INFO CCOO SECCIONES SINDICALES NOVIEMBRE 2015 02/15 ES HORA DE RECUPERAR DERECHOS RETRIBUTIVOS Y LABORALES EXIGIMOS TANTO AL GOBIERNO CENTRAL, COMO A LA JUNTA DE ANDALUCIA , LA DEVOLUCION DE TODOS LOS DERECHOS LABORALES ARREBATADOS A LOS EMPLEADOS PUBLICOS . RECUPERACION REAL Y HOMOGENEA. YA !!!! BASTA DE TRIQUIÑUELAS Y “ SEGÚN DISPONIBILIAD PRESUPUESTRIA” 2 CCOO exige al Gobierno de Andalucía la restitución de los derechos arrebatados se SECTOR PUBLICO ANDALUZ Los sindicatos CSI-F, CCOO y UGT, integrantes de la Mesa General de Función Pública de Andalucía exigen la recuperación de derechos Las centrales sindicales CSI-F, CCOO y UGT acuerdan exigir a la Junta de Andalucía la recuperación inmediata de la paga extra de diciembre de 2012, de los conceptos salariales adicionales de las pagas extras de 2013 y 2014 y de los conceptos equivalentes del resto de colectivos afectados por los recortes y la aplicación del RD 10/2015 sobre vacaciones, días EBEP, adicionales vacaciones, asuntos propios, etc., que ya disfrutan el personal de la Administración General del Estado. Las centrales sindicales han trasladado a la Junta de Andalucía un documento en el que se exige, además de lo mencionado anteriormente, la recuperación de los siguientes derechos: Recuperación de lo arrebatado por la Ley 3/2012. Art. 5 Acuerdo, pactos y convenios colectivos. Art. 12 Productividad, complementos variables y conceptos asimilables. Art. 13 Gratificaciones y horas extraordinarias. Art. 14 Complemento por incapacidad temporal. Art. 19.20.21.22. Art.25 Jornada laboral. 35 horas semanales. Art. 27 Jubilación anticipada Art.28 Acción social y otros Disposiciones Adicionales y Transitorias. La recuperación de derechos conculcados en los diferentes colectivos y sectores. Así mismo, con la entrega del documento se ha solicitado la convocatoria de una mesa de negociación en la que se dé respuesta a las reivindicaciones planteadas. De momento se ha creado una mesa de trabajo para plantear estas reivindicaciones y trasladarlos a la negociación de la Mesa General de la Función Publica. CCOO denuncia que Andalucía es una de las pocas comunidades autónomas, que aún no ha materializado la recuperación de los derechos laborales y retributivos de sus empleados públicos. 3 RECUPERACION DERECHOS Y RETRIBUCIONES PERSONAL SAS En el ámbito del Servicio Andaluz de Salud, CCOO ha presentado al SAS, una serie de propuestas de negociación sobre los siguientes puntos: 1. Contratación al 100%, excepto para aquellos nombramientos que por su naturaleza sean a tiempo parcial. 2. Reconvertir en vacantes las plazas de eventuales estructurales y las que se produzcan por jubilación, incapacidad permanente, etc. 3. Causalizar toda la contratación temporal. 4. Ofertas de empleo público anuales. 5. Concursos de traslados anuales. 6. Regulación de las Comisiones de Servicio. 7. Negociación de un procedimiento común de movilidad interna en el que primen los servicios prestados. 8. Reactivación de la carrera profesional de los grupos A y B sanitarios. 9. Negociación para la regulación de la carrera profesional de los grupos de gestión y servicios, así como los del D y C sanitarios. Homologación para los procedentes de otras CC.AA. 10. Aplicación homogénea de la jornada laboral para todos los empleados públicos de la Junta de Andalucía. 11. Aplicación inmediata en nuestro sector de los acuerdos de la Mesa General de Negociación común del personal funcionario, estatutario y laboral de la Administración de la Junta de Andalucía, en cuanto a la recuperación de los derechos recortados 60213 Recuerda El Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO Córdoba, juega el número 60213 No te quedes sin tu participación. 