logros de la administración 2010-2013

TERCER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL AYUNTAMIENTO 2010-2013
RODRIGO SAUCEDO RAMÍREZ: PRESIDENTE MUNICIPAL
EN CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES PARA EL ESTADO DE
ZACATECAS, PRESENTO A LA SOCIEDAD CALERENSE LA SITUACIÓN QUE GUARDAN LOS
ASUNTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL MUNICIPIO DE CALERA VICTOR ROSALES,
ZACATECAS, LAS RAZONES Y LAS OBRAS, LOS AVANCES Y LOS LOGROS, LOS RETOS Y
COMPROMISOS POR CUMPLIR COMO SE MENCIONA EN LA SIGUIENTE SÍNTESIS
INFORMATIVA.
LOGROS DE LA ADMINISTRACIÓN 2010-2013
MEDIANTE COMBINACIÓN DE RECURSOS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES SE HAN
LOGRADO CONSTRUIR 9.5 KILOMETROS DE CARRETERA QUE YA COMUNICAN A DIVERSAS
COMUNIDADES HACIA LAS PRINCIPALES VÍAS DE COMUNICACIÓN.
EL PROGRAMA DE TRANSPORTE ESTUDIANTIL QUE EN SUS INICIOS BENEFICIÓ A UN
PROMEDIO DE 200 ESTUDIANTES, HA IDO EN CONSTANTE CRECIMIENTO Y A LA FECHA DE
ÉSTE INFORME ESTÁ BENEFICIANDO A UN TOTAL DE 930 ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN
MEDIA-SUPERIOR Y SUPERIOR.
EL SERVICIO DE BOLSA DE TRABAJO QUE INICIÓ EN ENERO 2012, LLEVA UN RECORD AL
CIERRE DE ÉSTE INFORME DE MAS DE 1050 COLOCACIONES EN APROX. 54 EMPRESAS
QUE HAN BRINDADO LA APERTURA Y A LAS CUALES SE HA PROCURADO
PROPORCIONARLES EL SERVICIO DE RECLUTAMIENTO QUE REQUIEREN.
EN EL ÚLTIMO AÑO SE ADQUIRIERON TRES UNIDADES CON UN VALOR TOTAL DE
$ 559,705.00 PARA LAS ÁREAS DE SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL Y
DESARROLLO SOCIAL,
Y DURANTE TODA LA ADMINISTRACIÓN
2010-2013 SE
ADQUIRIERON EN TOTAL 20 UNIDADES POR UN VALOR TOTAL DE $ 4,182,452.00 PARA
SERVICIO EN DIVERSAS ÁREAS.
EL ADEUDO A PROVEEDORES AL INICIO DE LA ADMINISTRACIÓN ERA DE $ 26,833,462.00
CON UNA ANTIGÜEDAD EN ALGUNOS CASOS DE MAS DE 180 DÍAS, Y AL CIERRE DE ÉSTE
INFORME ES DE $ 11,937,504.00 CON UNA ANTIGÜEDAD PLAZO NORMAL DE PAGO DE 30
DÍAS.
RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS
-
RECONOCIMIENTO HABITAT PRIMER LUGAR ESTATAL 2011
-
SEGUNDO LUGAR A NIVEL NACIONAL EN EL MARCO DEL DÍA MUNDIAL DEL
HÁBITAT
-
PREMIO NACIONAL TONATZIN 2012 COMO MEJOR DESARROLLO FAMILIAR
-
PREMIO ESTATAL AL MÉRITO AMBIENTAL
-
RECONOCIMIENTO ESTATAL AL AHORRO DE ENERGÍA EN ALUMBRADO PÚBLICO
-
PREMIO TLATOANI 2012 COMO MEJOR PRESIDENTE MUNICIPAL
-
RECONOCIMIENTO VIVIR MEJOR EN LA CIUDAD 2012
-
OBTENCIÓN DE TERCER LUGAR ESTATAL EN TRANSPARENCIA SEPTIEMBRE 2012
LA GESTIÓN QUE DEFINE LOS LÍMITES TERRITORIALES ENTRE LOS MUNICIPIOS DE CALERA
Y MORELOS, DEJA PARA CALERA LOS DERECHOS EN EL COBRO DE PERMISOS DE
CONSTRUCCIÓN, DERECHOS DE ALUMBRADO PÚBLICO, IMPUESTO PREDIAL, ENTRE
OTROS BENEFICIOS DE ALGUNAS EMPRESAS YA INSTALADAS EN EL NUEVO PARQUE
INDUSTRIAL COMO SON; TRIUMPCH, JHONSON ELECTRIC, KOIDE Y LA MAYOR PARTE DE
LAS OFICINAS, HANGARES Y CASI LA MITAD DE PISTA DE ATERRIZAJE DEL AEROPUERTO.
DESDE LOS INICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN SE APOYÓ DECIDIDAMENTE AL DEPORTE CON
RESULTADOS POSITIVOS TODA VEZ QUE MUCHOS DEPORTISTAS CALERENSES HAN
DESTACADO EN DIVERSAS COMPETENCIAS DE NIVEL MUNICIPAL, REGIONAL Y ESTATAL DE
TODAS LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS, Y PARTICIPACIONES DE ALTO RENDIMIENTO A
NIVEL ESTATAL Y NACIONAL COMO SON LOS CASOS DE LOS JOVENES CHRISTOPHER
SANDOVAL Y EDWIN COVARRUBIAS, CON LA OBTENCIÓN PARA EL PRIMERO DE ELLOS; EL
JOVEN CHRISTOPHER SANDOVAL DE LA MÁXIMA PRESEA MEDALLA DE ORO EN LOS
JUEGOS CENTROAMERICANOS EL PASADO MES DE JULIO DEL PRESENTE AÑO.
ACTIVIDADES DEL ÚLTIMO AÑO
BENEFICIOS PROGRAMA 3 X 1 EN EL ÚLTIMO AÑO
-
AMPLIACION DE IGLESIAS $ 2,769,229.00 PARA BENEFICIO DE 7,200 PERSONAS
-
APOYO DE COMPUTADORAS PARA ESCUELAS $ 365,000.00 EN BENEFICIO DE
1,600 ESTUDIANTES.
-
SALON DE USOS MÚLTIPLES $ 1,001,000.00 EN BENEFICIO DE 260 PERSONAS
BENEFICIOS DEL PROGRAMA SUMAR EN EL ÚLTIMO AÑO
-
AMPLIACIÓN DE REDES ELÉCTRICAS
PERSONAS
-
AMPLIACIÓN DE AGUA Y DRENAJE
PERSONAS
$ 3,011,732.00
$ 2,278,452.00
BENFICIANDO A 4,120
BENEFICIANDO A 4,950
BENEFICIOS DEL FONDO IV EN EL ÚLTIMO AÑO
-
ESTIMULO A ESTUDIANTES (PROGRAMA DE TRANSPORTE ESTUDIANTIL) 2012
$ 1,300,000.00
-
ESTIMULO A ESTUDIANTES (PROGRAMA DE TRANSPORTE ESTUDIANTIL) 2013
$ 691,969.00 QUEDANDO POR EJERCER $ 308,031.00
-
ADQUISICION DE SEGUROS PARA PARQUE VEHICULAR $ 136,678.00 QUEDANDO
POR EJERCER $ 213,322.00
ECOLOGÍA
Mediante el Programa de Reforestación Municipal, y con el apoyo de empresas
privadas se lograron donar la cantidad de 2,500 árboles a personas que así lo requirieron.
También con más de 1,250 plantas de variedades como ciprés, cedro limón, trueno,
fresno, arrayán y pino, se reforestaron áreas verdes municipales entre las se encuentran
la Unidad Deportiva, el Acceso Sur, Parque Don Matías, calle Jamaicas y camellones de
calles en la comunidad de Ramón López Velarde.
con recursos del programa Hábitat, se realizaron los talleres sobre sustentabilidad
ambiental y protección al ambiente, así como elaboración de bolsos y bisutería con
material de reúso y reciclaje dando opciones de desarrollo de capacidades humanas en
manejo de residuos sólidos y de ecotecnias, beneficiando a 60 personas de zonas urbano
marginadas. También mediante este mismo programa se logró la construcción de dos
nuevas áreas verdes municipales ubicadas en el fraccionamiento Don Matías de la
Estación V. R., y una más en la calle Jamaicas de la colonia Las Huertas.
Dentro del Programa Hábitat y a través de la Modalidad de Mejoramiento del
Entorno Urbano correspondiente al Ejercicio Fiscal 2012 y con una inversión de $
9,483,432.00 (Nueve Millones Cuatrocientos Ochenta y Tres Mil Cuatrocientos Treinta y
Dos pesos 00/100 M. N.) se realizaron 13 obras de gran impacto beneficiando a 18,980
habitantes de zonas urbano marginadas que atiende dicho programa entre la cuales
destacan la construcción de 1,095.76 M3 de Muros de Contención sobre el Arroyo M.
Matamoros entre los tramos de calle J. Aldama y M. Abasolo y calles Luis Moya y J.
González Ortega, previendo los riesgos de inundación de los vecinos adyacentes.
Beneficiando a 86 personas directamente.
También se realizó la construcción de 1,665.00 M2 de pisos de Concreto para
Canchas Deportivas sobre el arroyo M. Matamoros entre las calles B. Juárez y J. Aldama de
la Zona Centro. Beneficiando a 86 personas directamente
Se rehabilitaron 697 ML. de líneas de aguas residuales de las calles Villanueva entre
Laguna Honda y Fin de la Calle Caliza entre Ferrocarril y fin de la calle, así como de la Calle
M. Matamoros entre prolongación Hidalgo Poniente y fin de la Calle, beneficiando a 58
personas directamente.
Se pavimentaron 5,959.35 M2 con Concreto Hidráulico de las Calles Villanueva entre
Laguna Honda y Fin de la Calle, Calle M. Matamoros entre Libertad y J. Morelos, Calle
Jamaicas entre Empacadora y Duraznos del Fracc. Las Huertas beneficiando a 161
personas directamente.
También se adquirieron 6 lotes de equipamiento para los Centro de Desarrollo
Comunitario donde el CDC Poniente se equipó con Máquinas de Coser para Cursos de
Sastrería y Alta Costura, así como sonido para Talleres de Danza, mientras el Centro de
Desarrollo Comunitario Cruz Azul se equipó en su totalidad con equipo y mobiliario de
oficina, consultorio médico, así como equipamiento de Emergencias, el Aula de
Talabartería y Esmerilado. Beneficiando a 3,842 personas que habitan estas zonas de
atención.
Se construyeron 1,245.93 M2 de jardines vecinales sobre el área verde municipal
del Fraccionamiento Don Matías de la estación V. R. dotando a esta área de un parque con
áreas verdes y área de juegos infantiles y de esparcimiento. Beneficiando a 2,857
personas.
Para la modalidad de Desarrollo Social y Comunitario y con una inversión de
$2,326,076.00 (Dos Millones Tres Cientos Veintiséis Mil Pesos 00/100 M. N.) se realizaron
29 acciones destacando, Equipamiento del Módulo Interactivo de Comunicación, Cursos
de Medios Audiovisuales, de Inducción a la Carpintería, de Carpintería Profesional, de
Computación Básica, de Computación Avanzada, Elaboración de Bolsos con Material de
Reuso y Reciclaje, Corte y Confección de Uniformes Escolares, Talabartería, de Panadería y
Repostería, Esmerilado Sobre Vidrio, Reparación de Instalaciones Hidráulicas de Casas
