East Palo Alto

East Palo Alto
Plan de Principales Proyectos de Mejora (CIP)
Adoptado Para 10 Años
Futuro Plan para Financiar el Mantenimiento, la Reparación y la
Construcción de Infraestructura
Una de las cosas más importantes que una ciudad le ofrece a su comunidad
es la infraestructura – cosas como calles y puentes, abastecimiento de agua y
control de inundaciones, instalaciones comunitarias y equipo para llevar a
cabo las operaciones de la ciudad. Estas son consideradas "mejoras
principales" para la comunidad y generalmente son parte de un programa de
Principales Proyectos de Mejoras (CIP - por sus siglas en inglés) que identifica
los proyectos, asigna costos y recomienda el programa para el diseño y la
construcción de dichos proyectos durante un período de varios años. Este tipo
de planificación anticipada es crucial para que cualquier ciudad trate la
necesidad de actualizar o reemplazar la infraestructura que se envejece,
proporcionar el mantenimiento diferido y la construcción de nuevas
instalaciones que puedan ser previstas. Como una herramienta de
planeamiento a largo plazo, la CIP es especialmente importante en tiempos
donde los ingresos son reducidos y hay dificultades de presupuesto.
East Palo Alto ha tenido un programa CIP para los últimos dos años. Para
transformar este programa en una herramienta más estratégica a largo plazo
y progresista, este año, el Concejo Municipal aprobó un Plan de Principales
Mejoras para el año fiscal 2013/14, que se extiende hasta un horizonte de
planificación de diez años. Basado en las prioridades declaradas por el
Consejo, este CIP actualizado describe ampliamente los costos, el
financiamiento, y el programa de implementación de las principales mejoras
que la ciudad necesita con mayor prioridad. De hecho, el personal ha
identificado 70 proyectos para su inclusión en este nuevo CIP de diez años, y
al enfocarse en un número limitado de proyectos identificados como de alta
prioridad, la ciudad tendrá la oportunidad de empezar a apartar anualmente,
Fondos Generales para la concreción de los proyectos más necesarios en
beneficio de la comunidad. El Presupuesto Capital está separado del
Presupuesto del Fondo General de la Ciudad, porque los fondos del capital no
son usados para las operaciones regulares de la ciudad.
Uno de los proyectos clave que forma parte del enfoque inicial del CIP, es el
diseño y la implementación de un programa para reactivar un pozo de agua
subterránea para añadirlo al suministro de agua de la ciudad. El Consejo
Municipal ha clasificado como alta prioridad de la CIP al suministro y la
distribución de agua. Una razón es que la disponibilidad de agua afectará
directamente la cantidad de desarrollo que puede suceder en nuestra ciudad.
Un mayor desarrollo significa más actividad económica y empleos, y más
fondos para la ciudad — los que luego serán utilizados para proporcionar
servicios directamente a la comunidad. Nosotros ya estamos usando más de
lo que es nuestra asignación anual del agua suplida por nuestro proveedor
regional de agua, eso significa que los potenciales agentes del desarrollo
tendrán dificultad para traer proyectos aquí. Se debe poner a disposición más
agua para apoyar el desarrollo que dará sostén a la comunidad,
Seguido
En Este Número
Plan de Principales Proyectos de Mejora
(CIP) Adoptado Para 10 - Años.
¡Feliz Aniversario, East Palo Alto!
Pasos Cuidadosos Harán Avanzar a la
Ciudad.
Prioridades Estratégicas del Ayuntamiento
Asociaciones contra la delincuencia.
Prioridades Estratégicas del
Ayuntamiento
LA CIUDAD DE EAST PALO ALTO VALORA:
Calidad de Servicio
Integración
Responsabilidad
Profesionalismo
Honestidad e Integridad
Respeto
Comunicación
Diversidad
PRIORIDADES DE TRES AÑOS
Año Fiscal 2012-2015
1. Aumentar la seguridad pública y la
preparación para las emergencias
2. Aumentar la vitalidad económica
3. Aumentar la eficacia y la eficiencia de la
organización
4. Mejorar las instalaciones públicas y la
infraestructura
5. Mejorar la comunicación y aumentar la
participación de la comunidad
6. Crear una comunidad sana y segura
Seguido de 10 años
¡Feliz Aniversario, East Palo Alto!
este proyecto inicial del pozo de
agua subterránea nos llevará
positivamente en esa dirección. Con
este nuevo CIP en funcionamiento,
podemos empezar con el diseño y la
planificación inicial para la
reactivación del pozo de agua
subterránea.