4 Las mentiras sobre el CRP Según el diccionario, productividad es la capacidad o grado de producción por unidad de trabajo, mientras que en economía es la relación entre lo producido y los medios empleados. Por definición, este concepto es mucho más fácil de entender en la empresa privada, la cual a fin de cuentas lo que persigue es aumentar los beneficios y, a veces, asume que una plantilla motivada producirá más y las ganancias serán mayores. En 2005 el Servicio Andaluz de Salud crea las Unidades de Gestión Clínica, destinando el aumento previsto de retribuciones a un sistema de sobresueldos por productividad para todos, que no fuera un complemento salarial presupuestado además de los ya establecidos. Así, aplicaron un complemento variable donde podía existir un fijo, de distribución proporcional a las responsabilidades y a las categorías definidas. Por una parte, nos quisieron vender un modelo revolucionario de optimización y eficiencia de los recursos y, por otra, negociaron con los sindicatos un modelo de retribuciones variables llamado Complemento de Rendimiento Personal, del que se decía: "Está ligado al rendimiento personal, la calidad y la consecución de objetivos participativos, este complemento ha de ser objetivo, transparente con cuantías prefijadas y revalorizables anualmente". Nada más lejos de la realidad actual. En estos años el sistema se pervierte traicionando las expectativas creadas en los acuerdos. Del complemento han desaparecido la objetividad y transparencia, llegando a ser una retribución más, en cuyos objetivos los trabajadores no pueden intervenir, a la vez que se les evalúa de modo arbitrario y ha abierto el abanico salarial de forma exagerada. Actualmente, las diferencias retributivas establecidas en las tablas por categorías oscilan desde 1.000 hasta 4.000 euros de sueldo mensual, mientras que el Complemento de Rendimiento Personal va desde 500 a 12.000 euros de gratificación anual. Así, se ha convertido en una prebenda para algunos cargos que no se reduce en función de su rendimiento, sino que se mantiene --a pesar de los recortes-- e incluso se aumenta, según criterios economicistas y no acorde a las necesidades asistenciales y laborales. ¿Qué grado de implicación y compromiso puede tener un trabajador que cobra 500 euros de complemento, o menos si no pertenece a una Unidad de Gestión Clínica? Por el contrario ¿qué haría un director de UGC para no dejar de percibir tan pingüe emolumento? (lealtad y obediencia debida no le faltarán a los principios que se dicten). Al final, los profesionales de la sanidad quedamos relegados y solo somos convidados de piedra, acatando sin rechistar los designios de los gestores de la administración. Además, por si fuera poco, los objetivos son acumulativos: con el tiempo tendremos muchas más tareas que desarrollar por el mismo importe del complemento o menos. Desde CCOO llevamos años denunciando estos despropósitos. La mayoría no estamos de acuerdo en que una parte de la masa salarial común se ponga a disposición de unos pocos privilegiados o afines y no se haya empleado en buscar una implicación profesional participativa para mejorar la calidad asistencial y el rendimiento profesional. Pero no hay problema, está todo estudiado, para suplir esta deficiencia está la sanidad privada que se frota las manos con los suculentos beneficios que le puede aportar quien pueda pagarla. Desde CCOO pensamos que difícilmente la sanidad pública será de calidad, universal y sostenible con un 8,34% de bajada presupuestaria en el período 2010-2014 en Andalucía. A pesar de haberse demostrado por estudios rigurosos de entidades prestigiosas que la sanidad pública gestionada por profesionales con carácter y convicciones públicas es más barata y eficiente que la privada, seguimos por la senda de la privatización de nuestra sanidad. Todo esto puede parecer una pataleta de los trabajadores con menores retribuciones. Es opinable, pero las cifras están ahí. Teresa Junaico Piris Secretaria General del Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba 5 CCOO Y LA JUNTA DE PERSONAL DEL ÁREA SANITARIA SUR DENUNCIAN "OBSTRUCCIÓN SINDICAL" La ocultación