Habitación y Talleres de Elaboración de Bisutería con Material de Reúso y Reciclaje,
Danza Folclórica Regional Zacatecana, de Elaboración de Velas Aromáticas, de Prevención
de la Violencia Intrafamiliar, de Charrería, Dibujo y Pintura Contemporánea, de
Sustentabilidad Ambiental y Protección al Ambiente, Tae kwon doo, Tutorías en Idioma
Inglés, Promotores Comunitarios y Prestadores del Servicio Social, así como la
actualización de los Planes de Desarrollo Comunitario de cada uno de los polígonos de
actuación, beneficiando a 546 habitantes directamente y a toda la población en general
con estas acciones.
Departamento de Desarrollo Agropecuario Septiembre 2010 a 2012.
I. Como acciones importantes en el rubro de Desarrollo Agropecuario, en esta
administración con el apoyo de gobierno federal y estatal se logro la entrega de la
segunda etapa en atención a las contingencias climáticas de un total de 1 millón 253 mil
pesos, beneficiando con esto a agricultores y ganaderos del municipio afectados por la
sequía.
I.1. Con recursos del Programa de Apoyo a la Inversión, Equipamiento e Infraestructura
(PAIEI) se entregó un monto total de 6 millones 789 mil 729 pesos beneficiando a 160
familias del sector rural (productores Agrícolas y Ganaderos), para la adquisición de
implementos, tractores, cámaras de refrigeración, construcción de infraestructura agrícola
y ganadera, entre otros.
I.2. Por parte de Gobierno Federal se entrego al municipio un camión cisterna con
capacidad de 10 mil litros, con la finalidad de beneficiar a los ganaderos del municipio que
requieran el servicio de agua para la atención de su hato ganadero y coadyuvar con
productores pecuarios para atemperar los efectos de la recurrente sequía, con un monto
total de 220 mil 520 pesos.
I.3. Con recursos de este mismo Programa de Apoyo a la Inversión, Equipamiento e
Infraestructura, se destinó 1 millón 287 mil pesos del en apoyo a productores agrícolas y
ganaderos con un total de 433 mil pesos.
I.4. Con el restante se realizo la gestión de ampliación de canal y construcción de un bordo
de abrevadero, en puntos estratégicos del municipio con un monto total de 854 mil pesos
aportación municipal.
I.5. En el programa de Apoyo a la Dieta Familiar por parte de gobierno federal y estatal se
entrego 1 tonelada y media de frijol variedad flor de mayo para consumo humano,
beneficiando con esto a 300 familias.
I.6. Se entregaron además 3 toneladas de semilla certificada de frijol (pinto saltillo, pinto
coloso y pinto bravo) para productores de temporal en todo el municipio.
I.7. En conjunto con la SEDAGRO y la Unión Ganadera Local, se realizó la entrega de 300
mil 424 plantas de nopal forrajero con recursos del Programa para la Conservación de Uso
Sustentable de Suelo y Agua (COUSSA)
I.8. En el programa de Sustentabilidad de Recursos Naturales, se llevo a cabo el desazolve
de bordos con un monto de 1 millón 105 mil 197 pesos, empleando temporalmente a
productores de las comunidades de Ramón López Velarde, Órganos, Rio Frio, Nueva
Alianza, Las Auras, Col. Francisco I. Madero y Nueva Colonia Francisco I. Madero, con más
de 250 familias beneficiadas.
Departamento de Desarrollo Agropecuario Septiembre 2012 a 2013.
II. Apertura de la ventanilla de atención a través de la Secretaría de Desarrollo
Agropecuario (SEDAGRO) y la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación (SAGARPA).
ACUERDO ESPECIFICO DE APOYO A LA INVERSION PARA MITIGAR LOS EFECTOS DE LA
SEQUIA EN EL SECTOR PECUARIO 2012
Con el objeto de otorgar recursos para el restablecimiento, rehabilitación, manejo
racional y conservación de los recursos naturales en las unidades de producción pecuarias
de las entidades federativas que fueron afectadas por la sequía, se entregaron apoyos
para la adquisición de maquinaria y realización de obras de infraestructura.
II.1 Se realizaron capacitaciones en diferentes comunidades por parte Agencia de
Desarrollo Local Crecemos AC en conjunto con la Presidencia Municipal, para agricultores
y ganaderos para la aplicación de proyectos productivos para el campo en beneficio al
Desarrollo Rural.
II.2 Se construyeron dos bordos de abrevadero con recursos de la Conaza y la SECAMPO
beneficiando a las comunidades de El Espejo, El Refugio y Noria del Agostadero.
-
EL REFUGIO
CONSTRUCION DEL VERTEDERO
NORIA DEL AGOSTADERO
CONSTRUCION DE ABREVADERO
BORDO DE ABREVADERO EL ESPEJO
II.3. Se apoyó a estudiantes de Chapingo con hospedaje y traslado a diferentes puntos en
pro al interés de los estudiantes
II.3. En el programa de Apoyo a la Dieta Familiar por parte de gobierno federal y estatal
(SECAMPO) se entregaron 3 toneladas de frijol variedad pinto saltillo para consumo
humano, beneficiando con esto a 600 familias.
II.4. Dentro del Programa de Apoyo a la Inversión, Equipamiento e Infraestructura 2013
(PAIEI) se aperturó la ventanilla única de atención SECAMPO en los meses de Marzo y
Abril del 2013 recibiendo 216 solicitudes en los 2 componentes Agrícolas 179 y Ganaderos
37, para la adquisición de implementos agrícolas, tractores, llantas para tractor,
reparación de tractor, infraestructura agrícola y ganadera, y adquisición de planta de
durazno entre otros. Estas solicitudes se encuentran en proceso de dictaminación.
OPORTUNIDADES
El programa de Desarrollo Humano Oportunidades es parte sustancial de la estrategia vivir
mejor, inserto en las políticas sociales del Gobierno Federal para mejorar las condiciones
de vida de la población con mayores carencias del país.
Reconocemos las bondades y nobleza de este programa Federal, pues trae beneficios
directos a las familias que lo reciben.
Por ello realizamos un convenio de colaboración con la Secretaria de Desarrollo Social
(SEDESOL) En Zacatecas para conservar en nuestra ciudad el apoyo de un enlace Municipal
Para la atención y trámites de la cabecera Municipal y sus Localidades.
Se realizan entregas bimestrales de apoyos monetarios a las localidades como a la
cabecera Municipal, proporcionando el municipio, local, sonido, mobiliario seguridad
publica traslado del personal de banco BANSEFI y apoyo de transito Logrando una
Operación eficiente al programar y atender en calendario de apoyos Económicos, para un
total de 1525 familias beneficiarias siendo 453 familias de las localidades de Las Auras,
Ramón López Velarde, Las Cuñas, La Laborcilla, San Juan, Nueva Colonia Francisco I
Madero, Rancho los Cuates, Coyotes, Las Amarradas, Nueve Alianza, El Vergel, El Porvenir,
El Refugio, Rio Frio y 593 en Cabecera.
También se apoyó en las sesiones bimestrales de Orientación y capacitación para
vocales de este programa de las localidades y cabecera proporcionando el lugar
perifoneo, mobiliario y lugar en la sig. Sedes como son CDC de estación Víctor Rosales
Centro de Convenciones Ezequiel A Dueñas, Mercado Municipal y Centro de Extensiones
IMSS así como en las localidades de las Auras El Porvenir, Rio Frio y Ramón López Velarde.
Actualmente se cuenta con una relación de 500 personas para incorporar a las cuales se
les convoco para su inscripción y posteriormente realizarles un estudio socioeconómico
por parte de SEDESOL y así arrojar los resultados para su futura incorporación.
Pension para adultos mayores
El Programa Pensión para Adultos Mayores, atiende a las personas adultas mayores de 65
años en adelante y tiene cobertura a nivel nacional. Las y los beneficiarios reciben
apoyos económicos de 525 pesos mensuales con entregas de 1,050 pesos cada dos meses;
también participan en grupos de crecimiento y jornadas informativas sobre temas de
salud y obtienen facilidades para acceder a servicios y apoyos de instituciones como el
Inapam, además de aquellas que ofrecen actividades productivas y ocupacionales.
En el mes de mayo se abrió La ventanilla en los locales del Mercado municipal teniendo
una incorporación de alrededor 400 personas mayores de 65 años.
COPROVI
Gracias a la gestión del presidente Municipal L.C Rodrigo Saucedo Ramírez entregamos
200 paquetes de material para el mejoramiento de vivienda en techos, pisos y muros
atendiendo a la población de menores ingresos de la zona rural y urbana del municipio.
-
Firma de escrituras en fraccionamiento las fuentes primera y segunda etapa