Otros elementos de la lista de
prioridades del CIP incluyen más
trabajo en el proyecto del Parque
Cooley Landing, el diseño de la
calzada Bay Road, la
repavimentación de calles y el
trabajo de control de inundación del
Arroyo San Francisquito. Aunque
muchos de los proyectos en el CIP
tomarán varios años para
financiarlos y completarlos, este
nuevo CIP proporciona una base
sólida para el futuro y muestra el
liderazgo y el compromiso del
Consejo de la Ciudad para tratar las
necesidades críticas de
infraestructura de la comunidad a
través de un proceso reflexivo,
deliberado y estratégico.
La Comunidad Celebra el 30º Aniversario de la Ciudad
El sábado 29 de junio del 2013 la ciudad celebró el 30º aniversario de
la incorporación de East Palo Alto como la 20º ciudad en el Condado
de San Mateo. La comunidad salió en multitud para unirse a la
diversión familiar, con un gran desfile y un sensacional festival
comunitario, seguido por un espectáculo impresionante de fuegos
artificiales durante la noche. Con muchísimos puestos de comida,
música, actividades para niños, y también mesas de información de la
ciudad y de las organizaciones sin fines de lucro; cientos de residentes,
vecinos y amigos disfrutaron de un día soleado de diversión
comunitaria, incluyendo el uso libre de la alberca en la YMCA de East
Palo Alto.
El tema que se escuchó una y otra vez a lo largo de todo el día fue el
orgullo que los residentes tienen por su comunidad. Muchos
expresaron también su gran optimismo para el futuro de la comunidad,
señalando que, aunque East Palo Alto ciertamente ha tenido su porción
de "los dolores del crecimiento", su gente está muy entusiasmada y
segura sobre lo que está por delante. La fundación de East Palo Alto
comenzó con sólo unas pocas personas sentándose y planeando para
el futuro. Y ese espíritu de trabajo unido es igual de importante hoy. Al
mirar al futuro, los residentes pueden preguntarse qué pueden hacer,
juntos unos con otros, para hacer cambios positivos en sus barrios y su
ciudad. Este día demostró el notable sentimiento de comunidad y
actitud positiva que llevará a la ciudad hacia sus próximos 30 años, con
los residentes, negocios y la ciudad dispuestos a trabajar unidos como
una comunidad, para alcanzar los desafíos, abrir las puertas a la
oportunidad y prosperar.
Pasos Cuidadosos Harán Avanzar a la Ciudad
Para proveerles los servicios necesarios a las personas de nuestra ciudad y construir un fundamento más sólido para el futuro, es
necesaria una estrategia progresista, intencional y cuidadosamente aplicada. Esta estrategia se enfoca en nuestra infraestructura física o
comunitaria, y en nuestra infraestructura organizativa, la que sostiene a todos nuestros esfuerzos.
Estamos trabajando para mejorar nuestra infraestructura de agua y su provisión (vea el artículo CIP), la que a su vez abrirá la puerta a más
desarrollo, empleos e ingresos para sostener los servicios de la ciudad. La fase temprana del proyecto Cooley Landing Park sigue
avanzando hacia la limpieza, protección mejorada de la línea costera, la construcción de senderos, la restauración de los humedales y el
eventual acceso público.
Nuestro Departamento de Policía continúa utilizando todas las herramientas disponibles, incluyendo el Detector de Disparos, los medios
sociales y los conceptos de vigilancia comunitaria (ver el artículo de Asociación) para hacer de nuestra comunidad un lugar más seguro.
Todos estos pasos de infraestructura comunitaria dependen de cuán bien funciona la ciudad hoy y planea para su futuro. Para construir
una estructura organizativa más sólida para la ciudad, estamos observando cuidadosamente cómo hacemos el trabajo de dirigir la ciudad
– nuestra infraestructura organizativa. Esto implica auditorías de nuestras operaciones, y explorar e implementar formas para ser más
eficientes y eficaces con nuestro limitado personal. Con eso hemos creado un nuevo Programa de Principales Mejoras (ver el artículo CIP),
el cual guiará nuestro trabajo durante los próximos diez años hacia una infraestructura más durable y actualizada. Para nuestra
planificación a más largo plazo, nos estamos embarcando en un proceso de Plan General. Este documento será un plano para lo que
queremos que sea nuestra comunidad durante los próximos 20 años. Semejante plano, entonces, ofrece los lineamientos y parámetros
para
alcanzar las metas en
de laContra
comunidad
preparación de este documento incluirá a todos en East Palo Alto, con el fin de reflejar
Asociándonos
de– ylala Delincuencia
mejor su visión para el futuro de su comunidad. Busque más información sobre el proceso del Plan General pronto.