reiterada y deliberada de información necesaria para la labor sindical dificulta el trabajo de la junta de personal del Área Sanitaria Sur y de los sindicatos que la integran. "Percepción de una gestión pública opaca y oscurantista", mantienen desde CCOO y la junta de personal. La junta de personal del Área Sanitaria Sur de Córdoba, integrada por los sindicatos CCOO, CSI-F, Sindicato Médico, UGT, SATSE, y USAE, representantes legítimos de los más de 2.000 profesionales que integran el Hospital Infanta Margarita y centros de salud del Área, denuncia la obstrucción sindical permanente a la que son sometidos por parte de la Dirección Gerencia, Dirección Económico Administrativa y Dirección de Enfermería al negar información necesaria para el ejercicio de la labor sindical. Los sindicatos por unanimidad han concluido que existen evidencias contundentes para sostener la denuncia de obstrucción sindical. Para ello indican que existe amplia documentación tanto de la junta de personal como de cada sindicato individualmente para avalar esta afirmación. Esta queja, continua en el Área Sanitaria Sur, se ha visto incrementada en los últimos tiempos ante la negativa sistemática de la Dirección Gerencia y Dirección Económica Administrativa ante cualquier petición, ya sea verbal o por escrito, apreciando la parte sindical una dejación del deber de informar y retrasos sistemáticos que nos obligarían tras al silencio administrativo a acudir a los juzgados ante tanta desinformación, sobresaturando un sistema jurídico ya de por si también desbordado. En reunión mantenida por la junta de personal ante la gravedad de estos hechos, que ha dado lugar a este comunicado, se han contabilizado más de 45 escritos dirigidos a Gerencia y Dirección Económica Administrativa y Dirección de Enfermería en los últimos tiempos sin contestar. Igualmente se ha constatado que en distintas reuniones celebradas con presencia del equipo Directivo, con constancia en acta, se ha solicitado información directa a ellos de manera reiterada y ha sido negada y/o ocultada. Se ven afectadas materias tan diversas como la dotación de plantilla, jubilaciones, sustituciones de bajas, cobertura de ausencias, mapas de situación y/o ubicación de los distintos profesionales, plantilla de eventuales al 75% o al 100%, etc. Encubrir información o remitirla con demoras intencionadas, alega la Junta de Personal, "trata de poner una venda en los ojos" a los sindicatos, para minimizar su capacidad crítica y de trabajo. "Sería más grave aún que la falta de información persiguiese ocultar aspectos presuntamente ilegales en la gestión de los centros sanitarios", añaden. Este continuo conflicto provocado por la Dirección Gerencia, encaminado a mermar la información que por ley debe de estar en manos de la junta de personal y de los trabajadores, evidencia una falta de transparencia que, en opinión de los sindicatos, persigue que no se visualice la amortización de los cerca de 200 puestos que se han perdido en el Área Sur. 6 CCOO denuncia los nuevos recortes en elaboración de dietas en el Reina Sofía. la El Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios lleva advirtiendo desde hace cuatro años la gran merma de calidad en las comidas destinadas a pacientes ingresados que ahora se remata introduciendo aceite de girasol y tortilla prefabricadas El Sindicato de CCOO Sanidad ha denunciado que el Hospital Universitario Reina Sofía ha decidido realizar nuevos cambios en las dietas de los pacientes ingresados, sustituyendo parte del aceite de oliva, básico en la llamada dieta mediterránea, por el aceite de girasol, alto oleico para frituras, además de sustituir las tortillas de patatas elaboradas allí en la cocina, por tortillas precocinadas de línea fría. Lo llamativo del asunto, según el sindicato no es sólo que Córdoba es la segunda provincia, tras Jaén, en producción de aceite de oliva de elevada calidad, sino que, además, el Hospital Reina