Se entregaron escrituras frac. El Huizache, las Fuentes y el Maguey
Se realizo la entrega de 110 unidades básicas de viviendas ( pie de casa
Se aseguro el patrimonio familiar de 110 unidades básicas en el fraccionamiento la
unidad Deportiva Calera Víctor Rosales.
RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS (FLOTILLA DE CAMIONES)
Se cuenta con 5 rutas distribuidas en la totalidad del Municipio para que efectúen la
recolección de residuos sólidos: cuatro de ellas se encuentran distribuidas en la mancha
urbana y la última se comisionó para que se realizara ese tipo de servicio en las
comunidades: Nueva Alianza, La Laborcilla, Ramón López Velarde, El Maguey y Los
Coyotes.
Durante el periodo que se informa se hizo una recolección total aproximada en el
Municipio de 15,805 toneladas de residuos sólidos (incluyendo comunidades rurales),
cubriendo al 100% ese servicio para satisfacción de la ciudadanía.
LIMPIEZA DE ÁREAS PÚBLICAS (PARQUES Y JARDINES)
En el presente periodos se proporciona trabajos de limpieza, poda, desyerbe de maleza,
riego, encalado a todas las áreas públicas recreativas con las que cuenta el Municipio,
incluyendo las comunidades de Río Frío y Toribio, mismas a las que se asignó personal
para cubrir esas necesidades.
APOYO A INSTITUCIONES EDUCATIVAS
A las diferentes instituciones educativas se les ha dado apoyo cuando así lo requieren con
instalación y retiro del templete.
Apoyo con aplicación de pintura y limpieza en sus edificios.
PANTEONES
A los panteones en fechas conmemorativas como lo es el día de muertos y día de las
madres, previamente se limpian de maleza, se desyerban y los residuos son trasladados al
relleno sanitario.
VIGILANCIA
Una parte del personal es comisionada en los edificios públicos con funciones de vigilantes
y veladores para resguardar esos inmuebles de manera permanente.
INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCION
CIVIL Y BOMBEROS DEL 16 DE SEPTIEMBRE 2012 AL 22 DE JULIO DE 2013
La Unidad Municipal de Protección Civil y Bomberos Calera de Víctor Rosales, le ofrece a
los ciudadanos de las Comunidades y Cabecera Municipal servicios de Protección Contra
Incendios, Brigadas de Rescate, Servicios Básicos de Emergencia Médica, mediante la
utilización de personal calificados, a través de una Estación y Sub estación de Bomberos,
se mantiene un servicio de protección eficaz al atender a más de 3500 llamadas de
emergencia al año.
La Unidad Municipal de Protección Civil y Bomberos se encarga de proveer (las 24 horas
del día, los 365 días del año) tratamiento médico en situaciones de emergencia y servicios
de transporte a instalaciones médicas con 4 unidades médicas. El tiempo de respuesta de
las emergencias médicas se atiende en un tiempo de respuesta de 5 minutos por llamada.
Durante este periodo se han sofocado 170 incendios en las diversas colonias de la
Cabecera y comunidades del Municipio, de los cuales y un 70% han sido en casa
habitación y vehículos siendo principalmente provocados por cortos circuitos y descuido
humano. Se procedió a verificar el Reporte de 35 quema controlada para evitar riesgos de
la propagación del fuego. Así mismo se apoyo al Municipio de Rio Grande y Valparaíso en
incendios forestales.
Se ha brindado apoyos diversos en 319 accidentes automovilísticos registrados en
diferentes puntos del Municipio y algunos foráneos, en los cuales el apoyo consiste en
rescate de personas atrapadas con la ayuda del equipo hidráulico, así también se apoya
para el retiro del combustible regado sobre la cinta asfáltica derivado de los choques
entre vehículos.
Se han realizado a la fecha 1057 servicios de primeros auxilios con las ambulancias
entre los cuales se encuentran atención a personas lesionadas, intoxicadas y con
diferentes padecimientos.
Se han realizado 981 servicios de traslado de pacientes delicados a diversos
centros hospitalarios tanto públicos como privados.
Se han eliminado 350 enjambres de abejas, y se han atendido oportunamente 47
fugas de gas y materiales peligrosos.
Se han impartido 60 pláticas y cursos en materia de Protección Civil como son:
Primeros Auxilios, Uso y manejo de Extintores, evacuación de inmuebles, prevención y
combate de incendios.
Se han realizado 45 simulacros en diferentes Centros Educativos y Empresas que
así lo soliciten, así también se han atendido las visitas de Centros Educativos a quienes se
les explican las actividades que se realizan en esta Unidad Municipal de Protección Civil y
Bomberos.
Además de las actividades mencionadas anteriormente se brindan servicios
considerados como “otros apoyos”, en los cuales se encuentran: Poda y derribo de árboles
en riesgo, acordonando el área de cables caídos, atendiendo reportes de animales
peligros, personas fallecidas, entre otros; con un total de 1120 servicios.
Se han cubierto 250 eventos masivos tanto sociales, culturales, religiosos y
deportivos, con el objeto de estar pendientes ante alguna emergencia que se presentara.
Con fundamento en la Ley de Protección Civil para el Estado de Zacatecas y Ley
General de Protección Civil es nuestra competencia realizar verificaciones en materia de
prevención a diferentes establecimientos con diversos giros como empresas del sector
privado, sector público, centros educativos, centros comerciales, tortillerías, donde se
emiten las recomendaciones pertinentes, haciendo a la fecha un total de 200 visitas de
verificación.
Derivado de la escasez de agua, se ha apoyado a colonias, comunidades, centro
penitenciario y personas vulnerables, haciendo a la fecha un total de 400 viajes de agua.
Derivado de la temporada invernal se entregaron cobijas, despensas, lámina y hule
en coordinación con el DIF Municipal, entregando 2500 apoyos a las personas de escasos
recursos.
Derivado de la temporada de calor se implementaron acciones encaminadas a
hacer conciencia en la población, mediante la repartición de 1500 trípticos informativos
sobre las medidas preventivas ante los golpes de calor.
Derivado de la temporada de lluvias se realizaron constantes recorridos por presas
y bordos con el objeto de monitorear la cantidad de agua de las mismas, se repartieron
1500 trípticos con recomendaciones para temporada de lluvia.
Se instaló la primera Sub Estación de Bomberos en la Comunidad de Ramón López
Velarde.
ACTIVIDADES ENCAMINADA A LA PROTECCION CIVIL
Considerando la alta población que presenta el Municipio Calera se crea un Plan de
Trabajo 2012-2013 en materia de Protección Civil con gran cantidad de acciones
conjuntas, que generan una alta necesidad de coordinación entre las dependencias y
organismos participantes. Para ello, y con el fin de asegurar la intervención Ordenada en
la realización de sus tareas.
Se lleva a cabo los siguientes programas:
Municipio Seguro: Implementando medidas seguridad y difundiendo las medidas
preventivas en los establecimientos que manejan sustancias peligrosas.
“Comunidad Segura”, se realizaron varias inspecciones sobre las medidas de Seguridad en
las unidades auto-tanques que distribuyen gas L.P.
Se crearon y llevaron a cabo planes de Contingencia:
Plan de Contingencias por sustancias químicas;
Plan de Contingencias por temporada de lluvia;
Plan de Contingencia por temporada invernal;
Plan de Contingencia por temporada de verano
Entra en vigor el Reglamento para la fabricación, almacenamiento, venta y uso de
pólvora, explosivos y quema de Artificios Pirotécnicos para el Municipio de Calera de
Víctor Rosales, Zacatecas; Reglamento Municipal de Protección Civil; Reglamento
Interno de Protección Civil.
INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES
CENTRO CULTURAL RINCON DE ROSALES
Durante el periodo 2012 – 2013, las actividades que se realizaron las podemos dividir en
dos rubros, lo que es educación y difusión ya que es aquí donde se trabajó en conjunto
para explotar al máximo tanto los talleres realizados, como los eventos culturales.
Mencionando las actividades en orden cronológico empezaremos con:
EDUCACION.
 La ampliación de los talleres culturales que se ofrecen a la ciudadanía, ya que se
realizó una labor de propaganda personal en todas las escuelas primarias y
secundarias haciendo la invitación a los niños y jóvenes para el aprovechamiento
de los talleres que en el Centro Cultural se ofertan.

