para denuncias de soborno y/o fraudes, si necesita aclarar otras dudas relacionadas con la nómina, comprobantes de pago, Reporte de sostenibilidad 2014 70 certificaciones, programación, etc. Por favor comuníquese con su departamento de recursos humanos o a través del correo [email protected]. En el periodo objeto de la memoria G4S Secure Solutions Colombia informó al 100% de su personal, incluido el órgano de gobierno y a la comunidad en general sobre sus políticas y los procedimientos de la organización para luchar contra la corrupción, publicando sus lineamientos corporativos al respecto en nuestra página web www.g4s.com.co / responsabilidad social / nuestra ética. Página en la cual además compartimos con nuestros empleados, clientes, proveedores y la sociedad, nuestra política de ética empresarial. 51 empleados capacitados en temas de soborno y corrupción de un total de 7710 y con un total de 1750 horas de capacitación. CATEGORÍA – DESEMPEÑO SOCIAL SUB CATEGORÍA –RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS INDICADOR G4-PR5: RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS PARA MEDIR LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES La encuesta de clientes del periodo objeto de la memoria fue preparada y realizada teniendo en cuenta la metodología que combina un diseño exploratorio y un diseño concluyente, con un Reporte de sostenibilidad 2014 71 análisis cualitativo y cuantitativo. Nuestro objetivo de encuesta fue conocer en forma espontánea la opinión que tienen los clientes y usuarios finales de G4S con relación al servicio de seguridad, definiendo: El significado de seguridad Los medios utilizados para satisfacer sus necesidades de seguridad El nivel de satisfacción con los medios utilizados Las fortalezas y debilidades de las empresas que suministran los medios Definir las expectativas de los clientes y usuarios, con relación a los medios utilizados para obtener un óptimo servicio de acuerdo con sus necesidades. Conocer su opinión de G4S como empresa proveedora de este servicio Definir la lealtad de los clientes de G4S Se seleccionaron en total 51 empresas para tomar las muestras de usuarios en las siguientes sucursales y sectores: En total fueron encuestados 300 usuarios desglosados por sectores Reporte de sostenibilidad 2014 72 Finalmente entrevistamos 21 empresas obteniendo los siguientes resultados cuantitativos y las siguientes conclusiones: Reporte de sostenibilidad 2014 73 Como conclusión final, encontramos que la encuesta arrojó como resultado la siguiente percepción respecto a nuestro servicio: Fuente: marketing data & audit ltda. www.mkdatacol.net Reporte de sostenibilidad 2014 74 INFORME VERIFICACIÓN INDEPENDIENTE ICONTEC Reporte de sostenibilidad 2014 75 Reporte de sostenibilidad 2014 76 Reporte de sostenibilidad 2014