Sofía ha dejado de poner en valor su cocina y el servicio que prestan sus trabajadores y trabajadoras, a pesar de tener en su haber “uno de los mejores estudios realizados sobre los beneficios del aceite de oliva, a cargo de los doctores Francisco Pérez Jiménez y Justo Castaño Fuentes, avalado por el doctor Pérez Miranda”, directivos del Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (IMIBIC), “empleando en ello muchos recursos humanos y económicos, para obtener magníficos resultados en las conclusiones de los beneficios del aceite de oliva”, ha asegurado la secretaria del Sindicato Provincial de Sanidad y SS, Y, a pesar de estos estudios, la subdirectora de Servicios Generales del Área de Hostelería, insiste en su afán economicista, con lo que desde CCOO se sospecha que hay además “otros motivos ocultos y sigue recortando en la calidad de las comidas de los pacientes”, ha añadido Juanico. CCOO ya denunció hace un par de años el cambio del sistema de las meriendas que el complejo hospitalario ofrecía a los pacientes ingresados por los recortes, pasando, en principio, de una merienda en caliente a una de línea fría, con la consiguiente merma de calidad en los alimentos que se incluían en la dieta hospitalaria. Después, se incluyeron en la línea de víveres los productos deshidratados, elaborados de croquetas, flamenquines o albóndigas y, finalmente, antes de la sustitución del aceite de oliva y las tortillas elaboradas en cocina, se introdujo el fiambre envasado. “Entendemos que atenta contra la calidad prestada al usuario de la sanidad pública y el bienestar de los pacientes y, por tanto, la merma de calidad repercute indirectamente también en la salud”, ha apuntado la responsable de sanidad, “bastante conlleva estar ingresado en un Hospital o someterse a largos y tediosos tratamientos, como para que el sistema sanitario público te facilite una dieta de línea fría, precocinada y poco apetecible”. Desde CCOO se denuncia que esta nueva situación implica un criterio economicista, al igual que ocurre en recursos humanos, puesto desde hace unos años se ha mermado la plantilla de la cocina en más de 50 personas. Y es que la totalidad de los profesionales que están en cocina han propuesto a la empresa la posibilidad de elaborar ellos todos estos productos que vienen preparados (croquetas albóndigas, flamenquines), pero, lógicamente, con un mínimo de personal suficiente para elaborarlas. Pero la Dirección insiste en que no dispone de presupuesto económico para mantener la plantilla del Servicio de Cocina, algo que contrasta con el presupuesto que los directivos del Reina Sofía han cobrado por cumplimientos de objetivos, con sueldos extra de hasta casi 12.000 euros. CCOO denuncia, una vez más, que el sistema sanitario público “se está destruyendo a paso de gigante” y que “los pésimos gestores de nuestra sanidad pública ponen en bandeja las externalizaciones y privatizaciones”. 7 CCOO denuncia el cálculo que aplica la Dirección del Área Sanitaria Norte de la jornada laboral al personal eventual. CCOO ha denunciado en las comisiones de Seguimiento de Bolsa Única del SAS en el Área Sanitaria Norte de Córdoba , que durante el periodos estival del Plan Vacacional, el SAS gestiona la jornada laboral de los contratos eventuales, (recordemos, al 75%) con un Programa informático GERHONTE, el cual, aplica un una fórmula matemática que si bien no es errónea cuando se utiliza para calcular un periodo anual completo, si que genera exceso de jornada en aquellos meses donde el número de festivos, sábados y domingos en menor a la media de año. Casualmente, los meses de Julio, Agosto y Septiembre tienen menos festivos que la media de lo demás. Esto ha supuesto este año que los trabajadores ha sobrepasado su jornada un día por cada mes de contrato. Si además de tener un contrato precario al 75%, y en ocasiones tienen que hacer desplazamientos muy largos y costosos, crean estas circunstancias un