Creación de cuatro nuevos talleres artísticos disponibles para la ciudadanía que
son :
Canto, bajo y guitarra eléctrica, danza árabe, y artes plásticas, dándonos un total
de 15 talleres, logrando un crecimiento de más del 100% de los talleres que
existían anteriormente, y haciendo crecer de esta manera el número de usuarios
del centro cultural a un aproximado de 500 usuarios divididos entre todos los
talleres.

Capacitación a maestros talleristas del centro cultural, se realizó en conjunto con
el IZC Instituto Zacatecano de Cultura Ramón López Velarde la capacitación de los
maestros de dibujo y pintura , además de realizar un seminario de teatro para
maestros y alumnos del centro cultural, programas donde el municipio aporta
una cantidad y gobierno del estado la iguala peso a peso.

Se dio lugar al primer taller de dragones y alebrijes de madera en el estado donde
calera brindó el espacio para la continuidad de este taller

Por tercera ocasión se realizaron los cursos de verano en los cuales se atendió a
más de 65 niños y niñas con distintas actividades culturales, así como paseos y
visitas a museos y zonas arqueológicas.

Se doto de material a los talleres de música, artes plásticas, dibujo, pintura, y
teatro con un monto aproximado de 30 mil pesos.
DIFUSIÓN CULTURAL.
 Como se hace año con año se apoyó a distintas fiestas patronales en el municipio
con eventos de difusión cultural a las cuales se les apoyo también con
organización y logística, los apoyos se pueden desglosar de la siguiente manera:
o
o
o
o
Ferias de la Virgen del Rosario $8,000.00 en eventos culturales.
Ferias de San judas Tadeo $10,000.00 en eventos culturales.
Ferias de la virgen de Fátima $3,000.00 en eventos culturales.
Ferias de Ramón López Velarde $10,000.00 en eventos culturales.

Además de atender a distintos patronatos de ferias también se realizaron eventos
de difusión cultural tales como el Festival de la Calavera en su tercera edición, el
festejo de las Fiestas Patrias, Pastorelas navideñas, así como la integración del
municipio de Calera a los circuitos culturales, en los que mes con mes llevamos
muestra del talento calerense a los distintos municipio del estado de Zacatecas con
muestras pictóricas y esculturas.

Ser realizo con éxito el XII Festival Cultural Calera 2013 con una inversión mayor a
los QUINIENTOS CINCUENTA MIL PESOS, en el que tuvimos la participación de
artistas nacionales de alto renombre, cubriendo en su mayoría las distintas
disciplinas artísticas como lo son el Cine, Danza, Literatura, Pintura, Teatro, y la
Música, dándonos así el título del mejor festival cultural de los municipios de
Zacatecas además llevamos por segunda ocasión con éxito estas expresiones a 18
comunidades de nuestro municipio descentralizando así la difusión cultural, siendo
este uno de los compromisos de esta administración.
Se innovo con la implementación de conciertos de cámara en coordinación con la
parroquia de Nuestro Señor del Consuelo, y la Unidad Académica de Música de la
UAZ.