“Operación SMART” Combina los Recursos
Su Departamento de Policía de East Palo Alto trabaja incansablemente todos los días para mejorar la seguridad de la
comunidad y reducir la criminalidad. Esta tarea es un desafío que requiere de un enfoque multifacético en curso – y uno de los
enfoques en funcionamiento desde finales de 2012, es la Operación SMART (Equipo Estratégico de Respuesta InterInstitucional por sus siglas en inglés).
La Operación SMART es una asociación entre la policía de East Palo Alto, Menlo Park y Palo Alto, que estipula la investigación
cooperativa (incluyendo los recursos de los cuerpos de seguridad del estado y federales), destinadas a abordar algunas de las
raíces de los problemas del crimen en estas tres comunidades. El programa une esfuerzos hacia algunas actividades
específicas de los cuerpos de seguridad en el terreno, incluyendo • coordinar las operaciones sobre pandillas y narcóticos • la
implementación de un equipo especial de respuesta para responder a los tiroteos de pandillas • aumentar el uso de medios
sociales como una herramienta de información comunitaria • utilizando el Análisis de la Red Social para identificar a los grupos
expuestos a la violencia.
Otro método utilizado por el Departamento es el Programa de Reingreso de David Lewis.
Este enfoque se centra en hacer un mayor uso de las remisiones de aquellos que tienen
libertad vigilada y libertad condicional a programas de reinserción –muchos estudios han
demostrado claramente que los recursos utilizados para la reinserción y rehabilitación (así
como para la intervención temprana con los jóvenes) tienen un impacto mucho mayor y son
más rentables que el encarcelamiento
Cuando se combina con la Operación Cese el Fuego, las reuniones cara-a-cara ofreciendo
hacer la conexión con los servicios sociales, consejería de trabajo y otros servicios, podemos
ayudar mejor a nuestros jóvenes para que renuncien a la vida de pandillas y otras
actividades delictivas. Parte de este esfuerzo depende de que los miembros de la
comunidad tomen la responsabilidad de dar un paso al frente para proveer información y
pistas a la policía (ver las opciones de Llamadas Anónimas en este boletín).
Zonas FIT: Policía, Socio de la Comunidad para Salud y Seguridad
East Palo Alto ha hecho un gran progreso en la reducción de la actividad de pandillas en dos barrios, convirtiéndolos en "Zonas
FIT" – como en Fitness Improvement Training (FIT por sus siglas en inglés –Entrenamiento para la Mejora de la Salud). Este
esfuerzo de colaboración innovadora liderada por la policía, alienta al ejercicio al aire libre y a una vida saludable para las
familias y la juventud de East Palo Alto; mientras que al mismo tiempo, ayuda a reducir el crimen y a forjar relaciones positivas
entre los miembros de la comunidad y los agentes de la policía de la ciudad. El programa es coordinado junto con dos
organizaciones locales sin fines de lucro, Nuestra Casa y Juventud Unida para la Acción Comunitaria, y está en colaboración con
el Sistema de Salud del Condado de San Mateo, el Centro de Salud Familiar de Ravenswood y el Instituto Warren para la Ley y
la Política Social en UC Berkeley.
Las familias se unen varias veces a la semana para realizar actividades de entretenimiento, de salud, involucrando a oficiales
de policía en bicicletas o en Segways (esas patinetas eléctricas, auto-balanceadas, de dos ruedas), como parte de este enfoque
no convencional de la salud pública que trata tanto la reducción del crimen como la mejora de la aptitud física y la salud de
nuestros jóvenes.
Este programa se enfoca en aquellos lugares a los que las familias a menudo tenían temor de ir, para utilizar los parques
comunitarios, debido a la actividad de las pandillas allí y en las áreas circundantes.
Esta preocupación impedía que los niños usen los parques - y la falta de actividad física regular y saludable está claramente
vinculada a los problemas de salud, como la diabetes, la hipertensión y la obesidad.
Ahora, con la policía en el sitio involucrando a los niños y a las familias en muchas actividades que incluyen paseos en bicicleta,
caminatas en grupos, voleibol e incluso Zumba, los vecinos han "recuperado" los parques, utilizándolos de la manera en que
estaban destinados a ser utilizados -- para la diversión, ejercicio familiar al aire libre y actividades. Periódicamente, a ellos se
unen educadores de salud de Ravenswood, ofreciendo consejos sobre la vida saludable .
Estas son dos de las herramientas innovadoras basadas-en-la-comunidad que están siendo implementadas por el
Departamento de Policía de East Palo Alto. Las asociaciones involucradas están ayudando a conectar a toda la
comunidad para tratar los problemas que enfrentan todos los residentes de la ciudad, unidos.