gran descontento entre los profesionales, que solo trabajan para obtener un sueldo ridículo para el esfuerzo que soporta. Desde la Dirección del Centro se nos ha comunicado en reiteradas ocasiones, que el programa es un aplicación de ámbito autonómico, y que las instrucciones que tienen desde Centrales del SAS es la aplicación del GERHONTE. Consultada la normativa actual, no existe ninguna argumentación legislativa que la justifique. Por tanto, exigimos que esta formula incorrecta no se aplica para el calculo de la Jornada Laboral de los empleados eventuales. Y sea ,una proporcional y mas justa para el trabajador. La solución a esta irregularidad laboral es su demanda judicial, la cual es de un coste muy superior a su petición. Esta circunstancia es conocida por la administración y sabe que en muy pocas ocasiones será efectiva. En este sentido los sindicatos son los únicos que a través de sus asesorías jurídicas pueden hacer frente a las ilegalidades consentidas, y que todos los trabajadores deberían de tener para que defendiesen sus reivindicaciones laborales CCOO exige a la Gerencia de SAS que de las instrucciones pertinentes para que se aplique una jornada justa y proporcional al trabajo realizado. Que se establezca la jornada al 100% de los contratos. Así mismo este sindicato ha manifestado en todos los foros que ha participado, la contratación del personal de baja laboral, ya sea por accidente como por enfermedad común, la bajas maternales, las reducciones de Jornada por guarda legal, los períodos voluntarios sin sueldo, las jubilaciones y cualquier otra incidencia que ocasiones una disminución de la “plantilla orgánica presupuestada” de los centros sanitarios del SAS. 8 - Actuaciones de CCOO ante los Comites de Seguridad y Salud Reina Sofía Sala de Citas Rx Hospital General. En el mes de junio este Sindicato de CCOO, denunció ante el Comité de Seguridad y Salud una serie de deficiencias que consideramos como riesgos. Espacio insuficiente para movilidad de 8 personas Cables y conexiones eléctricas excesivamente cerca de las mesas de trabajo Iluminación poco adecuada Ventilación y renovación de aire escasa y deficiente Filtraciones de agua en épocas de lluvia La falta de interés y preocupación de los responsables del Reina Sofía es evidente, puesto que hasta la fecha se han realizado mínimas intervenciones de mejoras. Desde este Sindicato consideramos que es una irresponsabilidad y por tanto estamos preparando denuncia ante la Inspección de Trabajo. CARE Carlos Castilla del Pino CCOO ha presentado un escrito de Comunicación de factor de riesgo ante la Unidad de Prevención de Riesgos Laborales, en relación al nuevo puesto de Información de Celadores del Centro Carlos Castilla del Pino, en el cual, la bisagra superior de la puerta de acceso a dicho puesto está defectuosa y esto puede provocar que se descuelgue la puerta, provocando un accidente. También se ha reclamado la mejora de la iluminación en este puesto, ya que los focos que tienen no son los adecuados, provocan deslumbramientos y emiten mucho calor. Adaptación de puesto de trabajo El procedimiento nº 15 del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos laborales del SAS, es el modelo a seguir para la adaptación de puesto de trabajo a trabajadores especialmente sensibles (TES) a determinados riesgos. Este procedimiento tiene por objeto: Establecer las pautas de actuación para garantizar la protección eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo, de los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos, mediante la adaptación de los puestos de trabajo. Es de aplicación a todos los trabajadores del SAS con independencia de la categoría profesional a la que pertenezcan y del tipo de contrato. Para un correcto tramite, se debe solicitar mediante el modelo del procedimiento nº 15 y por otra parte se debe solicitar cita en medicina del trabajo, para aportar toda la documentación relativa a informes médicos. Solicitud-Comunicación trabajador/as TES Enlace Posteriormente se realizara una valoración, considerando el puesto de trabajo y el informe de medicina de trabajo y se procederá a la consideración de Apto, Apto con restricciones, No apto, etc., según el caso y a las propuestas de adaptación en el puesto de trabajo, cambio de puesto de trabajo, etc según proceda. 