Se inició en una primera parte la promoción de los domingos culturales en
coordinación con el Sindicato de Filarmónicos del municipio.
Por tercera ocasión se participó en el programa de Festivales, en el cual el municipio
aporto una cantidad de 35 mil pesos y gobierno del estado doblo la cantidad peso a peso
para obtener participaciones artística de alto nivel durante el Festival Cultural Zacatecas
en el mes de Abril, trayendo así eventos de calidad que promueven el desarrollo de
eventos de difusión cultural de calidad
SISTEMA DIF MUNICIPAL
La pobreza, la migración, los ancianos en desamparo, las personas con capacidades
diferentes, los menores trabajadores, los niños y jóvenes en riesgo, las madres jefas de
familia, las adicciones, la violencia intrafamiliar, el abandono, la desintegración familiar, la
desnutrición, la salud y la falta de oportunidades con un sinfín de elementos que emergen
en nuestra sociedad cultural y a las cuales debemos toda nuestra atención
En el presente informe de trabajo se desglosan las actividades que se llevaron a
cabo durante los meses de Julio del 2012 a Julio de 2013, dándole seguimiento a las
llevadas a cabo en los meses pasados, consolidando los planteamientos hechos ante la
administración en donde se busca una relación más cercana con los grupos vulnerables.
El trabajo que se ha llevado a cabo en coordinación con el Sistema Estatal DIF ha
rendido frutos y continuaremos con este estrecho lazo para que la mayoría de nuestra
gente que acude a la Instalaciones de DIF Municipal resulte con los mayores beneficios
posibles.
1. ATENCIÓN SOCIAL A LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA








ÁREA DE PSICOLOGÍA se atendieron un total de 903 pacientes en el año.
TRABAJO INFANTIL URBANO MARGINAL
DIFUSORES DE LOS DERECHOS DE LA INFANCIA
CENTRO DE ASISTENCIA INFANTIL COMUNITARIO (CAIC) se cuenta con uno
en la Colonia Francisco I Madero a cargo de la Mtra Diana Berenice Melesio
Castañeda con un cupo de 15 niños.
CONSURSOS INFANTILES
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL DEL EMBARAZO EN ADOLECENTES (
PAIDEA)
PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES (PREVERP)
ESPACIOS LIBRE DE HUMO
2. ATENCIÓN A LA MUJER ZACATECANA “LAS MUJERES PRIMERO”
 SUMANDO A LA MUJER ZACATECANA
Se cuenta con un padrón de 57 beneficiarias
3. ATENCIÓN A PERSONAS ADULTAS MAYORES
 INSTITUTO NACIONAL PARA LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES (INAPAM)
se cuenta con 8 clubes en el municipio y comunidades donde asisten a las
reuniones cada semana para activación física y recreación.
4. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES
 UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN (UBR) se realizaron un total de 7,554
terapias físicas y contando con 11 visitas del Doctor de valoración de parte
del CREE de Guadalupe Zacatecas.
 COMISIÓN ESTATAL PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LAS PERSONAS
CON DISCAPACIDAD (CEISD) en este año se entregaron 148 piezas
funcionales a personas con discapacidad en el municipio.
 TALLERES, se cuenta con 12 talleres en el SMDIF los cuales tienen una
duración de 10 meses.
 HABITAT
 SERVICIO NACIONAL Y ESTATAL DEL EMPLEO
 GESTIÓN SOCIAL
 CONGREGACIÓN MARIANA TRINITARIA
 PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR LA MUJER Y LA FAMILIA
Se realizaron un total de 2,050 asesorías sociales y jurídicas a personas de
escasos recursos económicos.
5. ASISTENCIA SOCIAL CONTRA LA POBREZA Y LA MARGINACIÓN
 EN APOYOS ALIMENTARIOS:
*SE DISTRIBUYERON EN EL AÑO
RACION FRIO 64,000
BENEFICIANDO A 2,485 MENORES Y 693 FAMILIAS
*50 PAQUETES ALIMENTARIOS DE PROYECTOS PRODUCTIVOS.
 UNIDADES PARA LA PRODUCCIÓN Y EL DESARROLLO (UNIPRODES)
 ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN ENCUENTRO Y DESARROLLO (EAEyD)
*SE CUENTA CON 8 ESPACIOS DE ALIMENTACION EN LOS CUALES SE
DISTRIBUYERON 6,000 CANASTAS POR ESPACIO PARA OBTENER 4,800
RACIONES BENEFICIANDO A 1,600 MENORES EN LOS CENTROS
EDUCATIVOS QUE SON:
1.2.3.4.5.-
SISTEMA MUNICIPAL DIF
UBICADO EN LA CABECERA MUNICIPAL
CENTRO DE ANTENCION MULTIPLE N.8 (CAM)
UBICADO EN LA CABECERA MUNICIPAL
ESCUELA PRIMARIA “CARLOS A. CARRILLO”
UBICADA EN LA CABECERA MUNICIPAL
ESCUELA PRIMARIA “LIC. PEDRO VELEZ”
UBICADA EN LA CABECERA MUNICIPAL
ESCUELA SECUNDARIA “9 DE JULIO”
UBICADA EN LA CABECERA MUNICIPAL
6.7.8.-
JARDIN DE NIÑOS “ERANDI”
UBICADO EN LA ESTACION VICTOR ROSALES
ESCUELA PRIMARIA “MODELO”
UBICADA EN LA COLONIA LAURO G. CALOCA
ESCUELA PRIMARIA “JOSE MA. MORELOS”
UBICADA EN LA COMUNIDAD DE RIO FRIO
 BANCO DE ALIMENTOS DURANTE EL AÑO SE REPARTIERON UN TOTAL DE
39,347 DESPENSAS BENEFICIANDOSE 3,800 FAMILIAS QUE CONFORMAN
LOS 48 COMITES EN EL MUNICIPIO Y COMUNIDADES.
 ALMACÉN
6. APOYOS ADMINISTRATIVOS
 CENTRO DE EXTENCIONES IMSS
 CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO (ESTACIÓN DE VICTOR ROSALES)
 CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO
(CRUZ AZUL)
ASUNTOS RELIGIOSOS
En el municipio de Calera de V. R., Zac., se tienen empadronadas y se les brinda atención a
las siguientes religiones;
1. IGLESIA CATOLICA APOSTOLICA Y ROMANA
 De la cual se encuentran tres Parroquias, dos en la Cabecera Municipal y
una en la comunidad de Ramón López Velarde, Toribio.
2. IGLESIA DE DIOS VIVO COLUMNA Y APOYO DE LA VERDAD DE LA LUZ DE MUNDO
3. IGLESIA CRISTIANA FE, ESPERANZA Y AMOR DE LAS ASAMBLEAS DE DIOS
4. CENTRO DE RESTAURACION FAMILIAR VIDA ABUNDANTE
5. IGLESIA CRISTIANA EVANGELISTICA DE MEXICO
6. CONCILIO DE IGLESIAS CRISTIANAS DAMASCO PENTECOSTES
7. IGLESIA DE DIOS EN MEXICO
8. COMUNIDAD CRISTIANA LA VIÑA
9. ASAMBLEA CRISTIANA DE MEXICO
10. IGLESIA EVANGELISTA DE MEXICO
11. IGLESIA APOSTOLICA DE LA FE EN CRISTO JESUS
12. IGLESIA PENTECOSTAL DE MEXICO
13. PALABRA MIEL IGLESIA CRISTIANA
14. MONTE SINAI IGLESIA DE DIOS
15. IGLESIA MISIONERA INTERNACIONAL DE LOS ADVENTISTAS DEL SEPTIMO DIA
MOVIMIENTO REFORMA
16. COMUNIDAD CRISTIANA FE Y ESPERANZA
17. IGLESIA BAUTISTA PRINCIPE DE PAZ
18. IGLESIA FUNDAMENTAL INDEPENDIENTE
19. IGLESIA DE LOS TESTIGOS DEL REINO JEHOVA
20. IGLESIA DE JESUCRISTO DE LOS SANTOS DE LOS ULTIMOS DIAS
21. 2da. IGLESIA DE LA FE EN CRISTO JESUS
22. IGLESIA ADVENTISTA
23. Así como la atención a una familia Judía
En el periodo de ejercicio comprendido del tercer año de gobierno de la administración
2010 – 2013, el departamento de asuntos religiosos, en nuestro municipio ha alcanzado
logros de gran importancia, como lo es el reconocimiento por parte de la Secretaria de
Gobernación Federal, ya como un departamento solido donde se puede iniciar el trámite
de inscripción, para el otorgamiento de registro oficial ante la SEGOB a las religiones que
se encuentran fuera del estatus legal, así como el padrón y registro de los pastores de
culto religioso que no tienen en orden su licencias eclesiásticas, hecho que ha dado
precedentes ya que en Zacatecas solo existen dos municipios con dicho reconocimiento
ante la instancia Estatal y Calera ante el Federal de ASUNTOS RELIGIOSOS, el cual aun de
ser el departamento más joven ha logrado posesionarse por arriba de muchos Municipio a
nivel Nacional y alcanzado el reconocimiento por CERO INTOLERANCIA RELIGIOSA, esto
debido a que se ha trabajado de frente a las necesidades de los diversos credos y sin
distingos, lo que ha dado como resultado la cercanía y el trabajo en armonía con las
diversas religiones y sectas que existen en nuestro Municipio. es importante resaltar que
se ha atendido a todas y cada uno de los Credos, dígase Pastores y/o Feligreses, cabe
destacar los trabajos en conjuntos que se realizan con la Confraternidad de Iglesias
Cristianas de Calera CIDECA, a través del grupo REMI (Reflejo de Misericordia) que se lleve
a cabo con las iglesias cristianas, evangélicas, Apostólicas, que están instaladas aquí en
todo el municipio, donde se ha brindado el apoyo al conjunto de iglesias para que lleven a
cabo trabajos en las colonias más desprotegidas y este año aumentar las cifras y ayudar
para que se pudiera llevar gratis más de 1100 consultas médicas, desayunos a más de
2800 personas, 1700 cortes de cabello, al mismo tiempo la impartición de temas de
valores a los niños, con el fin de que tomen un rumbo social, bajo principios morales bien
definidos, para concientizar de la situación que vive la sociedad actual y orientarlos para
no caer en el mundo de las drogas por parte de los menores y jóvenes, hecho que está
dando resultados muy positivos.
Al mismo tiempo se han atendido las peticiones por parte de todas las iglesias, mismas
que fueron atendidas en tiempo y forma, dándoles una solución a sus demandas, esto
con una reacción positiva extendiendo una mano de fraternidad y colaboración, entre
gobierno y los diversos credos, el caso especial con los feligreses de la iglesia de la LUZ DEL
MUNDO, teniendo un dialogo constante y preciso sobre sus inquietudes, se le ha hecho
un llamado a participar con la ciudadanía y ser parte de una sociedad activa, con
actividades sociales y culturales, con el fin de dar certeza a la diversidad de credo, y así
consolidar una atención directa hacia todos y cada uno de los credos libres que se
encuentran instalados aquí.
En este Municipio la mayoría de los habitantes son CATOLICOS, esto provoca una
demanda mucho más extensa conforme a las demás religiones y para lo cual, se ha
trabajado mano a mano con las autoridades eclesiásticas para el desarrollo de la
religiosidad popular, donde se les ha apoyado para habilitar de una forma más funcional
las diversas capillas, como lo son; de la Virgen del Rosario en su segunda etapa, la cual se
llevó una inversión por arriba del millón de pesos, la cual se realizó con el entusiasmo de
las personas de las colonias, el Maguey, las Fuentes, SUTSEMOP, la escuelita, instalaciones
de la feria, y Fracc. Morelos y la Unidad, beneficiados con la construcción de este templo,
hicieron la aportación para que esta obra sea concluida al 100%, la cual a la fecha ya es un
templo en forma quien ha recibido de una manera extraoficial la visita del Sr. Obispo D.
Sigifredo Noriega Barceló, a invitación del Presidente Municipal, funcionando en forma
esta Capilla con su Celebración Dominical beneficiando a más de 5,000 personas que viven
en esta zona del municipio.
En lo que respecta a otras obras incluidas en el programa 3X1, que son los templos de san
Judas, san José y san Mateo Correa, los cuales entre los tres tuvieron una inversión
considerable en su primera etapa, las cuales ya están en funcionamiento, beneficiando a
más de 7,000 personas de las colonias aledañas a los mencionados templos.
En la comunidad de Rio frio y Nueva Alianza se les brindo el apoyo para el mejoramiento
de las áreas aledañas.
En la comunidad de la Noria del Agostadero se hicieron trabajos de mejoramiento de la
capilla, ya que por años, duro abandonada y solo se celebraban misas anualmente y los
comuneros hacían lo que podían, hasta que esta administración le puso atención ya que
es para beneficio de los pobladores.
Se ha contemplado y proyectado la construcción de los Templos:
La Virgen del Refugio en la colonia Lauro G. Caloca, beneficiando a los pobladores de la
misma Colonia así como los Fraccionamientos Solidaridad I y II y Ricardo Monreal.
El del Santo Niño de Atocha en la colonia Lomas de Calera, beneficiando a la población de
la misma colonia y el Huizache, de la Parroquia del Señor del Consuelo.
El templo de la Comunidad de las Auras
El Templo de la Comunidad de el Porvenir
En honor ambas comunidades a la Virgen del Refugio.
Como los años anteriores se ha dado el apoyo a todos los centros para reavivar el fervor
popular, se ha brindado apoyo con pólvora, cuetes, flores, y un gran número de apoyos
para la realización de trabajos en pro de las construcciones de las mencionadas obras, se
ha contemplado la proyección de obras para el templo principal de nuestra cabecera
municipal, con el fin de embellecer aún más nuestro centro histórico, con una buena
planeación creemos que se puede llevar a cabo este proyecto que puede ser de
trascendencia histórica para nuestro municipio.
Se ha participado y apoyado en las actividades generales propias del pueblo así como la
presencia en actividades importantes para la grey católica como peregrinaciones, actos
solemnes, viacrucis y procesiones, atendiendo a la invitación del máximo jerarca de la
iglesia católica en la Diócesis de Zacatecas el Obispo Sigifredo Noriega Barceló, en su toma
de posesión, evento al cual se acudió como Invitado de Honor.
Seguimos sirviendo a la población con el ímpetu de una mano amiga hacia los credos y
una administración con visión laical, en una afirmación constante de que porque la
población sea mayor a una religión, se descuidaría la atención hacia las demás, son 24
credos diferentes en nuestro Municipio y a todas se les ha brindado un apoyo y con el
respeto que todo ciudadano merece, consolidamos el departamento y lo hemos hecho
crecer con una personalidad propia, así mismo ha sido ratificado ante las SECRETARIA DE
GOBERNACION para realizar los siguientes tramites en el municipio:

Atención a conflictos suscitados entre asociaciones religiosas mediante el procedimiento
de arbitraje

Autorización para la transmisión o difusión de actos de culto religioso extraordinario a
través de medios masivos de comunicación no impresos

Aviso de apertura de Templos o locales destinados al Culto Público, por parte de iglesias,
agrupaciones o asociaciones religiosas

Inicio de trámite de Constancia del carácter de ministro de culto

Solicitud para la declaratoria de procedencia e Inscripción de Inmuebles propiedad de las
asociaciones religiosas

Solitud e inicio de trámite para el otorgamiento de Registro Constitutivo como Asociación
Religiosa

Solicitud de designación de amigable componedor cuando se generen desavenencias de
carácter administrativo al interior de las asociaciones religiosas
Servicios con los que no cuentas municipio que se consideran de mayor importancia y con
mayor densidad de población, como lo son Guadalupe, Zacatecas y Fresnillo, es un logro
que se alcanzó en esta administración y que vino a beneficiar a los Calerenses y a los
diversos credos.
RECURSOS HUMANOS
 SE DEPURARON LAS BASES DE DATOS DE LOS TRABAJADORES, A LA FECHA ESTÁ
INTEGRADO CORRECTAMENTE EL ARCHIVO FÍSICO (DOCUMENTOS) Y EL ARCHIVO
ELECTRÓNICO (COMPUTADORA).
 SE REGULARIZARON LOS REZAGOS EXISTENTES EN EL OTORGAMIENTO DE
VACACIONES Y DÍAS ECONÓMICOS, ACTUALMENTE SE ESTÁN OTORGANDO ÉSTAS
PRESTACIONES CON LA DEBIDA OPORTUNIDAD.
 SE IMPLEMENTARON LAS FORMALIDADES DOCUMENTALES NECESARIAS,
ACTUALMENTE TODO MOVIMIENTO Ó AUTORIZACIÓN CUENTA CON SU
CORRECTO SOPORTE DOCUMENTAL.
 EN EL MES DE NOVIEMBRE 2012 SE LLEVÓ A CABO LA PRIMERA FERIA DE EMPLEO
EN EL MUNICIPIO DENTRO DE LAS ACTIVIDADES DE LA BOLSA DE TRABAJO, EN
ESTE EVENTO PARTICIPARON 16 EMPRESAS OFERTANDO UN TOTAL DE 486
VACANTES, EL REGISTRO
DE SOLICITANTES QUE ACUDIERON AL EVENTO FUE DE 720 PERSONAS DEL
MUNICIPIO Y LUGARES VECINOS COMO JEREZ, JALPA, OJO CALIENTE, RIO
GRANDE, CAÑITAS, ZACATECAS, FRESNILLO, DURANGO Y AGUASCALIENTES.
 EN EL PERÍODO SE LOGRÓ UNA COLOCACIÓN DE 946 PERSONAS DESEMPLEADAS
EN LAS DIVERSAS EMPRESAS DEL MEDIO POR PARTE DE LA BOLSA DE TRABAJO,
ESTO SE TRADUCE EN EL MISMO NÚMERO DE FAMILIAS QUE YA CUENTAN CON
UN INGRESO POR GESTIÓN DE ÉSTA ADMINISTRACIÓN.
 EN EL PERÍODO SE EFECTUARON LOS SIGUIENTES TRÁMITES PROPIOS DEL
DEPARTAMENTO.
-
136 PASES DE SALIDA
649 TRAMITES DE VACACIONES
166 INCAPACIDADES
231 PERMISOS ECONÓMICOS
163 PASES DE AUSENCIA
187 REPOSICIÓN DE DÍAS
372 SOLICITUDES DE PRÉSTAMOS
 SE FORMULÓ E IMPLEMENTÓ EL ORGANIGRAMA DE LA PRESENTE
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL,
CONSIDERANDO
FUNCIONALIDAD
Y
OBSERVANDO DISPOSICIONES DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL Y LA LEY DE
SERVICIO CIVIL.
 SE FORMULARON LOS DOCUMENTOS DE:
MISIÓN, VISIÓN
INSTITUCIONALES DE LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
Y
VALORES
 EN EL PERÍODO HUBO 77 ALTAS Y 35 BAJAS DE TRABAJADORES.
 LA PLANTILLA DE TRABAJADORES FORMALES EN ÉSTA PRESIDENCIA MUNICIPAL A
LA FECHA ES DE 387, DE LOS CUALES SON 273 HOMBRES Y 114 MUJERES. SE
ANEXA EL DESGLOSE DE TRABAJADORES POR DEPARTAMENTO.
TESORERIA MUNICIPAL
La Dirección de Tesorería para este tercero año de gestión gubernamental se
estableció como objetivo continuar con la correcta administración de los recursos
financieros y humanos y prepararse para hacer una entrega-recepción ágil y transparente.
Con éste objetivo y aun cuando el Ramo 28 es decir lo que se refiere a
participaciones únicamente se incrementaron en un .05% con relación al ejercicio 2012
que ni siquiera representa el incremento del INPC que para este año fue 4%. No se ha
dejado de cumplir con nuestras obligaciones que tenemos ante las autoridades federales,
pero más aún con la ciudadanía.
Al inicio de ésta administración, se fijaron metas a corto plazo para el
establecimiento de controles más estrictos para ser eficientes en la transparencia y
manejo de los recursos públicos y así prestar un mejor servicio a la ciudadanía en general;
y éstas se han llevado a cabo de la manera siguiente:
 En materia de recaudación de impuestos en ésta Tesorería Municipal
nuevamente se llevo a cabo durante los meses de enero a marzo del 2013
el programa “ Paga y gana” con el fin de incentivar a los contribuyentes
cumplidos a continuar, premiándolos con la rifa de un automóvil modelo
2013 y 3 pantallas planas.
Con estas acciones se logró incrementar la recaudación aun cuando el
último año de las administraciones se ve una disminución por los comicios
electorales, dando un reflejo de la confianza de los contribuyentes a ésta
administración.
 La Dirección de tesorería durante este tercer año ha logrado avanzar en los
procesos financiero/administrativo gracias a la instalación y seguimiento de
procedimientos de control interno cuyo propósito es la detección oportuna
de errores u omisiones
en el trabajo del día a día de
los funcionarios, con esto se promueven las acciones para corregirlos.
 Se ha estableció un análisis y depuración de la contabilidad gubernamental
enfocado a la rendición de cuentas claras, a una adecuada toma de
decisiones y así cumplir con el proceso de transición con la nueva ley de
contabilidad gubernamental para la adaptación al sistema de armonización
contable el cual se empezó a trabajar en abril de 2013 pero por problemas
del sistema y los cambios en la Ley, entrará en vigor el próximo 1 de enero
del 2014 y exige el llevar las operaciones de manera clara y oportuna con
los registros contables de las operaciones en el momento que se generen.
Cabe señalar que ya se está trabajando al día por lo que estamos
preparados para iniciar con la Armonización Contable.
 Gracias al establecimiento de programas de control interno se siguen llevan
a cabo auditorías internas en coordinación con la Dirección de la
Contraloría Municipal con el fin de ser eficientes en la función pública y
acogernos a programas de austeridad dentro de toda la Administración
Pública Municipal.
 Actualmente en coordinación con la Dirección de la Contraloría Municipal
se sigue trabajando en la reglamentación de la administración pública del
municipio, se autorizó el reglamento interior de trabajo, administración de
recursos humanos y materiales, reglamentación de los procesos
administrativos y profesiograma.
 Se ha llevado a cabo un programa de capacitación continua a funcionarios
de la administración que les permita desarrollarse como personas
profesionales, ética y responsabilidad hacia su trabajo y la comunidad, con
la impartición de cursos.
 En esta administración debido al establecimiento de los controles se ha
abatido los costos de operación con esto se le ha otorgado mayores
servicios al municipio de Calera de Víctor Rosales.
 Por último es importante señalar que las administraciones Pública
requieren de funcionarios responsables y honrados que puedan manejar los
recursos financieros con transparencia y eficiencia y éste es un punto
fundamental en el que se ha trabajado en ésta área de Tesorería.
INSTITUTO DE LA MUJER CALERENSE
EL Instituto Municipal para las mujeres de Calera tiene como objetivo principal la equidad
de género destacando la atención a las mujeres victimas de violencia , así como el apoyo
para empoderarlas mediante los diversos programas que se cuenta entre ellos están los
siguientes:
1.-Fomento Productivo para la Mujer en coordinación con INMUZA; actualmente
secretaría de la Mujer siendo un gran impulso a la mujer zacatecana para que emprenda
su propio negocio o amplíe el mismo y tenga una autonomía económica con la finalidad
de una mejor calidad de vida económica para ella y sus familias, en este periodo que
comprende del 01 de Agosto de 2012 al 30 de Junio de 2013, se otorgo información a 161
mujeres interesadas como probables candidatas a este beneficio y se entregaron 15
créditos a mujeres emprendedoras de la cabecera municipal de Calera de Víctor Rosales,
Zacatecas alcanzando un monto de $149,000.00 para financiamiento de diversos giros
entre ellos : estética, venta de calzado, venta de ropa, venta de dulces, venta de tamales y
abarrotes, mismo que se han permitido el inicio de negocios y fortalecimiento de los que
están generando servicios e ingresos en el municipio y autoempleo a estas mujeres que
necesitaban el sustento de sus familias.
Evento de entrega de financiamiento de fomento productivo de la mujer por SEMUJER a
nivel estatal, con la participación de los 58 municipios de la entidad.
Así mismo se apoyo en la recuperación de cartera vencida llevando a cabo 45 visitas
domiciliarias para efecto de que se de seguimiento a los programas de apoyo a las
mujeres calerenses para inicar o ampliar su negocio.
2.-Con la finalidad de apoyar a las jóvenes adolescentes madres o futuras madres que
deseen continuar con sus estudios de secundaria o primaria la Secretaria de Educación y
Cultura en coordinación con las estancias municipales se cuenta con el programa
PROMAJOVEN, en nuestro municipio se otorgo información a 13 jóvenes entregándose 6
becas a jovencitas para que pudieran continuar sus estudios de nivel secundaria y
preparatorio comprendiendo un monto de beneficio de $18,000.00.
3.- Se llevo a cabo Capacitación para orientación prematrimonial civil con perspectiva de
genero en el municipio se atendieron 62 personas que deseaban contraer nupcias ,
perteneciendo a la cabecera municipal tanto como a las comunidades cercanas; debido a
que se nos quito esta actividad que solo se desempeño hasta Enero de 2013. En tanto que
estas cifras comprenden de Agosto de 2012 a Diciembre de 2012.
4.- En seguimiento a los casos de Violencia con atenciones Psicológicas iniciando con la
contratación de la Psicóloga a partir del 01 de Marzo de 2013; se atiende a Mujeres
victimas de Violencia , niños con problemas de conducta, niños con problemas de
ansiedad y diferentes tipos de trastornos adultos con problemas de ansiedad y depresión.
A su vez también tratamiento con procedimiento de Bullying, Duelo; entre otros.
Con el objetivo de que los pacientes lleven una mejor calidad de vida ya sea emocional,
económica y psicológica.
5.- Teniendo las atenciones tanto a mujeres como a sus hijos; para eficientar los servicios
prestados se cuenta con Trabajo Social realizándose visitas domiciliarias a las mujeres y
sus respectivas familias que están siendo atendidas; así mismo como las canalizaciones
que han sido necesarias realizar al Hospital General y gestión de medicamentos para
mujeres vulnerables económicamente. Así mismo se realizo en coordinación con el
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Calera 42 estudios socioeconómicos para
verificar si son viable para descuento por la vulnerabilidad económica de los usuarios esta
actividad se empezó a realizar a partir de Diciembre de 2012 .
6.- El Instituto tiene como finalidad promover la Equidad de Genero con Perspectiva de
Genero y Promover la No Violencia contra la Mujer por lo que se desarrollaron Platicas
de Violencia y Equidad de Genero en diversos puntos del Municipio con un promedio de
200 personas alrededor de un año a las que se atendió y dio a conocer la información
sobre violencia y Derechos de la Mujer
7.-Eventos de la agenda del IMM Calera realizados
Día Internacional de la Mujer Rural en Nueva Alianza se festejo a las Mujeres de la
Comunidad llevándoles una pequeña platica sobre Violencia contra la Mujer presentada
por la Directora del IMM, así como también regalos gestionados en Banco de Alimentos
consistiendo en pasteles y despensas de verduras que fueron entregadas a las asistentes
seguido de música para pasar un rato ameno y con participación de las mujeres de la
comunidad con una comida como cierre del evento.
En conmemoración del mes de Lucha contra el Cáncer de Mama , los días 18 y 19 de
Octubre, se realizo un a platica de cómo prevenir el cáncer de mama y cáncer
cervicouterino. Así mismo se realizaron estudios para detección de cáncer cervicouterino
por la Unidad Móvil de apoyo, que nos brindo el sector Salud del estado de Zacatecas,
coordinados con personal del Hospital Comunitario de este Municipio; obteniendo 7 casos
que fueron canalizados para respectivo tratamientos al Hospital de la Mujer en Guadalupe
Zacatecas. Aprovechando la ocasión también se levanto un listado para realizar
mastografías en Diciembre de 2012 en el Hospital General de Zacatecas siendo 70
estudios en forma gratuitas.
Torneo Jugando por la Igualdad para promover la equidad de genero siendo los días
29,30 y 31 de Octubre se realizaron juegos por parte de INMUZA, la comisión Municipal
del Deporte, INMUZA , INCUFIDEZ E IMM calera se llevo a cabo este torneo con equipos
del Municipio de Calera siendo 60 los participantes.
Día Internacional de la Mujer Conmemorándose el 07 de Marzo teniendo una respuesta
muy favorable entre las asistentes donde las mujeres participaron en la festividad desde
inicio una caminata por las mujeres de Calera hasta llegar a su festejo, con una platica
Informativa con la participación de CEDH sobre violencia contra la Mujer, Obra de teatro
as cargo de Instituto de la Cultura Zacatecana , regalos, música y un pequeño refrigerio
donde las cifras que asistieron fueron alrededor de 400 mujeres en la cabecera Municipal.
En Ramón López Velarde también se festejo el día Internacional de la Mujer con un
pequeño evento acompañado de una platica informativa sobre Violencia y Equidad de
Genero a cargo de la participación de CEDH, una obra de teatro a cargo del Instituto