9 Previsiones sobre el calendario de realización de las pruebas , turno y provincias de la Oferta de Empleo Público de los años 2013, 2014 y 2015 CCOO informa de las siguientes fechas de exámenes de la OPE SAS transmitidas por el SAS en la Mesa Sectorial de Sanidad del día 4 de noviembre. Asimismo, comunica que, para los procesos que se celebren en diciembre de 2015, los listados definitivos se enviarán al BOJA para su publicación antes del 20 de noviembre, mientras que para aquellos que se celebren en enero y febrero de 2016 serán enviados antes del 15 de diciembre de 2015. 13 de diciembre: Técnico Medio (turno tarde) y Técnico Superior Función Administrativa (turno mañana). En Sevilla. 24 de enero: TEL (turno mañana) y TER (turno tarde). En Sevilla. 30 de enero: Auxiliar de Enfermería (turno mañana) y Celador (turno tarde). En todas las provincias. 31 de enero: DUE (turno mañana) y Auxiliar Administrativo (turno tarde). En todas las provincias. 6 de febrero: Telefonista (turno mañana), Tec. Anatomía Patológica (turno mañana), Tec. Radioterapia (turno mañana), Tec. Farmacia (turno mañana), Fisioterapia (turno tarde) y Trabajo Social (turno tarde). En Sevilla. 7 de febrero: Administrativo (turno mañana) y Pinche (turno tarde). En Sevilla. 13 de febrero: Feas (turno mañana), Farmacéuticos AP (turno tarde), Médico de Familia (turno tarde), Médico SCCU (turno tarde) y Pediatría AP (turno tarde). En Sevilla. 14 de febrero: Ingeniero Técnico (turno mañana), Téc. Superior Alojamiento (turno mañana), Limpiadora (turno mañana), Cocinero (turno tarde), Lavandería y Planchado (turno tarde), Matrona (turno tarde) y Celador-conductor (turno mañana). En Sevilla. Los detalles de fechas, las sedes de celebración de los exámenes y los distintos turnos se publicarán, junto a los listados definitivos de los aspirantes admitidos a la Oferta de Empleo Público, en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA).Asimismo, se publicarán las resoluciones sobre adaptación de las pruebas para las personas con discapacidad que lo han solicitado. 10 LISTADOS BOLSA SAS 1. Durante la Segunda Quincena de Noviembre está previsto la actualización de centros solicitados en la bolsa de empleo del SAS. Por lo que re recomendamos que estéis pendientes, para confirmar que los centros solicitados son los que se adecuan a vuestra disponibilidad o en caso contrario se puede solicitar la no disponibilidad temporal. 2. Informar que desde CCOO Reina Sofía, se ha detectado que cada vez que se publica un listado correspondiente a un nuevo corte anual, se ponen a 0 los contadores de contratos que se ofertan por el tuno de Promoción Interna y reserva a discapacidad. Desde CCOO Córdoba entendemos que esto es un error del aplicativo de bolsa y hemos solicitado en la comisión de seguimiento de Bolsa de Empleo del SAS que se subsane este error,. Autobuses para desplazamientos a las pruebas OPE Tal y como informamos en este boletín, de las fechas y lugares, para la realización de las distintas pruebas, de la OPE SAS, están por publicarse definitivamente en el BOJA, pero considerando la poca capacidad de previsión y organización del SAS, esperamos que no haya nuevos cambios de las fechas y lugares que os informamos. Aún así, consideramos importante facilitar a toda nuestra afiliación y simpatizantes, los medios para desplazarse ya sea en la propia provincia como a Sevilla, y es por lo que estamos organizando los desplazamientos a los lugares de realización de las pruebas. Si estas interesado/a pásate por tu sección sindical y realiza tu reserva