Zacatecano de la Cultura yb finalizando con un convivió aquí se tuvo la participación de
200 mujeres aproximadamente.
Día Internacional de la Erradicación de la Violencia contra la Mujer celebrado el 25 de
Noviembre de 2012; en el salón ejidal del a cabecera Municipal, se realizo la
conmemoración con un programa de actividades, iniciando con una platica taller
“Violencia en el Noviazgo”, a cargo del maestro en ciencias del plantel COBAEZ, Zacatecas;
seguido de una obra de teatro referente al tema de violencia contra la Mujer y entrega de
reconocimientos por su colaboración para el desempeño de actividades. Con una
asistencia de adolescentes de nivel preparatoria con un aproximado de 100 asistentes.
En recientes fechas que comprenden de Mayo a Julio se trabajo con una brigada de salud
para beneficio de la gente de Calera y comunidades como Ramón López Velarde teniendo
3 eventos donde logro invitar por medio del equipo de trabajo casa por casa con un total
de 320 personas beneficiadas.
Coordinación de Comunicación Social
El derecho de la ciudadanía a estar informado de las obras y acciones emprendidas
con el recurso generado por los mismos mexicanos, fue siempre fomentado por esta
Administración, para que todo calerense esté enterado de las inversiones que efectuó el
Ayuntamiento 2010-2013, valiéndose de todas las estrategias que están al alcance en la
actualidad.
Cobertura de eventos
La Coordinación de Comunicación Social no escatimó esfuerzos en recopilar la
información en el lugar preciso donde ésta se generó, ya sea dentro de los muros de la
presidencia o en la comunidad más alejado del municipio, disponiendo de reportero,
fotógrafo y camarógrafo para ello, se cubrieron puntualmente 135 eventos oficiales solo
en el último año de gestión, acumulando 972 eventos en el trienio, todos ellos
documentados con video y fotografía. Escribiendo, además, el respectivo boletín de los
eventos
Emisión y difusión de boletines
Logramos emitir 126 boletines informativos en los últimos 12 meses, dando un
total a 750 desde septiembre del 2010, igual numero de comunicados que se publicaron
en los diferentes periódicos del estado, ya sean diarios, semanarios o quincenales,
teniendo presencia diaria también en portales noticiosos estatales y el sitio web oficial del
municipio.
Se difundieron además de 110 boletines en televisión estatal con soporte de
imágenes de la nota, logrando una notable presencia de Calera en la entidad gracias a este
medio, pues en los tres años sumaron 380 notas, en el sistema de cable local se emitieron
420 notas con duración de mas de un minuto cada una, , siendo esto solo la tercera parte
del total en los tres años, acercando así la información a los calerenses por diferentes
medios, cabe destacar que en ambos casos la producción corrió a cargo por personal de
ésta coordinación.
Diseño gráfico institucional
Trabajamos la imagen institucional para uniformar diseños, rótulos en bardas y
vehículos, impresos y video gráficos con la intención de armonizar la imagen gráfica usada
por la actual Administración, es por ello que se pintaron los edificios públicos,
señalamientos, canchas, parques y jardines con la misma gama de colores.
En el área de diseño se elaboraron, reconocimientos, diplomas, constancias,
tarjetas, papelería oficial, dípticos, folletos, posters, carpetas y lonas espectaculares con la
imagen establecida.
Medios alternos
Durante dos temporadas se transmitió el programa Calera Radio vía internet, con
el cual se logró un considerable número de seguidores de todas las edades, además se
logró traspasar las fronteras con radio escuchas en Estados Unidos y algunos países de
Europa.
Mencionamos también que la Coordinación de Comunicación Social produjo un
noticiero semanal transmitido por el canal 6 del cable local, hecho cien por ciento por
personal de esta dependencia.
De manera oportuna se grabaron y editaron los perifoneos oficiales, informando
sobre eventos a realizarse de interés para la ciudadanía.
Se abrió la página oficial de Facebook, red social que sirvió también para difundir el
quehacer gubernamental de la Administración 2010-2013
PORTAL DE TRANSPARENCIA
-
-
-
Obtención del tercer lugar a nivel Estatal en Transparencia, en la Séptima
Evaluación General de los Contenidos de los Portales de los Sujetos Obligados,
en Septiembre de 2012, realizado por el LEMA (Laboratorio de Estadística y
Matemática Aplicada) y la CEAIP (Comisión Estatal para el Acceso a la
Información Pública). Por encima de Municipios como Zacatecas, Fresnillo y
Guadalupe entre otros.
Atención de en un 100% de solicitudes de información realizadas a esta Unidad
de Enlace de manera presencial, vía correo electrónico y vía sistema INFOMEX.
Actualización periódica al portal de transparencia del municipio, en los
Artículos 11 y 15, que marca la Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Pública del Estado de Zacatecas, para los ayuntamientos. El cual cuenta con
más de 7600 visitas al mes de Julio de 2013, a dos años de su creación.
Capacitación periódica a funcionarios en materia de transparencia.
SEGURIDAD PÚBLICA
Para desempeñar las funciones propias de policía preventivo municipal, a partir del día 03
de Julio del 2012, por la Autorización del Presidente Municipal, el LC. Rodrigo Saucedo
Ramírez, se encuentran tres comandancias de 25 (veinticinco) elementos cada una, que
cubren 12 horas de servicio y 24 de descanso. Mismos que utilizan 22 unidades; siendo 14
camionetas, 4 motocicletas y 4 bicicletas.
En el período se entregaron dos unidades nuevas y dortación de radios portátiles con una
inversión con un total de $301,976.00 pesos.
UNIDAD DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
En el área del departamento de prevención del delito y participación ciudadana, se ha
atendido a la población calerenses, dando orientaciones, canalizaciones y traslados a los
centros de rehabilitaciones. La misión del departamento es incrementar la prevención del
delito en la ciudadanía, a través de pláticas en las escuelas educativas del municipio. Así
como disminuir la reincidencia de ingreso de menores a esta Dirección de seguridad
pública.
De acuerdo a las funciones que realiza el departamento como lo son la investigación,
planeación, ejecución, canalización, educación formal e informal, gestión y realizar una
evaluación inicial y final, como también realizar visitas domiciliarias, estas funciones se
llevan a cabo en los casos de violencia familiar, bullying en las instituciones escolares del
municipio son frecuentes cuando las personas ingieren bebidas alcohólicas y pierden
cordura al llegar en el hogar, que agreden a la familia psicológicamente, verbal y
físicamente, así mismo algunos menores reinciden en violencia con otros compañeros.
También se encarga de realizar visitas domiciliarias, cuyo objetivo tiene como verificar el
comportamiento y calidad de vida del menor dentro y fuera de casa con fuentes
colaterales, así mismo se le brinda el apoyo de visitas domiciliarias al DIF MPAL. Calera, en
el área de procuraduría y la defensa del menor.
El departamento de trabajo social trabaja con centros de rehabilitación AA (Alcohólicos
Anónimos), SSZ (Servicios de Salud Zacatecas) están en los municipios como; Gpe. Calera,
Zacatecas, Jerez, Villanueva, Ojo caliente y Fresnillo, en algunos son gratuitos y casi todos
tienen costo. Se les explica a los familiares (orienta) y ellos tienen la obligación y el
derecho de verificar las instituciones.
Así mismo se han realizado 24 canalizaciones por parte del departamento a instituciones
de rehabilitación, 16 al municipio de Fresnillo, 5 al municipio de Ojo caliente y 3 a
cabecera municipal.
El departamento da atención a personas extraviadas, con una entrevista inicial,
orientación y canalización, apoyo de traslado de los familiares.
También el área de Trabajo Social participa en una red interinstitucional, en donde asisten
diferentes instituciones como lo son: CENTROS DE REHABILITACION SSZ, P.G.J.E., SISTEMA
DIF MPAL. ZACATECAS Y ESTATAL (PROCURADORA Y DPTO. DE PSICOLOGIA), SISTEMA
EDUCATIVO (ESCUELAS PRIMARIAS, SECUNDARIAS, PREPARATORIAS Y JARDINES DE
NIÑOS), CEPAVIF, PROTECCIÓN CIVIL ESTATAL MPAL. DE GPE. CAVIZ, SECRETARIA DE
SEGURIDAD PÚBLICA, SEGURIDAD PÚBLICA DE ZACATECAS, GPE., INMUZA.
El trabajo en escuelas, su objetivo es difundir la prevención del delito en varios rubros,
desde explicar que son las faltas administrativas, los accidentes automovilísticos y medidas
de seguridad, en casa, trabajo y escuelas. Durante 12 meses se han impartido las pláticas
en 30 instituciones con los siguientes temas; “POLICIA AMIGO, FALTAS ADMINISTRATIVAS,
DELITOS DE FUERO COMUN Y FEDERAL, ASI COMO BULLIYING, VIOLENCIA FAMILIAR,
PREVENCION DE ADICCIONES, EXTORCIONES Y ¿QUE HACER DURANTE UNA BALACERA? en
cabecera municipal y en comunidades como Rio Frio, Ramón López Velarde nueva alianza
y los coyotes.
Se asistió a la Red Interinstitucional de la Red Pro victima denominado “donde hubo
delito….huellas quedan”. En donde estuvieron instituciones presentes personal del estado
y municipales.
Se realizó una entrevista por parte de los alumnos de 1”A” de la Escuela Primaria Modelo
al subdirector Cmte.: Alejandro Villagrana Almaraz y al cmte. Jaime Joel de la Cruz
Basurto, sobre las funciones que realiza un policía en Dirección de Seguridad Pública, se
atendieron 13 niñas y 11 niños, junto con un docente dando un total de 25 personas
atendidas.
se realizó un simulacro sobre “EL CÓMO ACTUAR DURANTE UNA BALACERA EN LA
ESCUELA”, se llevó a cabo en el jardín de niños Manuel M. Ponce del Fraccionamiento El
Cortez de este municipio, durante la plática se dieron algunas sugerencias en caso de que
exista una situación de esta magnitud, la plática fue expuesta por el subdirector de la
institución el Cmte.: Alejandro Villagrana Almaraz, el patrullero Julio Cabrera y la oficial pie
tierra Claudia Flores, también se hicieron acompañar por el personal de psicología la Lic.
Angélica Medrano, atendiendo a 20 padres de familia.
Así mismo se asistió a la conferencia de la COMISION ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS,
denominada “VICTIMAS Y VIOLENCIA”, impartida por la Lic. Erika Peche de 5ta legislatura
de COMISION NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS.
Se asistió al curso taller “equidad de género” de la COMISION ESTATAL DE DERECHOS
ZACATECAS, IMPARTIDA por el LIC. MIGUEL ANGEL SEGURA VIZCARRA del departamento
de ORGANIZACIONES CIVILES DEL D.F.
REGISTRO CIVIL
Las estructuras jurídicas y administrativas se deben de renovar de acuerdo a las demandas
de la sociedad y con el fin de que la función pública en todos sus niveles tenga los
atributos de servicio a la colectividad, por medio de mecanismos organizados que los
agilicen y lo hagan congruente con las políticas de modernización administrativa.
En el registro civil se hace necesario renovar los dispositivos legales, contar con
reglamentación adecuada que considere una eficaz estructura, organización,
funcionamiento y procedimientos operativos acordes a la realidad y necesidad actual,
para que se lleven a cabo correctamente las funciones administrativas que en inscripción
de actas del registro civil, expedición de documentos, archivo y clasificación, así como
proporcionar información sociodemográfica.
Por ello nos capacitamos constantemente para dar cumplimiento a lo estipulado en
leyes y reglamentos que nos rigen, y poder así brindar un buen servicio a la ciudadanía.
Cabe destacar que de los 278 matrimonios, 87 se llevaron a cabo dentro de los
matrimonios colectivos que se celebraron por segunda ocasión en el municipio de Calera
el 22 de marzo del 2013.
De igual manera se llevaron acabo 65 trámites administrativos para aclaración de actas
del estado civil., Se recibieron 15 resoluciones de rectificación de actas del estado civil
en vía judicial y, 8 sentencias de asentamiento extemporáneo.
DEPARTAMENTO DE IMPUESTO PREDIAL Y CATASTRO
Indudablemente dentro de las principales fuentes de ingresos en la Administración
Municipal se encuentra la recaudación del Impuesto Predial y el servicio catastral.
La Administración 2010-2013 tiene como principal objetivo enmendar la problemática y al
mismo tiempo, sugerir estrategias con el propósito de proyectar el potencial económico
para el Municipio a través de mejoras en materia de registro, control, facilidades en
trámites, formas y centros de pago, buscando reflejar una mayor recaudación, tal es el
caso del sorteo de un automóvil VOLKSWAGEN JETTA 2013 y tres pantallas planas para los
contribuyentes cumplidos en su pago de impuesto predial.
Catastro forma un inventario de datos que contiene información única y muy valiosa para
el municipio de Calera y su población, actualmente el departamento de Impuesto Predial y
Catastro tiene registrados 22,342 predios de los cuales 19,139 son predios urbanos y
3,203 rústicos, propiedad de 15,153 contribuyentes, mismos que se encuentran
debidamente organizados y archivados en un expediente particular, además de estar
ingresados en un 100% en base de datos.
Actividades más relevantes realizadas en el departamento de impuesto Predial, del 16 de
septiembre de 2012 al 23 de julio del 2013
Cobro de impuesto predial
$6´786,570.03
Traslados de dominio (ISABI)
$1´258,217.14
Certificación de planos
$61,080.31
Levantamiento topográfico
$60,860.02
Expedición de Constancias
$8,211.00
Certificación de escrituras
$2,336.61
Expedición de copia simple $3,809.14
de archivo
CONTRALORIA MUNICIPAL:

Elaboración de las Declaraciones de Situación Patrimonial Anuales,
Servidores Públicos de esta Administración.

Actualización y Control del Padrón y Registro de Contratistas y Materialistas 2012
y 2013.-

Conclusión en la Implementación del Sistema de Inventarios por medio de Código
de Barras instalado en esta Presidencia Municipal.

Asistencia en todos los Procesos de Licitaciones de Obras, de los diferentes
Programas.
de los

Revisión de todas las Obras de los diferentes Fondos: Federales, Estatales y
Municipales.

Participación en la conformación del Consejo de Desarrollo Municipal
(CODEMUN) 2013.-

Participación en los Procesos de Desincorporación de Bienes Muebles del
Municipio.

Revisión de las Adquisiciones y Actualización de Bienes Muebles e Inmuebles del
Municipio.

Auditoría Practicada al Sistema de Agua Potable Toribio (SIAPOT) 2013.-

Asistencia a las Asambleas Plenarias de la Comisión Permanente de Contralores
Municipios – Estado.

Integrante en el Comité de Entrega – Recepción 2010-2013 a 2013-2016.
RESUMEN DE REVISIONES REALIZADAS EN LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS DE ESTA
PRESIDENCIA MUNICIPAL.- ( PERIODO JULIO 2011 A JULIO 2012 )
Almacén General:
Periódicamente se ha hecho revisiones a este departamento con el objeto de
verificar las existencias reales de las Mercancías que ahí se resguardan, cabe mencionar
que el Software que ahí se maneja es bueno ya que permite observar de forma inmediata
la existencia actual del material resguardado.Las Entradas al Almacén deben ser mediante la nota de Venta y/o la Factura del
Proveedor, en cuanto a las Salidas de los Materiales debe hacerse mediante la Requisición
y/o Vale de Salida firmando en ella para su debida Autorización el Director de Obras
Públicas.Las capturas de los movimientos que se generen deben hacerse diariamente con
el fin de que el Inventario este actualizado.-
Maquinaria Pesada:
Constante mente se lleva a cabo la Revisión de las Bitácoras de Trabajo, con el
objeto de determinar el Combustible Real que se suministra a estas Unidades.
Se ha recomendado tanto a los Operadores así como al Jefe de Taller Mecánico
estar muy al pendiente en el caso del Mantenimiento: En cuento a los Servicios y/o
reparaciones de las Maquinas con el objeto de que estas estén siempre Funcionales para
cualquier trabajo que se presente.-
Combustibles:
Se lleva a cabo las Revisión de las bitácoras de Combustibles suministrados a lo
Vehículos Oficiales del Municipio.Se Verifica que la dotación de los Combustibles Extraordinarios porten la Comisión
debidamente autorizada por la Autoridad correspondiente.
Se continúa con una Supervisión estricta y rigurosa, constatando que los Vales
de Combustibles que son suministrados a las Unidades Oficiales sean dentro de los
horarios establecidos, y CANCELANDO de forma inmediata los de los Vehículos que no
se presenten, contribuyendo así con un ahorro para esta Dependencia Municipal y
dando Mayor Transparencia en el Uso de los Recursos Públicos.
Parque Vehicular:
Diariamente se verifica el Control de Entradas y Salidas de Vehículos Oficiales del
Estacionamiento del Parque Vehicular.Fue entregado mediante Oficio a los Usuarios de los Vehículos, el Reglamento del
Uso de Vehículos Oficiales de éste municipio para su conocimiento y aplicación.Se llevó a cabo Revisión en los Expedientes del Parque Vehicular.
Se Llevó a cabo la Actualización de: Plaqueo y Tenencias de los Vehículos.-
Rastro Municipal:
Revisión de los Ingresos de los diferentes Rubros, así como los Arqueos de Caja
correspondientes.En el aspecto de Infraestructura se recomendó la Rehabilitación del Cercado
Perimetral con el objeto de que se tenga más Seguridad en el Inmueble.
TESORERIA:
Supervisión de las Conciliaciones entre los Diferentes Departamentos.
Supervisión de los Paquetes de Ingresos y Egresos.
Elaboración de los Arqueos de Caja.
Verificación en las Tarifas de Cobro de las diferentes Áreas y su apego a lo que
Marca la Ley de Ingresos.
Conciliaciones Bancarias, Balanzas y Estados Financieros.
Modificaciones al Presupuesto.
Alcoholes y Comercio:
Verificación de las Tarifas de cobro en los diferentes Conceptos, y su apego a lo
que marca la ley de ingresos.
Verificación de los Ingresos a Tesorería.
Recursos Materiales:
Verificación en el Proceso Administrativo que sea el adecuado para dar mejor
funcionalidad a los usuarios, y que el Inventario que se proporciona sea Real y esté
Actualizado.
Juzgado Comunitario:
Revisión de los Ingresos a Tesorería y que cumplan con la Normatividad Vigente.
Protección Civil:
Revisión de los Informes mensuales de Actividades y Apoyos brindados a la
Ciudadanía.
SISTEMA D.I.F. MUNICIPAL:
Revisión de los diferentes Programas y Actividades en esta Dependencia
Municipal, con la Finalidad de que se cumpla con el Plan de Trabajo establecido.OBRAS PÚBLICAS:
Revisión del Programa Municipal de Obra (PMO)
Revisión en las distintas Obras realizadas mediante Convenios.
Verificación de Expedientes Unitarios. ( Documentación Técnica-Social )
Ventanilla Única:
Revisión de los Ingresos a Tesorería y que cumplan con la Normatividad Vigente.
DESARROLLO ECONOMICO:
Revisiones Físicas, Técnicas y Financieras correspondientes al Ejercicio 2011 de las
Obras de los diferentes Programas Federales como son:
Fondo III y Fondo IV.
Recursos Convenidos:
HABITAT,
Programa 3X1 para Migrantes.
Verificación de Expedientes Unitarios. ( Documentación Técnica-Social )
SINDICATURA
Hemos logrado llevar a cabo varias acciones que a través de la Sindicatura y la
Asesoría Jurídica del Municipio hemos desarrollado para salvaguardad el
patrimonio y los intereses, que legítimamente corresponde a todas y todos los
calerenses, y de los cuales se nos ha otorgado la enorme responsabilidad de
administrar, y en su oportunidad rendir ante la ciudadanía información
transparente y puntual.
Además de sus funciones que la ley establece, la Sindicatura Municipal sigue brindando
asesorías jurídicas gratuitas en materias civil y penal a toda persona que lo requiera,
además de fungir como conciliador en las controversias de competencia municipal.
Se ha continuado con el proceso de regularización de los bienes propiedad del municipio
que se encontraban sin certeza jurídica desde hace varias administraciones.
Se adquirió un nuevo terreno para la construcción de un Pozo para la extracción de Agua
con el que se solucionaría el problema del suministro del vital líquido a cada una de las
Colonias de la Periferia de la ciudad.
De igual forma se adquirió un bien inmueble en el que actualmente se encuentra instalado
el Instituto de la Mujer Calerense, aumentando así el patrimonio del municipio.
En coordinación con el Consejo Promotor de la Vivienda Popular a través del Programa
Estatal para la Regularización de la Tenencia de la Tierra Urbana, se sigue apoyando a
los Fraccionamientos que se encuentran irregulares, mediante la emisión de su escritura,
las cuales actualmente se encuentran en trámite, permitiendo con esto consolidar su
patrimonio.
Se han atendido las diversas recomendaciones de Auditoria Superior del Estado;
Se gestionó la formalización de diversos contratos, a los cuales no se les había
dado seguimiento en anteriores administraciones, entre ellos:
El Contrato del Área de Donación del Fraccionamiento Año de Juárez y el
Fraccionamiento Cortez, lo anterior para continuar con los trámites ante la
Coordinación General Jurídica, respecto al cumplimiento de los diversos Contratos
de Permuta que se ha celebrado el H. Ayuntamiento con cada uno de las
personas que fueron afectadas por la construcción del Libramiento Calera, así
como de la donación hecha a la Asociación Civil denominada “PASO DOCE”
Asimismo se ha dado respuesta a todas y cada una de las solicitudes o gestiones
presentadas por la ciudadanía, ya que fue este uno de nuestros compromisos
desde el inicio de la administración.
En lo que respecta a Juicio Laborales promovidos ante el Tribunal de Conciliación
y Arbitraje, a la fecha se ha resuelto satisfactoriamente el 95% de dichos juicios.
Se han atendido requerimientos por parte del Sistema de Administración
Tributaria, la Comisión Estatal de Derechos Humanos, Comisión Nacional del
Agua (CONAGUA) así como de la Agencia del Ministerio Público.
Por último se establecieron acuerdos a través del H. Ayuntamiento para la
donación de un terreno ubicado al poniente de este municipio para la construcción
del Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Zacatecas
(CONALEP)
AL PRESENTAR ESTE INFORME ESTOY CONCIENTE DE LA
RESPONSABILIDAD QUE ADQUIRÍ AL TOMAR POSESIÓN DE ESTE CARGO.
ES POR ELLO QUE REITERO EL COMPROMISO QUE HICE CON LA
CIUDADANÍA DE TRABAJAR INCANSABLEMENTE, EN LO QUE A MIS
FACULTADES COMPETEN.